38037 說蘋果無聊的那個男人,做了一部手機

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說蘋果無聊的那個男人,做了一部手機
鋅產業 ·

金旺

2022/07/17
不得不說,當華為、小米下場造車,羅永浩回歸科技行業做AR時,Nothing想要通過這樣的創意設計為同質化嚴重的手機市場“敲響一記警鐘”,確實需要不小的勇氣。只是,這樣的創意,這樣的手機,能否讓Nothing成為下一個一加?
本文來自于微信公眾號“鋅產業”(ID:xinchanye2021),作者:金旺,投融界經授權發布。

業界公認,劉作虎是手(shou)(shou)機圈里(li)一位優秀的(de)產品經理,一手(shou)(shou)帶起的(de)一加手(shou)(shou)機在2014年一經面世,就受到了《紐(niu)約時(shi)報(bao)》、《華(hua)爾街日報(bao)》、《時(shi)代(dai)周(zhou)刊》等海外知名媒體的(de)追(zhui)捧。

而當時協助一(yi)加打開海(hai)外(wai)市場的,是劉作(zuo)虎邀來的裴宇。

還(huan)在OPPO時,裴(pei)宇就在劉作虎手下(xia)工作,任國際(ji)市場部經理一職,可以說(shuo),以聯(lian)合創始人的身份加入一加,是裴(pei)宇人生的一個轉(zhuan)折點。

此后,裴(pei)宇(yu)在一加一待就(jiu)是七年,直(zhi)到(dao)2020年10月16日(ri)官宣(xuan)離(li)職,離(li)職這一天(tian)也是裴(pei)宇(yu)的31歲生(sheng)日(ri)。

他說,過去這十(shi)年,他一直在做別人的(de)事情,往后十(shi)年里,要做些自己(ji)的(de)事情。

他說,蘋果很(hen)好很(hen)“安全(quan)”,但是有點(dian)無聊。

31歲的(de)他,想(xiang)冒一次險。

01

“安卓之父”未完之事

安迪·魯賓(Andy Rubin),一(yi)代(dai)傳奇人物,早年間(jian)曾先后(hou)就職于(yu)蘋(pin)果(guo)、微軟(ruan),與此同(tong)時,也是一(yi)位連續創業者。

他(ta)最成功(gong)的(de)創業項目莫過于Android,這個開發移動設備操作(zuo)系統的(de)項目在2005年被谷歌收購,這才有了如今全球(qiu)兩大分庭抗禮(li)的(de)手機(ji)陣(zhen)營。

安迪·魯賓(bin)因(yin)此(ci)也有了“安卓之父”之名。

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不過(guo),谷歌不是安迪·魯賓(bin)職業(ye)生涯的(de)終點(dian),2014年,安迪·魯賓(bin)因性丑聞被(bei)迫(po)離開了谷歌,由此也就有了后來的(de)創(chuang)業(ye)項目。

盡管研發了Android系統,開創了一個(ge)時(shi)代(dai),但安迪(di)·魯(lu)賓并不(bu)(bu)認為智能手機,甚至整個(ge)消費電子產品生(sheng)態有(you)多好,他(ta)曾公開表(biao)示不(bu)(bu)喜歡當前的技術現狀,各(ge)類產品互不(bu)(bu)兼容,“我(wo)們的選(xuan)擇越(yue)來越(yue)少,越(yue)來越(yue)多不(bu)(bu)必(bi)要的功能困擾(rao)著我(wo)們的生(sheng)活”。

而(er)這(zhe)一切,他又覺得自己應負有一定責任。

畢竟,在他看(kan)來,不夠好的也包括Android生態。

于是,安(an)迪·魯賓開始(shi)招(zhao)攬人(ren)才(cai),研發自己的智能手機。

安迪·魯賓(bin)對于智能手(shou)機的(de)(de)理解和把握(wo)還(huan)是很不(bu)一(yi)般的(de)(de),早在1999年作為Danger聯合(he)創始人(ren)時就曾研發過一(yi)款名(ming)為Sidekick的(de)(de)操作系統,并(bing)與(yu)德國運營商T-Mobile合(he)作生產手(shou)機。

