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近日，吳(wu)世春投(tou)了一個23歲的(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)，這也是梅花創(chuang)投(tou)所投(tou)項目中年(nian)齡(ling)最(zui)小的(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)。

生于1997年的陳丹怡(yi)在(zai)做(zuo)一款全球化的社交產品FROG。吳世春跟她(ta)說(shuo)，“你們應該(gai)在(zai)BP上(shang)加一句，將(jiang)來這個產品有可(ke)能會被(bei)美國總統以(yi)500億美金強制賣給(gei)一家美國公司。”

梅花創(chuang)(chuang)(chuang)投創(chuang)(chuang)(chuang)始合伙人(ren)吳世春喜歡(huan)投年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人(ren)，理解年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人(ren)的需求，這(zhe)是眾所(suo)周知(zhi)的事情。在他看(kan)來，最(zui)(zui)有沖(chong)勁，最(zui)(zui)迫切需要改變自身處境(jing)的就是年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人(ren)，社會財富也會不斷被(bei)勤奮的年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人(ren)創(chuang)(chuang)(chuang)造和再分配。一旦(dan)過了(le)45歲，大多數(shu)人(ren)的精神狀態會相對容易疲憊(bei)，精力不足。

吳(wu)世(shi)春曾用(yong)一(yi)句(ju)話總結(jie)自己(ji)的(de)投(tou)資邏輯，“投(tou)資新經(jing)濟，重倉年(nian)輕(qing)人。”在他的(de)名片背面印有一(yi)句(ju)話，“幫助聰明的(de)年(nian)輕(qing)人成為偉(wei)大的(de)企業家(jia)。”這(zhe)也是梅花創(chuang)投(tou)的(de)經(jing)營宗旨。

年輕的(de)創(chuang)(chuang)業者也(ye)都(dou)知道，有好的(de)項(xiang)目，找(zhao)吳(wu)世春(chun)，得到(dao)投資(zi)(zi)的(de)機(ji)會(hui)最(zui)(zui)大。吳(wu)世春(chun)還有一個(ge)投資(zi)(zi)特點(dian)，就是決策(ce)迅速，天使投資(zi)(zi)本來就是投人(ren)，他(ta)創(chuang)(chuang)造的(de)最(zui)(zui)快(kuai)投資(zi)(zi)紀錄(lu)是只用了(le) 20 分鐘，打印協議，立馬(ma)簽字，前后也(ye)就一杯(bei)咖啡的(de)功夫。特抱抱也(ye)是梅花(hua)創(chuang)(chuang)投今年投資(zi)(zi)決策(ce)最(zui)(zui)快(kuai)項(xiang)目之一，從提交資(zi)(zi)料到(dao)決定(ding)(ding)投資(zi)(zi)，只花(hua)了(le)3天時(shi)間。吳(wu)世春(chun)只見(jian)了(le)特抱抱創(chuang)(chuang)始人(ren)鄭贊一次，就決定(ding)(ding)投了(le)。因為鄭贊是個(ge)非常(chang)靈活，非常(chang)務實(shi)的(de)人(ren)，在(zai)跟吳(wu)世春(chun)溝(gou)通時(shi)，雙方有很多共識，對工作有益的(de)點(dian)，他(ta)會(hui)立馬(ma)付諸實(shi)施，1秒鐘都(dou)不猶(you)豫。

梅(mei)(mei)花(hua)創投(tou)成立于(yu)2014年，今天(tian)剛好六周年，位于(yu)三元橋(qiao)霞光里(li)的梅(mei)(mei)花(hua)創投(tou)大(da)廈(sha)，有一(yi)面所投(tou)項(xiang)目的logo墻，吳世(shi)春指著一(yi)家叫“超鏈”的公司說，“這(zhe)是我(wo)投(tou)的最慢的一(yi)家公司，前后想了3個月。”

這是一家為(wei)直播提(ti)供供應鏈(lian)(lian)服務的公(gong)司，剛開始(shi)，吳世春看(kan)不太懂。后來(lai)發現，他投(tou)的很多項目都跟“超鏈(lian)(lian)”有合作后，他就投(tou)了。

