40416 名創優品的零售變遷

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名創優品的零售變遷
蛇眼財經 ·

耿丹瑤

2022/09/03
名創優品目前雖并未將電商作為其發展的關鍵,但線上業務確實對其總體盈利起到了不少的正面作用,這或許也是名創優品重新審視線上模式的原因所在。不過放眼未來,如何與抖音等線上興趣電商“和平相處”,如何破局線下潮玩零售的品類短板,依然需要名創優品付出長久的努力。
本文來自于微信公眾號“蛇眼財經”(ID:sheyancaijing),作者:耿丹瑤,投融界經授權發布。

相較于此(ci)前的低迷狀態(tai),本(ben)季度名(ming)創(chuang)優(you)品的業績顯(xian)現出明(ming)顯(xian)企穩的跡象。據8月25日名(ming)創(chuang)優(you)品公布的2022財(cai)年第(di)四(si)財(cai)季財(cai)報(bao)顯(xian)示,名(ming)創(chuang)優(you)品集團第(di)四(si)財(cai)季營收(shou)23.2億元(yuan),經調整后的凈(jing)利(li)潤為2.2億元(yuan),凈(jing)利(li)潤率9.6%,較去年同期上升(sheng)3.9個(ge)百分點,創(chuang)下近10個(ge)季度以來新高。

對比(bi)往期(qi)財(cai)報(bao)來看,本(ben)季(ji)度(du)財(cai)報(bao)是過去10個季(ji)度(du)以(yi)來的(de)最高水(shui)平,接近疫情(qing)(qing)前(qian)表現(xian)(xian)。雖然(ran)疫情(qing)(qing)造(zao)成的(de)業(ye)(ye)績承壓問題仍然(ran)存(cun)在(zai),但其業(ye)(ye)務模式仍表現(xian)(xian)出強大(da)的(de)韌(ren)性。

名創優品的零售變遷

配圖來自Canva可畫

海外業務提速

據財(cai)報披露本財(cai)季(ji)是自2020年疫(yi)情(qing)爆發(fa)(fa)以(yi)來(lai),名創優品(pin)海(hai)外(wai)收入(ru)占(zhan)比最高的(de)一(yi)個季(ji)度。財(cai)報顯示(shi),該(gai)財(cai)季(ji)名創優品(pin)營收為人民幣23.2億(yi)元(yuan),其中海(hai)外(wai)收入(ru)貢獻了公司(si)總收入(ru)的(de)34%,成為2020年初(chu)期疫(yi)情(qing)爆發(fa)(fa)以(yi)來(lai)海(hai)外(wai)收入(ru)占(zhan)比最高的(de)一(yi)個季(ji)度。而名創優品(pin)的(de)海(hai)外(wai)業務(wu)能有如此優異的(de)表現,主要得(de)益于兩(liang)方面因素(su)的(de)推動。

其一(yi),名(ming)(ming)創優(you)品在全(quan)球(qiu)大(da)規(gui)模(mo)擴張門店(dian)(dian)(dian),很好地支撐了(le)(le)其海(hai)外(wai)用戶規(gui)模(mo)的(de)持(chi)續(xu)增長。據財報數據顯(xian)示,第四財季(ji)名(ming)(ming)創優(you)品全(quan)球(qiu)門店(dian)(dian)(dian)數為5199家(jia)(jia),其中,海(hai)外(wai)門店(dian)(dian)(dian)數為1973家(jia)(jia),本季(ji)度凈增57家(jia)(jia),實現海(hai)外(wai)收入7.9億(yi),同比增長49%。海(hai)外(wai)門店(dian)(dian)(dian)規(gui)模(mo)的(de)擴大(da),為其吸(xi)引(yin)了(le)(le)更多顧客,同時極大(da)地開(kai)拓了(le)(le)名(ming)(ming)創優(you)品的(de)海(hai)外(wai)售貨渠道,推(tui)動(dong)了(le)(le)其海(hai)外(wai)業(ye)績的(de)持(chi)續(xu)增長。

