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輕戰略-BLM戰略規劃及解碼執行
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199.00
更新中:27課時
38
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如(ru)有疑(yi)問(wen),可掃碼咨(zi)詢
課程大綱
0.BLM戰略規劃及解碼執行
時長 04:02
免(mian)費試聽
1.戰略設計的本源
時長 18:46
免(mian)費試聽
2.BLM-如何做戰略差距分析
時長 09:00
播放
3.BLM-如何做市場洞察-宏觀分析
時長 14:56
播放
4.BLM-如何做市場洞察-行業分析
時長 09:45
播放(fang)
5. BLM-如何做市場洞察-競爭分析
時長 03:18
播(bo)放(fang)
6. BLM-如何做市場洞察-客戶分析
時長 04:19
播放
7.戰略意圖是什么?有什么價值
時長 12:56
播放
8.三種核心創新方法
時長 08:37
播放
9.SPAN戰略定位模型
時長 06:51
播放(fang)
10.業務模式設計的價值
時長 05:21
播放(fang)
11.如何定位目標用戶群
時長 07:06
播放
12.如何挖掘用戶需求和機會
時長 20:10
播放
13.如何設計解決方案
時長 12:55
播放
14.如何找到UVP
時長 17:09
播放(fang)
15.如何找到核心競爭力
時長 14:49
播放
16.如何設計推廣路徑
時長 02:22
播放
17.如何分析成本結構
時長 01:43
播放(fang)
18.如何設計收入來源
時長 08:10
播放
19.如何找到核心指北針
時長 00:52
播放
20.未來增長路徑
時長 07:02
播(bo)放
21.如何從戰略分解關鍵任務
時長 06:39
播放
22.打造敏捷組織架構體系
時長 28:34
播(bo)放
23.數字時代的目標管理體系
時長 42:37
播放(fang)
24.人才激勵的有效方式
時長 22:25
播放
25.組織文化如何落地
時長 13:39
播放
26.領導力風格如何體現
時長 07:36
播放(fang)
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倪云華
前普華永道、IBM、凱(kai)捷安永咨(zi)詢總監
NXT管理咨詢機構合伙人 華為、海爾、騰訊、萬科等企業戰略顧問 著有《如何打造一流創業團隊》等書
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