今年以來，雖然黑天(tian)鵝事(shi)件(jian)頻發，但(dan)吳世春依然重倉年輕人(ren)。

近(jin)期，新國貨(huo)美瞳品牌(pai)Moody獲(huo)梅花創投(tou)種子輪融(rong)(rong)資(zi)，其創始人慈然(ran)僅27歲。產品在(zai)2020年(nian)1月上(shang)線(xian)，不(bu)到(dao)半年(nian)，天貓旗艦店(dian)月銷(xiao)售額(e)突破千萬(wan)。目(mu)前已(yi)完成6000萬(wan)元的融(rong)(rong)資(zi)，天使輪由(you)高(gao)瓴創投(tou)領(ling)(ling)投(tou)，梅花創投(tou)跟投(tou)；A輪由(you)經緯中國領(ling)(ling)投(tou)，源(yuan)碼資(zi)本(ben)跟投(tou)，高(gao)瓴繼續加(jia)注。

2020年6月，吳(wu)世春出手的Outer是一個美國戶外(wai)家居品牌，創始人劉佳科剛(gang)過30歲，今年1月到5月間，Outer銷售收入增加了(le)21倍，“最近紅杉又追了(le)一輪(lun)。”

在(zai)吳世春(chun)眼里(li)，現在(zai)是投資(zi)年輕人(ren)最(zui)好的時候。

“中(zhong)美(mei)貿易戰(zhan)(zhan)本(ben)質上是科(ke)技(ji)(ji)戰(zhan)(zhan)，我們應該更多地(di)投(tou)新消費、新科(ke)技(ji)(ji)。原來(lai)，國家(jia)還是把錢(qian)更多放在(zai)傳(chuan)統基建、房地(di)產等品類上，而(er)(er)這些東西的(de)投(tou)資效(xiao)益在(zai)不斷遞(di)減。現在(zai)很清楚，國家(jia)鼓(gu)勵(li)真(zhen)正(zheng)有(you)創(chuang)造力的(de)企業冒出(chu)來(lai)。而(er)(er)創(chuang)造、創(chuang)新一定(ding)是由年輕人(ren)來(lai)驅(qu)動(dong)的(de)。”吳世春堅(jian)定(ding)看多中(zhong)國，看好中(zhong)國年輕人(ren)。

“另外，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)GDP總(zong)量是一(yi)(yi)(yi)個很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)節點。”2019年，我(wo)國(guo)(guo)(guo)GDP總(zong)量14.34萬億(yi)美(mei)元(yuan)，而10年前的(de)(de)(de)2009年為5.1萬億(yi)，這(zhe)(zhe)十年增長了將近3倍。吳(wu)世春認為，對標美(mei)國(guo)(guo)(guo)達(da)到(dao)14萬億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)(de)(de)2007年，誕生過很(hen)多消(xiao)(xiao)費新(xin)(xin)(xin)品牌(pai)，例(li)如(ru)：當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)代蘋果手機(ji)。目前，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)消(xiao)(xiao)費品牌(pai)已經在不斷涌現，“我(wo)們投的(de)(de)(de)理想汽車四年時(shi)間從一(yi)(yi)(yi)張(zhang)圖紙走到(dao)了納斯(si)達(da)克(ke)上(shang)(shang)(shang)市(shi)，而小牛電動(dong)只用了3年，這(zhe)(zhe)就(jiu)證明新(xin)(xin)(xin)消(xiao)(xiao)費品牌(pai)會(hui)不斷占領(ling)高地。再加上(shang)(shang)(shang)新(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)(yi)代年輕人有對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)發(fa)自(zi)內心(xin)的(de)(de)(de)自(zi)豪(hao)感(gan)，這(zhe)(zhe)會(hui)是國(guo)(guo)(guo)貨(huo)占領(ling)消(xiao)(xiao)費者(zhe)心(xin)智的(de)(de)(de)前提。”新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)、年輕的(de)(de)(de)創業(ye)者(zhe)趕上(shang)(shang)(shang)了一(yi)(yi)(yi)個好(hao)機(ji)會(hui)。

