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2022年的好萊塢大(da)(da)片在國內(nei)開局不利。上映第7天的《新蝙蝠俠》和上映第11天的《神秘海域》，目前票房都還沒能突破1億大(da)(da)關。

三(san)月初，電影大盤單日(ri)票(piao)房(fang)屢屢跌(die)破兩千萬關口(kou)，從業(ye)者(zhe)翹(qiao)首以盼(pan)這兩部引進(jin)大片救市，顯(xian)然，期待有一(yi)次(ci)落空了(le)。

當然，疫情(qing)是(shi)最重(zhong)要的(de)(de)限制因素。從《神秘海(hai)域》上映(ying)的(de)(de)3月14日(ri)起，全國(guo)營業(ye)影(ying)(ying)(ying)院(yuan)數量(liang)開始斷崖式下跌(die)。據(ju)燈塔(ta)專業(ye)版統(tong)計，22日(ri)的(de)(de)全國(guo)影(ying)(ying)(ying)院(yuan)營業(ye)率僅48%，全國(guo)超半數影(ying)(ying)(ying)院(yuan)均(jun)已停擺。即(ji)便是(shi)影(ying)(ying)(ying)院(yuan)沒關(guan)門的(de)(de)地區，基于(yu)疫情(qing)的(de)(de)嚴(yan)峻形勢(shi)，觀眾出門消費(fei)的(de)(de)意愿也必然大受影(ying)(ying)(ying)響。

但即便拋(pao)開疫情的(de)(de)這(zhe)一誰都無(wu)能為(wei)力的(de)(de)客觀(guan)因(yin)素，兩部影片(pian)(pian)的(de)(de)表現或(huo)許也難(nan)稱滿意(yi)。這(zhe)背后，其實只(zhi)是引(yin)進(jin)片(pian)(pian)從疫情前(qian)就(jiu)出現的(de)(de)整體下行趨勢的(de)(de)又一次延續。對于國內觀(guan)眾來(lai)說，作為(wei)奇觀(guan)的(de)(de)引(yin)進(jin)片(pian)(pian)是曾(ceng)具備新(xin)鮮感和不(bu)可(ke)替代(dai)性的(de)(de)，但如今隨著審美的(de)(de)變遷，引(yin)進(jin)片(pian)(pian)無(wu)法再(zai)(zai)如從前(qian)那般(ban)，給人們帶(dai)來(lai)視(shi)聽體驗上(shang)的(de)(de)革(ge)命性進(jin)步或(huo)情緒上(shang)的(de)(de)撫慰，于是便只(zhi)能隨著市場的(de)(de)冷熱而(er)動，再(zai)(zai)難(nan)復(fu)現“救(jiu)市之作”。

疫情終(zhong)會(hui)好轉，但(dan)曾經作為市(shi)場(chang)主力的(de)引進片，在疫情的(de)考(kao)驗過后，將走向何方？

失去半數影院的日子

這(zhe)一(yi)輪(lun)疫情開始之前，電(dian)影市(shi)場已經冷(leng)淡很久了。在過度依賴春節檔影片(pian)的(de)長尾(wei)效應、幾(ji)部(bu)中小(xiao)體量的(de)引進片(pian)也難(nan)稱佳績的(de)情況下，3月9日和3月10日均出現(xian)了單日票房跌破2000萬的(de)“至暗時刻”。

在當時(shi)(shi)，有從(cong)業者對毒(du)眸（ID：DomoreDumou）表(biao)(biao)示(shi)，十(shi)分(fen)期待(dai)并(bing)看(kan)好《神(shen)秘海域》與《新(xin)蝙蝠俠》兩部大片的表(biao)(biao)現(xian)。看(kan)好的理(li)由很簡(jian)單(dan)，《神(shen)秘海域》作為一部純粹的爆米花影片，能給大眾帶來(lai)直截了(le)當的“爽(shuang)”，這樣類(lei)型的電影在內(nei)地市場已(yi)經很長(chang)時(shi)(shi)間沒有出現(xian)了(le)，觀眾有一定程度的觀影剛需亟待(dai)釋放。

