2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

豆(dou)瓣、知乎(hu)、B站(zhan)，被(bei)不少網友戲稱(cheng)為異父(fu)異母(mu)親兄弟。實際上，它們和(he)豆(dou)瓣并(bing)不是出生在同一(yi)個(ge)年(nian)代，如果真要給豆(dou)瓣找(zhao)一(yi)個(ge)同年(nian)好(hao)友，那(nei)大概就只(zhi)有(you)貼吧(ba)了(le)。

貼吧創(chuang)立于(yu)2003年，豆瓣創(chuang)立于(yu)2005年，兩(liang)個以“興趣”為切入(ru)點的(de)互聯網(wang)社(she)區(qu)，一度映射著中國互聯網(wang)的(de)黃金時代。一群陌生人因為同一個話題討論得(de)熱火朝天，帖子(zi)里或(huo)許是嬉笑(xiao)怒罵，或(huo)許是字字珠璣，或(huo)許是自身經歷(li)。總之，一字一句都在表(biao)達(da)著各自內心(xin)最真實的(de)看(kan)法，這確實是最好(hao)的(de)時代。

相比較早已沒落的(de)天涯社區、西祠胡同等(deng)產品(pin)，豆瓣和貼吧作為存活(huo)不多(duo)的(de)PC產品(pin)一起見證了中國互(hu)聯網從野蠻生長到(dao)有序發展的(de)整個過程(cheng)。如(ru)今雖然它們還活(huo)著(zhu)，但是似(si)乎都活(huo)的(de)并不好。

同病相憐

根據易觀千帆公布數據顯示，2015年貼吧(ba)月(yue)活(huo)用戶(hu)(hu)超過(guo)3億，但到2021年，月(yue)活(huo)用戶(hu)(hu)就只剩下3743萬，同時期豆瓣(ban)也(ye)只有1000萬的月(yue)活(huo)用戶(hu)(hu)。不難看出二(er)者都存在用戶(hu)(hu)流失(shi)的問題，而且(qie)它們用戶(hu)(hu)流失(shi)的原因也(ye)極(ji)其相似(si)。

其一(yi)，在(zai)移(yi)動(dong)(dong)時(shi)代(dai)，它(ta)們頻頻失誤(wu)。移(yi)動(dong)(dong)時(shi)代(dai)對不少PC產品來說是一(yi)道天塹，不少優秀(xiu)產品折戟(ji)于(yu)此，縱使強悍如QQ也(ye)在(zai)移(yi)動(dong)(dong)時(shi)代(dai)吃了虧，貼吧和(he)豆瓣自(zi)然也(ye)難逃時(shi)代(dai)的洗禮。

拿貼吧來(lai)說，百度在移動(dong)互(hu)聯網時代的迷(mi)失直接影響了(le)貼吧的發展。早在2011年，移動(dong)互(hu)聯網的風口就(jiu)出(chu)現了(le)，彼時騰訊做了(le)微信，阿里(li)巴巴推出(chu)了(le)手機淘(tao)寶(bao)，三(san)巨頭(tou)里(li)只有百度的轉型(xing)最慢，百度的緩(huan)慢轉型(xing)給旗下的一系(xi)列產品都貼上了(le)“慢”標簽，貼吧也不例外。

豆(dou)(dou)瓣則是(shi)將原有的(de)超級網站(zhan)拆(chai)分為14個(ge)獨立(li)的(de)APP，每個(ge)APP內的(de)信息相互獨立(li)，像一座(zuo)座(zuo)孤島讓用戶四散開來(lai)，無法形成(cheng)協同效應，從而加速了用戶的(de)流失(shi)。2014年(nian)8月(yue)，豆(dou)(dou)瓣重新整(zheng)合(he)上線(xian)，但此時微(wei)博、陌陌等(deng)社交產(chan)品已(yi)經占據用戶心智，豆(dou)(dou)瓣無力回(hui)天。

其(qi)二，去(qu)中心化的(de)(de)分發機制和輕運(yun)營的(de)(de)管(guan)理(li)，讓(rang)平(ping)臺內容不受約束，灰黑(hei)產業(ye)鏈由此形(xing)成。去(qu)中心化的(de)(de)機制讓(rang)用戶進行自(zi)我管(guan)理(li)，吧主、組長(chang)擁有(you)極(ji)大的(de)(de)自(zi)治(zhi)權(quan)。不可否認的(de)(de)是，這種機制讓(rang)內容有(you)了更多的(de)(de)可讀性，但平(ping)臺輕運(yun)營的(de)(de)管(guan)理(li)也產生了諸多負面信息。

