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在經歷了一(yi)個火熱的(de)國慶檔之(zhi)后，電影市(shi)場高溫退去，回歸平淡：十一(yi)月過了三分之(zhi)二，內地電影票(piao)房大盤依(yi)舊(jiu)是(shi)冷(leng)冷(leng)清清，截至(zhi)目前月票(piao)房不足14億(yi)，其中最賣座的(de)是(shi)一(yi)部中小(xiao)成本的(de)國產懸(xuan)疑(yi)片——《揚名立萬》。

投資體量并不(bu)大的(de)類型(xing)片(pian)逆襲(xi)、成為檔期票房(fang)黑馬，或者是在大檔期的(de)間隙補充市場(chang)、讓觀眾依然有(you)進電影(ying)院的(de)理由(you)，今(jin)年這樣的(de)影(ying)片(pian)除了《揚名立萬》還有(you)《我的(de)姐(jie)姐(jie)》《掃黑·決戰》和(he)《盛夏(xia)未來》等，它(ta)們組成了中國電影(ying)市場(chang)的(de)“腰部力量”。

“目(mu)前(qian)的電影市場(chang)頭部票房(fang)特別集中，但腰部相(xiang)對乏力，”資深制片人、監制劉開珞對毒眸表示(shi)，“一(yi)個(ge)健康的市場(chang)應該是腰部穩(wen)定有力量(liang)的。”因此(ci)在很(hen)多(duo)從(cong)業者看來，像《揚名立萬》這類影片，應該再(zai)多(duo)一(yi)些。

前不久(jiu)發布的《“十(shi)四五”中國(guo)電影(ying)發展規劃》中，在電影(ying)發展要努力(li)實現的目(mu)標(biao)里提(ti)到(dao)，每年(nian)票房(fang)過億(yi)(yi)元國(guo)產(chan)影(ying)片達到(dao)50部左(zuo)右。這并非一個難以(yi)實現的目(mu)標(biao)，在疫情前的2017-2019年(nian)，燈塔專(zhuan)業版顯示國(guo)產(chan)電影(ying)票房(fang)過億(yi)(yi)的分別為46、42和44部。

但“每年”都有近50部(bu)破億的(de)(de)國(guo)產片，對電(dian)影市場的(de)(de)內容創作(zuo)還是提出了一定(ding)的(de)(de)要(yao)求：要(yao)有足夠多具備票(piao)房能(neng)力的(de)(de)創作(zuo)者存(cun)在，并且(qie)要(yao)保持穩定(ding)持續的(de)(de)創作(zuo)力和類(lei)型化的(de)(de)能(neng)力，然(ran)后用(yong)比較(jiao)低的(de)(de)成本去找到自己影片的(de)(de)觀(guan)眾。

“需要在創(chuang)(chuang)作(zuo)層(ceng)面(mian)發力、創(chuang)(chuang)作(zuo)出更多的(de)(de)好作(zuo)品，還(huan)需要建設高水(shui)平的(de)(de)電影(ying)市場體系、壯大市場主體，保證中(zhong)國電影(ying)的(de)(de)發展(zhan)惠(hui)及更多的(de)(de)電影(ying)企業、電影(ying)創(chuang)(chuang)作(zuo)者(zhe)和電影(ying)觀(guan)眾。”中(zhong)國電影(ying)評(ping)論(lun)學會會長饒曙光(guang)對毒眸說(shuo)道。

也只有(you)這樣，電影(ying)市(shi)(shi)場(chang)(chang)才可(ke)(ke)以在超級爆(bao)款(kuan)影(ying)片(pian)之(zhi)外，擁有(you)更多(duo)“能(neng)打(da)”的(de)(de)中等體(ti)量(liang)佳作，過分依賴(lai)頭部爆(bao)款(kuan)、檔期內外冷熱不(bu)均的(de)(de)問題才有(you)機會(hui)得到改善。而彼時，我們或(huo)許可(ke)(ke)以在每年(nian)都有(you)50部+的(de)(de)票房過億的(de)(de)國產(chan)片(pian)里，想象一個盤子更大、內容供給和(he)觀(guan)眾選擇(ze)更多(duo)、更多(duo)人能(neng)賺到錢的(de)(de)健(jian)康市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)樣貌。

