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如果說今(jin)年要用四個字總結(jie)消費、品牌或(huo)者營(ying)銷圈的共識(shi)趨勢，大部(bu)分消費從業者的共識(shi)應該(gai)都(dou)是(shi)：降(jiang)本增效。

當然(ran)，不止是(shi)消費圈(quan)。只是(shi)消費圈(quan)比(bi)起一年前的紅利(li)期(qi)，會顯(xian)得尤其(qi)明顯(xian)。

11月(yue)初(chu)，刀法舉辦了一場(chang)為期兩天的(de)公(gong)開日。在公(gong)開日上(shang)，關系品(pin)牌事務所創(chuang)始(shi)人李(li)倩來分享了2023年(nian)品(pin)牌建(jian)設的(de)三(san)大趨(qu)勢：

1、流量失效：建設流量的(de)資(zi)金變少；流量得不到商(shang)業(ye)驗證(zheng)；

2、渠道(dao)競爭加劇：渠道(dao)功能細化(hua)；渠道(dao)自(zi)身也需要做好定位(wei)；

3、消費者理性化：專家型消費者產生(sheng)；消費者渠道化；

不僅如此(ci)，將(jiang)意咨詢創(chuang)始人梁將(jiang)軍也(ye)說，品牌們常用的暴風(feng)雪三板斧--打折促銷、砍廣告(gao)預算、推新品--也(ye)不管用了。

上面(mian)這(zhe)些(xie)，相信大家都深有感觸，每年(nian)(nian)(nian)(nian)都說(shuo)營(ying)銷成本增高，但(dan)其實過去(qu)每年(nian)(nian)(nian)(nian)都還是有一(yi)點渠道紅利(li)在的(de)。比如(ru)18年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)小紅書，19-20年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)淘寶(bao)直播(bo)+抖音達(da)人投放，21年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)抖音自播(bo)。時間來到2022年(nian)(nian)(nian)(nian)，“紅利(li)”這(zhe)個詞很難再聽(ting)到了。

不過(guo)刀(dao)法相信，逆勢(shi)的(de)時候，也有逆勢(shi)經營之(zhi)道(dao)。核心關鍵(jian)在于賣信心。

落(luo)到(dao)消費品企業頭上，它們具體(ti)應該做什么？

刀法Digipont的創始人刀姐doris其實(shi)有一(yi)個總結：戰略上關注品牌價(jia)值，戰術上關注人群關系。四個字總結就是：以人為本。

為了更深(shen)入(ru)探討(tao)降本增效，刀法將在12月8-9日在杭(hang)州(zhou)舉辦“機遇·2022刀法年度品效峰會”。屆時將有20+位品牌創(chuang)始人、近 10 名行業專家 IP、多(duo)位頂級操盤手(shou)，共同來探討(tao)解決品牌逆(ni)勢(shi)增長的(de)問題。

時(shi)隔兩年再次在線下(xia)亮相，本次刀法(fa)品效峰會(hui)將攜(xie)以下(xia)八大亮點與大家重聚：

1. 刀法獨家人群(qun)戰略理論首次釋出

每次(ci)的刀(dao)法年(nian)度峰(feng)會(hui)，我(wo)都(dou)會(hui)發(fa)布刀(dao)法的最新(xin)營銷(xiao)理論，這次(ci)自然也不(bu)例外。今年(nian)，針對新(xin)銳網生品牌遇到的增長(chang)難題，我(wo)和(he)我(wo)的合伙人酸奶(nai)哥薛迅總結(jie)出了一套可供新(xin)銳品牌借鑒的增長(chang)飛(fei)輪理論，將(jiang)在本次(ci)峰(feng)會(hui)首發(fa)分(fen)享。

2. 品牌圈內最強(qiang)行業專家IP到(dao)場(chang)

包括新加坡國(guo)立大(da)學商學院兼(jian)任教授周宏(hong)騏、科特勒(le)咨詢集團(tuan)全(quan)球(qiu)合(he)伙(huo)人兼(jian)中國(guo)區總裁曹虎、分(fen)眾傳媒董事長江南春(chun)、貝恩(en)公司全(quan)球(qiu)專(zhuan)家合(he)伙(huo)人魯秀瓊(qiong)、BCG董事總經理兼(jian)全(quan)球(qiu)合(he)伙(huo)人丁佳(jia)川、群(qun)玉(yu)山聯合(he)創(chuang)始(shi)人兼(jian)首(shou)席策(ce)略(lve)官馬曉波等(deng)，將帶來各自(zi)最新的(de)營銷理論分(fen)享。

3. 成(cheng)熟品牌集(ji)團坐鎮(zhen)，共談(tan)新營(ying)銷

健合集(ji)團、OATLY、愛慕集(ji)團、星創(chuang)視界（寶島眼鏡）等一系列已經跨越過(guo)周期(qi)的集(ji)團及品牌，將在現場(chang)講述它們品牌力背后的護城河。

4. 新銳聚(ju)齊多個細分品類頭(tou)部品牌

咖(ka)啡液類目TOP1隅田川咖(ka)啡、脫(tuo)毛儀賽道(dao)TOP1 Ulike、意面賽道(dao)TOP1空刻、智能清潔家電新銳頭(tou)部品牌追覓科技等，將分享它們在經(jing)濟換(huan)擋期依舊保(bao)持(chi)高(gao)增速的秘訣。

5. 公私(si)域內容全線覆(fu)蓋(gai)

單(dan)(dan)點突破的(de)(de)(de)各個品(pin)牌們，如單(dan)(dan)客復(fu)購頻次達到4.8次的(de)(de)(de)“蛋糕屆海(hai)底撈”熊貓不走(zou)、疫情(qing)期間通過社區團(tuan)購逆勢增長的(de)(de)(de)朝日唯(wei)品(pin)、已經成為女性生(sheng)活(huo)方式代(dai)名詞的(de)(de)(de)高勢能品(pin)牌NEIWAI內外，將(jiang)圍繞他們各自(zi)擅長的(de)(de)(de)公私域渠道運營、品(pin)牌策(ce)略、內容能力等展開分(fen)享。