第一代Sidekick手(shou)機于2002年發(fa)布,彼時這代手(shou)機已經能夠支(zhi)持上(shang)網、收發(fa)郵件。

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可以(yi)說,安迪·魯賓在研發Android系統之(zhi)前,就(jiu)已經搞(gao)過智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji),只(zhi)是(shi)當時這類智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)仍然沿襲(xi)了按鍵設計(ji),和黑莓手(shou)機(ji)一樣,成了智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)的過渡性產品。

在谷(gu)歌做了(le)十年Android后,再次操刀智能手(shou)機(ji)Essential Phone,安迪·魯(lu)賓做了(le)兩個特別的(de)設計,一(yi)個是模塊化,另一(yi)個是全面屏(ping)。

模塊(kuai)化(hua)增(zeng)強(qiang)了Essential Phone的(de)開放性,例如為Essential Phone做的(de)外置(zhi)攝像(xiang)頭不僅可以用在Essential系列產品中,還可以用在多數主流(liu)產品上,而全(quan)面屏當年已經是智(zhi)能手(shou)機的(de)一大潮流(liu)。

即便是這樣(yang)一(yi)款手機,如果再輔(fu)以安迪·魯賓“安卓之(zhi)父”的名頭(tou),本應該(gai)有一(yi)個(ge)不錯的開局,只不過,之(zhi)后發生(sheng)的兩件事(shi)兒改變(bian)了Essential的命(ming)運。

由于低估(gu)了手機量(liang)產的難(nan)度,Essential Phone在2017年一(yi)再跳(tiao)票,最終延期(qi)了三個月——到(dao)當(dang)年9月才正式發貨。

與此同(tong)時,這(zhe)年11月,外媒《The Information》報(bao)道稱,安(an)迪·魯賓離開谷(gu)歌的(de)真正原因是曾被指控性(xing)騷擾,這(zhe)讓原本是光環之下的(de)Essential經歷了一場大型(xing)公關(guan)危機。

也是在這一(yi)年后(hou),出生(sheng)僅一(yi)年的Essential開(kai)始沒落,逐漸淡(dan)出大眾(zhong)視野。

后(hou)來有統(tong)計(ji)數據顯示,Essential Phone開售(shou)僅兩個月(yue),價(jia)格就從(cong)699美(mei)元跌到了499美(mei)元,即便如此,這款手機也只賣(mai)出5萬臺。

2020年2月,Essential宣布停止運營,安(an)迪·魯賓最終也沒(mei)能(neng)做出更(geng)好的手機(ji)、更(geng)好的消費(fei)產品生態(tai)。

不過(guo),這個故事并沒(mei)有就此結束。

2021年1月,一份來自英(ying)國知識產權監管文件顯(xian)示,一家名(ming)為Nothing的公司(si)完成了對(dui)Essential手機品牌(pai)的收購,而這家公司(si)正是一加(jia)聯合創始人裴宇(yu)離職后的創業項目。

02

Nothing的夢想贊助商

裴宇,瑞典籍華人,曾(ceng)就讀(du)(du)于斯德哥爾摩大學(xue)經濟(ji)學(xue)院,不過(guo),裴宇并沒(mei)有在這(zhe)里(li)讀(du)(du)完大學(xue),而(er)是(shi)中途退學(xue),早早開(kai)啟了職業生涯(ya)。

之(zhi)后(hou)幾(ji)年(nian)里,裴宇(yu)輾轉諾基亞(ya)、魅族,到了OPPO,在(zai)OPPO一呆(dai)就是十年(nian)。

裴宇和劉(liu)作虎(hu)不同,劉(liu)作虎(hu)是浙大(da)畢業的技術型人(ren)才,裴宇則擅長市(shi)場和營(ying)銷,兩個人(ren)走(zou)的是兩條不同、卻又(you)互(hu)補的路,正因如此,在劉(liu)作虎(hu)離職再入一(yi)加時,將(jiang)裴宇一(yi)并(bing)拉入了(le)一(yi)加的創始(shi)團隊。

