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> 課程詳情
股權激勵方案班
股權
¥
99.00
更新中:35課時
133
人已加入學習
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課程大綱
01 企業的做正之道
時長 24:45
免費試(shi)聽(ting)
02 股改的常見誤區
時長 20:03
免費試聽
03 何構建多層級、多平臺的動態晉升激勵機制
時長 21:20
播(bo)放(fang)
04 如何設計一個穩固的“金字塔”股權治理結構
時長 23:22
播放
05 如何讓企業在在股權“動態稀釋”中永保控制權
時長 25:14
播放
06 干股、期股、期權、增值權、實股分別是什么
時長 14:36
播放
07 干股、期股、期權、增值權、實股適合激勵什么人
時長 26:08
播放
08 選擇激勵對象的1個前提和5個要素
時長 25:12
播(bo)放
09 如何實現員工和企業之間從“利益共同體”到“事業共同體”到“命運共同體”的轉換
時長 12:02
播放
10 企業估值的核心和邏輯以及常用的5種方法
時長 18:07
播(bo)放
11 如何塑造公司的價值,并讓員工感受到公司的價值
時長 18:36
播(bo)放
12 定量的5個因素
時長 21:08
播放
13 不同的企業拿出多少比例的股權去激勵比較合適
時長 06:21
播放(fang)
14 如何把績效和量的分配動態結合在一起
時長 20:51
播放
15 激勵周期設計的5個參考因素
時長 04:28
播放(fang)
16 如何基于公司平臺價值設計長周期激勵模式
時長 18:21
播放
17 如何通過三向創新從戰略層面拉動企業發展,提升股權價值
時長 28:27
播(bo)放
18 如何實現公司內現有機制和體系的配套聯動
時長 25:49
播放
19 如何激活企業內部奮斗者,打造“能者上、庸者下、平者讓”用人機制
時長 19:11
播(bo)放
20 如何通過業績變化動態調整激勵力度
時長 10:43
播放(fang)
21 如何通激勵模式的變化激活并留住優秀人才
時長 12:58
播放
22 如何通過企業內部股權激勵和股權運作,內外兼修,實現雙輪驅動
時長 23:33
播放
23 七種特殊情況股權如何退出
時長 23:34
播放(fang)
24 如何建立股改方案有效落地的企業文化?(上)
時長 19:51
播放
26 制造業股權激勵的“動態輕戰略”(上)
時長 20:11
播放
25 如何建立股改方案有效落地的企業文化?(下)
時長 21:03
播放
27 制造業股權激勵的“動態輕戰略”(下)
時長 20:28
播(bo)放
28 基于問題導向的共性和個性相結合的股權激勵模式設計(上)
時長 21:58
播放
29 基于問題導向的共性和個性相結合的股權激勵模式設計(下)
時長 20:22
播放
30 如何讓激勵超越單純的利益誘惑,成為實現自我價值的內在追求?(下)
時長 22:08
播(bo)放
31 如何讓激勵超越單純的利益誘惑,成為實現自我價值的內在追求(下)
時長 22:08
播放
32 在當今的市場環境下,如何從“競爭思維”轉變為“寡頭思維”
時長 24:34
播(bo)放
33 企業如何構建自己的寡頭戰略和最優發展路徑(上)
時長 23:02
播放
34 企業如何構建自己的寡頭戰略和最優發展路徑(下)
時長 17:25
播放
35 企業如何實現價值的再造,尋找到面對未來最大的價值空間和機遇
時長 28:57
播放(fang)
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