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“李佳琦(qi)79元(yuan)花(hua)西(xi)子”事(shi)件，引(yin)起(qi)了消費(fei)品營銷(xiao)圈地震。同樣標(biao)榜著(zhu)“國貨(huo)”二字，有(you)的品牌大“翻車”。標(biao)志性的是花(hua)西(xi)子，一支售價79元(yuan)眉筆引(yin)發的“血案”，甚至被(bei)造出了“花(hua)西(xi)幣”的網絡熱梗，在連夜撇(pie)清和主播李佳琦(qi)的合作之后(hou)，仍然無法(fa)挽回聲譽。與(yu)此同時更多在前幾(ji)年靠著(zhu)“國貨(huo)”標(biao)簽走紅后(hou)開始(shi)瘋狂漲價的品牌也(ye)被(bei)抬出來曝光(guang)，受到(dao)輿論抵制。反(fan)之，另一些國貨(huo)品牌在這場聲討中(zhong)“翻紅”。

一(yi)(yi)(yi)些過去沒錢做營銷的老牌國(guo)貨(huo)被“潑天(tian)富貴砸(za)中(zhong)”開始在(zai)直(zhi)播間(jian)抱團(tuan)整活(huo)。比(bi)如，擅長事(shi)件(jian)(jian)營銷的蜂花在(zai)花西子(zi)事(shi)件(jian)(jian)中(zhong)，漲粉幾(ji)十(shi)萬后又以(yi)一(yi)(yi)(yi)己之力，帶火了一(yi)(yi)(yi)系列老牌國(guo)貨(huo)。又如在(zai)鴻星(xing)爾克、美(mei)特斯邦威(wei)直(zhi)播間(jian)內主(zhu)播賣起了蜜雪冰(bing)城、匯(hui)源(yuan)、白象(xiang)，一(yi)(yi)(yi)時間(jian)“打(da)工(gong)人發瘋式”整活(huo)，國(guo)貨(huo)品牌抱團(tuan)取暖。活(huo)力28直(zhi)播間(jian)三(san)個(ge)老頭(tou)靠著蹩腳直(zhi)播技術火速出圈，完美(mei)詮釋了“真誠必殺技”。聞風趕(gan)來(lai)的80、90后童年回憶，傳統(tong)國(guo)貨(huo)品牌郁美(mei)凈、萬紫千紅、美(mei)加凈等(deng)連(lian)夜(ye)注(zhu)冊抖音賬號(hao)，未播先火，漲粉迅猛，短短幾(ji)天(tian)內，工(gong)廠(chang)庫存已經告急，紛(fen)紛(fen)發布聲明(ming)致歉。

在這場(chang)國(guo)(guo)貨(huo)“商戰”背后(hou)，標志著(zhu)國(guo)(guo)貨(huo)消(xiao)費(fei)品(pin)發展走到了新的拐點。伴隨著(zhu)近些年來經濟疲軟大環境的影響(xiang)，年輕的消(xiao)費(fei)者(zhe)們紛紛開始“消(xiao)費(fei)降(jiang)級”，正所謂得用戶者(zhe)得天下。老牌國(guo)(guo)貨(huo)的翻紅，將試圖追(zhui)高的國(guo)(guo)貨(huo)品(pin)牌們拉回了地平線，更貼近用戶需求的“性價比”國(guo)(guo)貨(huo)成為最大贏家(jia)。

縱(zong)觀(guan)這批翻紅的(de)(de)“老牌國貨”中(zhong)有很多是民族情感和老字號情懷的(de)(de)影響。比(bi)如，中(zhong)華老字號孔鳳春(chun)、戴春(chun)林(lin)、謝馥春(chun)等(deng)品牌。然而，也(ye)有一(yi)些老牌國貨長期存在于公眾視(shi)野中(zhong)，但是由(you)于缺乏多元化、創(chuang)新不(bu)足等(deng)原因，逐漸被市場邊緣(yuan)化。比(bi)如，始于1911年的(de)(de)萬紫千紅、1950年的(de)(de)活力28、創(chuang)立(li)(li)于1931年的(de)(de)白玉(yu)牙(ya)膏、1979年成立(li)(li)的(de)(de)郁美凈等(deng)。