而《新(xin)蝙蝠(fu)俠》，作為世(shi)界知名的(de)超(chao)級英雄IP，單人(ren)電影已經暌違熒(ying)幕十年了，其(qi)在海外市場率先釋放的(de)口碑也(ye)很不錯(cuo)，至(zhi)少在國內影迷群體中受到歡迎是順理成(cheng)章的(de)。

然而，苦等到兩部影(ying)片上(shang)(shang)映(ying)(ying)，疫情也同步(bu)降(jiang)臨了。從3月13日(ri)至3月16日(ri)的(de)(de)三天內，全國(guo)累(lei)計營業(ye)影(ying)院數(shu)銳減了1885家，占全國(guo)影(ying)院總(zong)數(shu)的(de)(de)15.6%。到3月18日(ri)《新蝙蝠俠》上(shang)(shang)映(ying)(ying)時(shi)，全國(guo)營業(ye)影(ying)院數(shu)僅剩60%了。如(ru)果簡單粗暴地把每日(ri)關停影(ying)院損失的(de)(de)票(piao)房(fang)按比例補(bu)上(shang)(shang)去，那么《新蝙蝠俠》上(shang)(shang)映(ying)(ying)5天時(shi)的(de)(de)票(piao)房(fang)大約(yue)在1.5億(yi)(yi)左(zuo)右(you)，《神秘海域》上(shang)(shang)映(ying)(ying)9天時(shi)的(de)(de)票(piao)房(fang)約(yue)1.05億(yi)(yi)。

當然，這種假設的不(bu)嚴謹(jin)之處在于(yu)，停業(ye)地區中不(bu)乏上(shang)海、深圳(zhen)、天津、江蘇等(deng)一二線(xian)城市(shi)重要票(piao)倉(cang)。對于(yu)引進片(pian)來說，高(gao)線(xian)城市(shi)更加是核心受眾所在地。兩部影(ying)(ying)片(pian)的想看(kan)數據中，一二線(xian)城市(shi)占比均達到了(le)70%以(yi)上(shang)。因(yin)此，如果沒(mei)有疫情影(ying)(ying)響，兩部影(ying)(ying)片(pian)的最終票(piao)房或(huo)許(xu)還(huan)要再高(gao)于(yu)這個數值(zhi)。

《新蝙蝠俠(xia)》想看數據

但(dan)即便(bian)如(ru)此，這個成(cheng)績也只能(neng)算中(zhong)規中(zhong)矩，距(ju)離“救市”級別(bie)的爆款還有不小差距(ju)。造成(cheng)這一結果，既有影片自身(shen)的原因，也有宏觀環境上的變化。

從影(ying)片自身來(lai)說，有(you)(you)業內(nei)分析師(shi)表示，《神(shen)秘海域》盡管符合爆(bao)米(mi)花爽片特質，但(dan)套路較為老(lao)套，缺乏(fa)新(xin)鮮感(gan)。同時，其IP本身的(de)影(ying)響(xiang)力十分有(you)(you)限，改編的(de)同名(ming)游戲在國內(nei)知者甚少(shao)。而(er)近年來(lai)大(da)部分能在國內(nei)市場成功(gong)的(de)爆(bao)米(mi)花影(ying)片，本身也有(you)(you)著(zhu)高(gao)知名(ming)度的(de)IP加成，例(li)如《速度與激(ji)情》《哥斯(si)拉(la)大(da)戰金剛》《復仇者聯盟(meng)》等等。在沒有(you)(you)IP基礎的(de)情況下，除非擁有(you)(you)卓越的(de)品質引(yin)發(fa)口碑效應（如《頭(tou)號玩家》《瘋狂動(dong)物城》），或者有(you)(you)龐大(da)的(de)營銷投入(ru)以(yi)拉(la)動(dong)新(xin)觀眾入(ru)場，但(dan)這(zhe)在影(ying)院大(da)規模關(guan)停的(de)情況下并(bing)非理(li)性(xing)的(de)選(xuan)擇。