01

50部，甚至更多

在討論《“十四五(wu)”中國電影(ying)發(fa)展規(gui)(gui)劃》（下稱“規(gui)(gui)劃”）為(wei)什么把“每年(nian)”和(he)“過億”的(de)(de)影(ying)片定為(wei)50部左右之前，首先(xian)無法回避的(de)(de)是(shi)當下電影(ying)市場(chang)的(de)(de)幾(ji)個“頑(wan)疾”。

“市場存在著(zhu)明顯(xian)的(de)‘二八效應(ying)’，甚至(zhi)在今年(nian)的(de)國慶檔(dang)出現了‘一九效應(ying)’，一些新的(de)情況(kuang)、新的(de)現象需要引(yin)起我們的(de)高度關注和(he)重視，努力解決中國電影發展不(bu)平衡不(bu)充分(fen)(fen)的(de)問題。”饒曙光說(shuo)道(dao)。過去電影市場馬太效應(ying)明顯(xian)，大檔(dang)期只有1、2部(bu)影片拿到百分(fen)(fen)之(zhi)八九十的(de)票房，這一點并不(bu)奇怪。

但從(cong)今年的(de)具(ju)體情況來看(kan)，對頭(tou)部影(ying)片(pian)的(de)依賴愈發(fa)嚴重了(le)：原本是(shi)最有票(piao)房產出(chu)能(neng)力的(de)暑期(qi)(qi)檔(dang)，在今年只(zhi)有177億(yi)的(de)檔(dang)期(qi)(qi)票(piao)房，較2019年蒸發(fa)了(le)100多億(yi)，即使(shi)是(shi)在新映(ying)影(ying)片(pian)數量上并沒有縮水(shui)，但由于(yu)沒有超級爆(bao)款影(ying)片(pian)出(chu)現，檔(dang)期(qi)(qi)只(zhi)能(neng)啞火；而(er)到了(le)有《長津湖》上映(ying)的(de)國慶檔(dang)，大盤立(li)刻(ke)一(yi)掃持(chi)續已久(jiu)的(de)低迷，靠著強(qiang)片(pian)的(de)拉(la)動制造了(le)一(yi)個火熱(re)的(de)檔(dang)期(qi)(qi)——

票(piao)房更加明(ming)顯地集(ji)中在少數(shu)影(ying)(ying)片(pian)(pian)身上了(le)。而一旦沒(mei)有(you)這樣的(de)影(ying)(ying)片(pian)(pian)出現(xian)，大盤就過分冷清、影(ying)(ying)院營(ying)收困(kun)難、一些品(pin)質還不(bu)錯的(de)小片(pian)(pian)被(bei)忽(hu)視(shi)。有(you)從資(zi)深(shen)電(dian)影(ying)(ying)人曾對毒眸表示，院線市場(chang)頭部(bu)效應日(ri)趨明(ming)顯，很多中腰部(bu)影(ying)(ying)片(pian)(pian)的(de)發行(xing)空間(jian)逐漸被(bei)擠壓，很多電(dian)影(ying)(ying)的(de)市場(chang)潛力(li)并沒(mei)有(you)得(de)到充分的(de)挖掘。

延(yan)展下(xia)去更危險的是(shi)，觀眾(zhong)如果養成(cheng)了只有大爆(bao)款上映才去看電影的習慣，就會出(chu)現更加(jia)明顯的檔期冷熱分(fen)布不均，大盤(pan)產出(chu)極不穩(wen)定的狀(zhuang)況(kuang)，這與(yu)一個健康穩(wen)定的市場相距(ju)甚(shen)遠。

而從過(guo)(guo)去的(de)經驗里，不難發現解(jie)決(jue)這個問(wen)題的(de)辦法：超級爆款(kuan)存在(zai)的(de)同時，需要數量更多的(de)、品質過(guo)(guo)硬(ying)的(de)中(zhong)小成本(ben)影片持續穩定地供給。像在(zai)歷年11月(yue)里票(piao)房(fang)表現最(zui)好的(de)2018年，因為(wei)有“《毒(du)液》+《無名之輩》”的(de)組合，和另(ling)外5部票(piao)房(fang)過(guo)(guo)億的(de)影片，才達到了(le)37.36億的(de)高票(piao)房(fang)。