入職一(yi)(yi)加后,擁有(you)海(hai)外(wai)市(shi)場營銷經(jing)驗的裴(pei)宇干的還是老本行,主要負責協助劉作虎拓展一(yi)(yi)加的海(hai)外(wai)市(shi)場。

眾所(suo)周(zhou)(zhou)知(zhi),2014年,一(yi)加一(yi)代手(shou)(shou)機(ji)一(yi)經發布,在大洋(yang)彼岸的美(mei)國就(jiu)引起了不小的關注,《紐約時報》、《華爾街日報》、《時代周(zhou)(zhou)刊》等海外知(zhi)名媒體(ti)對這個剛(gang)剛(gang)成立的手(shou)(shou)機(ji)品牌給出了一(yi)致好評(ping),這讓劉作(zuo)虎欣喜之(zhi)余(yu),多少(shao)有些意外。

而這還只是開始,隨后,裴宇帶(dai)隊為一加繼(ji)續開拓(tuo)歐洲(zhou)(zhou)市(shi)場、印(yin)度(du)市(shi)場,其主導的一加Nord系列,后來在歐洲(zhou)(zhou)、印(yin)度(du)市(shi)場頗受(shou)好評。

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那些年(nian),國內智(zhi)能手機(ji)市場惡(e)戰(zhan)連(lian)連(lian),手機(ji)廠商子品牌(pai)這一(yi)第二戰(zhan)場也頗為熱鬧,小米的(de)紅(hong)米、華為的(de)榮耀、中興的(de)努比亞,以(yi)及(ji)聯想的(de)ZUK陸續(xu)面世(shi)。

不過,背靠(kao)OPPO供應(ying)鏈,輔以自己別具一(yi)格(ge)的(de)產品力,順利在國外市場打開局面的(de)一(yi)加,成了其他廠商艷羨(xian)的(de)故事。

裴宇在(zai)一加的工作一直持續到2020年。

2020年,一加高(gao)層發(fa)生了一系列人士變動(dong),劉作(zuo)虎再次回到OPPO,負責OPPO產品線,后來OPPO發(fa)布(bu)的(de)首款折(zhe)疊屏手(shou)機成為劉作(zuo)虎重(zhong)回OPPO的(de)重(zhong)要作(zuo)品,裴宇(yu)則官宣離職,離開了這個工作(zuo)十年的(de)地方。

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離職后的裴宇(yu)進(jin)入到了半(ban)年靜默期(qi),彼(bi)時,網絡上(shang)有人猜(cai)測,裴宇(yu)是(shi)否會被小米收(shou)入麾(hui)下,實際上(shang),這(zhe)一年,回到瑞典的裴宇(yu)開始頻繁(fan)接觸行(xing)業(ye)大咖、各類投資人,開始籌(chou)備自己的創業(ye)項目。

據(ju)后來公開(kai)報道顯示,半年時間里,裴宇接(jie)觸(chu)了諸如蘋果前高管Tony Fadell、Reddit創始(shi)人Steve Huffman、Product Hunt CEO Josh Buckley、Twitch聯合(he)創始(shi)人Kevin Lin等眾多行業大佬,也(ye)陸續拿(na)到了一筆筆融(rong)資(zi)。

2020年(nian)12月,Nothing拿到種子輪700萬(wan)美元(yuan)融資(zi);

2021年2月,Nothing完成了1500萬美元A輪融(rong)資;

2021年10月,Nothing完成(cheng)5000萬美元A+輪融(rong)資;

