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2022年(nian)對于(yu)很多人而言，是一(yi)個充滿坎坷、不(bu)順利但需要(yao)記住的(de)一(yi)個年(nian)份，對于(yu)2022年(nian)的(de)電影市(shi)場而言，同樣如此(ci)。

新片上映(ying)數量少、每日總票房百萬級別、影院關(guan)門潮……這些都是構成2022年悲(bei)情色彩的關(guan)鍵事件，這一年電影總票房定(ding)格在了(le)300.67億元，回(hui)到了(le)2014年水平。

更多的討(tao)論(lun)聲聚焦到一點：觀影(ying)習慣正在(zai)被改變，當電影(ying)不再(zai)需要(yao)時(shi)該怎么辦。

回顧這一年時，壹娛(yu)觀察(ID：yiyuguancha)試圖從(cong)用戶角度(du)的觀影習慣、產品(pin)供給的維度(du)以及從(cong)業公司們的態度(du)三個層面(mian)來整理，我們會發(fa)(fa)現，所有(you)的情(qing)緒在過去一年發(fa)(fa)生了重(zhong)要(yao)變化，不(bu)確(que)定性和悲觀失望蔓延開(kai)來。

圖源(yuan)：網絡

2022年(nian)的(de)電影市場如(ru)漫漫長夜，但(dan)它已經過去了，隨著疫情管控政(zheng)策(ce)的(de)統(tong)一與明確(que)，從業者(zhe)們(men)可(ke)以擼(lu)起袖子加(jia)油干了，畢竟即將到來的(de)春節檔重(zhong)磅(bang)影片(pian)擁擠度就已經釋(shi)放了樂(le)觀信號。

更大的維度上，2035年建設文(wen)化強國的目標，電影市場不能(neng)被繼續萎縮。

自嘲一(yi)下，當電(dian)影市場規模回到2014年，那(nei)么，現在開始(shi)，未來(lai)的每一(yi)年大抵是極速上升的，道阻且(qie)長卻仍(reng)值得繼續為(wei)之(zhi)奮斗。

被消耗的觀影習慣

2022年的(de)第一個行業熱(re)點，是春節檔的(de)高票價給(gei)到(dao)的(de)。

當觀眾們(men)如往年般涌入影院踐行(xing)過年新民俗活動時，才發現這一年的票價格外(wai)高。

根據燈塔專業(ye)版顯示，大年(nian)初一，全國平均票價(jia)高達56.1元，比(bi)2021年(nian)40.3元的全年(nian)平均票價(jia)，增長(chang)了40%，而在某些一線城(cheng)市，普遍(bian)票價(jia)早已越過百元。

高票價的(de)結果是，觀影(ying)人次的(de)下降和檔期總票房的(de)下降。兩項數據(ju)分別(bie)為(wei)1.14億(yi)人次和60.40億(yi)元(yuan)，相比(bi)前一年分別(bie)減少了4600萬人次和18.08億(yi)元(yuan)。

圖源：燈塔專業版

彼時彼刻，電(dian)影(ying)從業者疾(ji)呼“高票(piao)價(jia)要毀(hui)了(le)(le)中國電(dian)影(ying)”，坊間(jian)民眾將矛頭(tou)直指影(ying)院(yuan)一手造就了(le)(le)高票(piao)價(jia)，因(yin)而影(ying)院(yuan)方在那(nei)一時刻被塑(su)造為(wei)了(le)(le)“殺雞取卵”的短力(li)一方。

然(ran)而(er)需要理性看(kan)待的(de)(de)是(shi)，春節檔(dang)的(de)(de)高票(piao)價多方(fang)因素促(cu)成(cheng)的(de)(de)一個結果，無論是(shi)片方(fang)抑(yi)或是(shi)影院，歷(li)經長時間的(de)(de)經營成(cheng)本壓力，都亟需在最(zui)大(da)的(de)(de)票(piao)房檔(dang)期來(lai)獲得最(zui)大(da)的(de)(de)效益，高票(piao)價由多方(fang)博弈促(cu)成(cheng)。