其三，在問(wen)(wen)題解決上(shang)，它們都比較簡單粗暴(bao)。豆(dou)瓣(ban)和貼(tie)吧在內容上(shang)都有很多的(de)潛在風險(xian)，而對(dui)于這(zhe)些內容上(shang)的(de)風險(xian)，豆(dou)瓣(ban)的(de)解決方式是雪(xue)(xue)藏小(xiao)組(zu)，貼(tie)吧則(ze)是通過大(da)量(liang)(liang)刪帖、封吧，壓抑(yi)流量(liang)(liang)來阻止事(shi)件傳播(bo)。這(zhe)種(zhong)(zhong)粗暴(bao)的(de)處理方式不僅無(wu)法解決根源(yuan)問(wen)(wen)題，還會激起(qi)用戶的(de)不滿，結果也不盡人(ren)意：鵝組(zu)多次(ci)被雪(xue)(xue)藏仍屢屢犯禁、繼續擾亂平(ping)臺生態(tai)，導(dao)致(zhi)貼(tie)吧的(de)用戶大(da)規模出走。總之(zhi)，豆(dou)瓣(ban)和貼(tie)吧因(yin)為種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)原因(yin)未能發展起(qi)來。

豆瓣囿于風骨

在(zai)一眾紛雜(za)的(de)互聯網產品里(li)，處處透露著文(wen)人氣(qi)的(de)豆(dou)瓣(ban)無疑(yi)是優雅(ya)的(de)，顯現出一種孤(gu)傲的(de)氣(qi)質。如在(zai)豆(dou)瓣(ban)社區內(nei)有風花雪(xue)月，有柴米油(you)鹽(yan)，有縱歌(ge)快馬，有雞零狗(gou)碎，每(mei)個人都能在(zai)豆(dou)瓣(ban)找(zhao)到靈魂上的(de)共鳴，漸漸地(di)大(da)家給豆(dou)瓣(ban)貼上了文(wen)青、小眾的(de)標簽(qian)，但這(zhe)種遺世而獨立的(de)優雅(ya)也禁錮了豆(dou)瓣(ban)的(de)發(fa)展(zhan)，這(zhe)集中(zhong)表現為(wei)其在(zai)商業化選擇上的(de)“極度挑剔”。

一是豆瓣對廣告(gao)(gao)的態(tai)度非常挑(tiao)剔(ti)。廣告(gao)(gao)是互(hu)聯網公(gong)司最快的變現渠(qu)道，但也是被用(yong)戶(hu)詬病最多的商業(ye)方(fang)式，但豆瓣在廣告(gao)(gao)業(ye)務上的畫(hua)風卻(que)格外清奇，其(qi)廣告(gao)(gao)類型多為(wei)教育、民(min)宿、旅行等契合平臺調性的內容，這與其(qi)制(zhi)定的嚴苛的廣告(gao)(gao)標(biao)準分(fen)不開。

根據晚點LatePost報道，豆(dou)瓣的廣(guang)(guang)告(gao)規則是：每天的開屏只開放1/4的流量給廣(guang)(guang)告(gao)，同時如果用戶一(yi)(yi)天之內已經看過(guo)一(yi)(yi)次(ci)產品廣(guang)(guang)告(gao)，無(wu)論再打(da)開多少(shao)次(ci)，都不(bu)會再給他(ta)看這條廣(guang)(guang)告(gao)。

（配圖來自(zi)Canva可畫）

二(er)是豆瓣(ban)對業務線的開拓(tuo)非常挑剔(ti)。豆瓣(ban)在(zai)閱讀、音(yin)樂、電(dian)影、電(dian)商、知識(shi)付費等方(fang)面都有(you)所涉獵，但反響都不強烈(lie)，更(geng)多(duo)地是作為評分工具(ju)活躍(yue)在(zai)大(da)眾的眼中；豆瓣(ban)的小組模式有(you)著天然(ran)的商業雛(chu)形，但豆瓣(ban)卻并未利用起自身的優勢，挖(wa)掘(jue)平臺內的商業形態。比如(ru)“我愛化妝(zhuang)品”等種(zhong)草(cao)和分享小組，就(jiu)像是簡易版(ban)的小紅書；豆瓣(ban)上的找(zhao)房(fang)小組像是另一(yi)個區域(yu)的安居客，且更(geng)受年(nian)輕人(ren)歡迎，但豆瓣(ban)在(zai)這些領域(yu)卻并沒有(you)太多(duo)作為。

貼吧限于商業化

“天下(xia)熙熙，皆(jie)為利來；天下(xia)攘攘，皆(jie)為利往”，攫取(qu)利益是互聯(lian)網(wang)(wang)公司(si)的立身(shen)之本。作(zuo)為互聯(lian)網(wang)(wang)公司(si)初代巨(ju)頭之一(yi)，百度自(zi)然具備強悍的商(shang)業(ye)化能力，然而憑借“競價排名”業(ye)務躺著(zhu)賺(zhuan)錢的百度卻屢遭(zao)網(wang)(wang)民詬(gou)病。

不幸的(de)是，貼吧也因繼承了百度的(de)商業(ye)模式，而逼(bi)走了平臺內的(de)眾(zhong)多用戶，而貼吧商業(ye)化所產生的(de)苦(ku)果主(zhu)要有兩個，一是內容下滑(hua)，二是失去口碑。

首(shou)先，貼吧通(tong)過(guo)大(da)量植入廣告(gao)、取消會(hui)員發(fa)貼門檻等舉措(cuo)來(lai)增強其(qi)變現能(neng)力，卻(que)導致了水(shui)貼、廣告(gao)滿天飛的現象，精品貼反而被埋(mai)沒(mei)。毫(hao)無(wu)疑問，貼吧內(nei)容讓步(bu)于商業化(hua)的方式，極大(da)地(di)影響了用(yong)戶體驗乃至整(zheng)個內(nei)容生態。