2022年3月,Nothing完成7000萬美元B輪(lun)融(rong)資(zi)。

在這幾(ji)輪融資中,除了(le)一眾明星(xing)投(tou)(tou)(tou)資人外,Nothing還先后拿到(dao)了(le)谷歌風(feng)投(tou)(tou)(tou)、高榕(rong)資本、EQT Ventures、C Ventures等眾多(duo)明星(xing)資本的投(tou)(tou)(tou)資,融資金(jin)額(e)高達1.44億美元(約合9.68億元)。

值得注意的(de)是,在融資(zi)過程中,裴宇還做了一件(jian)別出心裁的(de)事兒——向Nothing社(she)區開放150萬美(mei)元投(tou)資(zi)機會。

據裴(pei)宇(yu)事(shi)后回憶,在(zai)2021年3月20日(ri)向社區開放投資機會后,不到(dao)一分鐘就完成(cheng)了150萬美元(yuan)融資金額的籌(chou)集(ji)。

這一營銷手段酷似此前小米在(zai)社(she)(she)區運營上的(de)早期手段,而Nothing做得更為極致,真正將社(she)(she)區用戶變成(cheng)了自己(ji)的(de)“夢想贊助商”。

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今年3月,Nothing社區(qu)開啟了第二(er)輪(lun)1000萬美(mei)元的(de)社區(qu)融(rong)資,這(zhe)次(ci)融(rong)資,為(wei)了Nothing手機。

03

蘋果很好,但有點無聊

說起來,裴宇的Nothing和安(an)迪·魯賓的Essential創(chuang)業(ye)經歷有著諸(zhu)多相似之處,同(tong)樣是(shi)成名后(hou)的創(chuang)業(ye)項目,同(tong)樣得(de)到了眾多資本的追捧,以及(ji)同(tong)樣認為當(dang)下手機生態缺少(shao)創(chuang)意和創(chuang)新。

“消費(fei)電子技術,從來沒(mei)有這(zhe)么無(wu)聊過(guo)……”

“如果(guo)你想要一個好產品,蘋果(guo)是一個安(an)全的選擇,品質好,體驗也好,但有點無聊……”

因此,裴宇想做一些不一樣的(de)東(dong)西,或者說是,他認為有創意的(de)東(dong)西。

不過(guo),截至目前,Nothing發布的產品僅有一款(kuan)TWS耳機Nothing Ear(1),和剛剛經歷了幾波(bo)營銷的智能(neng)手機Nothing Phone(1)。

前者(zhe)是一款售價99美元的(de)入耳(er)(er)(er)式TWS耳(er)(er)(er)機(ji),單個(ge)耳(er)(er)(er)機(ji)4.7g,支持(chi)5小時續航(hang)、主動降噪,這款耳(er)(er)(er)機(ji)最大(da)的(de)特色是采用(yong)了透(tou)明(ming)外殼和充電倉(cang)設計,在工業(ye)設計上(shang)能夠與現(xian)在市面上(shang)的(de)其它耳(er)(er)(er)機(ji)很(hen)好地區分開。

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在2021年(nian)8月發布后,經(jing)過網(wang)上幾波KOL宣傳、推廣,Nothing Ear(1)如(ru)今已經(jing)賣出了50萬(wan)的銷量。

不過(guo),關于裴(pei)宇(yu)的(de)新公(gong)司Nothing,更受關注的(de)其(qi)實還是它的(de)智能(neng)手機,尤其(qi)在當下智能(neng)手機產品已經高(gao)度成(cheng)熟(shu)、市場也已經高(gao)度飽和后,大(da)家都想看看低調收購了Essential的(de)裴(pei)宇(yu),究竟能(neng)拿(na)出什么創意(yi)。

在今年幾輪(lun)官方預熱后(hou),這(zhe)款手機最終(zhong)在7月12日正(zheng)式發布。

值得一提的(de)(de)(de)是,被裴(pei)宇稱作Nothing生態“核(he)心”產品的(de)(de)(de)Nothing Phone(1)的(de)(de)(de)發布會形(xing)式別具(ju)一格,裴(pei)宇分別在(zai)家庭和劇場兩個場景進行的(de)(de)(de)二十(shi)分鐘freestyle,再加上十(shi)幾(ji)分鐘的(de)(de)(de)互動采(cai)訪,構成了這一產品發布的(de)(de)(de)全過程。

