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2月22日，百度發(fa)布了2022年(nian)財報。本該是展示過去一年(nian)成績的舞臺，“文心一言”卻喧賓奪主，站上C位。

包(bao)括李彥宏(hong)(hong)在(zai)內，似乎沒人在(zai)意(yi)2022年(nian)百度的業績(ji)如何，而是(shi)全體目(mu)光向文心(xin)一(yi)言(yan)看齊，紛紛預言(yan)其問世后對各行各業的顛覆。李彥宏(hong)(hong)更在(zai)內部信(xin)中鼓舞士(shi)氣，稱百度會將(jiang)主(zhu)流業務(wu)與文心(xin)一(yi)言(yan)整合，百度“正站在(zai)浪(lang)潮之巔。”

意料之外，情理之中。

ChatGPT狂飆的幾個月(yue)里(li)，熱度八成都(dou)是由國內(nei)的跟隨者貢(gong)獻。文心一言作(zuo)為(wei)跟隨者中(zhong)的代表，產品雖然還在趕工研發，但早已被推上風口(kou)浪尖(jian)。

百(bai)度之外，各大(da)廠(chang)也(ye)在爭先(xian)恐(kong)后(hou)地(di)表決心，不只把ChatGPT視作2023年(nian)的(de)(de)第(di)一個風口(kou)，更(geng)是值(zhi)得下(xia)半生Allin的(de)(de)事業，動輒(zhe)百(bai)億豪賭，壓上(shang)全部身家。

承(cheng)諾歸承(cheng)諾，能(neng)否兌現又(you)是另(ling)外(wai)一回事。大家把ChatGPT視作(zuo)“全村的希(xi)望”，希(xi)望卻(que)不(bu)屬(shu)于(yu)所(suo)有人。

這就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)翻到狂飆的另(ling)一(yi)面。

ChatGPT風口(kou)如(ru)此之盛，原(yuan)因很簡(jian)單(dan)：與元宇(yu)宙、WEB3.0、VR等所謂的(de)(de)“下(xia)一(yi)代互(hu)聯網”相比，ChatGPT既表現出(chu)了(le)接地(di)氣的(de)(de)落(luo)地(di)應用，同時又打開了(le)無窮的(de)(de)想象空間，而在過往的(de)(de)風口(kou)上一(yi)般(ban)只能看(kan)到(dao)后者。

可與此同時，ChatGPT風(feng)口還表現出其(qi)他的(de)非典型(xing)特性(xing)。比如大語言(yan)模型(xing)技術(shu)對應的(de)極高的(de)資金、資源硬性(xing)門檻，以及日后持(chi)續性(xing)的(de)投(tou)入，從(cong)根源上注定ChatGPT只能是巨頭的(de)專屬游戲。

清(qing)晰的(de)門檻，決定了(le)這不是隨(sui)隨(sui)便(bian)便(bian)就能上(shang)場的(de)牌(pai)桌，炒作者(zhe)無處遁形的(de)同時，入(ru)局者(zhe)也必須(xu)掌握追風的(de)正確姿勢(shi)。

一(yi)呼百應(ying)

應(ying)用場景被激(ji)活

一夜(ye)之間，幾(ji)乎所有主流互聯網、科技(ji)大(da)廠(chang)全部(bu)集結到場。

百度(du)、阿(a)里(li)巴巴、騰訊、京東、字節跳(tiao)動、快手(shou)、360、網易(yi)、訊飛(fei)、華為......雖然各自側重的業務(wu)不(bu)同(tong)，但是大廠之間就ChatGPT所代表的AIGC技(ji)術能力(li)達成了(le)共(gong)識。

客(ke)觀而(er)言(yan)，國(guo)內大廠的(de)“復刻”，其中一部分更傾向于(yu)從ChatGPT獲得了啟發，應(ying)用(yong)場景得以激活。因為(wei)有公司(si)在過去就已經在做應(ying)有的(de)技術(shu)儲備，ChatGPT的(de)出現為(wei)技術(shu)的(de)落地(di)指明方向。

作為從業者，微(wei)軟(ruan)小冰(bing)公司CEO李笛(di)對此(ci)持有(you)類似觀點，“最重(zhong)要的不是ChatGPT，而(er)是以ChatGPT為代表的大語(yu)言模型(xing)技術新范式的興起。”

