2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

連續(xu)三年(nian)，雷軍的(de)年(nian)度(du)演講如期(qi)而至。

有別于(yu)往年(nian)關于(yu)創業和(he)產品情懷的主題，雷軍今年(nian)的演講主題更為(wei)感(gan)性，并在預熱視(shi)頻中加入了與年(nian)輕人的問答對話(hua)。

比如(ru)大家提(ti)問(wen)當你陷入低谷時(shi)(shi)怎(zen)么辦？雷軍(jun)表(biao)示(shi)自己也(ye)會蹦迪(di)、泡吧、玩游戲；還(huan)有人(ren)(ren)提(ti)問(wen)有沒(mei)有想“躺平”的(de)時(shi)(shi)候？雷軍(jun)也(ye)表(biao)示(shi)，如(ru)果實在撐不住，躺一(yi)躺也(ye)不丟(diu)人(ren)(ren)。

但拋去演講的(de)外殼，整場活(huo)動的(de)內核還是要為小米的(de)新(xin)品造勢(shi)，2020年(nian)發(fa)布(bu)了小米10至(zhi)尊(zun)紀(ji)念版(ban)(ban)與(yu)Redmi K30至(zhi)尊(zun)紀(ji)念版(ban)(ban)，2021年(nian)發(fa)布(bu)了MIX 4、小米平板(ban) 5等產品，今年(nian)則有小米MIX Fold 2、Redmi K50至(zhi)尊(zun)版(ban)(ban)等新(xin)款機(ji)型排(pai)隊亮相。

盡管創始人(ren)演講(jiang)的方式很能抓(zhua)住眼球，也更能吸(xi)引路人(ren)緣，但對于小米來說(shuo)，雷軍演講(jiang)的這三年，對于小米手機主業所產生的帶動作用，并沒有預期中(zhong)的那么大。

01

感性源于現實

從自信滿滿的(de)(de)2020年演講主(zhu)題“相信自己，一往無前”，到侃侃而談的(de)(de)2021年演講主(zhu)題“我的(de)(de)夢想，我的(de)(de)選擇”，雷(lei)軍今年“穿越人(ren)生(sheng)低(di)谷(gu)”的(de)(de)演講主(zhu)題似乎瞬間拉近了他與(yu)網民的(de)(de)距離，畢竟在經濟下行的(de)(de)環境中，不(bu)少(shao)人(ren)也在經歷著人(ren)生(sheng)低(di)谷(gu)，對小米來(lai)說，可能感同身受。

回看雷(lei)軍(jun)過去兩年(nian)的(de)演(yan)講(jiang)內容，每一年(nian)似乎都跟小米的(de)經營狀(zhuang)態有著密切關聯(lian)，比如(ru)雷(lei)軍(jun)在2020年(nian)的(de)演(yan)講(jiang)中提(ti)到(dao)，要做全球最(zui)好的(de)手(shou)機，只賣一半的(de)價錢(qian)，讓每個(ge)人都能買得起。

正(zheng)是(shi)在這(zhe)一年的(de)(de)2月，小米正(zheng)式(shi)推出10系列手機，開(kai)啟了高端化之路，而雷(lei)軍為(wei)此(ci)也承受了不少壓力，畢竟，要撕掉小米一直以來的(de)(de)“性(xing)價比”標(biao)簽并不容(rong)易，為(wei)此(ci)，雷(lei)軍還(huan)曾(ceng)在演講中提到，沒有任(ren)何成功是(shi)不冒風險的(de)(de)，直面風險，豁(huo)出去干。

而在去年8月雷(lei)軍(jun)的(de)第(di)二次(ci)主題演講中，雷(lei)軍(jun)則(ze)不(bu)(bu)斷釋放自己(ji)的(de)創業情懷，更表示“不(bu)(bu)要在乎別人的(de)冷嘲熱(re)諷，相信(xin)你選擇的(de)最重(zhong)要的(de)事”。此(ci)時，小米(mi)的(de)手機(ji)銷量首超蘋果，拿下(xia)(xia)了(le)全球第(di)三的(de)佳績，但(dan)是，小米(mi)股價(jia)也(ye)經歷了(le)持(chi)續大半年的(de)連(lian)續下(xia)(xia)跌。