“并不是只有(you)票(piao)房(fang)達到幾(ji)(ji)十億的影(ying)片才(cai)是好電影(ying)。”有(you)從業(ye)者(zhe)表示，票(piao)房(fang)區間在1-5億、5-10億的影(ying)片或許(xu)要比50部更(geng)多一些，“不能(neng)只有(you)少(shao)數幾(ji)(ji)家(jia)(jia)吃飽， 要依靠腰部的力量，做大(da)整(zheng)個電影(ying)市場，大(da)家(jia)(jia)能(neng)‘共(gong)同(tong)富裕’、觀眾的觀影(ying)需求(qiu)也(ye)能(neng)滿(man)足了，基本(ben)盤(pan)穩了，市場才(cai)會向好發展。”

02

難的是“長期”和“穩定”

“50部這個(ge)數字看(kan)起來不是很大，2019年(nian)就有47部過億的國產電影（貓(mao)眼專業版數據(ju)），但每年(nian)都要(yao)(yao)(yao)穩定(ding)在(zai)這個(ge)數字并不容易(yi)，給行(xing)業提出了更高的要(yao)(yao)(yao)求(qiu)了。”劉開珞認為，每年(nian)票(piao)房(fang)過億的國產片想要(yao)(yao)(yao)穩定(ding)在(zai)50部左右(you)，對產業在(zai)人(ren)才、類(lei)型、檔期(qi)安排等問題上(shang)提出了更系統化的要(yao)(yao)(yao)求(qiu)。

首先是電影創作(zuo)者群體的數(shu)量，要足夠龐大。如果將(jiang)一部中小(xiao)成本影片(pian)的創作(zuo)周期(qi)按照2年(nian)計算，可以得(de)出“粗(cu)暴(bao)”的結論是：起碼(ma)需要有100個有能力的導演，和(he)數(shu)量巨大的優秀(xiu)電影演員、創作(zuo)班(ban)底，才能保證每年(nian)有50部左(zuo)右能拿到1億+的國產片(pian)上映。

即使電影人才(cai)的儲(chu)備足夠用(yong)，但(dan)內容創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)并(bing)不是機械(xie)的、可(ke)以用(yong)一(yi)個理想(xiang)曲線來(lai)估(gu)算的。大多數創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)者受各種因素影響(xiang)，在不同(tong)時間段的創(chuang)作(zuo)(zuo)(zuo)水準(zhun)和票(piao)房攫(jue)取能力并(bing)不穩定(ding)，上(shang)一(yi)部作(zuo)(zuo)(zuo)品叫好(hao)叫座但(dan)下(xia)一(yi)部就無人問津(jin)口碑(bei)崩盤(pan)的情況也并(bing)不少(shao)見。

“創作(zuo)上今(jin)天(tian)好一(yi)(yi)點明(ming)天(tian)差一(yi)(yi)點可(ke)以理(li)解，所以穩定(ding)才(cai)顯得格外很(hen)重要(yao)。”有從業者對(dui)毒眸(mou)表示，也正是由此才(cai)更需要(yao)電影人才(cai)數(shu)量，市場有一(yi)(yi)定(ding)的容錯率，才(cai)會保證整體有穩定(ding)的優質(zhi)影片產出。

不(bu)(bu)止(zhi)于此(ci)，大爆款影片(pian)往(wang)往(wang)能做到像《長(chang)津(jin)湖》這樣，用(yong)超大的(de)投(tou)資體量、超強的(de)創作班底和有觀眾吸引力的(de)演員陣容來狂(kuang)攬票房(fang)(fang)，而中小(xiao)成本影片(pian)則不(bu)(bu)具備這些(xie)先(xian)決(jue)條件，要拿到不(bu)(bu)錯的(de)票房(fang)(fang)成績，更多考驗的(de)是“類型(xing)能力”。

“商業電(dian)影就(jiu)是(shi)類型電(dian)影，投(tou)資商業片就(jiu)是(shi)投(tou)資類型，而類型就(jiu)是(shi)講述方法(fa)。”劉開珞表示，電(dian)影史(shi)上大量(liang)成(cheng)功的(de)(de)影片，已經驗證了某一(yi)類的(de)(de)故事用什么樣的(de)(de)方法(fa)講是(shi)觀(guan)眾愛聽(ting)、愛看的(de)(de)，這就(jiu)是(shi)類型的(de)(de)優勢。