興起，體現在兩方面：

一(yi)是真金白銀地(di)砸錢。

行事最為(wei)高調的(de)當屬美(mei)團二(er)號人物王慧(hui)文，自己出資5000萬美(mei)金，宣稱打造中國的(de)OpenAI，八(ba)字(zi)尚未有一撇之際便拉來了頂級VC的(de)2.3億(yi)美(mei)元，并表示后續(xu)也“不(bu)必為(wei)資金憂(you)心”。

同樣拿錢(qian)說(shuo)話的還有周鴻祎(yi)，他直(zhi)言不(bu)諱，“如果(guo)企業搭不(bu)上ChatGPT這班車，很可能會被淘汰”。同時面(mian)向投資者(zhe)表示(shi)(shi)，360方(fang)面(mian)表示(shi)(shi)有200多(duo)億的資金能夠支持360進(jin)行類ChatGPT技(ji)術的研究和投入。

另外，百度、阿里、騰訊、字節跳動、華為等其(qi)他入(ru)局者雖然沒有公開(kai)關于ChatGPT的具(ju)體資(zi)金規劃(hua)，但也找到一些(xie)參考。

比如，李彥宏近日透露了(le)一(yi)組數(shu)據，在過(guo)去十年里(li)，百(bai)度(du)在AI方面的(de)投入超過(guo)1000億元，每年研發占營收的(de)比例(li)都在15%以上(shang)，這使得(de)百(bai)度(du)具備了(le)人工智能全棧式布局(ju)，其中就包括(kuo)大(da)語言模(mo)型“文(wen)心”。

二是(shi)業務(wu)層面的鋪開(kai)。

各公司的主營(ying)業(ye)務(wu)不同，類ChatGPT技(ji)(ji)術(shu)的應用(yong)場景自然有別。比如字節跳動，與新聞資訊(xun)業(ye)務(wu)相(xiang)結合，AIGC技(ji)(ji)術(shu)主要用(yong)于內容(rong)創作。網易把相(xiang)關技(ji)(ji)術(shu)用(yong)于教育(yu)，主要業(ye)務(wu)場景為(wei)AI翻譯等。

而隨著各大廠商按(an)部就班地(di)推(tui)進，ChatGPT的身(shen)影(ying)出現(xian)在更多業務(wu)場(chang)景里。

媒(mei)體行業，據統(tong)計，澎(peng)湃新聞(wen)、上游新聞(wen)、大(da)象新聞(wen)、每(mei)日經濟新聞(wen)等(deng)數十家媒(mei)體平(ping)臺已宣(xuan)布(bu)接入百度“文(wen)心一言”；旅游市場(chang)，攜程引入相(xiang)應技術，用于旅行智能(neng)規劃、旅行內(nei)容等(deng)；汽(qi)車賽道，自然對話能(neng)力可(ke)以用于改善車機交互。

有業內人士(shi)將之稱(cheng)為“哪(na)里(li)需要哪(na)里(li)搬”，如果進一步拓展到(dao)AIGC范(fan)圍，文字(zi)生成、圖像生成、視頻(pin)生成、音(yin)頻(pin)生成、數字(zi)人等各個技術細(xi)分領域，其對(dui)應(ying)的應(ying)用場景進一步擴充。

所以，ChatGPT的爆(bao)火只是一個開始，更多的滲(shen)透還在路上。

巨頭專(zhuan)屬游戲

創業公司沒機會

風口就在那里，所有(you)人都可以(yi)去試一(yi)試，能(neng)不能(neng)玩得轉(zhuan)則是另外(wai)一(yi)回事。

從ChatGPT的出身(shen)就能看出，大語(yu)言模型(xing)天生“嫌貧愛(ai)富(fu)”。

根據公開(kai)資料，基礎模型GPT-3.5訓(xun)練(lian)一次需要(yao)花費300萬-460萬美(mei)金，這顯然不是普通企業所能承(cheng)受的。而且，隨著模型能力提(ti)升，參(can)數持續優化，訓(xun)練(lian)的成本還會不斷(duan)增加。如今，ChatGPT訓(xun)練(lian)一次的成本高達1000萬美(mei)元(yuan)。

即(ji)便是喊出“不必為資金憂心”的(de)王慧文，他拿出的(de)5000萬(wan)美(mei)元僅夠進(jin)行幾次訓練。李笛也曾公(gong)開表示(shi)“如(ru)果按照ChatGPT成本來考量(liang)的(de)話，每天要燒(shao)3億人民幣，一年要燒(shao)一千(qian)多(duo)億。”