據(ju)了(le)解(jie),該財(cai)季周(zhou)期內,名(ming)(ming)創(chuang)優品(pin)在卡塔爾首(shou)店正式開(kai)業(ye),這(zhe)也標志著其正式進駐全球第(di)105個市場(chang),同時英(ying)國旗艦(jian)店落(luo)地(di)(di)倫敦頂(ding)級商(shang)圈Westfield購物中心(xin)、西班(ban)牙薩(sa)拉戈薩(sa)城(cheng)市店落(luo)地(di)(di)世(shi)界遺(yi)產(chan)之城(cheng)、名(ming)(ming)創(chuang)優品(pin)在西班(ban)牙薩(sa)拉戈薩(sa)的AlfonsoI步行街(jie)店也正式開(kai)業(ye),這(zhe)預(yu)示著名(ming)(ming)創(chuang)優品(pin)對(dui)海外市場(chang)的布局已(yi)經進入全面提速(su)階段(duan),歐洲(zhou)市場(chang)或將成為其全球化戰略的下(xia)一個焦點。

其二,海(hai)外(wai)(wai)業(ye)務(wu)的(de)高速發(fa)展,為名(ming)創(chuang)優(you)品(pin)(pin)全球化的(de)高質量發(fa)展提供了(le)有力保障。據財報披露(lu),名(ming)創(chuang)優(you)品(pin)(pin)第四季度營業(ye)收入出現下(xia)滑,由24.7億元(yuan)(yuan)降至23.2億元(yuan)(yuan),降幅6.1%,但毛利率(lv)增至33.3%,凈(jing)利潤(run)同比增長56.9%至2.23億元(yuan)(yuan)。據官方表示,其毛利率(lv)創(chuang)下(xia)新高在很大程(cheng)度上是來自于(yu)公司海(hai)外(wai)(wai)收入的(de)增長,這部分收入抵銷掉(diao)了(le)部分整體營收下(xia)滑帶來的(de)沖擊,可見海(hai)外(wai)(wai)業(ye)務(wu)對名(ming)創(chuang)優(you)品(pin)(pin)增收的(de)貢獻之(zhi)大。

為了(le)(le)進(jin)一(yi)步(bu)穩固(gu)其海(hai)外收(shou)入,名創(chuang)優品積極(ji)推出(chu)了(le)(le)適合(he)海(hai)外本土消(xiao)費(fei)的(de)(de)特色產品,以進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)快其全球化(hua)進(jin)程(cheng)。例如(ru),其在馬來(lai)(lai)西(xi)亞推出(chu)的(de)(de)3.0店面新形態,就(jiu)通過店面的(de)(de)特色裝(zhuang)潢(huang)設計、“風味(wei)”的(de)(de)產品陳列等(deng)多個(ge)方(fang)面的(de)(de)服務升級,讓其跨洋(yang)產品符合(he)了(le)(le)本土消(xiao)費(fei)者的(de)(de)需求(qiu),并因此受到了(le)(le)馬來(lai)(lai)西(xi)亞消(xiao)費(fei)者的(de)(de)廣泛喜愛,開業(ye)僅(jin)一(yi)天,營業(ye)額就(jiu)突破30萬,創(chuang)下(xia)(xia)馬來(lai)(lai)西(xi)亞零售業(ye)歷(li)史上最高營收(shou)記錄。總的(de)(de)來(lai)(lai)看(kan),在全球化(hua)高速發展的(de)(de)趨勢(shi)下(xia)(xia),名創(chuang)優品正在逐漸迎來(lai)(lai)收(shou)獲的(de)(de)季節。

興趣消費:一半海水一半火焰

雖(sui)然名(ming)(ming)創(chuang)優(you)品(pin)(pin)實現了海(hai)外業務的(de)(de)高增(zeng)(zeng)長(chang),但(dan)作為土生土長(chang)的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)品(pin)(pin)牌,國(guo)(guo)內市場(chang)仍占據著名(ming)(ming)創(chuang)優(you)品(pin)(pin)最大的(de)(de)業務比重,因此中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)的(de)(de)發展尤(you)其(qi)值(zhi)得關注。據財(cai)報(bao)數(shu)據顯(xian)示(shi),名(ming)(ming)創(chuang)優(you)品(pin)(pin)本季(ji)末(mo)全球門店(dian)數(shu)為5199家,其(qi)中(zhong)國(guo)(guo)內門店(dian)數(shu)為3226家,本季(ji)度凈增(zeng)(zeng)29家,而對(dui)于其(qi)國(guo)(guo)內業務的(de)(de)加速拓(tuo)展,名(ming)(ming)創(chuang)優(you)品(pin)(pin)的(de)(de)用戶運營總監則表示(shi):“接下來幾年,私域將(jiang)是(shi)名(ming)(ming)創(chuang)優(you)品(pin)(pin)增(zeng)(zeng)長(chang)最好(hao)的(de)(de)機會(hui)。”