正因如此，吳世春認為，最好的(de)投資機(ji)會(hui)就(jiu)是(shi)當(dang)下，“社會(hui)對創(chuang)新失敗的(de)包容性更(geng)好了，整個社會(hui)的(de)資金更(geng)充裕了，退出(chu)渠(qu)道更(geng)多了。”就(jiu)對于(yu)創(chuang)業者而(er)言，只要準備充足，就(jiu)是(shi)創(chuang)業最好時機(ji)。

吳世春(chun)(chun)提起梁啟(qi)超的(de)(de)(de)(de)《少(shao)年中(zhong)國說》，彼時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)梁啟(qi)超感嘆(tan)于(yu)彼時(shi)(shi)中(zhong)國社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)老朽，即社(she)會(hui)最有(you)(you)創(chuang)(chuang)造力的(de)(de)(de)(de)一(yi)批人沒有(you)(you)獲得(de)(de)相應的(de)(de)(de)(de)位置與支(zhi)持(chi)。吳世春(chun)(chun)希(xi)望年輕人可(ke)(ke)以在(zai)最富才華、最有(you)(you)創(chuang)(chuang)造力的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)得(de)(de)到風(feng)險資本的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)。“現在(zai)已經完(wan)全不一(yi)樣(yang)了，在(zai)中(zhong)國，張一(yi)鳴、黃(huang)錚、王興(xing)可(ke)(ke)以在(zai)三(san)四十歲(sui)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)(hou)管理千億美金的(de)(de)(de)(de)公司。看看日本，每次過來考察(cha)的(de)(de)(de)(de)社(she)長都(dou)是白發蒼蒼，大概70多(duo)歲(sui)的(de)(de)(de)(de)老人。再看看香港，四大家族掌權(quan)的(de)(de)(de)(de)沒有(you)(you)低于(yu)65歲(sui)的(de)(de)(de)(de)。”中(zhong)國這樣(yang)利好年輕人的(de)(de)(de)(de)大環境應該(gai)被有(you)(you)野心(xin)、有(you)(you)欲望的(de)(de)(de)(de)人看到，并抓住機會(hui)。“有(you)(you)人星夜(ye)趕科場，有(you)(you)人辭官歸(gui)故里(li)”，吳世春(chun)(chun)引用這句話，贊賞(shang)年輕人內心(xin)的(de)(de)(de)(de)渴望。

從25歲開始創業

吳世春本(ben)人就曾(ceng)是一位非常(chang)年輕的(de)連續創業(ye)者。2009年，從吉林大學(xue)畢(bi)業(ye)十年后的(de)他32歲(sui)，就已經歷過三次(ci)創業(ye)。

他首(shou)次創業時僅25歲，2002年(nian)，做視頻廣告(gao)系(xi)統。2004年(nian)，26歲的他與孫志強(qiang)聯合(he)創辦商之訊(xun)公司(si)，做企業通訊(xun)工具，苦干幾年(nian)后，沒人愿意投資(zi)。

2005年底，吳世(shi)春與比自己小一歲的陳(chen)華一起(qi)創立(li)了一家曾(ceng)為(wei)(wei)中國培養出眾多創業(ye)者的公司--酷訊網。酷訊利(li)用垂直搜(sou)索技(ji)術，為(wei)(wei)用戶提(ti)供準確、實時的機(ji)票(piao)、酒店、火車(che)票(piao)等信(xin)息(xi)，曾(ceng)是生活搜(sou)索領域最具(ju)“獨(du)角獸”潛質的平(ping)臺。

2006年(nian)3月，酷(ku)訊(xun)獲得了聯創策源100萬(wan)美元(yuan)的投資。幾(ji)個月之后，又(you)完成了1000萬(wan)美元(yuan)的第(di)二輪(lun)融資，投資方(fang)包括聯創策源和SIG。這一年(nian)，陳華27歲，吳世春28歲。