其次，“貼(tie)吧(ba)合伙人”制度，加劇(ju)了貼(tie)吧(ba)口碑(bei)惡(e)化。這(zhe)一制度將(jiang)商家(jia)引入(ru)貼(tie)吧(ba)運營，商家(jia)享有吧(ba)主(zhu)的(de)刪帖(tie)、輿情監控、發起吧(ba)內活動等權限。眾所周(zhou)知，吧(ba)主(zhu)本就(jiu)享有貼(tie)吧(ba)的(de)運營權，而貼(tie)吧(ba)將(jiang)這(zhe)一權力當作一門(men)生(sheng)意來進(jin)行買(mai)賣，以期望增強平臺(tai)的(de)變現能力，惡(e)果也就(jiu)此埋下(xia)。

融入視頻時代

用戶(hu)變老(lao)、用戶(hu)流失(shi)似(si)乎是(shi)互(hu)聯網(wang)產品避(bi)不開(kai)的話題，豆(dou)(dou)瓣(ban)和貼吧(ba)也有(you)這些(xie)困(kun)擾。豆(dou)(dou)瓣(ban)和貼吧(ba)都(dou)在移動時代紛(fen)紛(fen)失(shi)速，不僅用戶(hu)體(ti)量下滑還多次受到處(chu)罰，一度(du)掙扎在死亡(wang)線(xian)上。但(dan)從現實情況來看(kan)，老(lao)用戶(hu)雖然在離去，但(dan)是(shi)新用戶(hu)也在不斷涌入豆(dou)(dou)瓣(ban)和貼吧(ba)這些(xie)老(lao)牌社區，它們并非毫無想象空間。

據《2021年Z世代(dai)興趣調查(cha)報告》顯示，在年輕(qing)人結交同好的(de)方式里，豆瓣、貼吧(ba)等線上渠道排在第三位，占比(bi)在50%左右。這意味著豆瓣和貼吧(ba)并(bing)沒有(you)(you)被年輕(qing)用戶(hu)拋棄，反而在年輕(qing)人的(de)興趣社(she)交里仍占有(you)(you)一席(xi)之地。然而，為了獲得更多用戶(hu)，它們也(ye)在不(bu)斷(duan)嘗試融入視頻時代(dai)。

豆(dou)瓣借助(zhu)直(zhi)播(bo)切入視頻時代。據公開資料顯(xian)示，北京豆(dou)網科技有限公司的“豆(dou)瓣在線直(zhi)播(bo)Android版應用(yong)系統”獲(huo)登記批準。直(zhi)播(bo)是豆(dou)瓣融入年輕人的重要舉措，如(ru)果(guo)豆(dou)瓣能夠(gou)做一些與書影(ying)音相關的直(zhi)播(bo)，契合(he)平臺(tai)調性，既不傷害用(yong)戶(hu)(hu)體驗，又(you)能成(cheng)功引流(liu)，或許能夠(gou)再次切中用(yong)戶(hu)(hu)心理。

貼吧推出“視(shi)(shi)頻(pin)號(hao)”緊(jin)跟視(shi)(shi)頻(pin)時代。此前，貼吧內(nei)(nei)的“直播買(mai)房”曾引起(qi)網友的廣(guang)泛(fan)關注，雖然并未激(ji)起(qi)更大的聲(sheng)量(liang)，但內(nei)(nei)容視(shi)(shi)頻(pin)化(hua)不失為(wei)迎合用戶的好方法。隨著微信推出“視(shi)(shi)頻(pin)號(hao)”后，微博、小紅書(shu)相繼上線各自(zi)的“視(shi)(shi)頻(pin)號(hao)”，百(bai)度貼吧也緊(jin)跟“視(shi)(shi)頻(pin)號(hao)”IP，推出了視(shi)(shi)頻(pin)號(hao)。

縱觀豆瓣(ban)和貼吧的(de)發(fa)展(zhan)歷程，豆瓣(ban)純粹且優(you)雅，貼吧急促且莽撞，前者(zhe)商(shang)業(ye)化(hua)過(guo)慢，至(zhi)今仍(reng)在(zai)摸索前進(jin)，后者(zhe)商(shang)業(ye)化(hua)過(guo)快，至(zhi)今尚未(wei)找(zhao)到適合(he)自(zi)己的(de)商(shang)業(ye)化(hua)道路，如今又都不(bu)約(yue)而同地踏(ta)入了視頻領域(yu)。它們(men)(men)能否真正找(zhao)到適合(he)自(zi)己的(de)商(shang)業(ye)化(hua)道路仍(reng)是(shi)個(ge)未(wei)知數，但在(zai)新起點(dian)上如何平(ping)衡內容管理與商(shang)業(ye)化(hua)進(jin)程，依舊(jiu)是(shi)擺在(zai)它們(men)(men)面前的(de)一(yi)道考題。