一方面,對線(xian)下零售(shou)業來說,通過規模生產(chan)把(ba)控(kong)群體(ti)消費(fei)(fei)的(de)共性并不難,私(si)域升級則是名創(chuang)優品進一步對群體(ti)做(zuo)出消費(fei)(fei)個性化分析的(de)重要(yao)手段。在(zai)消費(fei)(fei)群體(ti)不斷擴大的(de)基(ji)礎上(shang),打開興趣消費(fei)(fei)的(de)閘口已經(jing)日益(yi)成為零售(shou)業的(de)新(xin)機遇,由此名創(chuang)優品在(zai)私(si)域升級上(shang)也做(zuo)出適當調整。

名(ming)(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)(you)品(pin)(pin)(pin)通過打造聯名(ming)(ming)IP品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)和創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)中(zhong)國(guo)文化類(lei)(lei)產(chan)品(pin)(pin)(pin),以(yi)此增強國(guo)內群體消費的(de)(de)(de)黏性(xing),推(tui)(tui)動(dong)了產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)私域升級。本財季(ji)內,名(ming)(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)(you)品(pin)(pin)(pin)攜手(shou)各類(lei)(lei)經典IP、聯名(ming)(ming)影視番劇,以(yi)共創(chuang)(chuang)(chuang)的(de)(de)(de)形式推(tui)(tui)出了諸多(duo)聯名(ming)(ming)產(chan)品(pin)(pin)(pin),并(bing)于2022年開始大規(gui)模推(tui)(tui)廣結合(he)了中(zhong)國(guo)傳統文化元素的(de)(de)(de)時尚單品(pin)(pin)(pin),以(yi)此進一步夯實其深入(ru)部署興趣(qu)消費領(ling)域的(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)。

另(ling)一方面,由于興(xing)(xing)趣消(xiao)費并不(bu)是(shi)線下零(ling)(ling)售的(de)專利(li),因此名創優品也面臨著一定(ding)的(de)挑(tiao)戰。對比線下零(ling)(ling)售模式,以主打(da)(da)線上興(xing)(xing)趣電(dian)商(shang)(shang)的(de)抖音為(wei)例來看,其正在引領線上電(dian)商(shang)(shang)興(xing)(xing)趣消(xiao)費的(de)潮(chao)流(liu)(liu)——抖音通(tong)過短視頻(pin)、直播內容等多場景(jing)協同(tong)互通(tong),從(cong)公域(yu)(yu)流(liu)(liu)量覆蓋(gai)用戶全場景(jing)、全鏈路(lu)的(de)消(xiao)費需求,引入私域(yu)(yu)流(liu)(liu)量為(wei)商(shang)(shang)家提(ti)升(sheng)業績。這(zhe)對主打(da)(da)線下的(de)名創來說(shuo),也許是(shi)一半風雨(yu)一半晴的(de)影響(xiang)。

一來,線上流量(liang)的(de)引入雖能(neng)擴大興趣(qu)電(dian)商的(de)市場,但對于重驚(jing)喜、重體驗的(de)消費者來說,零售(shou)(shou)供(gong)應商眾(zhong)多、貨品質量(liang)良(liang)莠不齊仍是個很大的(de)問題;二(er)來,主打線下(xia)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)零售(shou)(shou)商沒吃(chi)到(dao)電(dian)商紅(hong)利(li)會有一定損失,但其(qi)穩定的(de)供(gong)售(shou)(shou)渠道和倉儲(chu)實力,卻也有利(li)于保(bao)障其(qi)貨源的(de)質量(liang)。總之,興趣(qu)電(dian)商與線下(xia)零售(shou)(shou)之間或(huo)多或(huo)少(shao)存在一些互有短長(chang)的(de)較量(liang)。