吳(wu)(wu)世(shi)春和陳華(hua)帶領著一幫人，對傳統搜(sou)索(suo)技術進行革新，引入時間和空(kong)間維(wei)度，讓信息真正流向(xiang)它需要而地方(fang)。可惜在2008年金(jin)融危機后，吳(wu)(wu)世(shi)春和陳華(hua)與投資(zi)人意見不合，被投資(zi)人趕出公司。之(zhi)后，吳(wu)(wu)世(shi)春還(huan)創(chuang)建過樂呵互動，推出過精品應用“食神搖搖”和“萬游助(zhu)手”。

年輕(qing)(qing)的(de)(de)吳(wu)世春也目(mu)睹著(zhu)身邊的(de)(de)優秀年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)在創(chuang)業這(zhe)(zhe)條路(lu)上(shang)不斷奮進(jin)，更能體(ti)認到(dao)優秀年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)的(de)(de)不斷涌(yong)現(xian)。陳華(hua)從酷訊走(zou)出來(lai)后，去了阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)。2012年，他意識到(dao)如果再不出來(lai)創(chuang)業，就會錯過移動互聯網的(de)(de)大(da)浪潮(chao)，于是(shi)辭去阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)的(de)(de)職位，開啟(qi)第二(er)次創(chuang)業。2012年5月(yue)，唱吧(ba)(ba)正式(shi)發(fa)布，到(dao)了3個(ge)(ge)月(yue)后的(de)(de)2012年8月(yue)，用(yong)戶(hu)突破(po)1000萬。那(nei)時的(de)(de)陳華(hua)也僅35歲。吳(wu)世春是(shi)唱吧(ba)(ba)的(de)(de)天(tian)使投資(zi)人(ren)(ren)，陳華(hua)也是(shi)梅花創(chuang)投的(de)(de)LP，在這(zhe)(zhe)一(yi)路(lu)上(shang)，兩個(ge)(ge)人(ren)(ren)總喜(xi)歡彼此分享洞見(jian)。

據統計，2010年以來，有酷訊(xun)前員工創辦的(de)企(qi)業多達20家。吳世(shi)春(chun)曾經作為酷訊(xun)的(de)大哥，看著大家的(de)激情(qing)與熱血在優秀才華的(de)映襯下一步步走向光明。

最耀眼(yan)的無疑是張(zhang)一(yi)鳴(ming)(ming)。張(zhang)一(yi)鳴(ming)(ming)作為酷(ku)訊(xun)(xun)第一(yi)位工程師，是吳世春從BBS論壇“水木清華”上挖來(lai)的。2006年3月(yue)，年僅(jin)23歲、剛剛大學畢業(ye)的張(zhang)一(yi)鳴(ming)(ming)加入酷(ku)訊(xun)(xun)。離開酷(ku)訊(xun)(xun)后(hou)的張(zhang)一(yi)鳴(ming)(ming)于2009年再次創業(ye)，創立“九九房”--一(yi)款垂(chui)直房產搜索(suo)引(yin)擎；后(hou)來(lai)，他在推(tui)薦引(yin)擎上找到靈感，2012年，創辦(ban)今(jin)日頭條，那時的張(zhang)一(yi)鳴(ming)(ming)僅(jin)僅(jin)29歲。

從酷訊(xun)走出(chu)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)批(pi)年輕人(ren)都(dou)是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)浪潮中(zhong)不可忽視的(de)(de)(de)一(yi)(yi)員。彭程創(chuang)(chuang)辦好車無憂，陳馳是(shi)小豬(zhu)短租的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)，徐(xu)崢是(shi)趣(qu)分期的(de)(de)(de)聯合(he)(he)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)，劉曹(cao)峰是(shi)融360聯合(he)(he)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)，鄧文(wen)龍創(chuang)(chuang)辦了游啊(a)游。而吳世春在很(hen)(hen)多(duo)時候都(dou)會充當超級鏈接(jie)者、天使投(tou)資(zi)人(ren)的(de)(de)(de)角色。“我(wo)們酷訊(xun)那(nei)批(pi)人(ren)的(de)(de)(de)確很(hen)(hen)有創(chuang)(chuang)業(ye)精神，他們認為創(chuang)(chuang)業(ye)是(shi)改變自己命運很(hen)(hen)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)條路，張(zhang)一(yi)(yi)鳴是(shi)很(hen)(hen)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)代表。”