《新蝙(bian)蝠(fu)俠》的(de)缺陷則更為明顯，3個小(xiao)時(shi)的(de)觀影時(shi)長、劇情上的(de)理解門檻、非爆米花式的(de)敘事手(shou)法(fa)，均(jun)讓(rang)其(qi)無法(fa)突破影迷圈層，觸達更廣泛的(de)下沉市場。據燈塔專業(ye)版數(shu)據顯示，三(san)四線城市觀眾購(gou)票比例僅占29.5%。

更宏觀(guan)的(de)(de)(de)層面(mian)，疫情影(ying)(ying)響(xiang)的(de)(de)(de)不僅(jin)僅(jin)是(shi)影(ying)(ying)院(yuan)停工這一(yi)顯性要(yao)素(su)，即便在(zai)沒有關停的(de)(de)(de)地區，普通老百姓(xing)出門(men)消費意(yi)愿降低的(de)(de)(de)隱性因素(su)也不可小覷(qu)。當(dang)然，這是(shi)所有第三產業共同面(mian)對的(de)(de)(de)問題(ti)。但電影(ying)(ying)是(shi)作為出門(men)娛(yu)樂、社交等一(yi)系列消費動作當(dang)中的(de)(de)(de)一(yi)環(huan)，并(bing)非(fei)所有觀(guan)眾(zhong)都是(shi)沖著電影(ying)(ying)本身去電影(ying)(ying)院(yuan)的(de)(de)(de)。

而電影(ying)在(zai)大眾消費中的(de)(de)順位，從疫情之后也在(zai)不斷降低(di)，今年春(chun)節檔的(de)(de)觀影(ying)人次相較于去年縮水(shui)了近(jin)30%就是最好的(de)(de)證明。在(zai)春(chun)節這樣近(jin)乎剛需的(de)(de)消費場景下，電影(ying)院已(yi)然(ran)難(nan)以(yi)提供(gong)足夠的(de)(de)消費吸引力，遑論缺少節假(jia)日的(de)(de)冷(leng)檔期。

三(san)月(yue)，就是典型的冷(leng)檔期之(zhi)(zhi)一。在電(dian)影消費(fei)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)脫(tuo)離大(da)眾消費(fei)的本質之(zhi)(zhi)后，非(fei)節假(jia)日(ri)時間能(neng)吸(xi)引(yin)到的觀(guan)眾數量會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)少(shao)，大(da)盤的冷(leng)熱兩極分化會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)嚴重。而引(yin)進(jin)(jin)片，定檔時間難以自主決策，如(ru)今在常規節假(jia)日(ri)檔期看到引(yin)進(jin)(jin)片的情況已經越(yue)(yue)來越(yue)(yue)少(shao)見(jian)（時間線較長(chang)的暑期檔除外）。

因此，往(wang)后的引(yin)進片(pian)(pian)，或許要長時間與冷(leng)盤共處。在大盤清冷(leng)的情況下，單片(pian)(pian)“救市”的現象(xiang)將越來(lai)越難出現，只有在大盤熱起來(lai)的時候，優質的影片(pian)(pian)才能實現順勢(shi)而為。

奇觀不再

實際上，在2020年疫情爆發之前，引進片的下滑(hua)就(jiu)已經初見苗頭。

2017年-2019年，票(piao)房(fang)排(pai)名前十的影(ying)片中，引(yin)進(jin)片的數量(liang)分別為5部(bu)(bu)、4部(bu)(bu)、2部(bu)(bu)；票(piao)房(fang)過(guo)10億影(ying)片中，引(yin)進(jin)片數量(liang)分別為8部(bu)(bu)、7部(bu)(bu)、5部(bu)(bu)。爆(bao)款引(yin)進(jin)片的數量(liang)和票(piao)房(fang)攫取(qu)能力都在逐(zhu)年減少。