盡(jin)管雷軍在主題演講中(zhong)喊出“三年(nian)拿下全球第一(yi)”的口(kou)號，但資本市場卻似乎沒(mei)有給(gei)他(ta)投上一(yi)票。接(jie)下來，小米股價仍持續下跌，截止(zhi)撰稿日為(wei)11.48港元(yuan)，回到了(le)2018年(nian)的股價水(shui)平，和巔峰時期相比，腰斬了(le)一(yi)半以上。

小米(mi)股價的(de)持續下(xia)跌，雖然受到了中概(gai)股暴跌以及(ji)互聯網泡沫擠(ji)出(chu)等因素的(de)影響，但從本(ben)質來(lai)看，資本(ben)市場是否(fou)看好其站穩高端(duan)市場也很(hen)關鍵，目前來(lai)看，小米(mi)并沒(mei)有交(jiao)出(chu)讓人(ren)滿意的(de)答(da)卷。

首(shou)先(xian)是營收(shou)(shou)和利潤的(de)下(xia)滑，5月19日，小米發(fa)布了(le)今年一季度業績，實現(xian)營收(shou)(shou)733.52億元，同比下(xia)滑4.6%；期內虧損5.31億元，去年同期盈利77.89億元；經調整(zheng)后凈利潤28.59億元，同比大幅下(xia)滑52.9%。

受到疫情、經濟下行等客觀因素的(de)影響，小米(mi)營收下降并不(bu)算意料之外，但凈(jing)利潤出現腰斬，則讓市場開始質疑小米(mi)的(de)“高端(duan)化戰(zhan)略”到底是(shi)否奏效，甚至是(shi)不(bu)是(shi)發揮了反作用。

在這(zhe)一策略(lve)下(xia)(xia)，小米的手機銷量進一步下(xia)(xia)降，且凈(jing)利(li)潤率也并沒有提高(gao)，反而從去年的7.9%下(xia)(xia)降至今年一季度的3.9%。

據IDC數據顯示(shi)，今年第一季度，小米(mi)出貨量約為1100萬臺，同比下(xia)降18.4%。在市(shi)場(chang)份額方面，小米(mi)已經以14.9%的(de)占(zhan)比滑落至國內第五名(ming)，而(er)榮(rong)耀則大舉(ju)躍進至第二名(ming)。

除(chu)了銷量(liang)下降(jiang)之外(wai)，小米(mi)(mi)手機的平均(jun)售價(jia)也沒有出現(xian)大幅提升(sheng)，一(yi)季度(du)期(qi)內小米(mi)(mi)全(quan)球(qiu)智能(neng)手機平均(jun)售價(jia)（ASP）為1189元，雖(sui)然同比略漲，但這一(yi)價(jia)位要對標蘋果(guo)和(he)榮耀(yao)，還要拿下高端(duan)手機銷量(liang)第一(yi)，則幾乎不可(ke)能(neng)。

這樣(yang)的(de)背景下，“小(xiao)米重回低谷(gu)” 的(de)質(zhi)疑也(ye)漸漸增多，對雷軍來說，今年的(de)演講(jiang)主(zhu)題定為“穿越(yue)人(ren)生低谷(gu)”，或許也(ye)是(shi)對外界的(de)一(yi)種回應。

02

低谷中反復橫跳

事實上，小米(mi)(mi)一路走(zou)來(lai)，所經歷的潮起(qi)潮落并不少(shao)，最為人所熟知的，是小米(mi)(mi)在2015-2017年所經歷的低谷期。2015年開始(shi)，小米(mi)(mi)手機的銷量開始(shi)下滑，2016年，小米(mi)(mi)的出貨量更首次(ci)出現倒(dao)退，只有5541萬(wan)臺。

復(fu)盤這兩(liang)年小米經歷的低(di)谷期，雷軍認為(wei)有幾(ji)個因素，一(yi)個是小米在創辦之時就一(yi)直(zhi)專注于性價比，要打造(zao)極致(zhi)的性價比只能通過(guo)電商平臺(tai)進行銷售(shou)，因此小米也錯過(guo)了縣鄉市場的線(xian)下(xia)換機潮。