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就這款產品(pin)而言,6.5英寸AMOLED屏、120Hz刷新率、驍龍(long)778G+處(chu)理(li)器(qi)、索尼(ni)IMX766 5000萬(wan)主(zhu)攝(she)+三星(xing)JN1 3500萬(wan)廣角(jiao)攝(she)像(xiang)頭(tou),這些基礎配置外(wai)加一個(ge)基于安卓12深度定(ding)制(zhi)的Nothing OS操作系統將這款手機定(ding)位到了中端機。

很難(nan)想象這樣一款(kuan)399英(ying)鎊(bang)(約合(he)3200元)的(de)Nothing Phone(1),是裴宇曾經夸下海口要(yao)取代蘋果的(de)一款(kuan)手機。

網(wang)上(shang)關于這款手機討論最(zui)多的(de)則是它透明的(de)背部(bu)設計,以及“跑(pao)馬(ma)燈”式的(de)“字形界面(mian)”,就這一功能,裴宇(yu)在發布會上(shang)玩得也(ye)是不亦樂乎,看得出(chu)他對(dui)這一功能很是喜歡。

所謂(wei)“字形界面”,實(shi)際上是由900多顆(ke)獨(du)立LED燈(deng)(deng)珠(zhu)組(zu)成的(de)4條燈(deng)(deng)帶,這些(xie)燈(deng)(deng)帶隨著手機(ji)鈴聲、充電(dian)狀態、消息提醒、拍照攝(she)像功能的(de)開(kai)啟可以進行不同的(de)組(zu)合,并最終以燈(deng)(deng)光效果呈現出來。

如果這是Nothing Phone最大(da)的創意(yi),放在國內顯然(ran)難有大(da)眾消費者(zhe)愿意(yi)為其買(mai)單。

裴宇應該(gai)也很清楚這一(yi)點,目前他是將這一(yi)產品市場(chang)定位到了(le)歐洲(zhou)和(he)印度,目標人群則(ze)是學早期的(de)蘋果(guo)定位到了(le)創意工作(zuo)者(zhe)和(he)其他“有(you)想法“的(de)小眾人群。

可以看(kan)出,當(dang)年(nian)“小而(er)美”的(de)一加在海外市場的(de)成(cheng)功,對于裴(pei)宇(yu)這次(ci)創業有著不小的(de)影響。

裴宇在接(jie)受《財經(jing)》采訪時就(jiu)曾感嘆,“(一(yi)加)一(yi)開始在國外就(jiu)是(shi)一(yi)個顛(dian)覆者的形(xing)象,很酷的顛(dian)覆者的形(xing)象。”

如(ru)今,裴(pei)宇想要讓Nothing在手(shou)機(ji)市場一片紅海(hai)時(shi),再(zai)次在海(hai)外打造一個顛覆者。

當談及如何再造(zao)這樣一(yi)個(ge)顛(dian)覆者時,除了(le)(le)酷(ku)似一(yi)加(jia)的(de)營銷手段外,裴宇還提(ti)到(dao)了(le)(le)“資源整合”。

整合中國的(de)供應(ying)鏈、研發(fa)團(tuan)(tuan)隊,歐(ou)美(mei)的(de)工業設計、品牌營銷團(tuan)(tuan)隊,做(zuo)Nothing。

不(bu)得不(bu)說,當華為(wei)、小米下(xia)場造車,羅永浩回歸(gui)科(ke)技行業做(zuo)AR時,Nothing想要通過這樣(yang)的創意設計為(wei)同質化嚴重(zhong)的手機市(shi)場“敲響一(yi)記警鐘”,確實需要不(bu)小的勇氣。

只是,這(zhe)樣的創(chuang)意,這(zhe)樣的手機,能(neng)否讓Nothing成為(wei)下一個一加(jia)?

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