但(dan)沒成(cheng)想，春節檔高票價、低觀影(ying)人(ren)次這一幕(mu)景象，成(cheng)為了2022年的一個(ge)全面主基調。

生(sheng)態(tai)系統(tong)里的(de)任何一端的(de)調整，都勢必引發全局(ju)的(de)改變。

而在這個由片(pian)方(fang)、影院與(yu)觀眾組成(cheng)(cheng)的(de)系統里，因為前(qian)兩者的(de)調整而引發的(de)觀眾減少，越(yue)來越(yue)成(cheng)(cheng)為了一(yi)個“惡性循環(huan)”的(de)系統。

在貓眼電(dian)影(ying)(ying)發(fa)布的(de)《2022中國電(dian)影(ying)(ying)市場(chang)數據洞察》中，統(tong)計了疫情三年(nian)同之前(qian)三年(nian)場(chang)均人(ren)(ren)次(ci)(ci)和票(piao)價的(de)對比，其(qi)中17-19年(nian)場(chang)均人(ren)(ren)次(ci)(ci)15.3人(ren)(ren)，平均票(piao)價35.7元(yuan)，20-22年(nian)場(chang)均人(ren)(ren)次(ci)(ci)8.6人(ren)(ren)，平均票(piao)價40.1元(yuan)，報告寫到，“通過平均票(piao)價上漲4.4元(yuan)也(ye)難以彌補(bu)客流量(liang)的(de)下滑帶來的(de)減產”。

《2022中國電影市場(chang)數據洞察》

又細分一下，2022年(nian)相對于前兩年(nian)，票(piao)價升高和人次降低又是比(bi)較顯著的(de)。

如(ru)果(guo)說，面對可(ke)預(yu)計的(de)(de)大盤(pan)產值整體(ti)縮水(shui)，片方(fang)可(ke)以選擇捂(wu)一捂(wu)，延后(hou)上(shang)(shang)映(ying)，那么(me)，影(ying)院則要直(zhi)面慘淡(dan)市場的(de)(de)沖(chong)擊。貓(mao)眼年度報告中(zhong)提(ti)及，年票房3000萬(wan)以上(shang)(shang)的(de)(de)影(ying)城自2020年后(hou)再度缺失，更為(wei)重要的(de)(de)是，貢(gong)獻全年票房的(de)(de)主力影(ying)城由1000萬(wan)-2000萬(wan)區間，轉(zhuan)移至了100萬(wan)-500萬(wan)區間。

一(yi)個微(wei)觀角度，根據(ju)壹娛觀察(ID：yiyuguancha)對(dui)于某(mou)三線城(cheng)市縣城(cheng)影城(cheng)的研(yan)究發現，四家(jia)影城(cheng)中三家(jia)影城(cheng)從全天營業改為了半天，單票票價從原先的35元上漲到了52元，他們集體用這(zhe)一(yi)“開源節流“的辦法來試圖(tu)保持更(geng)好的收益。

于是在這一年，市(shi)場看見更(geng)多的是影(ying)院(yuan)的悲(bei)慘(can)經營以及影(ying)院(yuan)倒閉潮(chao)。

2022年(nian)4月，北京慈云寺影城正(zheng)(zheng)式(shi)關店，當一排(pai)(pai)排(pai)(pai)影院(yuan)座椅露宿(su)街頭時引發(fa)了(le)影迷們(men)的哀(ai)悼;12月，英皇UA發(fa)出了(le)破(po)產(chan)申請，旗下7家位于(yu)上海(hai)(hai)、深圳(zhen)、成(cheng)都、佛山(shan)及珠海(hai)(hai)的影院(yuan)正(zheng)(zheng)式(shi)倒閉(bi);年(nian)底，幾個(ge)影院(yuan)經理持刀劃破(po)銀幕幕布，說著“干不下去了(le)”，相關視(shi)頻在短視(shi)頻平(ping)臺上發(fa)酵……

撤離中(zhong)的影城

疫情之(zhi)下，2022年電影(ying)市場(chang)循(xun)環大(da)抵(di)是如此的(de)，片方對大(da)盤預期(qi)悲觀至而減少上(shang)(shang)新數(shu)量，更少的(de)新片不足(zu)以(yi)吸引觀眾，影(ying)院在悲觀預期(qi)中(zhong)提(ti)升票價，票價的(de)上(shang)(shang)升又反過來阻擋了部分觀眾進(jin)入(ru)影(ying)院。