票房占(zhan)比也在(zai)下(xia)滑(hua)。2017年(nian)引進片(pian)在(zai)總(zong)票房中占(zhan)比為(wei)(wei)46.6%，而到了(le)2019年(nian)下(xia)滑(hua)到了(le)37.9%。要知道(dao)，2017年(nian)引進片(pian)數量為(wei)(wei)95部(bu)，2019年(nian)有(you)112部(bu)，也就是(shi)說(shuo)，引進片(pian)在(zai)國內上映(ying)的總(zong)數是(shi)在(zai)增(zeng)長的，但票房卻(que)沒(mei)有(you)達到與之匹配(pei)的提升。

疫情(qing)之后，這一(yi)趨勢(shi)無疑(yi)又更(geng)加(jia)放(fang)大了(le)。首先是(shi)引進片(pian)供給的銳減，2020年和(he)2021年引進片(pian)數量的總和(he)都不(bu)及2019年，票房占比更(geng)是(shi)跌到了(le)20%上下——從“半壁江山”變成了(le)“氣氛組”，引進片(pian)到底經歷了(le)什(shen)么？

大眾評論(lun)中常提起的(de)引進片衰落原因，無非兩個(ge)角度(du)，生產端與消費(fei)端的(de)流變。

從生(sheng)產端來(lai)看，主流(liu)商業(ye)引進片生(sheng)產者好(hao)萊塢(wu)，在近(jin)幾年(nian)表現出了過度的“IP依賴癥(zheng)”，缺乏創新。尤其在疫情過后，好(hao)萊塢(wu)出于(yu)投資(zi)回(hui)報率的考(kao)量(liang)，將生(sheng)產大量(liang)的IP續作(zuo)作(zuo)為(wei)核心(xin)策略，令全(quan)球市場的媒體和觀(guan)眾都大呼審(shen)美疲勞。

但(dan)需(xu)要區分的(de)是，這一批(pi)評究(jiu)竟是更多(duo)基于(yu)藝(yi)術層(ceng)面還是市(shi)(shi)場層(ceng)面的(de)。從(cong)(cong)市(shi)(shi)場表現(xian)來(lai)看，好(hao)(hao)萊塢影片正在回溫。近一個月以來(lai)，以《新蝙蝠俠》《神秘海域》領銜(xian)的(de)北美市(shi)(shi)場票房(fang)，是去年同期的(de)6倍有余。去年年底的(de)《蜘(zhi)蛛(zhu)俠·英雄無(wu)歸》在全球市(shi)(shi)場也累計(ji)獲得了18.84億票房(fang)，成為了全球影史票房(fang)第六。可(ke)見，盡管(guan)從(cong)(cong)藝(yi)術層(ceng)面好(hao)(hao)萊塢電影或許難以再(zai)提供新的(de)驚(jing)喜(xi)，但(dan)畢(bi)竟“瘦(shou)死的(de)駱駝比馬大”，好(hao)(hao)萊塢大片的(de)市(shi)(shi)場影響力仍在。

關鍵在于中(zhong)國(guo)市場。好(hao)萊塢大(da)片在中(zhong)國(guo)的(de)市場影(ying)響力并未(wei)回溫。因此，在毒眸看來，更核心的(de)變量還是消費端的(de)中(zhong)國(guo)觀眾。

對于國(guo)(guo)(guo)(guo)內觀(guan)眾來(lai)(lai)說，電(dian)影審美尚(shang)未(wei)完全建(jian)立之(zhi)時，大家感知電(dian)影的(de)(de)魅力很大程度上取決(jue)于一部(bu)影片帶(dai)來(lai)(lai)的(de)(de)奇(qi)(qi)觀(guan)，而(er)引(yin)(yin)進片就是奇(qi)(qi)觀(guan)的(de)(de)主要(yao)提供(gong)者(zhe)。2000年(nian)代，《哈利波特(te)》《魔戒》《黑客(ke)帝國(guo)(guo)(guo)(guo)》等引(yin)(yin)進片，為當時的(de)(de)電(dian)影市場票房(fang)提供(gong)了不小的(de)(de)支撐；2010年(nian)初，《阿凡達》的(de)(de)火熱(re)席卷全國(guo)(guo)(guo)(guo)，許多觀(guan)眾跨城買票看(kan)電(dian)影，這種前所未(wei)有的(de)(de)奇(qi)(qi)觀(guan)帶(dai)來(lai)(lai)了一種近乎于旅游景點的(de)(de)魅力，也在客(ke)觀(guan)上加速了國(guo)(guo)(guo)(guo)內3D電(dian)影設備(bei)的(de)(de)普及，推(tui)動了電(dian)影產業(ye)下游的(de)(de)升級。