據(ju)零售世界雜志的數(shu)據(ju)顯示,目前興(xing)(xing)趣(qu)消費產品(pin)占(zhan)據(ju)了名創(chuang)優(you)(you)品(pin)產品(pin)池的二至三成(cheng),本季財報顯示,通過全面深(shen)(shen)化興(xing)(xing)趣(qu)消費布(bu)局(ju),該(gai)季度名創(chuang)優(you)(you)品(pin)的毛(mao)利(li)率(lv)(lv)高達(da)33.3%,較去年同(tong)期上升(sheng)7.5個百分點(dian),創(chuang)下了歷史單(dan)季毛(mao)利(li)率(lv)(lv)新高。由(you)此看來(lai)(lai),興(xing)(xing)趣(qu)消費為(wei)(wei)其總(zong)利(li)潤(run)的提(ti)升(sheng)貢獻了一定基礎,個性化產品(pin)也成(cheng)為(wei)(wei)其深(shen)(shen)入興(xing)(xing)趣(qu)消費領域的進(jin)一步舉措,但是由(you)于該(gai)領域占(zhan)比(bi)有限(xian),未來(lai)(lai)興(xing)(xing)趣(qu)消費能(neng)否為(wei)(wei)名創(chuang)優(you)(you)品(pin)帶來(lai)(lai)新的增量收益,仍需時間來(lai)(lai)見證(zheng)。

潮玩零售,尚在探索期

從名(ming)創(chuang)優(you)品(pin)在興趣消(xiao)費領域的(de)(de)邁(mai)進中不難看出(chu),更(geng)具特色的(de)(de)個(ge)性化(hua)消(xiao)費已(yi)是零(ling)售商(shang)品(pin)開(kai)疆(jiang)拓土的(de)(de)一(yi)個(ge)有效路徑,但目(mu)前名(ming)創(chuang)優(you)品(pin)的(de)(de)潮玩零(ling)售尚(shang)在探(tan)索期。

據(ju)弗(fu)若斯特沙利文(wen)數(shu)據(ju)顯示(shi),中國的(de)潮玩零售(shou)市(shi)場規模從2015年的(de)63億(yi)元(yuan)(yuan)增加至2019年的(de)207億(yi)元(yuan)(yuan),復合年增長(chang)率為34.6%,領先于全球水(shui)平(ping),且(qie)自2019年起年復合增速仍高達(da)29.8%,其預(yu)計中國潮玩的(de)市(shi)場規模將(jiang)于2024年達(da)到763億(yi)元(yuan)(yuan)。潮玩零售(shou)市(shi)場具備(bei)較大的(de)增長(chang)空間,或將(jiang)成(cheng)為名創零售(shou)品類(lei)拓展的(de)新機遇。

其一,潮(chao)玩(wan)(wan)市場潛力巨大,探索盲盒(he)(he)生意能(neng)為(wei)零售業(ye)打開小(xiao)眾文化領域創造(zao)新機(ji)會。根據(ju)《潮(chao)流玩(wan)(wan)具行(xing)業(ye)發展趨勢白皮書》數據(ju)顯示,盲盒(he)(he)在潮(chao)玩(wan)(wan)市場中的占(zhan)比約(yue)為(wei)15%,由于(yu)驚喜消(xiao)(xiao)費(fei)和一定的投(tou)機(ji)心理,盲盒(he)(he)在潮(chao)玩(wan)(wan)領域的消(xiao)(xiao)費(fei)占(zhan)比較為(wei)火(huo)熱,在小(xiao)眾文化的“破圈”現象中,盲盒(he)(he)消(xiao)(xiao)費(fei)扮(ban)演(yan)了重要角色,而隨著(zhu)越來(lai)越多玩(wan)(wan)家入局(ju),競爭也(ye)愈發激烈。