回顧中國三代(dai)創(chuang)業(ye)者，任正非、柳傳志都生于(yu)1944年，都是在40多歲時(shi)(shi)開啟(qi)自(zi)己(ji)的創(chuang)業(ye)生涯；馬云(yun)在35歲時(shi)(shi)創(chuang)辦(ban)阿(a)里巴巴，李彥宏31歲時(shi)(shi)創(chuang)辦(ban)百度(du)；而TMD中，張一(yi)鳴29歲創(chuang)辦(ban)今日頭條，程(cheng)維29歲時(shi)(shi)創(chuang)辦(ban)滴滴，王(wang)興31歲創(chuang)辦(ban)美團。吳世春承(cheng)認年輕人越來(lai)越優秀，創(chuang)業(ye)時(shi)(shi)間(jian)在提前。

“回顧我的(de)(de)(de)創(chuang)業歷程，如(ru)果那(nei)時(shi)候有天使投資人(ren)給與指導，我的(de)(de)(de)人(ren)生會(hui)更(geng)不(bu)(bu)一樣。”如(ru)今的(de)(de)(de)吳(wu)世(shi)(shi)春(chun)堅定“重倉年輕人(ren)”。“我們(men)投資機構(gou)就應該給他(ta)們(men)更(geng)大的(de)(de)(de)舞臺，他(ta)們(men)有欲(yu)望(wang)(wang)、有能力，那(nei)就不(bu)(bu)斷支(zhi)持，種(zhong)子輪、VC、PE、上(shang)市給予(yu)鏈條化支(zhi)持。憑什(shen)么(me)平庸的(de)(de)(de)人(ren)不(bu)(bu)留位(wei)置(zhi)，優(you)秀的(de)(de)(de)人(ren)就得等著那(nei)個位(wei)置(zhi)，我認(ren)為要(yao)打破(po)長幼有序(xu)的(de)(de)(de)限制，唯(wei)才(cai)是(shi)(shi)舉才(cai)對(dui)。”吳(wu)世(shi)(shi)春(chun)在回答36氪提出的(de)(de)(de)“你認(ren)為中國能保持增長慣性(xing)的(de)(de)(de)動力是(shi)(shi)什(shen)么(me)”時(shi)，給出的(de)(de)(de)答案是(shi)(shi)小鎮青年向上(shang)的(de)(de)(de)欲(yu)望(wang)(wang)與野心(xin)。

多(duo)年(nian)(nian)(nian)來，吳世春自(zi)己也(ye)(ye)一(yi)直保(bao)持著(zhu)(zhu)年(nian)(nian)(nian)輕、包容的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)，“這是(shi)做(zuo)早期投資人非常關(guan)鍵的(de)(de)(de)因素。”包容的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)要(yao)沒有(you)(you)(you)邊界，沒有(you)(you)(you)邊界代表不(bu)會有(you)(you)(you)預(yu)設，這對接觸新(xin)的(de)(de)(de)、邊緣性的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)有(you)(you)(you)益。吳世春喜歡(huan)與(yu)年(nian)(nian)(nian)輕人聊(liao)天(tian)，他(ta)不(bu)認(ren)為自(zi)己的(de)(de)(de)時間要(yao)從與(yu)年(nian)(nian)(nian)輕人交(jiao)流中節(jie)約，“我覺(jue)得(de)與(yu)他(ta)們在一(yi)起(qi)(qi)，能夠收獲很多(duo)新(xin)知識，了解(jie)他(ta)們的(de)(de)(de)新(xin)洞見，思想的(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)輕化(hua)很有(you)(you)(you)價值。”吳世春的(de)(de)(de)生活圈也(ye)(ye)保(bao)持著(zhu)(zhu)年(nian)(nian)(nian)輕化(hua)的(de)(de)(de)常態(tai)，他(ta)酷愛戶外運動(dong)，與(yu)年(nian)(nian)(nian)輕人一(yi)起(qi)(qi)滑(hua)雪(xue)、打羽毛球(qiu)、爬(pa)山(shan)、徒(tu)步，在談到參加(jia)美國(guo)一(yi)傳統節(jie)日--火雞節(jie)時，吳世春笑得(de)爽朗，“那個沒有(you)(you)(you)邊界，很有(you)(you)(you)意思。”