6. 緊跟騰訊、抖音等平臺最新策略風向

平臺(tai)(tai)以其(qi)獨具的(de)(de)生態流量優勢、豐(feng)富(fu)的(de)(de)內容和(he)產品能力，在(zai)品牌發展中占據了越(yue)來越(yue)重(zhong)要的(de)(de)地位(wei)。騰訊生態內的(de)(de)全域運營優質(zhi)品牌戴(dai)可(ke)思、可(ke)啦(la)啦(la)、純(chun)米科(ke)技；抖音品類(lei)頭部(bu)品牌叮叮懶人菜、襯衫老羅(luo)、Funny Elves方(fang)里等，將(jiang)和(he)平臺(tai)(tai)官方(fang)負責人展開圓桌討論，深(shen)挖平臺(tai)(tai)運營的(de)(de)各(ge)個位(wei)面。

7. 實操(cao)操(cao)盤手案例拆解業(ye)務細(xi)節

幾位頂級操盤手，如曾0成本(ben)裂變(bian)了千萬公號女粉的(de)私域操盤手王振、小仙(xian)燉(dun)/鐘薛高(gao)/Wonderlab等品牌的(de)小紅書營(ying)銷孵化(hua)者趙儀、多次位列(lie)抖音美妝個(ge)護行業服(fu)務商TOP3的(de)星羅創始(shi)人許歡(huan)、服(fu)務過超1000家品牌方的(de)果集旗下首席數據分(fen)析師(shi)神婆等，將針對(dui)渠道最新的(de)變(bian)化(hua)，解讀未來的(de)機(ji)會點。

8. 至關(guan)重要！解讀“二十大”政策，分析消(xiao)費行業走向！

在最后(hou)的壓軸環節，混(hun)沌學園(yuan)創新領教、企業戰略顧問沈攀將結合(he)“二十大”政策(ce)，對消費行業的未來趨勢(shi)和機會做出解(jie)讀，助(zhu)力各(ge)位順勢(shi)而為。

期待12月(yue)8-9日杭州，和各位(wei)見證刀法成長(chang)的親友們在(zai)現(xian)場相(xiang)見！

時間地(di)點：

12月8-9日(ri)，杭州

門票類型及價格(ge)：

會員(yuan)門票：1299元(yuan)（原(yuan)價(jia)2499元(yuan)）

非(fei)會員門票：1999元(yuan)（原價2499元(yuan)）

門票+刀(dao)法會員*1年（限時(shi)）：2198元（原價3498元）

* 企業(ye)團購可添加“daofa-666”咨詢詳情(qing)。申請備(bei)注(zhu)：企業(ye)團購。

【插入售票(piao)小程序】

小(xiao)程序名稱：刀法Digipont峰會

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01

嘉賓陣容及內容介紹

\12月8日 私域打法及品牌趨勢\

| 8：30-9：00 開(kai)幕式致辭

| 9：00-9：30 主題演(yan)講

數智化轉型的大趨勢(shi)下，傳(chuan)統(tong)經營(ying)模式正在被顛覆，各行(xing)業(ye)愈發(fa)注重“品效合一”，希望打破“一般的廣告費(fei)被浪費(fei)”的現象(xiang)，更(geng)精確地度量營(ying)銷轉化的效率和質量。如(ru)何用數據更(geng)好地賦能(neng)精細化運營(ying)？刀(dao)法(fa)邀請到(dao)數字(zi)化新商(shang)業(ye)轉型專家周宏騏，與我們分(fen)享精營(ying)時代品效協同增長(chang)的密碼。

//分享(xiang)大綱

1、什么是(shi)“精營時(shi)代(dai)”？這個時(shi)代(dai)品牌如何做到(dao)品效協同(tong)增長？

2、以DTC為核心(xin)的精細化(hua)運(yun)營方法(fa)論

3、精細化(hua)的運營新基建：數智化(hua)全方位賦能“精營”落地

| 9：30-11：00 主(zhu)題演講

近(jin)年來，隨著流量紅(hong)利的消(xiao)失，“網紅(hong)”品牌(pai)們普遍遇(yu)到(dao)了(le)(le)結構性的難題(ti)：獲(huo)客成本(ben)大(da)幅(fu)度上升，線上市場也受到(dao)了(le)(le)不斷涌入的新(xin)玩家(jia)和傳統老玩家(jia)的雙重夾擊。針對新(xin)銳網生品牌(pai)遇(yu)到(dao)的增長難題(ti)，刀姐doris及刀法合(he)伙人酸奶哥薛迅總結出了(le)(le)一套可供新(xin)銳品牌(pai)借鑒的增長飛(fei)輪(lun)理論，將在本(ben)次峰會首(shou)發分享。

//分享(xiang)大綱

1、從傳統品(pin)牌到新銳(rui)品(pin)牌，DTC的全球誤區和中國(guo)化趨勢

2、從(cong)品(pin)類戰(zhan)略(lve)到人群戰(zhan)略(lve)，中國品(pin)牌如(ru)何從(cong)戰(zhan)略(lve)到戰(zhan)術高(gao)效能增長(chang)？

3、拆解簡愛、Babycare、泡泡瑪特(te)等6個案例，看(kan)人(ren)群戰略如何落地到全域增長

| 11：20-11：50 主題演講

數字(zi)化浪潮、全(quan)球經濟震(zhen)蕩、紅利減少的同(tong)時(shi)競爭對手不斷，趨(qu)(qu)低(di)消費(fei)和趨(qu)(qu)優(you)消費(fei)同(tong)時(shi)并(bing)存(cun)，細(xi)分品牌(pai)逐(zhu)漸走向瓶頸。如何從一個以(yi)品類機會、傳播等制勝的公司，變成一個真正能夠持續地在全(quan)鏈條構(gou)建核心能力的品牌(pai)？刀法邀請到(dao)科特勒咨(zi)詢集團全(quan)球合伙人、中國區總裁曹虎，分享他的洞見(jian)。