不(bu)可否認的是，新興(xing)市場的崛起為老牌國貨(huo)帶來了更大的競爭壓力(li)。

比如(ru)，在(zai)這(zhe)(zhe)次商戰(zhan)中，多數(shu)首次參與(yu)線上營銷的(de)(de)傳統(tong)國貨(huo)(huo)(huo)(huo)品牌缺少(shao)直(zhi)播(bo)經驗，臨時組建直(zhi)播(bo)團隊，有的(de)(de)直(zhi)播(bo)間內陳設(she)簡陋;也有品牌因為(wei)沒有專業帶貨(huo)(huo)(huo)(huo)主(zhu)播(bo)，老(lao)(lao)板親自(zi)上線，以工廠(chang)為(wei)背景的(de)(de)三個(ge)老(lao)(lao)頭直(zhi)播(bo)間里上演著手足(zu)無措(cuo)。有不少(shao)品牌因為(wei)庫存儲備不足(zu)，接連出現(xian)賣(mai)斷貨(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)場(chang)(chang)景。有主(zhu)播(bo)調(diao)侃自(zi)家老(lao)(lao)板“接不住這(zhe)(zhe)潑天的(de)(de)富(fu)貴(gui)”。活力28更是(shi)因為(wei)初次直(zhi)播(bo)，缺乏經驗，出現(xian)因搞錯價(jia)格要退費(fei)給消費(fei)者的(de)(de)場(chang)(chang)景。盡管老(lao)(lao)牌國貨(huo)(huo)(huo)(huo)在(zai)某些方面(mian)(mian)具有一(yi)定優勢，但是(shi)也面(mian)(mian)臨著許多挑(tiao)戰(zhan)。一(yi)些老(lao)(lao)牌國貨(huo)(huo)(huo)(huo)品牌在(zai)設(she)計、品質和(he)營銷方面(mian)(mian)可能已(yi)經落后于市場(chang)(chang)的(de)(de)發展(zhan)，接下來(lai)需(xu)要花費(fei)大量時間和(he)資金(jin)來(lai)提升自(zi)己的(de)(de)競爭力。

有觀點認(ren)為，這(zhe)種事(shi)件營銷只是(shi)一時(shi)熱(re)度，無法長久維持(chi)，待熱(re)度退(tui)散之(zhi)后無論是(shi)流量還是(shi)熱(re)度都將成為歷史(shi)。

老牌國貨(huo)品牌頻(pin)頻(pin)出圈，既(ji)在意(yi)料之外，也在情理之中。此次“老牌國貨(huo)翻(fan)紅”主(zhu)要(yao)歸因(yin)于年輕消(xiao)費者對于品質、設(she)計和性價比的綜合追求(qiu)，以及對于本(ben)土(tu)文化的認同(tong)和對于國產(chan)品牌的支持。

但(dan)營銷(xiao)創(chuang)新不僅僅是(shi)為(wei)了獲得(de)流(liu)量，更(geng)是(shi)為(wei)了讓更(geng)多(duo)消費(fei)者(zhe)(zhe)了解(jie)和認(ren)可品牌，對品質和創(chuang)新是(shi)核心競爭(zheng)力。無論是(shi)消費(fei)環境(jing)如何變化，品質永遠是(shi)核心競爭(zheng)力。老牌國貨要想贏(ying)得(de)更(geng)多(duo)消費(fei)者(zhe)(zhe)，就(jiu)要洞(dong)察新生代消費(fei)者(zhe)(zhe)的產(chan)品需求(qiu)和審美追求(qiu)。

根據新華網聯合得物(wu)App于2022年(nian)發布的(de)(de)《國潮(chao)品(pin)牌(pai)年(nian)輕消費洞察報告》顯(xian)示，對比(bi)10年(nian)前，“新國貨(huo)”“國潮(chao)”的(de)(de)關注熱度(關鍵詞搜索等(deng)數據)增(zeng)長超5倍，78.5%的(de)(de)消費者(zhe)更偏(pian)好選擇(ze)中國品(pin)牌(pai)。在全(quan)行業國潮(chao)品(pin)牌(pai)消費中，“90后(hou)”“00后(hou)”貢(gong)獻(xian)了(le)74%，成為國貨(huo)消費的(de)(de)絕對主力。

消(xiao)費(fei)(fei)市場變(bian)化萬千，老(lao)牌(pai)國(guo)貨能(neng)否持續翻紅，仍(reng)待觀(guan)望。隨著(zhu)年輕消(xiao)費(fei)(fei)者成為市場的主(zhu)力軍，他們對(dui)于(yu)品質、設計和個性(xing)化的追求更高，老(lao)牌(pai)國(guo)貨品牌(pai)能(neng)否適(shi)應(ying)這種變(bian)化并滿足消(xiao)費(fei)(fei)者的需求，也(ye)是(shi)需要(yao)考慮的問題(ti)。

一些品牌已經因為理(li)念陳舊、服(fu)務落(luo)后、市場反應遲鈍、缺乏互(hu)聯網思維等而淡出(chu)人們(men)的視野，“以不變應萬變”的思路已經過時(shi)。老牌國貨要積極擁抱(bao)新的潮流趨勢和市場環境，不斷(duan)完善創新鏈，借力(li)數字化進行轉型(xing)，為企(qi)業發展(zhan)積蓄新動能。

正如(ru)國貨品(pin)(pin)(pin)牌活力28在(zai)直播(bo)間簡(jian)介中提到，“如(ru)果巔峰留不住(zhu)，那(nei)就重走(zou)來(lai)時(shi)路”。老牌國貨翻紅后，需(xu)要(yao)在(zai)品(pin)(pin)(pin)質和(he)創新(xin)上(shang)下功(gong)夫，同時(shi)積極(ji)擁抱新(xin)的(de)市場環境和(he)營(ying)銷手段(duan)，才能在(zai)激烈的(de)市場競爭中保持領(ling)先地位。除了借助直播(bo)間等渠道(dao)吸引消(xiao)費者之外，還需(xu)要(yao)加強品(pin)(pin)(pin)牌自身建設、提高(gao)產品(pin)(pin)(pin)質量和(he)創新(xin)能力，以(yi)及加強與年輕消(xiao)費者的(de)溝通互動。