但如今，隨(sui)著大(da)(da)眾審美的變遷(qian)、00后等新一代觀(guan)眾的成長，奇觀(guan)不(bu)再是稀缺品。國產電影的奇觀(guan)化(hua)制作水平也在(zai)大(da)(da)幅(fu)進(jin)步(bu)，引進(jin)片的定位退化(hua)至(zhi)“奇觀(guan)的補充(chong)者”。

多位業內人(ren)士告訴(su)毒眸，現在的(de)(de)中國觀眾，更(geng)喜歡看與自己現實生活有關的(de)(de)電影(ying)。它(ta)可能是(shi)歷史(shi)、是(shi)愛情、是(shi)親(qin)情，但共同點是(shi)都和自身經(jing)歷、情感體驗有關：“引進片在中國觀眾的(de)(de)眼中，始終是(shi)在講一個他者的(de)(de)故事(shi)，這注定了(le)它(ta)的(de)(de)吸引力不斷下滑(hua)。”

與此(ci)同時，講自(zi)己故事的(de)國產(chan)影(ying)(ying)片，也在視聽等技術上(shang)有(you)著肉眼可見的(de)進步。從(cong)《戰狼(lang)2》《紅海行(xing)動》到《流浪地球》《哪吒之魔童降(jiang)世》再到《長津湖》，每年票(piao)房(fang)排名前列的(de)影(ying)(ying)片都是奇觀類電影(ying)(ying)制(zhi)作水平的(de)突出代表。

而(er)觀眾(zhong)的審美(mei)變遷，在從業者看來，其(qi)實是(shi)逐漸成熟的體(ti)現，“現在的觀眾(zhong)很清楚自己想要什么，而(er)且很會(hui)辨別(bie)，不像以前，是(shi)個大片(pian)就要去看，現在會(hui)綜合身(shen)邊人(ren)的口(kou)碑等因素(su)去分析(xi)到底值不值得看。”

成熟的(de)觀(guan)眾也能幫助建立(li)成熟的(de)市(shi)場(chang)。從短期來看，這固然對(dui)(dui)于傳統(tong)大片(pian)是一(yi)大沖擊，但面向(xiang)未來，不論對(dui)(dui)于電影創作者還是營銷人員來說，都能更清晰地(di)了(le)解到觀(guan)眾想要(yao)什么，將(jiang)適合某一(yi)類群體的(de)影片(pian)針對(dui)(dui)性(xing)地(di)推薦給對(dui)(dui)應人群，帶(dai)來更穩定的(de)市(shi)場(chang)預期。

當(dang)然，引進片仍(reng)在(zai)某(mou)些類(lei)型(xing)當(dang)中(zhong)保持(chi)著競爭(zheng)優勢，對(dui)于這些類(lei)型(xing)有偏好的(de)(de)觀眾(zhong)，也將持(chi)續地成(cheng)為引進片票(piao)房的(de)(de)支持(chi)者(zhe)。比如超(chao)級英雄(xiong)主(zhu)題(ti)的(de)(de)電(dian)影(ying)(ying)、《頭號玩家(jia)》《失(shi)控玩家(jia)》等(deng)游戲主(zhu)題(ti)的(de)(de)電(dian)影(ying)(ying)、《哥(ge)斯拉大戰金剛》等(deng)怪獸主(zhu)題(ti)的(de)(de)電(dian)影(ying)(ying)，這些都(dou)屬于目(mu)前國產影(ying)(ying)片難以(yi)觸達的(de)(de)奇(qi)觀類(lei)型(xing)，能(neng)給國內觀眾(zhong)提供差異化的(de)(de)觀影(ying)(ying)體驗。