但經歷了幾年的快(kuai)速成長后，互聯(lian)網紅(hong)利滲(shen)透基本(ben)到頂(ding)，小米的線上銷(xiao)售自(zi)然(ran)也遇到了瓶頸。

另一個則是模仿者眾(zhong)多，小米的性價比定位由于缺(que)乏品牌溢價和(he)核心(xin)技術，其市場份額更(geng)容易(yi)遭到(dao)同行蠶食，諸(zhu)如360、樂視、魅(mei)族等競爭對手都曾(ceng)復(fu)制過小米手機的打(da)法。

最后，則是小(xiao)米(mi)自身產品定(ding)位(wei)的(de)問題(ti)，紅(hong)米(mi)note3不被市場認可(ke)，小(xiao)米(mi)5又延遲(chi)發布，無合適機(ji)型可(ke)售的(de)情況(kuang)下，小(xiao)米(mi)的(de)銷量自然(ran)大跌(die)。

對于手機行業來說，銷量是關乎企業生死的生命線，不能坐等小(xiao)米市場“越縮越小(xiao)”，雷軍雷厲風行地開(kai)啟了改革行動。

線(xian)(xian)上流(liu)量見頂，雷軍則為小(xiao)(xiao)(xiao)米注入新零售(shou)(shou)模式，通(tong)過打造(zao)小(xiao)(xiao)(xiao)米之家，快速啟動小(xiao)(xiao)(xiao)米銷(xiao)售(shou)(shou)渠(qu)道(dao)線(xian)(xian)上+線(xian)(xian)下的(de)融合；同(tong)時出走海(hai)(hai)外(wai)，雷軍將小(xiao)(xiao)(xiao)米的(de)線(xian)(xian)上銷(xiao)售(shou)(shou)模式直接復(fu)制(zhi)到印度(du)；產品研發滯后，雷軍便親自(zi)下海(hai)(hai)分管供(gong)應鏈，小(xiao)(xiao)(xiao)米mix全面屏的(de)出現比(bi)蘋果早了(le)足足一年，也領先了(le)其它主打“性(xing)價比(bi)”的(de)模仿(fang)者。

在(zai)此之后(hou)，小(xiao)米(mi)成(cheng)功上市(shi)，但(dan)上市(shi)后(hou)小(xiao)米(mi)卻遭遇了股(gu)價(jia)破發，雷軍也(ye)在(zai)演講中提到，自己曾多次自我(wo)(wo)反省，“我(wo)(wo)們是(shi)如此努力工(gong)作，小(xiao)米(mi)的收入和市(shi)場份額都在(zai)增長，為什么資本(ben)市(shi)場就是(shi)不認可小(xiao)米(mi)？”

不(bu)過源于(yu)雷軍(jun)對于(yu)小米(mi)事業的充分自信(xin)，他(ta)鼓起勇(yong)氣說服(fu)董事會進行回(hui)購，最后也算是成功抄(chao)底小米(mi)。

接下來，雷(lei)軍還(huan)做出了不少“突破自我”的決(jue)定，比如推動小米的高端化戰略(lve)、5年投入1000億元進行(xing)研發(fa)升級(ji)、率領小米入局汽車(che)市場。

不過對外界來(lai)說，造(zao)(zao)車(che)的(de)決策存在不少(shao)爭議，不少(shao)人認為小米入(ru)局晚，投入(ru)太(tai)少(shao)，蔚來(lai)CEO李(li)斌就曾表示，造(zao)(zao)車(che)需要(yao)儲(chu)備(bei)(bei)的(de)資(zi)(zi)金門(men)檻至(zhi)少(shao)要(yao)400億(yi)元(yuan)，真的(de)按這個投入(ru)來(lai)準備(bei)(bei)的(de)話，造(zao)(zao)車(che)至(zhi)少(shao)要(yao)燒掉(diao)小米將近一半的(de)資(zi)(zi)金儲(chu)備(bei)(bei)。