//分享(xiang)大綱

1、細分品牌的源(yuan)起：無盡欲望

2、細分(fen)品(pin)牌(pai)的成長：融入生活

3、細分(fen)品(pin)牌的(de)塑造：價值觀、數字化(hua)體驗(yan)和(he)數字化(hua)口碑

| 11：50-12：35 圓桌討論(lun)

新(xin)銳(rui)品牌(pai)(pai)的(de)(de)“新(xin)”字幫助(zhu)許(xu)多創業者乘著(zhu)機(ji)會增長的(de)(de)東(dong)風(feng)順勢而起，也同樣不(bu)可(ke)避免地給(gei)品牌(pai)(pai)方帶去(qu)(qu)可(ke)持續戰略增長的(de)(de)擔憂(you)，這一點(dian)，在日常的(de)(de)食(shi)品飲料(liao)行(xing)業尤甚。為此，刀法邀請到一直(zhi)專(zhuan)注于食(shi)品行(xing)業的(de)(de)頂級咨詢公(gong)司(si)合伙人(ren)、國(guo)(guo)際(ji)集團中國(guo)(guo)區CEO、國(guo)(guo)際(ji)品牌(pai)(pai)亞洲區總裁、國(guo)(guo)內新(xin)銳(rui)品牌(pai)(pai)頭部(bu)代表，圍繞“新(xin)消(xiao)費公(gong)司(si)怎(zen)么一直(zhi)”新(xin)“下去(qu)(qu)展(zhan)開深入(ru)對(dui)談。

//分(fen)享大(da)綱

1、今(jin)天的”新消費(fei)“遇(yu)到了什么問(wen)題？

2、什么是(shi)品牌如今真(zhen)正(zheng)的痛(tong)點？

3、品(pin)牌(pai)穿越(yue)周期需要什么樣的核心(xin)能力？

//嘉賓介紹

魯(lu)秀(xiu)瓊(qiong)，貝(bei)恩(en)公司全球專(zhuan)家合(he)伙(huo)人(ren)，貝(bei)恩(en)公司全球專(zhuan)家合(he)伙(huo)人(ren)，曾任可口可樂(le)大(da)中華區和韓國(guo)地(di)區CMO，多國(guo)營銷經驗，業內廣(guang)受贊譽的(de)消費(fei)品專(zhuan)家和營銷大(da)咖，混沌學園“新消費(fei)，穿越周期(qi)的(de)修煉”課程講師(shi)，2022年戛納國(guo)際(ji)創意節評委。

健合集團(tuan)1999年(nian)成立，2010年(nian)于香港(gang)交易所主板上市，主營(ying)嬰(ying)幼(you)兒營(ying)養(yang)與護理(li)、成人自然健康營(ying)養(yang)與護理(li)、寵物營(ying)養(yang)與護理(li)三(san)大領域，產品行銷(xiao)全球(qiu)20多(duo)個國家和地區。

OATLY噢麥力源自于(yu)瑞(rui)典(dian)，為(wei)燕麥奶行業的領跑者(zhe)。2018年，品(pin)牌進入中國，通過精品(pin)咖(ka)啡館和茶飲渠道迅速打開中國市場，成為(wei)“健康、時(shi)尚、可持(chi)續(xu)”生活(huo)方式的代名詞。

隅(yu)田川咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)創(chuang)立于2015年(nian)(nian)，是(shi)“掛(gua)耳咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)”命(ming)名(ming)者，“鎖鮮(xian)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)”開創(chuang)者。截(jie)止2021年(nian)(nian)底，隅(yu)田川咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)全球累計銷量(liang)達(da)到(dao) 6億(yi)杯，2022年(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)業績則為去年(nian)(nian)同期的(de)2.5倍，并持(chi)續蟬聯天(tian)貓(mao)掛(gua)耳咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)、咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)液、咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)粉三(san)大類目銷售第一。

| 14：00-14：30 主題演(yan)講

增(zeng)長乏力的(de)(de)2022年，一些傳統品牌一步(bu)(bu)步(bu)(bu)穩(wen)扎穩(wen)打，發展路徑反(fan)而(er)顯得(de)格外(wai)(wai)亮眼(yan)。星(xing)創視(shi)界（寶(bao)(bao)島眼(yan)鏡）即是其(qi)中一員：2015年，品牌便早于整個行業有所(suo)動作之前開啟(qi)了(le)戰略轉型，從零售商(shang)(shang)轉變(bian)成(cheng)了(le)眼(yan)視(shi)光服務(wu)的(de)(de)提供商(shang)(shang)；至今(jin)，品牌依(yi)舊在針對外(wai)(wai)界變(bian)化不斷進(jin)行調整。刀(dao)法邀請到(dao)品牌首(shou)(shou)席(xi)增(zeng)長官陸(lu)雯靜(jing)，她將首(shou)(shou)次對外(wai)(wai)分享星(xing)創視(shi)界（寶(bao)(bao)島眼(yan)鏡）以線(xian)下門店為起點的(de)(de)全域經營(ying)戰略與(yu)方法論。

//分享(xiang)大(da)綱

1、轉型全域(yu)的(de)背(bei)后，是“流(liu)浪地(di)球”而非(fei)SPACE-X

2、基于(yu)圈層滲透，MOTA服務模(mo)型(xing)的全域經營模(mo)式拆解

3、應對外界變化，企業需(xu)構建(jian)六大底(di)層能力

| 14：30-15：00 主題演講

傳統(tong)行(xing)業(ye)同質化(hua)競爭激烈，難(nan)以走(zou)進用戶(hu)心智。刀法發現(xian)，以生日蛋糕(gao)為核心業(ye)務的(de)(de)熊貓不走(zou)，不僅(jin)達到了相較市面同行(xing)更高(gao)的(de)(de)產品定價，闖出了高(gao)達8億的(de)(de)年營(ying)收額，而(er)且有70%來(lai)自于私域(yu)客(ke)戶(hu)的(de)(de)復(fu)購。我們邀請到熊貓不走(zou)高(gao)級運營(ying)副(fu)總裁汪開源(yuan)，分(fen)享如何打造(zao)一個數據驅動的(de)(de)高(gao)復(fu)購私域(yu)。