另(ling)有業內人士(shi)強(qiang)調，“模型訓練除了(le)貴(gui)，還(huan)有另(ling)外一個特點，那就(jiu)是(shi)短(duan)時間內是(shi)看(kan)不到回(hui)報。就(jiu)算有了(le)商業變現，還(huan)要根(gen)據實際(ji)應用場景繼續訓練，投入更(geng)多(duo)的資金(jin)，創(chuang)業公司根(gen)本無法承(cheng)擔。”

數據顯示，ChatGPT大(da)火(huo)之(zhi)前，高昂的(de)計算、人(ren)工(gong)成本與孱(chan)弱的(de)商業化(hua)能力形成巨額(e)缺口(kou)，其主體公司OpenAI財務情(qing)況并不好看(kan)。以2022年為例，OpenAI在總收入3600萬美(mei)元(yuan)，虧損(sun)超過5億美(mei)元(yuan)。

此番情形下，ChatGPT之(zhi)所以能(neng)夠成功面(mian)世，最基礎(chu)的保障就在于資本(ben)輸血。

OpenAI團隊

《財富》雜志(zhi)近期報道稱，微軟投資OpenAI總計(ji)100億(yi)美元。而在此(ci)之前，OpenAI成立七年多的時(shi)間(jian)里一共收到了40億(yi)美元的投資。

資(zi)金(jin)門檻阻斷了創(chuang)業(ye)公(gong)(gong)司復刻ChatGPT的(de)路徑(jing)，此外，創(chuang)業(ye)公(gong)(gong)司能(neng)用于模(mo)型(xing)訓(xun)練的(de)資(zi)源同樣受制。

以數(shu)據為(wei)例，海量數(shu)據是人(ren)工(gong)智能發展(zhan)的必備(bei)資源，喂給模型的數(shu)據質量和(he)數(shu)量，一定(ding)程度上決(jue)定(ding)其(qi)能力(li)的上限(xian)。

回顧(gu)ChatGPT的(de)成長史，GPT-2階段，模型的(de)訓(xun)練文(wen)本(ben)包(bao)括(kuo)800萬篇Reddit論壇帖子、總計(ji)40GB數據，對應的(de)參數有15億；到了(le)GPT-3，在之(zhi)前(qian)的(de)基(ji)礎上，OpenAI的(de)科(ke)學家把此前(qian)12年從6000萬個(ge)域名(ming)中收集的(de)新聞報道(dao)、帖子、書籍全文(wen)以及各(ge)種網頁等(deng)數千億個(ge)單詞的(de)英(ying)文(wen)資料輸入模型進行訓(xun)練，消耗了(le)數千萬美元的(de)計(ji)算資源。

在(zai)中(zhong)文互聯(lian)網語境(jing)里，數據資源(yuan)自然是掌握在(zai)BAT等(deng)互聯(lian)網巨(ju)頭(tou)手里。與此同(tong)時，他們還擁(yong)有(you)創業公司無(wu)法企及的“鈔能力(li)”。這就意味著，復刻(ke)ChatGPT是一場巨(ju)頭(tou)專屬的游戲，創業公司在(zai)其中(zhong)的勝出概率無(wu)限(xian)趨近于(yu)0。

非(fei)典(dian)型(xing)風口

炒作者無處藏(zang)身

根據(ju)過往經驗(yan)，風口必(bi)然會引來一(yi)(yi)批炒作者，為的(de)是蹭一(yi)(yi)波熱度或者賺一(yi)(yi)波快錢，ChatGPT也概莫能(neng)外。

比如最近的(de)風(feng)口元宇(yu)宙(zhou)，2021年Facebook母公司改名Meta，國內企業爭先恐后涌入元宇(yu)宙(zhou)賽道，元宇(yu)宙(zhou)APP層出(chu)不窮，元宇(yu)宙(zhou)概念被套用(yong)到(dao)各個(ge)行業。

風(feng)吹了一年(nian)(nian)有余，元宇宙至今(jin)仍停(ting)留在(zai)(zai)概念層面，領軍者Meta以大(da)幅裁員、股價(jia)暴跌的姿勢(shi)摔落進現實。扎(zha)克伯格近(jin)日表示，對未來5到10年(nian)(nian)公司的前景感(gan)到樂(le)觀，并承認他此前在(zai)(zai)2021年(nian)(nian)錯誤地認為元宇宙的火熱趨勢(shi)將持續下去。