這(zhe)(zhe)些質疑(yi)對小米和雷(lei)軍來說，都是在短期內(nei)無法交出答卷的(de)考題(ti)，也成為了(le)資本市場短期內(nei)難以看(kan)好(hao)小米的(de)原因，那么這(zhe)(zhe)一(yi)次，雷(lei)軍能否再次走出低谷？

03

期待逆境重生

從小(xiao)米一季(ji)度的(de)數據來看(kan)，小(xiao)米的(de)銷(xiao)售(shou)數量、營收、利(li)潤均表現不佳，但我們也要看(kan)到一些客(ke)觀因素的(de)存在。

首(shou)先，一(yi)季度不僅(jin)小米(mi)，整(zheng)個(ge)手機市場也在縮量(liang)，據(ju)IDC數據(ju)顯示(shi)，今年第(di)一(yi)季度，中國(guo)市場智(zhi)能(neng)手機出貨量(liang)約為7420萬臺，同比(bi)下(xia)降14.1%。此外，不僅(jin)小米(mi)，整(zheng)個(ge)手機均(jun)籠罩在“缺(que)芯危機”中，在缺(que)芯和疫情(qing)的雙重打壓下(xia)，手機市場難免“遇冷”。

此(ci)外，觀察手(shou)機品牌的(de)出貨(huo)量(liang)，單看一兩個(ge)季度的(de)出貨(huo)量(liang)占(zhan)比，參(can)考(kao)意義是比較(jiao)有限的(de)，因為手(shou)機廠家的(de)出貨(huo)量(liang)跟其新品發布(bu)節奏是密切(qie)相(xiang)關(guan)的(de)，“有市無貨(huo)”也(ye)難(nan)以造出好成(cheng)績。

據不完全統計，小(xiao)米(mi)(mi)去(qu)(qu)年(nian)(nian)三季(ji)度(du)至(zhi)今年(nian)(nian)一季(ji)度(du)的新品發布節奏（紅米(mi)(mi)除外(wai)），僅有小(xiao)米(mi)(mi)12系列、Civi1S系列、MIX4系列發布，且(qie)后(hou)兩者(zhe)還不是主流機(ji)型，而vivo僅在去(qu)(qu)年(nian)(nian)三季(ji)度(du)便發布了(le)超(chao)過9款新機(ji)，且(qie)從入門(men)級到(dao)旗艦(jian)級能夠實現完整覆蓋。

最為重要的(de)是(shi)(shi)，小(xiao)米目前(qian)已(yi)經不是(shi)(shi)單純的(de)手機制造商，今(jin)年一季度，小(xiao)米第二大(da)收(shou)入來源(yuan)IoT與生活(huo)消費品業務營收(shou)為194.77億元(yuan)，同比(bi)增長(chang)6.8%，表現亮眼，同時互聯網(wang)服務業務也(ye)在(zai)保持著穩定增長(chang)，這些業務將繼續(xu)為雷(lei)軍的(de)高端夢和造車夢提供(gong)支持。

不(bu)過(guo)，對于小米“高端(duan)化”和“造車”所(suo)帶來的(de)不(bu)確(que)定性(xing)，無論資本市場還是(shi)消費者，確(que)實也(ye)有所(suo)擔憂，前者反復嘗(chang)試卻仍未能取得佳績，后(hou)者則可能面臨持續“燒錢”但收不(bu)到回(hui)報的(de)風險，小米能否正名仍待檢驗。

雷軍(jun)多(duo)次啟動高(gao)端戰略，除了希望為小米找到品(pin)(pin)牌及產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)轉型之路外，也(ye)有打(da)造(zao)一(yi)款極致產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)執著，這一(yi)點(dian)從雷軍(jun)過(guo)往的(de)(de)創(chuang)業經歷也(ye)能(neng)看出。畢竟，一(yi)個愿意(yi)親自下場參與研發的(de)(de)創(chuang)始人(ren)，必定(ding)也(ye)是心(xin)懷抱負的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發者，對于投(tou)資人(ren)和米粉們來說，也(ye)不妨再給雷老(lao)板多(duo)一(yi)點(dian)時(shi)間。