允許年輕投資人犯錯

在重倉(cang)年(nian)輕人(ren)時，吳世春也不是單槍匹(pi)馬，在梅花創投里，也有不少90后的投資人(ren)。

投(tou)資(zi)Moody美(mei)瞳(tong)這個決(jue)定，就來自(zi)于梅(mei)花(hua)創投(tou)一(yi)位90后投(tou)資(zi)總監黃帥的力(li)推。“因為(wei)(wei)我(wo)自(zi)己不戴美(mei)瞳(tong)，他(ta)第一(yi)次推給我(wo)的時候沒(mei)感覺。”黃帥為(wei)(wei)了讓(rang)吳世(shi)春理解年輕消費(fei)(fei)者對美(mei)瞳(tong)的需求，做(zuo)了很(hen)多工(gong)作，還再三要求他(ta)去見創始(shi)人，“見創始(shi)人沒(mei)多久就決(jue)定投(tou)了，原來這是一(yi)類(lei)容易(yi)上癮的時尚(shang)品。目前來看，Moody美(mei)瞳(tong)是我(wo)們投(tou)消費(fei)(fei)品類(lei)比較成功的一(yi)家。”吳世(shi)春愿意(yi)聆聽年輕投(tou)資(zi)人的建議，也(ye)愿意(yi)相信他(ta)們。

后來，Moody美瞳(tong)被(bei)經緯中國、高瓴創投、源碼資本看(kan)中并(bing)下(xia)注。在吳世春(chun)看(kan)來，這(zhe)也與風(feng)險投資行業(ye)中投資人的年(nian)(nian)(nian)輕(qing)化(hua)趨勢有(you)關。“團隊里有(you)年(nian)(nian)(nian)輕(qing)人，他們與年(nian)(nian)(nian)輕(qing)創業(ye)者更(geng)有(you)同(tong)理(li)心，理(li)解他們所思所想(xiang)。他們也會更(geng)理(li)解現在年(nian)(nian)(nian)輕(qing)用戶、消費者的需(xu)求。這(zhe)很(hen)重要。”

吳世春要(yao)搭(da)建的(de)(de)團隊(dui)是一個中(zhong)青投資團隊(dui)，即中(zhong)年(nian)(nian)、青年(nian)(nian)相結合，他(ta)希(xi)望把(ba)中(zhong)年(nian)(nian)投資人累積的(de)(de)經驗、老(lao)道的(de)(de)技巧與年(nian)(nian)輕投資人的(de)(de)活(huo)力(li)(li)、敏銳觀察力(li)(li)相融合。

吳世春也鼓勵年(nian)輕投資人出(chu)(chu)手(shou)(shou)，而(er)不僅(jin)僅(jin)是(shi)埋頭寫分(fen)析(xi)書與報(bao)告。“在(zai)梅(mei)花的(de)(de)年(nian)輕人，他覺得幸(xing)福是(shi)因為(wei)有出(chu)(chu)手(shou)(shou)的(de)(de)機(ji)會，沒有出(chu)(chu)手(shou)(shou)機(ji)會是(shi)很痛苦的(de)(de)，只有出(chu)(chu)手(shou)(shou)，才會反思、提高、改進。交(jiao)些學費(fei)(fei)很正(zheng)常，我們是(shi)允許失(shi)(shi)敗的(de)(de)，如果(guo)失(shi)(shi)敗就把人開(kai)掉了，他交(jiao)完(wan)學費(fei)(fei)，就去別的(de)(de)機(ji)構做貢(gong)獻了。”