//分享大綱

1、獲(huo)客：找(zhao)準渠道(dao)陣地，直接(jie)輸出品牌內(nei)容(rong)

2、承接：自研(yan)數(shu)據中臺，打造屬(shu)性(xing)+行(xing)為+預測模型(xing)標簽體系

3、復購(gou)：“3 值(zhi)”管(guan)理(li)，用服務帶動(dong)口碑

| 15：00-15：30 主題(ti)演講(jiang)

今年的(de)(de)市場(chang)被稱(cheng)為(wei)“寒冬(dong)”，“降本(ben)增效”成為(wei)很多品(pin)牌人的(de)(de)心病(bing)，也讓很多品(pin)牌轉向私(si)域的(de)(de)精細運(yun)營。王振(zhen)，是很多私(si)域運(yun)營人心中最會賺錢的(de)(de)私(si)域高手，他在私(si)域運(yun)營、尤(you)其是內容IP打造上(shang)，有著一套很難模仿(fang)的(de)(de)方法論(lun)，曾零(ling)成本(ben)裂變了千萬(wan)公號女粉。本(ben)次，他將現(xian)場(chang)分(fen)享高客單(dan)私(si)域運(yun)營的(de)(de)底層邏輯及(ji)實(shi)戰SOP。

//分享(xiang)大綱

1、私域變(bian)遷(qian)史：從(cong)投(tou)搜索、到投(tou)人(ren)設、到投(tou)單品

2、低客單做(zuo)直(zhi)播，高客單做(zuo)私域

3、如何打造私(si)域IP？回到真實(shi)經驗，內容要有“毛邊感(gan)”

| 15：50-16：20 主題(ti)演講

當不(bu)確定(ding)性成為當下唯(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)的(de)確定(ding)，如(ru)何及時反應(ying)(ying)、迅(xun)速調整，成為每個品(pin)(pin)牌的(de)必修課。今年4月的(de)這輪(lun)疫情中，一(yi)(yi)個小而美的(de)品(pin)(pin)牌“朝日唯(wei)(wei)(wei)品(pin)(pin)”借助(zhu)自身在(zai)供應(ying)(ying)鏈端的(de)積累，迅(xun)速通過社(she)區團購完成自救，不(bu)僅(jin)承接住了消費者的(de)需求，也達成了小范(fan)圍出圈。同(tong)時，“朝日唯(wei)(wei)(wei)品(pin)(pin)”本身也是刀法所認為的(de)“勢(shi)能品(pin)(pin)牌”之(zhi)一(yi)(yi)，我們(men)邀請(qing)到“朝日唯(wei)(wei)(wei)品(pin)(pin)”的(de)銷售總監 Layne，來講述這段逆勢(shi)成長之(zhi)路。

//分享大綱(gang)

1、為什么我們現在應該關注(zhu)社(she)區團購？

2、15天(tian)打通BCO端，解構朝日唯品的逆(ni)勢成(cheng)長之路

3、復盤成(cheng)功要素(su)：產(chan)品組合、供應鏈整合、團隊聯合

| 16：20-17：05 主(zhu)題演講

國內(nei)新(xin)(xin)消費品牌(pai)(pai)們(men)的(de)崛起(qi)模式往(wang)往(wang)是品牌(pai)(pai)直面消費者、以更(geng)低的(de)價格，通過數字化平臺完成高(gao)效觸達。但近兩年(nian)來(lai)，很多新(xin)(xin)銳(rui)品牌(pai)(pai)遇見了增長(chang)(chang)的(de)階段性瓶頸。究(jiu)竟是哪一個環節(jie)使(shi)得增長(chang)(chang)狀態躊躇(chu)不(bu)(bu)前(qian)？動態的(de)新(xin)(xin)營銷環境下，經(jing)典的(de)品類戰(zhan)略是否已逐漸不(bu)(bu)再適用(yong)？刀法邀請到騰訊廣告日(ri)用(yong)百貨行業負責人，及國內(nei)于(yu)近幾年(nian)快(kuai)速崛起(qi)的(de)來(lai)自(zi)高(gao)端互聯網廚電、彩(cai)瞳、嬰童洗(xi)護三個不(bu)(bu)同(tong)品類的(de)新(xin)(xin)消費品牌(pai)(pai)們(men)，共同(tong)探討屬于(yu)中國新(xin)(xin)銳(rui)品牌(pai)(pai)的(de)增長(chang)(chang)新(xin)(xin)模式。

//分享(xiang)大綱(gang)

1、為什(shen)么(me)品牌會(hui)遭遇增長的(de)階段性瓶頸？

2、品類戰略VS人(ren)群戰略，怎(zen)么選(xuan)？怎(zen)么落地？

3、從(cong)私域邁(mai)向全域運(yun)營，有(you)哪幾些不能錯過的關鍵布局點？

//嘉(jia)賓介紹

楊朔，騰訊(xun)廣告(gao)日用百(bai)(bai)貨行業(ye)(ye)負(fu)責人，2017年加入騰訊(xun)，現負(fu)責整體(ti)日用百(bai)(bai)貨、家(jia)清(qing)紙(zhi)品(pin)及母嬰用品(pin)行業(ye)(ye)的廣告(gao)營(ying)銷，同時兼任服飾(shi)日百(bai)(bai)珠寶中心策劃負(fu)責人。