只不(bu)過這些優勝(sheng)類型獲(huo)勝(sheng)的前(qian)提，依然是大(da)環境的形勢能有所好(hao)轉。

“口紅效應”去哪了？

如若回(hui)看歷史，不難發現(xian)，大環境的(de)(de)(de)清冷并不一定導致電影消(xiao)(xiao)費的(de)(de)(de)低迷。美(mei)國在20年代(dai)的(de)(de)(de)經濟(ji)危(wei)機時(shi)期(qi)，反而造就了其電影業(ye)的(de)(de)(de)蓬勃發展。這是(shi)經濟(ji)學當中(zhong)著名的(de)(de)(de)“口(kou)(kou)紅效應”，意(yi)指當經濟(ji)環境不景(jing)氣(qi)的(de)(de)(de)時(shi)候，諸(zhu)如口(kou)(kou)紅等廉價但能粉飾生活的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費品(pin)反倒會銷量上漲(zhang)。彼(bi)時(shi)的(de)(de)(de)美(mei)國電影，就是(shi)普(pu)羅大眾生活陰霾當中(zhong)的(de)(de)(de)那一抹“口(kou)(kou)紅”。

那么，在疫情籠罩全球的這(zhe)幾年里，為何(he)“口紅效(xiao)應”沒能奏效(xiao)呢？

原(yuan)因在于(yu)，那個年代，好萊塢提供的(de)影(ying)片(pian)尚(shang)能夠帶來(lai)足夠強烈(lie)的(de)新奇體驗和撫慰人心的(de)正面(mian)情緒，而且(qie)趕上(shang)了(le)(le)(le)電(dian)影(ying)技(ji)術迎來(lai)革命性(xing)突破、電(dian)影(ying)從無(wu)聲(sheng)(sheng)(sheng)進入有(you)聲(sheng)(sheng)(sheng)時(shi)代的(de)紅利期：1927年華納兄弟發行(xing)了(le)(le)(le)世(shi)界上(shang)第一(yi)部有(you)聲(sheng)(sheng)(sheng)電(dian)影(ying)《爵士歌王(wang)》，讓影(ying)院人滿(man)為患，觀眾甚至(zhi)買(mai)站票觀看(kan)；1929年，好萊塢大制片(pian)廠已經全面(mian)停止了(le)(le)(le)無(wu)聲(sheng)(sheng)(sheng)片(pian)的(de)制作，在一(yi)年之(zhi)內半數美國影(ying)院均裝上(shang)了(le)(le)(le)音響設(she)備，新的(de)時(shi)代來(lai)臨了(le)(le)(le)。借新時(shi)代新氣象的(de)東風，電(dian)影(ying)才得以生龍(long)活虎地發展。

不只(zhi)是(shi)技術上的(de)突(tu)破(po)，影片內(nei)容也給予當時的(de)民眾極大的(de)撫慰。順應(ying)有聲(sheng)電影出(chu)現的(de)浪潮(chao)，歌舞片開始成(cheng)為好(hao)萊塢電影的(de)主(zhu)流，一(yi)直延續到30年(nian)代(dai)初。當時的(de)電影，無(wu)論講的(de)是(shi)什么故(gu)事、拍的(de)是(shi)什么類型(xing)，都會在當中(zhong)加(jia)入一(yi)段歌舞，讓(rang)民眾將現實的(de)殘酷暫時丟(diu)在腦后，是(shi)謂“造夢(meng)的(de)藝術”。

2009年，經濟危機席卷全球。彼時的(de)中國電影產業同(tong)(tong)樣復現(xian)了(le)“口紅效應”，迎來(lai)逆勢上揚。當年的(de)總票房(fang)達到了(le)62.06億元(yuan)，較前一年增(zeng)幅為(wei)42.96%，超過此前4年的(de)票房(fang)增(zeng)速。其原因同(tong)(tong)樣來(lai)自于技術(shu)與內(nei)容的(de)升級迭代。