對于盲(mang)盒(he)產品來說,原創能力(li)的開發和(he)設(she)計是重中之重。泡(pao)泡(pao)瑪特作為盲(mang)盒(he)行業的領軍者,IP運(yun)營和(he)創作設(she)計一直是推動其發展的核心驅(qu)動力(li),在此背(bei)景下,2022年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian),泡(pao)泡(pao)瑪特頭部IP“SKULLPANDA”“MOLLY”和(he)“DIMOO”表現強勁,上半(ban)年(nian)(nian)分別(bie)實現收(shou)入(ru)4.62億元、4.04億元和(he)2.98億元,同比分別(bie)增長了152.3%、98.3%和(he)45.6%。

名(ming)(ming)創(chuang)優(you)品(pin)雖(sui)然在(zai)不斷尋找(zhao)新(xin)的業績突破點,并早在(zai)2020年底便(bian)已進(jin)軍目(mu)前(qian)正(zheng)火熱(re)的盲(mang)盒生意,但相比(bi)泡泡瑪特(te)而言,名(ming)(ming)創(chuang)優(you)品(pin)在(zai)盲(mang)盒產品(pin)的創(chuang)新(xin)能力(li)上(shang)仍稍顯遜色,從其名(ming)(ming)下的潮玩(wan)品(pin)牌TOP TOY發(fa)布的盲(mang)盒品(pin)類(lei),在(zai)其他同類(lei)的潮玩(wan)渠道中均(jun)可(ke)或多或少(shao)能看到(dao),即可(ke)說明問題。或許正(zheng)是(shi)因為(wei)意識到(dao)自身缺乏品(pin)類(lei)獨特(te)性(xing),所以名(ming)(ming)創(chuang)優(you)品(pin)在(zai)開辟新(xin)品(pin)類(lei)方面就顯得尤為(wei)大膽。

其二,積木市(shi)場作為新晉爆發(fa)(fa)單品(pin)(pin),是(shi)國內潮(chao)(chao)玩(wan)市(shi)場目(mu)前尚缺的(de)(de)品(pin)(pin)類,但名創優(you)品(pin)(pin)深入積木領域能否為其潮(chao)(chao)玩(wan)業(ye)務提供新的(de)(de)可能尚待時間驗證。根據華(hua)經產業(ye)研究院2022年(nian)7月(yue)發(fa)(fa)布的(de)(de)《中國積木玩(wan)具行業(ye)簡版(ban)分析報告》顯(xian)示,國內積木玩(wan)具市(shi)場規模(mo)已(yi)超過130億(yi)元,近年(nian)來發(fa)(fa)展迅猛,而在積木市(shi)場規模(mo)增大的(de)(de)條件(jian)下,名創優(you)品(pin)(pin)也在潮(chao)(chao)玩(wan)零售版(ban)塊做出了適當調整。

依托縱橫低價零售市(shi)場的(de)老道經驗,以及龐大的(de)用戶數據(ju)反饋,名創優品參考了(le)積木市(shi)場的(de)發展前景,在(zai)2022年提(ti)出將要(yao)把積木打(da)造成其潮玩(wan)第一品類(lei)。由此(ci),TOP TOY開(kai)始在(zai)線(xian)下推出各(ge)類(lei)拼(pin)搭體驗快閃活(huo)(huo)動(dong),吸(xi)引了(le)眾多(duo)消費者(zhe)參與,同期全國超60家TOP TOY門店(dian)也(ye)開(kai)展了(le)積木教(jiao)室活(huo)(huo)動(dong),據(ju)統計(ji),截(jie)至(zhi)各(ge)類(lei)該活(huo)(huo)動(dong)已有超過4000人參與。

從目前的(de)(de)結果來看,TOP TOY業務的(de)(de)發展提速,驗(yan)證了潮玩(wan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)想象力。據本季(ji)度(du)財報(bao)顯示,TOP TOY本季(ji)末門店數累計達97家(jia)(jia),同比增長(chang)64家(jia)(jia),其(qi)中夢工廠店7家(jia)(jia)、集(ji)合(he)店90家(jia)(jia),2022年二季(ji)度(du),TOP TOY總收入9500萬元(yuan),同比增長(chang)33%。可見名創優品從進軍盲盒(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)走到(dao)主打積木戰略,通過迎合(he)市(shi)(shi)場(chang)(chang)做出的(de)(de)不斷(duan)調整,或將為其(qi)TOP TOY業績的(de)(de)穩步增長(chang),貢獻新(xin)的(de)(de)力量。然而,從潮玩(wan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)大環境看,深入積木領(ling)域(yu)是否能為名創優品帶來持續的(de)(de)盈利仍(reng)未可知。