可啦(la)(la)啦(la)(la)成立于2011年，定位專業美妝彩瞳，提出了“可啦(la)(la)啦(la)(la)彩瞳，化妝第1步”的slogan，致力于讓(rang)化妝前(qian)佩戴可啦(la)(la)啦(la)(la)彩瞳成為日常動作。目前(qian)品(pin)牌已獲(huo)B+輪數(shu)億元融資，今年GMV已達8億元。品(pin)牌于2015年開始布局私(si)域，目前(qian)企業微信端會員已有100w。

戴可思創(chuang)立于(yu)2017年，提供“成份天然、安全質量標準高于(yu)行(xing)業標準、真(zhen)實有效(xiao)”的嬰童(tong)肌(ji)膚護理方案。2021年，品(pin)牌(pai)銷售額(e)達7億，目(mu)前穩居天貓寶寶洗護類目(mu)TOP2。2022年初品(pin)牌(pai)官(guan)宣代(dai)言人郭(guo)晶晶，進一步奠定“國民品(pin)牌(pai)”的基調，同年品(pin)牌(pai)入選騰訊(xun)“域(yu)見超新(xin)星”母嬰行(xing)業新(xin)星榜。

TOKIT廚(chu)幾(ji)隸屬純(chun)米科技旗下，2019年(nian)3月(yue)正(zheng)式(shi)發布，通過將(jiang)硬件(jian)、軟件(jian)、平臺、內容、應用的五位一體(ti)結合，建(jian)立全新的廚(chu)房生(sheng)態模式(shi)。產品斬(zhan)獲(huo)了包括德(de)國紅點設(she)(she)計獎等在內的超28項世界設(she)(she)計大獎，屢次(ci)成為天貓萬(wan)元級(ji)價位料理(li)機熱銷冠軍。2022 年(nian)，品牌入選騰訊“域(yu)見超新星”年(nian)度品牌榜。

| 17：05-17：50 主題演講

兩個誕生于不同時代(dai)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，都代(dai)表著特定(ding)背景下(xia)女(nv)性的(de)(de)需求和主張(zhang)，在各自的(de)(de)定(ding)位中(zhong)蓬勃生長。而(er)今，二(er)者也都開(kai)始了求新(xin)求變的(de)(de)探索(suo)(suo)。刀法策劃了一場穿越時空的(de)(de)對話，邀請知名貼身(shen)服飾品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)公司(si)愛(ai)慕股份旗下(xia)乎兮品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)，以(yi)及專注(zhu)于貼身(shen)衣物的(de)(de)生活方(fang)式品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)NEIWAI內外，圍繞品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)延展(zhan)、渠道(dao)建設、長效經營(ying)等方(fang)面，展(zhan)開(kai)獨家(jia)超級對談，共同探索(suo)(suo)“中(zhong)國品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)”應(ying)該有的(de)(de)樣子。

//分(fen)享大綱

1、品(pin)牌(pai)延展(zhan)：從單品(pin)牌(pai)到多品(pin)牌(pai)，讓(rang)品(pin)牌(pai)價值在品(pin)類間延展(zhan)

2、渠道(dao)建設：線(xian)上VS線(xian)下(xia)，DTC品(pin)牌的全渠道(dao)建設應該如何開展(zhan)？

3、穿越周期：面向未(wei)來，如(ru)何構建中國(guo)好品牌？

//嘉(jia)賓介紹(shao)

NEIWAI內(nei)外成立于2012年，最早從女性(xing)無鋼(gang)圈內(nei)衣(yi)切入，逐步延(yan)展(zhan)到家居便服、運動服飾品類，持續關(guan)注(zhu)當代新中產女性(xing)的審美及生活方式，滿足(zu)不同(tong)場(chang)景下(xia)女性(xing)對貼(tie)身(shen)衣(yi)物的需求(qiu)。

愛慕(mu)(mu)股份有限公司1993年(nian)創(chuang)建(jian)愛慕(mu)(mu)品牌(pai)，定位(wei)中高端市場，2021年(nian)，愛慕(mu)(mu)集團年(nian)營收為35億+。2018年(nian)，集團創(chuang)立子(zi)品牌(pai)乎兮(xi)，以(yi)“健(jian)康(kang)、自由、綠色生活”為理念(nian)，2022年(nian)，乎兮(xi)開啟品牌(pai)升(sheng)級(ji)，專注肌膚(fu)敏感及對健(jian)康(kang)關注的(de)人(ren)群。

\12月9日 公域增長及品牌塑造篇\

| 9：00-9：30 主題演講(jiang)

品類教育、銷(xiao)量爆發(fa)、品牌(pai)升(sheng)級……追(zhui)覓(mi)科(ke)技于2017年(nian)(nian)成(cheng)立(li)，以(yi)技術為(wei)核心(xin)競爭力入局智(zhi)能家電賽道后，一(yi)(yi)直走在發(fa)展的快車(che)道上，經(jing)歷(li)幾(ji)次成(cheng)功的戰略調整(zheng)，一(yi)(yi)躍進入賽道中(zhong)的頭部梯隊。今年(nian)(nian)618期間，品牌(pai)多點開(kai)花，全(quan)平臺銷(xiao)售(shou)額達(da)4億，同比增長900%。刀(dao)法邀請到追(zhui)覓(mi)科(ke)技中(zhong)國區副(fu)總經(jing)理(li)郭(guo)人杰，分享品牌(pai)是如何在一(yi)(yi)年(nian)(nian)內(nei)達(da)成(cheng)全(quan)渠道銷(xiao)量爆發(fa)的。