像(xiang)動作、懸(xuan)疑、犯罪、喜劇(ju)、愛情等(deng)(deng)等(deng)(deng)，不同(tong)的(de)類型(xing)在(zai)與觀眾溝(gou)通時，不需(xu)要付諸太(tai)高(gao)成本(ben)，而這也(ye)是(shi)像(xiang)《你(ni)的(de)婚禮》《掃黑·決戰》和《揚名立萬(wan)》等(deng)(deng)中小(xiao)成本(ben)影片能成為(wei)票房(fang)黑馬的(de)重要原因。

所以類(lei)型能力(li)如(ru)何(he)，是(shi)這(zhe)(zhe)類(lei)影(ying)片的(de)創作(zuo)者(zhe)(zhe)永遠要面(mian)對的(de)問題(ti)。曾(ceng)經(jing)有(you)知名商業(ye)片導(dao)演對毒眸(mou)表示(shi)，用類(lei)型講好故(gu)事這(zhe)(zhe)一點在國內電影(ying)市場并沒有(you)得到足(zu)夠(gou)的(de)重視(shi)，很多年輕的(de)電影(ying)創作(zuo)者(zhe)(zhe)都并不具備這(zhe)(zhe)樣的(de)能力(li)。而改變這(zhe)(zhe)一點，也并不是(shi)一朝一夕的(de)事，需要從產業(ye)環境、電影(ying)工業(ye)化水(shui)準(zhun)、人(ren)才培養等多維度的(de)長期努力(li)。

也就(jiu)是(shi)說，一個“腰部有(you)力(li)量”的(de)電影(ying)市場，需要有(you)更(geng)(geng)長期(qi)穩定的(de)內(nei)容(rong)產出和更(geng)(geng)高(gao)的(de)類型化水準，這(zhe)也就(jiu)給(gei)電影(ying)行業就(jiu)提(ti)出了除產業下游基礎設(she)施(shi)建設(she)更(geng)(geng)合(he)理(li)、完備之外，在(zai)內(nei)容(rong)創作(zuo)端的(de)更(geng)(geng)高(gao)要求，要實現這(zhe)一點，毫(hao)無疑問需要更(geng)(geng)長的(de)時間。

03

誰的機會？

投資體量在(zai)2-3千萬(wan)的(de)(de)影(ying)片(pian)，拿到(dao)過億的(de)(de)票房收入覆蓋成(cheng)本，越往上走收益(yi)越高，但有多位從業者表示，大的(de)(de)電影(ying)公司這幾年已經(jing)在(zai)下調(diao)中等(deng)體量影(ying)片(pian)的(de)(de)投資占比了，其重點仍然是(shi)用大體量的(de)(de)影(ying)片(pian)去爭(zheng)取更大的(de)(de)市場和票房。

像春節、國慶、暑期(qi)檔(dang)等大檔(dang)期(qi)，頭部電影公司(si)基本上要保(bao)(bao)證自(zi)己的影片(pian)(pian)不(bu)缺席，做到(dao)幾十億(yi)的票(piao)房來保(bao)(bao)證營收，而自(zi)己孵化或者跟(gen)投愛情(qing)、喜劇和(he)犯罪等不(bu)同(tong)品類(lei)的類(lei)型片(pian)(pian)，則可以在一些中小檔(dang)期(qi)為公司(si)帶來不(bu)錯的收益補充。

不止于此，這類(lei)公(gong)司很多已經(jing)展開對(dui)年(nian)輕導演的(de)扶(fu)持培養(yang)與(yu)合作。年(nian)輕的(de)電(dian)影創作者很難(nan)在第一第二部長片就用很高的(de)投(tou)資體量去做(zuo)，中小成本的(de)類(lei)型片是很好的(de)鍛煉機(ji)會(hui)，而(er)對(dui)優秀的(de)青(qing)年(nian)電(dian)影人的(de)“投(tou)資”也可以為日后更大的(de)合作鋪(pu)路(lu)。

而對于中(zhong)小(xiao)規(gui)模的電影公(gong)司或者獨立(li)廠(chang)牌(pai)來(lai)說，中(zhong)小(xiao)成本的影片性(xing)價比(bi)則更高(gao)。

“我(wo)們還是在類(lei)型的(de)(de)框(kuang)架下，做一些(xie)帶有創新性和作者性的(de)(de)東西。”電(dian)影(ying)《緝魂》的(de)(de)出品方(fang)鐵幕真(zhen)影(ying)業CEO童文群對毒眸表示，公司以投資中(zhong)小(xiao)體量的(de)(de)影(ying)片(pian)為(wei)主，票房目標并不會特(te)別高，爭取(qu)破(po)億吧，不會以追求爆(bao)款為(wei)創作導向。有三年做三部電(dian)影(ying)的(de)(de)規劃，也可能會做一些(xie)新導演的(de)(de)低成本影(ying)片(pian)的(de)(de)嘗試。”