帶頭大哥(ge)尚且(qie)如此，跟進者更(geng)是各種(zhong)亂象(xiang)層出(chu)不(bu)窮，押注元宇宙的一眾互聯網大倉也沒必要再(zai)堅持下去。恰好現在ChatGPT熱(re)得燙(tang)手，未來更(geng)不(bu)缺錢景，無疑成了炒(chao)作(zuo)者的絕佳之選(xuan)。

于是，不少(shao)上一輪參與(yu)元宇宙的企(qi)業開始掉頭轉向，講起了(le)ChatGPT的新故(gu)事。

然而，結合大語言模(mo)型技(ji)術自身(shen)的特點來看，ChatGPT挑起的是(shi)一個非典型風口(kou)，炒作者(zhe)恐(kong)難(nan)找到(dao)容身(shen)之所。

畢(bi)竟(jing)，炒作者扎堆(dui)的多(duo)是輕投入類型的風(feng)口(kou)，而ChatGPT是實(shi)打(da)實(shi)的“重資產(chan)”路線。

過往從硅谷流出來(lai)的很多(duo)熱點風口，對于玩家在資金層面(mian)并沒有過高(gao)要求(qiu)，國(guo)內企業在復制時無需過多(duo)投入。

2021年的音(yin)頻社(she)交軟件Clubhouse就是典型，同(tong)樣一夜躥(cuan)紅、用戶增速驚人(ren)，并獲得馬斯克等大佬站臺。國內追風口的玩家，只需推出主打語音(yin)社(she)交的聊天室(shi)功(gong)能，就能搭上這班快(kuai)車。

映客推出的對(dui)話吧(ba)APP，頂著“中國版Clubhouse”的光環，曇花一(yi)現之后便(bian)被下架(jia)。雖然沒(mei)能押對(dui)風口，但(dan)是僅(jin)用損失一(yi)個測試版APP的代價，在(zai)互聯網行業、社交賽道(dao)著實刷(shua)了一(yi)次存在(zai)感，對(dui)于(yu)沉寂(ji)已久的映客而言這(zhe)比(bi)營銷支出性價比(bi)極高。

而根據前文提到的(de)資本、人才、資源等準入門檻，想要(yao)把以前蹭(ceng)一波就跑的(de)套(tao)路用在復制ChatGPT上(shang)幾乎是不可能的(de)。沒(mei)有大語(yu)言模型(xing)，ChatGPT無從(cong)談起。

所以，只需要(yao)通過(guo)資金是否充(chong)足這一(yi)個(ge)簡單的指標就能(neng)清晰地辨別出誰在跟風炒作。

例如寺庫(ku)這樣已(yi)經被曝(pu)破產(chan)跑(pao)路的公(gong)司(si)，原有(you)財(cai)務(wu)缺口已(yi)經自顧不(bu)暇，又何來的資金(jin)用(yong)于(yu)支(zhi)撐模(mo)型訓練；又如兩(liang)個(ge)月前還(huan)表示沒有(you)ChatGPT相關規劃的科大訊飛，近(jin)日宣布(bu)有(you)信心實現類似的技術進步(bu)，而財(cai)報顯示公(gong)司(si)全年營(ying)收為200億元左右(you)，即便全部投入(ru)研發也遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠。

同樣的(de)道理(li)，聲稱(cheng)200億(yi)資金可用于類(lei)ChatGPT技(ji)術研究(jiu)投入的(de)360，也(ye)逃不(bu)過資金是否夠用的(de)靈魂拷問。而且，參考過去360在直播、游戲、智能(neng)手(shou)機、IoT、新能(neng)源汽車、元(yuan)宇宙(zhou)等項目上(shang)的(de)“追風”表現，其(qi)是否真的(de)會為一個(ge)不(bu)確定的(de)結(jie)果賭上(shang)全部身家也(ye)尚且存疑(yi)。

在ChatGPT這樣的(de)非典型風口之下，無論企業如何(he)表決心，邁不(bu)過資金這一道硬(ying)性門檻都會直接(jie)現原形，想要(yao)蹭一波熱度就跑的(de)炒作者無處藏身。

巨頭吃(chi)肉(rou)

小廠能喝(he)上湯嗎？

作為風口的跟隨者，企業(ye)變著花樣表達對ChatGPT的信(xin)仰(yang)。比如周(zhou)鴻(hong)祎，不只一次(ci)公開表態(tai)“如果企業(ye)搭不上ChatGPT這班車，很(hen)可(ke)能會被淘汰。”