那一年(nian)，是3D熒幕普及的(de)爆發之(zhi)年(nian)。在2007年(nian)引進第(di)一部3D電(dian)(dian)影時(shi)，國(guo)內(nei)僅有82塊(kuai)電(dian)(dian)影屏幕，到(dao)了2009年(nian)8月，這一數字增長(chang)到(dao)了330多塊(kuai)。而(er)年(nian)底即將上映的(de)3D大片《阿凡達》，使得國(guo)內(nei)各地影院緊(jin)急增添3D設備，到(dao)12月31日(ri)之(zhi)前已經達到(dao)600多塊(kuai)。

那一年(nian)，《建國大業》的(de)出現也從內(nei)容(rong)上開啟(qi)了主旋律電(dian)影商(shang)業化的(de)時代。與(yu)過往(wang)的(de)獻禮(li)片不同，《建國大業》史無前例地(di)聚(ju)集了大量明星演員，兼(jian)具(ju)了教育(yu)性(xing)(xing)和娛樂性(xing)(xing)，從而帶來了票房的(de)井噴，打破了當(dang)時的(de)國產電(dian)影票房紀錄(lu)。

而到了這(zhe)幾年，從(cong)視聽的角度，全球電影(ying)(ying)產業都難以再發掘出革命性的進(jin)步了。反倒是家庭觀(guan)影(ying)(ying)、線上觀(guan)影(ying)(ying)的視聽體驗不斷進(jin)步，線下(xia)也出現了密室(shi)、劇本殺等(deng)沉浸感遞進(jin)的新娛樂(le)形式。這(zhe)些(xie)娛樂(le)消(xiao)費方式，成為那支替代電影(ying)(ying)的“口紅(hong)”。

從內(nei)(nei)容的(de)(de)角度來看，提(ti)供(gong)娛樂化的(de)(de)、正向情(qing)緒的(de)(de)影片(pian)(pian)并未(wei)成為國內(nei)(nei)外電影供(gong)給的(de)(de)主流。哪(na)怕(pa)是大(da)檔期(qi)中的(de)(de)商業大(da)片(pian)(pian)，也有不(bu)少底色十分悲涼的(de)(de)作品，一支黑(hei)色的(de)(de)“口紅”是很(hen)難(nan)引(yin)發“效(xiao)應(ying)”的(de)(de)。

這個道理對國產片(pian)和引進(jin)(jin)片(pian)是通用的(de)，但一直以來引進(jin)(jin)片(pian)以提供奇觀作(zuo)為主要賣(mai)點，決定了它總(zong)是需要更大(da)程度地扮演(yan)“口紅(hong)”的(de)角色(se)。而像《神秘海(hai)域(yu)》這樣的(de)中庸之作(zuo)和《新蝙蝠(fu)俠》這樣甚至有些復古的(de)影片(pian)，從(cong)視聽和內(nei)容的(de)角度來看都難堪大(da)任。

不過，引進片(pian)(pian)供給還在(zai)(zai)(zai)持(chi)續(xu)，假如四月初疫情能得到有效控制，加之國產影片(pian)(pian)在(zai)(zai)(zai)清明檔帶動大盤熱度，那么《精(jing)靈(ling)旅社4：變身大冒險》《神奇動物：鄧(deng)布利多之謎》等影片(pian)(pian)或許有機(ji)會在(zai)(zai)(zai)更好(hao)的大環境下，迎來相(xiang)應的票房增幅。也(ye)有從業者表示，今年待映(ying)的影片(pian)(pian)中，《侏羅紀世界3》是(shi)在(zai)(zai)(zai)IP和類型(xing)上(shang)最(zui)有希望復(fu)刻(ke)去(qu)年《哥斯拉大戰金(jin)剛》票房表現的。

只不(bu)過這些美(mei)好的(de)(de)愿(yuan)景，至少要等(deng)到下半年去實現了。有(you)希(xi)望總是好的(de)(de)，畢(bi)竟(jing)誰都不(bu)想引進片在國內的(de)(de)2022年，還未開局(ju)就繳械投降。