//分享大綱

1、中(zhong)國消費品(pin)牌出(chu)現了一(yi)條新型發展路徑

2、拆(chai)解(jie)國內高速(su)增(zeng)長的關鍵布(bu)局(ju)：時機(ji)、節奏、渠(qu)道、內容、品牌

3、規模(mo)快速擴張時，這(zhe)些坑需要避開

| 10：00-10：30 主題演講

數(shu)智化時代到(dao)(dao)來，數(shu)據(ju)(ju)中臺、CDP變成熱門(men)話題(ti)，品牌(pai)越來越重(zhong)視數(shu)字(zi)化營(ying)銷投入(ru)，流量競(jing)爭進(jin)入(ru)白熱化狀態。好的(de)數(shu)據(ju)(ju)會(hui)說話，高效(xiao)挖掘數(shu)據(ju)(ju)背后的(de)含義，才能更(geng)深層次賦(fu)能業務。刀法邀請(qing)到(dao)(dao)社交媒體全鏈路(lu)服務商果集旗下首席數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)師神婆(po)，拆解三(san)大(da)品類(lei)頭部(bu)品牌(pai)增長案例，提煉(lian)高效(xiao)投放模型。

//分享(xiang)大綱

1、數智化時代，品牌營銷(xiao)怎么用(yong)好社(she)媒平臺？

2、案例詳解：三(san)大品類頭部(bu)品牌(pai)增長(chang)歸因分析

3、投放三階段(duan)模型(xing)優化，實(shi)時實(shi)現(xian)數據反哺生意

| 10：50-11：20 主題演講

很多(duo)品(pin)牌將小(xiao)(xiao)(xiao)紅(hong)書(shu)(shu)定位成了“種(zhong)草(cao)(cao)第一站”，但事實上，小(xiao)(xiao)(xiao)紅(hong)書(shu)(shu)最大(da)的(de)(de)特(te)色，在(zai)于(yu)它(ta)是(shi)(shi)個(ge)(ge)“口碑型(xing)”的(de)(de)社區，并且相較于(yu)其他平臺更是(shi)(shi)消費(fei)的(de)(de)前鏈路。它(ta)絕(jue)對不止(zhi)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)種(zhong)草(cao)(cao)媒介(jie)，而應該(gai)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)生態。所以(yi)，品(pin)牌到底應該(gai)如何認識“小(xiao)(xiao)(xiao)紅(hong)書(shu)(shu)種(zhong)草(cao)(cao)”這(zhe)回事？刀法(fa)請到了引響傳(chuan)媒CEO趙儀，她作為小(xiao)(xiao)(xiao)紅(hong)書(shu)(shu)的(de)(de)14號員工，小(xiao)(xiao)(xiao)仙燉(dun)、鐘薛高、Wonderlab等品(pin)牌的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)紅(hong)書(shu)(shu)營(ying)銷孵化(hua)者，將通過操盤的(de)(de)真實案例，向(xiang)我們分享小(xiao)(xiao)(xiao)紅(hong)書(shu)(shu)種(zhong)草(cao)(cao)的(de)(de)本質。

//分享大綱(gang)

1、小(xiao)紅書(shu)營(ying)銷價(jia)值定位剖析：什么(me)品牌適合玩轉小(xiao)紅書(shu)，如何(he)衡量(liang)營(ying)銷效(xiao)果

2、實戰(zhan)案例講解(jie)：如何成功打造一款(kuan)明(ming)星(xing)產(chan)品(pin)(pin)，不同階段品(pin)(pin)牌(pai)策(ce)略(lve)側重

3、有效種草(cao)口碑飛輪(lun)，品效結合五步(bu)走

| 11：20-12：05 圓桌討(tao)論

2022年大(da)部分(fen)企業在(zai)(zai)向精細化(hua)運營(ying)要利潤(run)時(shi)，也有一(yi)些品(pin)牌(pai)完成了逆(ni)勢(shi)增長(chang)，比(bi)如Ulike和空刻。作為(wei)新消費品(pin)牌(pai)，二者都(dou)憑借大(da)單(dan)品(pin)策略在(zai)(zai)新賽道(dao)中(zhong)做到了行(xing)業頭部，并進一(yi)步在(zai)(zai)線下破圈。刀法邀請到兩位品(pin)牌(pai)創始人(ren)，與分(fen)眾傳(chuan)媒董(dong)事長(chang)江南春進行(xing)圓桌(zhuo)討(tao)論，分(fen)享它們作為(wei)行(xing)業優等生的(de)成功(gong)經驗，也探討(tao)了他們的(de)“長(chang)期(qi)主義”增長(chang)觀(guan)。

//分享(xiang)大(da)綱

1、2022年，品牌如何“穩增長”？

2、從打造爆(bao)品(pin)到品(pin)效協同，什么是品(pin)牌(pai)經(jing)營的本(ben)質？

3、消費(fei)品牌跨越(yue)周期的核心要素

//嘉賓(bin)介紹

江南(nan)春(chun)，分眾(zhong)傳媒董事長，對行業一線(xian)趨勢和品(pin)牌打法(fa)有著敏銳的判(pan)斷，曾操盤上千億廣告投放，每年(nian)服(fu)務包(bao)括(kuo)成熟(shu)企業、初(chu)創公司在內(nei)的上千所企業。

Ulike成立于(yu)2013年，以(yi)技術(shu)創(chuang)新驅動品牌(pai)發展，打造產品核心競爭(zheng)力，2021年618期(qi)間成為唯一進(jin)入天貓美妝品牌(pai)排行(xing)TOP5的(de)美容美體儀(yi)器品牌(pai)，連續 6 年脫毛儀(yi)類目銷量第一。

空刻(ke)成立于(yu)2019年，速食意面品(pin)類開創者，致(zhi)力于(yu)讓消費者15分鐘內就可以在(zai)家吃上餐廳級(ji)意面，2022年5月(yue)，空刻(ke)已實現全渠道單月(yue)銷售額(e)破(po)億。

| 14：00-14：45 圓(yuan)桌討論

“降(jiang)本(ben)增效”是(shi)今年(nian)消(xiao)費市(shi)場的(de)年(nian)度(du)詞(ci)匯，也可能是(shi)未來5-10年(nian)的(de)發展基(ji)(ji)調。這對許(xu)多企業來說是(shi)一(yi)場考驗(yan)，同(tong)時也是(shi)一(yi)次重新審視(shi)自身的(de)機會，如(ru)何在當(dang)前增速換擋期中完成蛻變？刀法邀(yao)請到BCG高管及三位新銳(rui)品牌創(chuang)始人，從產品、供(gong)應鏈(lian)、營銷(xiao)、組織等各個(ge)角(jiao)度(du)，分(fen)享品牌應該如(ru)何真正落(luo)實(shi)降(jiang)本(ben)增效，為進一(yi)步發展打下基(ji)(ji)礎。