而(er)這個系統導致(zhi)的(de)是，觀(guan)眾觀(guan)影習慣的(de)被消耗。

缺少“性格”

有一個數據值(zhi)得反復咂(za)摸研究。

根據燈塔(ta)專業版(ban)《2022年中國(guo)電(dian)影(ying)市(shi)(shi)場年度(du)盤點報(bao)告中》顯示，一年只看1部(bu)電(dian)影(ying)的觀(guan)(guan)眾(zhong)比例(li)再度(du)提升至60%，這是(shi)市(shi)(shi)場供給出現漏洞的結果(guo)，當頭(tou)部(bu)影(ying)片占據每個黃金檔期，腰(yao)部(bu)影(ying)片又嚴重不足的情況之(zhi)下，觀(guan)(guan)影(ying)選擇自然向市(shi)(shi)場頭(tou)部(bu)極大(da)(da)傾斜，這意味著電(dian)影(ying)觀(guan)(guan)眾(zhong)的消費(fei)(fei)頻率急劇萎靡，他們(men)的消費(fei)(fei)情緒(xu)在大(da)(da)轉彎。

消費情緒的變化(hua)，源自于這個市場提供了怎(zen)樣的產品內容(rong)。

博納制(zhi)造(zao)的主(zhu)流商業(ye)大片(pian)引領2022年市場，其中《長津湖(hu)之水(shui)門(men)橋》在延續前作(zuo)(zuo)的號召力(li)下拿到了超40億票房(fang)的春(chun)節檔成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)，開心麻花“喜劇+科(ke)幻”作(zuo)(zuo)品《獨行(xing)月球》拿到了30億票房(fang)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)，領跑暑期檔……最(zui)主(zhu)流檔期依然制(zhi)造(zao)著最(zui)好的票房(fang)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)。

《獨行月球》劇照

此外，《這(zhe)(zhe)(zhe)個殺手不太(tai)冷靜》《人生大事》《萬里歸途(tu)》《奇跡?笨小孩》展現(xian)著成熟劇(ju)情(qing)電(dian)影(ying)的(de)(de)(de)商(shang)業潛力，均取(qu)得了10億+的(de)(de)(de)成績(ji)，它們成為(wei)支撐2022年電(dian)影(ying)市(shi)場最重要的(de)(de)(de)電(dian)影(ying)作品，需要提(ti)及的(de)(de)(de)是，除去饒曉志和(he)文(wen)牧野(ye)兩位(wei)已經證明過(guo)自(zi)己的(de)(de)(de)導演，這(zhe)(zhe)(zhe)一年又誕(dan)生了邢文(wen)雄和(he)劉江江兩位(wei)能夠駕馭商(shang)業大片的(de)(de)(de)新銳導演，他們是這(zhe)(zhe)(zhe)個市(shi)場不斷(duan)前(qian)進(jin)的(de)(de)(de)動力。

這(zhe)一年(nian)，動畫電影市(shi)場由(you)華強(qiang)方特熊出沒(mei)系(xi)列和(he)追(zhui)光動畫新神榜系(xi)列壓陣，成績不突出也不掉線。隨(sui)著產(chan)能的調整跟進，或許經由(you)明(ming)后年(nian)開始，華語動畫電影的第二個(ge)蓬勃發展周期將(jiang)要到來。

以《侏(zhu)羅紀世(shi)界3》《阿凡達：水之(zhi)道》為代表的好萊塢工業電影同(tong)樣是(shi)這(zhe)個(ge)市場(chang)不可或缺的內容。

綜上(shang)可以看到，無論是《水門橋(qiao)》《萬里(li)歸途》《奇跡?笨小孩》或其他票(piao)房并(bing)不好的作(zuo)品(pin)，這(zhe)一年主(zhu)旋(xuan)律電影依然占據絕對重(zhong)要(yao)位置。

《奇跡?笨小孩(hai)》劇(ju)照

可以說，這一年電影市(shi)場產(chan)品并(bing)不豐(feng)富，作品并(bing)不呈現出可供選擇具有豐(feng)富維度(du)的特征。

2022年(nian)電影市場(chang)缺少了些性(xing)格(ge)，即基于類型片之上(shang)的作者表達作品，這些性(xing)格(ge)之作在前些年(nian)會(hui)是(shi)《火鍋英雄(xiong)》《無名之輩》《少年(nian)的你(ni)》《看不見的客人(ren)》《天才槍手》……