“我們也(ye)看到一些(xie)知名(ming)導演的(de)電(dian)影公(gong)司，在各自最(zui)擅(shan)(shan)長(chang)的(de)領域扎根，挖(wa)掘自己擅(shan)(shan)長(chang)的(de)類型片市場(chang)，先做一專再做多能，也(ye)都取得了(le)很好的(de)成績(ji)。”劉(liu)開珞說道。非(fei)大體量的(de)電(dian)影公(gong)司在某一種類型上的(de)深(shen)耕，既能打造出“招(zhao)牌”，也(ye)可以(yi)為電(dian)影市場(chang)提供穩定的(de)優質內容供給。

而(er)(er)從過去的(de)(de)(de)經驗來看，在形成(cheng)類型化(hua)能力之外，腰部電影的(de)(de)(de)脫穎而(er)(er)出，也需要內(nei)容層面的(de)(de)(de)創新，像被(bei)很(hen)多觀眾評價為(wei)“劇本(ben)殺電影”的(de)(de)(de)《揚(yang)名(ming)立萬(wan)》就在一定程度上對懸(xuan)疑(yi)片的(de)(de)(de)“玩法(fa)”做了開拓(tuo)，而(er)(er)這一點(dian)也是其能成(cheng)為(wei)檔期(qi)黑(hei)馬(ma)的(de)(de)(de)加成(cheng)因素。

04

“劇本殺電影”

中(zhong)(zhong)腰(yao)部電(dian)影(ying)打動觀(guan)眾的(de)(de)(de)另一個(ge)機(ji)會，則是情(qing)緒。像票(piao)房(fang)近8億的(de)(de)(de)《你(ni)的(de)(de)(de)婚禮》，借助青春愛情(qing)里的(de)(de)(de)美(mei)好與遺憾(han)、歡笑(xiao)和眼淚(lei)，為年輕的(de)(de)(de)觀(guan)眾群體提供了一定的(de)(de)(de)情(qing)緒價值；清明檔黑馬(ma)《我的(de)(de)(de)姐姐》，作為現實主義題(ti)材(cai)影(ying)片，在探(tan)討親情(qing)、重男輕女等社會話題(ti)時讓當下的(de)(de)(de)觀(guan)眾產生共情(qing)和共鳴——情(qing)緒的(de)(de)(de)加持對(dui)中(zhong)(zhong)小成(cheng)本影(ying)片的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)不(bu)言(yan)而喻。

總的(de)來看，不(bu)管是(shi)頭部(bu)(bu)還是(shi)中(zhong)小電(dian)影(ying)公司(si)，只(zhi)要有(you)強大且穩定的(de)內(nei)容生產能力，在(zai)填補中(zhong)腰部(bu)(bu)影(ying)片目(mu)前的(de)市(shi)場(chang)空缺上，都有(you)很大的(de)空間和(he)(he)(he)機會，而《規(gui)劃》里(li)提(ti)出的(de)“每年重點(dian)推出10部(bu)(bu)左右叫好(hao)又叫座的(de)電(dian)影(ying)精品(pin)力作”和(he)(he)(he)“每年票房過億元國產影(ying)片達到50部(bu)(bu)左右”，也意味(wei)著(zhu)頭部(bu)(bu)大爆款(kuan)和(he)(he)(he)中(zhong)腰部(bu)(bu)影(ying)片并(bing)行，共同(tong)發展、共同(tong)繁榮。

這(zhe)愿景一(yi)旦能夠實現，也意味著(zhu)內容供給(gei)提上(shang)去了(le)，觀眾在大小(xiao)檔期都能有(you)(you)進電影(ying)(ying)院的(de)理(li)由，不(bu)同的(de)電影(ying)(ying)也都有(you)(you)自己(ji)的(de)存活的(de)空(kong)間和固定的(de)受眾，電影(ying)(ying)市場的(de)蛋糕做得更大，“吃飽(bao)”的(de)人更多，或許這(zhe)才(cai)是(shi)所(suo)有(you)(you)人期望中(zhong)的(de)電影(ying)(ying)事(shi)業真正的(de)繁榮。