究其原因(yin),從(cong)盲(mang)(mang)盒市(shi)場(chang)看,截止2021年底,全(quan)球盲(mang)(mang)盒市(shi)場(chang)規模達到243億(yi)美(mei)元,占(zhan)比潮(chao)玩(wan)產業市(shi)場(chang)約20%的(de)比重(zhong),而且在(zai)(zai)電商產業的(de)推動下,盲(mang)(mang)盒市(shi)場(chang)仍(reng)在(zai)(zai)持(chi)續(xu)擴張(zhang);從(cong)積(ji)木市(shi)場(chang)看,雖然名(ming)創優品(pin)通(tong)過對積(ji)木市(shi)場(chang)的(de)滲透,或將顛覆“盲(mang)(mang)盒等(deng)于潮(chao)玩(wan)”的(de)人群認(ren)知(zhi)(zhi),但名(ming)創優品(pin)能(neng)否擁有持(chi)續(xu)的(de)創新(xin)力重(zhong)塑潮(chao)玩(wan)賽道(dao)概念(nian)仍(reng)未(wei)可知(zhi)(zhi)。

另外,積木(mu)市場能火熱多久,是否有(you)其(qi)他“攔路虎”出現在積木(mu)賽(sai)道給名創施加壓力(li),也尚存變數。以此(ci)來看,潮(chao)玩零(ling)售(shou)的機會(hui),能否轉化為名創優(you)品真金白銀的收(shou)益(yi),有(you)待時間檢驗。

線上模式再審視

盡管線(xian)(xian)(xian)下零售(shou)業務(wu)發展(zhan)態勢蓬(peng)勃(bo),但(dan)名(ming)創(chuang)(chuang)優品(pin)(pin)對(dui)線(xian)(xian)(xian)上(shang)渠道(dao)似乎(hu)并不感冒。早在(zai)(zai)2015年,名(ming)創(chuang)(chuang)優品(pin)(pin)創(chuang)(chuang)始人葉國富在(zai)(zai)談及電商時就曾表(biao)示,“線(xian)(xian)(xian)上(shang)流量競爭(zheng)太激烈,紅利已(yi)經結束了。”據了解,彼時名(ming)創(chuang)(chuang)優品(pin)(pin)的(de)店(dian)(dian)面(mian)數只有門店(dian)(dian)1075家,不足今天的(de)一(yi)半,由于擔心線(xian)(xian)(xian)上(shang)分銷會改變其低(di)價零售(shou)本質(zhi),名(ming)創(chuang)(chuang)優品(pin)(pin)在(zai)(zai)前幾年并未深入電商領域,但(dan)從近期(qi)的(de)表(biao)現看來,名(ming)創(chuang)(chuang)優品(pin)(pin)似乎(hu)正在(zai)(zai)逐步推進其線(xian)(xian)(xian)上(shang)業務(wu)的(de)升級(ji)。

一(yi)方面,名(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)品(pin)(pin)(pin)線(xian)上(shang)營收(shou)占(zhan)比(bi)在近兩年內(nei)陸續(xu)增高,線(xian)上(shang)模式并沒有(you)讓低價零售(shou)概(gai)念(nian)走(zou)進岔路,這讓名(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)品(pin)(pin)(pin)嘗到了線(xian)上(shang)渠道的甜頭。近兩年,天貓、京東官(guan)方旗艦店、名(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)品(pin)(pin)(pin)微信小程(cheng)序相繼出現,使(shi)其上(shang)季電子(zi)商務收(shou)入1.7億元,增速達58%,O2O業務(主要為小程(cheng)序)收(shou)入約1.13億元,同比(bi)增長130%,不到兩年時間,名(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)品(pin)(pin)(pin)線(xian)上(shang)營收(shou)占(zhan)比(bi)從(cong)1%,發展到連續(xu)幾季穩超10%的水平。雖(sui)然本季財報對線(xian)上(shang)渠道的數據披露有(you)限,但由已(yi)有(you)數據可(ke)見,名(ming)創(chuang)(chuang)(chuang)優(you)品(pin)(pin)(pin)增設線(xian)上(shang)渠道是(shi)只盈不虧(kui)的好事。