賈樟柯在這一年說，“電(dian)影(ying)的(de)問題(ti)是(shi)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)問題(ti)，我們今天談論的(de)這部電(dian)影(ying)的(de)所有(you)問題(ti)都(dou)根源于(yu)經(jing)(jing)濟(ji)問題(ti)，主要(yao)原因是(shi)經(jing)(jing)濟(ji)低迷對(dui)該行業的(de)影(ying)響。”

但這(zhe)一年電影的問(wen)題(ti)也不止步(bu)是經(jing)濟的問(wen)題(ti)。

其一(yi)，極限(xian)(xian)定(ding)檔、極限(xian)(xian)宣發大(da)規模發生于去年。從《獨行(xing)月球》、引進動畫《小黃人大(da)眼萌2》，再到《新神(shen)榜之楊(yang)戩》《哥，你好》都遇(yu)見了(le)短(duan)時間(jian)官宣檔期就上線的情況，這在一(yi)定(ding)程度上不利于票(piao)房。

《新神榜之楊戩》劇照(zhao)

其(qi)二(er)，撤(che)檔這(zhe)(zhe)件(jian)事成了“心(xin)照不宣”。以去年國慶檔為例，幾(ji)部重要影片官(guan)宣后又撤(che)檔著實讓(rang)市場和(he)觀眾猝不及防，其(qi)中當屬由王(wang)一(yi)博、周冬雨等主演《長空之王(wang)》最為特殊(shu)，在首映(ying)(ying)活動舉辦后上(shang)映(ying)(ying)的(de)前三(san)天選(xuan)擇(ze)撤(che)檔，這(zhe)(zhe)樣的(de)緊急撤(che)檔事件(jian)實屬罕見(jian)。

退出與堅守

“這個行業的(de)人一直在抱怨資(zi)本(ben)綁架了(le)電(dian)影，我(wo)認為(wei)事(shi)實恰恰是(shi)相反的(de)，是(shi)我(wo)們綁架了(le)資(zi)本(ben)，因為(wei)我(wo)們在很多時候(hou)對不起資(zi)本(ben)，我(wo)們沒(mei)有善待他們，沒(mei)有給他們很好的(de)回(hui)報”，兩年前在中國電(dian)影金雞獎論壇上(shang)，光線(xian)傳媒董事(shi)長王長田這樣說道。

道理很簡單，電影行業(ye)(ye)屬于資(zi)金(jin)密集型領域，更多資(zi)本的(de)進入才代(dai)表著(zhu)行業(ye)(ye)的(de)繁榮(rong)，資(zi)本在電影市場(chang)中(zhong)的(de)變化(hua)，這(zhe)代(dai)表著(zhu)著(zhu)這(zhe)個行業(ye)(ye)是(shi)否(fou)真正活力與否(fou)，是(shi)否(fou)有吸引力。

圖源(yuan)：網絡

最(zui)大的事(shi)件莫過于騰(teng)訊影業(ye)的定位變(bian)化(hua)。去年2月份，界面新聞報道(dao)，騰(teng)訊影業(ye)的主體部(bu)分將從PCG(平臺與內容事(shi)業(ye)群)被調整進入CDG(企業(ye)發展事(shi)業(ye)群)，將重點聚焦(jiao)時代旋(xuan)律作(zuo)品開(kai)發，承擔更多社會(hui)責(ze)任，“賺(zhuan)錢并不是騰(teng)訊做影視的第一(yi)目標”。

這在(zai)一定(ding)程度(du)上(shang)意味著(zhu)騰訊影業的(de)大撤退，曾經被(bei)寄予希望列位(wei)成為中國六大的(de)民營電影公司，在(zai)多年耕(geng)耘后(hou)最終(zhong)還是(shi)放棄(qi)了。對(dui)(dui)電影行業而言這是(shi)損失，但對(dui)(dui)騰訊集團(tuan)而言，這只是(shi)最后(hou)的(de)一個選擇。