//分享大綱(gang)

1、2022年的新銳品牌：有(you)的自救、有(you)的拿錢

2、產品、供應(ying)鏈、營(ying)銷、組(zu)織…品牌如何落實“降本增效(xiao)”？

3、市場(chang)冷靜期，下一個(ge)機會(hui)在哪里(li)？

//嘉賓介紹(shao)

丁佳(jia)川，波士頓咨(zi)詢（BCG）董事總經(jing)理，全球合伙人。十五年咨(zi)詢經(jing)驗，是(shi)波士頓咨(zi)詢中國區(qu)“數(shu)字轉型和個性化營銷(xiao)”的(de)核心領導，也是(shi)“智慧(hui)零(ling)售和大(da)數(shu)據賦能”課題組負(fu)責人。

芙清于(yu)(yu)2014年正(zheng)式面世，專(zhuan)注于(yu)(yu)痘(dou)肌人群的功效性護膚品(pin)牌(pai)。2022年618，品(pin)牌(pai)全平(ping)臺銷售額(e)同比增(zeng)長122%，旗(qi)下清痘(dou)舒緩精華液為抖(dou)音平(ping)臺祛(qu)痘(dou)精華液爆(bao)款榜TOP1，累計(ji)熱銷5萬件。

椰(ye)滿滿成立于(yu)2020年，致力(li)于(yu)將一只椰(ye)子開發到極致，引(yin)領自然健康活力(li)的(de)椰(ye)子生活方式。2021年3月(yue)登錄天貓銷售額破千(qian)萬，被(bei)授予天貓寶藏新(xin)品牌(pai)稱號，今(jin)年在產品矩陣、渠道布局上均有突破。

Oarmilk吾島成(cheng)立于2020年(nian)，主營新鮮(xian)希臘(la)酸奶(nai)，堅(jian)持“全(quan)渠道零售(shou)”的模式。2022年(nian)天貓618，登頂低溫酸奶(nai)首日預售(shou)榜單，同(tong)年(nian)6月(yue)，品(pin)牌獲(huo)得數千萬級Pre-A輪融資。

| 14：45-15：30 圓(yuan)桌(zhuo)討論

品(pin)牌(pai)服(fu)務(wu)商，永(yong)遠在最前(qian)線的(de)(de)那(nei)群(qun)人。如今(jin)，他們(men)(men)的(de)(de)業務(wu)已(yi)經(jing)不只止步(bu)(bu)于“代(dai)運營”、“代(dai)播”，而是開始深入抖(dou)音電(dian)商的(de)(de)各個環(huan)節，包(bao)括短(duan)視頻內容創作、主播培訓(xun)，貨品(pin)管理等等。也因此，他們(men)(men)總能先平臺(tai)一步(bu)(bu)了(le)解品(pin)牌(pai)訴求，也能先品(pin)牌(pai)一步(bu)(bu)掌(zhang)握(wo)平臺(tai)動向，提供更為新鮮的(de)(de)視角。刀法(fa)邀請(qing)了(le)兩位頂級(ji)抖(dou)音電(dian)商操盤手，從他們(men)(men)角度(du)來看(kan)今(jin)年(nian)的(de)(de)抖(dou)音平臺(tai)。

//分享大(da)綱

1、2022品牌對(dui)抖音電(dian)商的定位(wei)變了嗎？

2、如何落實精細化的降(jiang)本增效？

3、FACT+之下的全域增長，各版塊布局是否存(cun)在優先級(ji)？

//嘉賓介紹(shao)

許歡，星羅創(chuang)始(shi)人兼CEO。電(dian)商領域持續創(chuang)業(ye)者(zhe)，曾于團購、導(dao)購行(xing)業(ye)引(yin)領開(kai)創(chuang)性行(xing)業(ye)模式(shi)。2019年創(chuang)辦星羅，獨創(chuang)多種行(xing)業(ye)方法論并被廣泛驗證，有效幫助海量品(pin)牌實(shi)現品(pin)效合一(yi)訴求。

KIKI，聯連看(kan)CEO，同時兼(jian)任聯恩COO&；SVP。著(zhu)名國(guo)際(ji)美(mei)妝(zhuang)品(pin)牌(pai)營(ying)銷總監出身，20年(nian)美(mei)妝(zhuang)行(xing)業經驗，資深電商人(ren)。作(zuo)為國(guo)內領(ling)先的美(mei)妝(zhuang)電商服務商，與(yu)品(pin)牌(pai)長期保(bao)持著(zhu)深度的合作(zuo)，幫助各大國(guo)際(ji)美(mei)妝(zhuang)品(pin)牌(pai)深耕中國(guo)市場，并取(qu)得斐然(ran)成績。

| 15：50-16：20 金刀(dao)獎(jiang)頒獎(jiang)盛(sheng)典

在“成就(jiu)中(zhong)國好(hao)品牌(pai)”的(de)使命驅動(dong)下，刀法Digipont重磅發(fa)起第(di)三屆“金刀獎2022”。