不過,名(ming)創優(you)(you)(you)品對線(xian)(xian)上業務(wu)漠然態(tai)度的(de)扭轉(zhuan),還是以線(xian)(xian)上渠道不會攻擊其(qi)低價零售(shou)的(de)商(shang)(shang)業模(mo)式為(wei)前提的(de)。據了解(jie),名(ming)創優(you)(you)(you)品的(de)貨物(wu)均取(qu)(qu)自(zi)(zi)其(qi)在(zai)全(quan)國設立的(de)七大(da)倉和兩大(da)物(wu)流倉儲中心(xin),這導致線(xian)(xian)上電商(shang)(shang)在(zai)物(wu)流階(jie)段無法對名(ming)創優(you)(you)(you)品的(de)貨物(wu)進行層級分銷,自(zi)(zi)有的(de)大(da)規模(mo)貨倉使(shi)得(de)電商(shang)(shang)未能獲(huo)(huo)得(de)在(zai)產品上獲(huo)(huo)取(qu)(qu)名(ming)創優(you)(you)(you)品的(de)疊加利潤,自(zi)(zi)然也就不會影(ying)響其(qi)現(xian)行低價零售(shou)模(mo)式。

另(ling)一(yi)方面,通過電商(shang)業務實現線上(shang)(shang)零(ling)售,或將可(ke)(ke)以(yi)更好地反哺其線下(xia)零(ling)售業務,為名創優(you)(you)品(pin)帶(dai)來全渠道的(de)(de)(de)發展紅利。通過觀察其天貓、京東近千萬的(de)(de)(de)店(dian)鋪(pu)粉絲(si)和其公眾號上(shang)(shang)千萬級別的(de)(de)(de)粉絲(si)規模,不難推(tui)斷出(chu),線上(shang)(shang)的(de)(de)(de)宣傳(chuan)對名創優(you)(you)品(pin)線下(xia)產品(pin)的(de)(de)(de)推(tui)廣(guang),可(ke)(ke)以(yi)在一(yi)定程(cheng)度(du)上(shang)(shang)起到積極作用,因此對主要依靠線下(xia)盈利的(de)(de)(de)名創優(you)(you)品(pin)來說,涉足線上(shang)(shang)不僅(jin)多了(le)(le)一(yi)條(tiao)新(xin)零(ling)售渠道,還擁有了(le)(le)性價比更高的(de)(de)(de)宣傳(chuan)平臺(tai)。

如(ru)今(jin),零(ling)售(shou)業務正在經歷劇(ju)烈變(bian)革,數字化、私域化、興(xing)趣消費或(huo)(huo)成為拉動(dong)其(qi)未(wei)來增長的(de)(de)(de)核(he)心引擎,而(er)若用(yong)(yong)互聯網思維看零(ling)售(shou)業,名(ming)創(chuang)優(you)品(pin)目(mu)前雖(sui)并未(wei)將(jiang)電商作為其(qi)發展的(de)(de)(de)關鍵,但線上(shang)業務確實對(dui)其(qi)總體盈利起到了不(bu)少的(de)(de)(de)正面作用(yong)(yong),這或(huo)(huo)許也(ye)是名(ming)創(chuang)優(you)品(pin)重(zhong)新審視線上(shang)模式的(de)(de)(de)原因(yin)所(suo)在。不(bu)過放眼未(wei)來,如(ru)何與抖(dou)音等線上(shang)興(xing)趣電商“和平相處”,如(ru)何破局線下(xia)潮玩零(ling)售(shou)的(de)(de)(de)品(pin)類(lei)短板,依然(ran)需要(yao)名(ming)創(chuang)優(you)品(pin)付出長久的(de)(de)(de)努力。

名創優品 零售 變遷
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