過去幾年，進入(ru)電影行業的大公司并不多(duo)，復星集團撤(che)退之(zhi)余，融(rong)創集團進入(ru)其(qi)中(zhong)，旗下融(rong)創文化(hua)在歷經3年多(duo)之(zhi)久(jiu)，才(cai)在去年向市(shi)場(chang)交了(le)第一份作業，動畫電影《山海經之(zhi)再見怪獸(shou)》，最(zui)終票房(fang)3828萬，對于一部超6000萬制作費的作品(pin)而言屬(shu)于慘敗。

《山海(hai)經之再見怪(guai)獸》劇照

在(zai)行情不好(hao)的時候，手持大(da)把資金進入的融(rong)創(chuang)文(wen)(wen)化沒有把握好(hao)機(ji)會，而當自(zi)(zi)(zi)身地產(chan)業務也深陷泥潭之時，給(gei)予文(wen)(wen)化板塊的扶持也自(zi)(zi)(zi)然(ran)下降。據壹娛觀察(cha)了(le)解，融(rong)創(chuang)文(wen)(wen)化過去(qu)一年業務急劇退縮，其對自(zi)(zi)(zi)身制作業務也無信心，未來更多轉(zhuan)向(xiang)參(can)投。

但電影行(xing)業(ye)的特征是，沒有自制(zhi)就(jiu)沒有行(xing)業(ye)競爭力。

也并非(fei)全是不(bu)好消息(xi)。

過(guo)去一(yi)(yi)年(nian)，行業見證了(le)博納影業正式登陸深交所(suo)主(zhu)板，從登陸納斯達克，到2016年(nian)退市(shi)再到A股排(pai)隊(dui)上市(shi)，這一(yi)(yi)路博納影業走得艱苦。目(mu)前博納市(shi)值(zhi)超150億，它錯過(guo)了(le)過(guo)往電(dian)影行業市(shi)值(zhi)的(de)高(gao)光(guang)時刻，但(dan)在(zai)低谷時更證明了(le)自身(shen)強大(da)實力。

向(xiang)資(zi)本市(shi)場去融資(zi)拿錢，博納的(de)(de)成功上市(shi)，對(dui)所有身處(chu)這(zhe)一行業的(de)(de)公司而言，都是一個莫大的(de)(de)激勵，這(zhe)個行業離不開資(zi)本的(de)(de)助力。

另一方面，與(yu)騰訊影業(ye)(ye)同時(shi)段入場的(de)(de)阿(a)里影業(ye)(ye)，仍在堅守和投入，且迎來了(le)自身電影業(ye)(ye)績的(de)(de)“好日(ri)子”，市場頭部影片身后(hou)都離(li)不開它的(de)(de)名字。

2022年，也可以看(kan)到一批公司的行(xing)業(ye)進擊，愛奇藝影業(ye)繼續加大對制作的投入、華策影業(ye)主導的《萬(wan)里歸途》大放異(yi)彩、聯(lian)瑞影業(ye)《人(ren)生大事》叫好叫座、光(guang)線傳媒繼續用低成本青春片來穩固收益……同時，抖(dou)音、B站、泡泡瑪特等明星公司越(yue)來越(yue)多出現出品方、聯(lian)合(he)出品方的列表里。

《人(ren)生大事》劇照

越過2022年(nian)，在更(geng)長線的(de)(de)時間里，電影(ying)行(xing)業大小玩家(jia)們(men)始終不(bu)變(bian)的(de)(de)一條主線是(shi)(shi)，如何向資本(ben)證明自己，無論是(shi)(shi)單(dan)片(pian)的(de)(de)盈利(li)亦或是(shi)(shi)電影(ying)衍(yan)生領域的(de)(de)機會，去找到更(geng)多的(de)(de)出路，才能獲(huo)得(de)資本(ben)的(de)(de)助力。

跨過(guo)2020年到(dao)2022年的漫(man)漫(man)長夜，隨著近乎每天一部(bu)關注度不淺的影片(pian)定(ding)檔即將到(dao)來的春節檔，2023年掀(xian)開的電影市場新戰役無疑(yi)是更樂(le)觀、更有信心的。

愿(yuan)每一個堅守下來的(de)人帶著三年“長夜”所集結(jie)的(de)反思(si)，真(zhen)正領悟市(shi)場(chang)、資本、觀眾的(de)情緒(xu)變化，攜(xie)手為電(dian)影行(xing)業找回丟失的(de)珍貴部分，在未來的(de)“電(dian)影強國(guo)”道路(lu)上加速奔跑。