而擺(bai)在(zai)眼(yan)前的(de)事實是，除了(le)儲(chu)備雄厚的(de)巨頭之外，其他企業在(zai)大(da)語言(yan)模型領域(yu)連入門都舉步維(wei)艱。如中(zhong)國工程院院士(shi)鄔(wu)賀銓所(suo)講(jiang)，“能用(yong)這么大(da)規模的(de)算力來支撐的(de)公司，全世界還是少數(shu)。”

因(yin)此，上(shang)(shang)述(shu)兩種觀(guan)看似從根本上(shang)(shang)就是沖突的。但實(shi)際上(shang)(shang)其間還藏(zang)著(zhu)一(yi)條折中之道，搭上(shang)(shang)ChatGPT這班車(che)，并(bing)不(bu)意味著(zhu)必須要親自(zi)訓練(lian)大語言模型。

結合過往(wang)其他行(xing)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)經驗來看，躬身(shen)入局的(de)(de)企業(ye)加(jia)碼(ma)對類ChatGPT技術的(de)(de)研發，產(chan)品成熟之(zhi)后將能力對外(wai)開(kai)放，自(zi)身(shen)可以借此實現商業(ye)化，填補相對應的(de)(de)研發投入。與之(zhi)合作的(de)(de)企業(ye)可以以更低的(de)(de)門檻將大語言模型技術引入實際業(ye)務中去，換一種方式吃到這(zhe)波技術紅利(li)。

這再次點明了ChatGPT與(yu)其他風口(kou)不一樣(yang)的特性，即具(ju)備(bei)更(geng)加具(ju)體、可落(luo)地(di)的使用(yong)場景。

以百度為(wei)例，其(qi)專注AI領(ling)域(yu)多年，相關技術儲(chu)備處于業(ye)內領(ling)先(xian)。在ChatGPT爆火后，文心一言大語(yu)言模型被(bei)推(tui)向臺前(qian)，目前(qian)雖然尚未正式(shi)上線，該模型的能(neng)力(li)卻已經獲得了多個領(ling)域(yu)合作伙伴的支持，業(ye)內對文心一言加持下的百度搜索新(xin)體(ti)驗也寄予期待。

反觀此前(qian)一(yi)些相對(dui)懸浮的概(gai)念型(xing)風口，比如元宇(yu)宙(zhou)，百度也(ye)曾經(jing)(jing)嘗(chang)試過元宇(yu)宙(zhou)業務，比如推出元宇(yu)宙(zhou)APP希壤，目前(qian)已經(jing)(jing)上線一(yi)年多(duo)時間，APP內畫面仍可見穿模、卡頓等低(di)級(ji)技術問題，而且由于應用(yong)體(ti)驗無法贏得用(yong)戶(hu)認可，至(zhi)今所有元宇(yu)宙(zhou)APP都未能大范(fan)圍普及。

對于看(kan)中ChatGPT熱度的(de)炒(chao)作者而言(yan)，他們其實也有機會重(zhong)新(xin)作出選擇，與其坐等泡沫被(bei)戳破，不如站在巨人(ren)的(de)肩膀(bang)之(zhi)上去獲取一張真實的(de)車票。

OpenAI創(chuang)始人(ren)山姆·阿爾(er)特曼也表達過類似(si)的觀(guan)點，他認為(wei)，預計將(jiang)來會出(chu)現(xian)幾(ji)個大型(xing)的基礎模型(xing)，開發人(ren)員(yuan)都將(jiang)基于這些基礎模型(xing)研發AI應用。但目前的情況(kuang)依然是某一(yi)(yi)家公(gong)司(si)開發出(chu)一(yi)(yi)個大型(xing)語言模型(xing)，然后開放API供他人(ren)使用。

對于初創企業(ye)和其(qi)他儲(chu)備不足的企業(ye)來說，站(zhan)上(shang)ChatGPT的風(feng)口，既無法承擔巨量投入，也無需(xu)從(cong)頭開始。采用那(nei)些已(yi)經經過(guo)大(da)量計算和訓練的基礎模型，然(ran)后根據自身(shen)具體的業(ye)務(wu)應用去進行針對性地訓練，這才是最具性價比(bi)的正確路徑。

山姆·阿爾特曼相信，這(zhe)些公(gong)司(si)所做(zuo)的(de)1%的(de)訓練，對于大語言模型技術的(de)實際應用來(lai)說(shuo)至關(guan)重要。并且，“這(zhe)些創業公(gong)司(si)將會非常成功(gong)”。