吳世春是年(nian)輕投(tou)資(zi)人的后(hou)方(fang)保證(zheng)，他(ta)也(ye)會與他(ta)們一起分析、探討，在最后(hou)關(guan)頭幫助把關(guan)。談起梅花(hua)創(chuang)投(tou)年(nian)輕人投(tou)資(zi)失敗的案例時，吳世春顯(xian)得云淡風輕。

他(ta)(ta)不僅表達自己對年輕(qing)(qing)創業者的認(ren)(ren)可與(yu)(yu)支(zhi)持，還一直(zhi)向他(ta)(ta)們學習。吳世春回憶(yi)Moody美瞳創始(shi)人慈然，雖(sui)然僅27歲，但優秀創業者身上需要具備的戰(zhan)略(lve)思維能力(li)、機(ji)會把握能力(li)、布局能力(li)與(yu)(yu)戰(zhan)略(lve)耐力(li)，他(ta)(ta)都有。他(ta)(ta)不認(ren)(ren)為年齡較小與(yu)(yu)這些(xie)特質相矛盾，“現(xian)在的年輕(qing)(qing)人非常(chang)優秀，我就是非常(chang)承(cheng)認(ren)(ren)年輕(qing)(qing)人的創造(zao)(zao)力(li)，他(ta)(ta)們能夠造(zao)(zao)出新東(dong)西。”

對于(yu)吳世春來說，不斷(duan)了解年(nian)輕人(ren)(ren)雖然(ran)很困難(nan)，但是非常必要(yao)(yao)，而且(qie)這(zhe)個(ge)過程(cheng)他很享受。“我們(men)雖然(ran)年(nian)齡大，但是好奇心強(qiang)，做投(tou)資人(ren)(ren)都需(xu)(xu)要(yao)(yao)好奇心比較強(qiang)，不然(ran)只(zhi)按照自己(ji)的(de)(de)思維(wei)，只(zhi)活在自己(ji)的(de)(de)世界里是無法做好投(tou)資的(de)(de)。我們(men)需(xu)(xu)要(yao)(yao)了解年(nian)輕人(ren)(ren)喜歡的(de)(de)產品，去玩兒《王者榮耀》、狼人(ren)(ren)殺，去看話本的(de)(de)小(xiao)說，參與年(nian)輕人(ren)(ren)喜歡的(de)(de)閱讀。另外(wai)我覺得，我們(men)還需(xu)(xu)要(yao)(yao)跟(gen)年(nian)輕人(ren)(ren)做朋友，因(yin)為我有(you)兩(liang)個(ge)兒子，通過我的(de)(de)兒子也可以了解很多00后(hou)的(de)(de)世界。”

秉持這種觀點的還有火山(shan)石(shi)投(tou)資創始人(ren)章蘇陽(yang)，他是個創投(tou)老兵，已經是花甲之年，但(dan)也始終(zhong)樂于與年輕人(ren)為伍(wu)。在他心(xin)里，也一(yi)直(zhi)覺得，一(yi)代更比一(yi)代強。

事實上(shang)，關注年輕(qing)人，是(shi)整(zheng)個(ge)投資界的(de)(de)共識，紅杉資本(ben)全球執行合伙人沈南(nan)鵬的(de)(de)話很有代表性(xing)，在下一個(ge)十年里，唯一能確定的(de)(de)是(shi)，同一個(ge)創(chuang)業(ye)階段(duan)中，企業(ye)家的(de)(de)年齡恐(kong)怕會比過去(qu)和今天看到(dao)的(de)(de)要年輕(qing)很多(duo)。