榜單(dan)由“品牌(pai)(pai)榜”和“服(fu)務(wu)商(shang)榜”2大主榜單(dan)組成，覆蓋年(nian)度(du)品牌(pai)(pai)、年(nian)度(du)黑馬品牌(pai)(pai)、年(nian)度(du)女性領導力、年(nian)度(du)品牌(pai)(pai)策略服(fu)務(wu)商(shang)、年(nian)度(du)全案營銷(xiao)服(fu)務(wu)商(shang)、年(nian)度(du)全域增長服(fu)務(wu)商(shang)、年(nian)度(du)數(shu)智化(hua)管理(li)服(fu)務(wu)商(shang)7個子類目。

| 16：20-17：05 圓(yuan)桌討論

今年開始，抖音(yin)的商業(ye)模式，正在從內(nei)(nei)容(rong)驅(qu)(qu)動(dong)不可(ke)逆轉(zhuan)地過(guo)渡到(dao)由內(nei)(nei)容(rong)、電(dian)商共同驅(qu)(qu)動(dong)。平(ping)臺風向發生變化，用戶行為也(ye)不斷指向新偏好、新需(xu)求(qiu)，那(nei)么品牌(pai)怎么抓住這一平(ping)臺趨勢，把興趣電(dian)商的“貨找(zhao)人(ren)”和(he)貨架電(dian)商的“人(ren)找(zhao)貨”思路結合起來，實(shi)現長效增長？刀法邀請(qing)了抖音(yin)電(dian)商官方、及三大抖音(yin)品類頭(tou)部(bu)品牌(pai)談談他(ta)們的洞(dong)察。

//分享大綱

1、從“興(xing)趣電(dian)商”到“全(quan)域(yu)興(xing)趣電(dian)商”，什么變(bian)了(le)，什么沒變(bian)？

2、爆(bao)款打(da)造VS長效增長，中間有哪些檻(jian)？

3、怎么(me)做(zuo)好內容場和中(zhong)心(xin)場的協(xie)同與(yu)平衡？

//嘉賓(bin)介紹

黃庭府(fu)，抖(dou)音電(dian)商商家策略負責人。

叮叮懶人菜創立(li)(li)于2020年，專注于預制菜，聚焦大(da)單(dan)品策略，成立(li)(li)兩年在(zai)抖(dou)(dou)音快速實現0-1崛起，目(mu)前已(yi)成為天(tian)貓、抖(dou)(dou)音等平(ping)臺(tai)預制菜行業(ye)的領導品牌，全年銷售額約8億。

襯衫老羅成立(li)于2021年(nian)，在抖音(yin)通過爆(bao)品策(ce)略和興趣(qu)電商(shang)模式(shi)的(de)組合實現超(chao)高速增長，通過多(duo)維布局策(ce)略，商(shang)城(cheng)、搜(sou)索(suo)、直(zhi)播(bo)，兩(liang)個(ge)月(yue)內用戶靜默(mo)下單數據翻(fan)倍(bei)，一年(nian)時(shi)間躍遷成為抖音(yin)男(nan)裝 TOP 品牌，專注垂直(zhi)商(shang)務(wu)賽(sai)道(dao)，襯衫類目銷(xiao)量遙(yao)遙(yao)領先。

Funny Elves是杭(hang)州美兮旗下的(de)(de)底(di)妝專研化妝品(pin)品(pin)牌，創(chuang)立于2017年(nian)，2022年(nian)1月正式在抖音運(yun)營，半年(nian)時間實現月銷 200 萬到 2000 萬+ 的(de)(de)突破，種草內容爆文率達(da) 50%。

| 17：05-17：35 主(zhu)題演講(jiang)

品牌(pai)營銷需要講(jiang)好故事，用創(chuang)意鏈(lian)接用戶與品牌(pai)。刀法請到了“品牌(pai)故事大王”、群玉山聯(lian)合創(chuang)始人及(ji)首席策略官馬曉波(bo)，他曾為方太、中國(guo)銀聯(lian)、杜蕾斯、Timberland、快手、bilibili、知乎、蕉(jiao)內、blank me|半分(fen)一、LolaRose等(deng)不同(tong)領域的(de)品牌(pai)，構建(jian)從品牌(pai)頂層設計、品牌(pai)主張到傳播內容(rong)的(de)全鏈(lian)路管(guan)理體系，現場(chang)他將分(fen)享新消費(fei)品牌(pai)如何通過新的(de)故事來積(ji)累勢能、塑造壁壘。

//分享大綱

1、初步塑建品牌壁壘

2、立旗與(yu)起勢

3、堅持意味著(zhu)一切

| 17：35-18：05 主題演講

有(you)句話是(shi)“選擇比努(nu)力(li)更(geng)重要”，不確定性的時(shi)代中，與時(shi)俱進可(ke)能意(yi)味著(zhu)順勢而為。因此，誰(shui)(shui)能率先讀懂時(shi)代的語境，誰(shui)(shui)就能在發展(zhan)中占得先機(ji)。在大(da)會(hui)的最后一(yi)個環(huan)節，企業(ye)戰略顧問沈攀將結合(he)十四五(wu)規劃，對消費(fei)行業(ye)的未來(lai)趨勢和機(ji)會(hui)做出解讀。

//分享大(da)綱

1、中國消費市場是怎么(me)往前推(tui)進的？

2、四大洞察(cha)，聚焦未來的確定性

3、文(wen)化(hua)自信(xin)時(shi)代，中(zhong)國品牌將(jiang)走(zou)向(xiang)何方(fang)？

02

峰會門票及參與形式說明

時間地點：

12月(yue)8-9日(ri)，杭州(zhou)

門票(piao)類型及價格：

會員門票：1299元(yuan)（原(yuan)價2499元(yuan)）

非會員門票：1999元（原價2499元）

門(men)票+刀法(fa)會(hui)員*1年（限時）：2198元(yuan)（原價3498元(yuan)）

* 企業團(tuan)購(gou)可(ke)添(tian)加“daofa-666”咨詢詳情。申請(qing)備注：企業團(tuan)購(gou)。

【插入售票小程序】

小程序名稱：刀法Digipont峰會

小(xiao)程序路徑：/pages/index/index？scene_id=30

小(xiao)程序(xu)封面圖：見打包文件內“小(xiao)程序(xu)卡片(pian)用(yong)圖.jpg”