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“共享充電寶竟然沒上今(jin)年315？我不服！”

3月15日晚準(zhun)時收看了今年《315晚會》的(de)李毛毛，一想到(dao)自己上周“被迫”花(hua)了99元買下的(de)一臺充(chong)不進電“共享(xiang)充(chong)電寶”，便牢騷滿腹，“像溜猴一樣，跟著小程序里(li)的(de)門店導航挨個找(zhao)歸還點，但充(chong)電樁都無法適(shi)配(pei)我借的(de)‘彩(cai)寶’。”

“本來(lai)就是當天上(shang)午外出借的充電寶，原(yuan)本就打(da)算借半個(ge)(ge)小時，但沒想(xiang)到半小時過去，電量(liang)只漲(zhang)了(le)1/5格。因為(wei)(wei)當天還(huan)(huan)(huan)要(yao)跑幾個(ge)(ge)地(di)，所以(yi)就一直沒在(zai)原(yuan)地(di)歸(gui)還(huan)(huan)(huan)。但沒想(xiang)到，等我想(xiang)還(huan)(huan)(huan)充電寶時，卻發(fa)現(xian)附近沒有歸(gui)還(huan)(huan)(huan)充電樁，于(yu)是只能(neng)聯系客服(fu)(fu)進行(xing)強制暫停計(ji)費，為(wei)(wei)此(ci)我還(huan)(huan)(huan)花錢購(gou)買了(le)延緩服(fu)(fu)務。”

李(li)毛(mao)毛(mao)告(gao)訴燃次元，原本以為花(hua)錢購買(mai)延緩服務就是為了(le)這個(ge)“共享充電寶”花(hua)的(de)最(zui)后(hou)一筆錢時(shi)，沒想到(dao)等李(li)毛(mao)毛(mao)下午工作結束回家后(hou)，騎車找了(le)近(jin)兩個(ge)小時(shi)，卻(que)還是無法成功(gong)歸還充電寶，最(zui)后(hou)懶得折騰的(de)李(li)毛(mao)毛(mao)只(zhi)好以支付總(zong)價99元的(de)價格將(jiang)這個(ge)充電寶買(mai)下。

“最離譜的(de)(de)是，我買(mai)下的(de)(de)這個充電(dian)寶(bao)竟然(ran)還(huan)充不(bu)進電(dian)，也就是我花錢買(mai)了塊‘磚(zhuan)頭寶(bao)’。”李(li)毛(mao)毛(mao)當晚便(bian)將充電(dian)寶(bao)扔進了垃圾桶，雖然(ran)“眼不(bu)見”了，但李(li)毛(mao)毛(mao)依(yi)舊“心(xin)煩”，“我就是最大的(de)(de)‘怨種’。”

“即便我(wo)借的時(shi)候(hou)就(jiu)發現(xian)，共享(xiang)充電寶(bao)(bao)已(yi)經漲到了4元一(yi)(yi)小(xiao)時(shi)，遠超乎我(wo)心理預期的2元一(yi)(yi)小(xiao)時(shi)的價(jia)格，但畢竟是(shi)剛需(xu)也只能接受。可是(shi)充電寶(bao)(bao)一(yi)(yi)小(xiao)時(shi)充不(bu)滿電的效(xiao)率(lv)，還有(you)最后歸還‘跑斷腿’的經歷，我(wo)以后寧可出(chu)門帶充電寶(bao)(bao)也不(bu)會想(xiang)著在外借充電寶(bao)(bao)。”

對共(gong)享充電寶(bao)有詬病(bing)的消費者，遠不(bu)止李毛毛一人。第三方(fang)投訴(su)平臺黑(hei)貓投訴(su)近日發(fa)布的《2022年十大消費亂象》中，共(gong)享充電寶(bao)榜上有名。

上述報告闡(chan)明(ming)，共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)是(shi)消(xiao)費(fei)(fei)者抱(bao)怨“價格刺客”的重(zhong)災區(qu)。“充(chong)電(dian)寶(bao)已歸還(huan)卻惡意扣款(kuan)99元”“充(chong)電(dian)寶(bao)成功歸還(huan)，但是(shi)押金沒(mei)有退(tui)”“客服踢皮球不處理，要求退(tui)還(huan)費(fei)(fei)用”……據(ju)(ju)黑(hei)貓大數據(ju)(ju)中心統計，黑(hei)貓投(tou)訴(su)平臺(tai)2022年“共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)”相關投(tou)訴(su)累計超5萬條(tiao)。

盡(jin)管“充電刺客”缺席(xi)“315晚會”，但從黑貓(mao)投訴平臺上的相關投訴數量不難看(kan)出，對此不滿的消費者(zhe)不在(zai)少數。

不(bu)乏有如李(li)毛毛一般，在“充(chong)電刺(ci)客(ke)”身上栽過跟頭的(de)消費者，直(zhi)言“再也不(bu)用共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)電寶”。曾被資本捧為嬌子的(de)“共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)電寶”，面(mian)市之初也以便利取得了用戶(hu)的(de)信(xin)賴，但近年來(lai)，不(bu)免遭受著民(min)意的(de)“反撲”。

價格貴、充電慢、歸還難……這(zhe)些都是消(xiao)費者(zhe)對共享充電寶“討伐”的根源。

在此(ci)背(bei)景(jing)下，共享(xiang)充電(dian)寶(bao)的(de)“故事”也很難再觸(chu)動(dong)資本市(shi)場，頂著“共享(xiang)充電(dian)寶(bao)第一股”登陸納斯達克的(de)怪獸充電(dian)，如今3億美元(yuan)出(chu)頭的(de)市(shi)值(zhi)，相較上(shang)市(shi)之初27億美元(yuan)的(de)市(shi)值(zhi)已經難言(yan)樂觀(guan)。

曾在2021年欲要(yao)赴港(gang)上市的小(xiao)電(dian)(dian)科技，如今(jin)IPO進程(cheng)早已停滯(zhi)；街電(dian)(dian)和搜電(dian)(dian)兩家公司在并(bing)購后的第一件事就(jiu)是裁(cai)員……

多日(ri)沒有好(hao)消(xiao)息(xi)傳出(chu)的(de)(de)“共享充電寶(bao)”領(ling)域，或許，沒有壞(huai)消(xiao)息(xi)，就是(shi)最好(hao)的(de)(de)消(xiao)息(xi)。

消(xiao)費(fei)者(zhe)被“刺”

“共享充電寶太可怕了。我(wo)用它的電，它吸我(wo)的血(xue)。”

脫口秀演員House在《脫口秀大會(hui)》第(di)五季(ji)的(de)(de)(de)舞臺上，對于“共(gong)享(xiang)充電寶(bao)”展開(kai)的(de)(de)(de)猛(meng)烈(lie)吐槽(cao)，從當(dang)日(ri)現場的(de)(de)(de)觀眾(zhong)呼聲反響(xiang)來看，House的(de)(de)(de)這(zhe)段話，說出了很多(duo)消費(fei)者的(de)(de)(de)心聲。

如果每小時(shi)4元(yuan)的共享充(chong)電收費，便已讓(rang)李毛毛直呼(hu)“遠超心理(li)預期”，那么10元(yuan)/小時(shi)的計費標準，便值得(de)消費者向喬(qiao)，特(te)為此事在(zai)好友群(qun)里進行吐(tu)槽(cao)。

圖/10元/小時計費標(biao)準的共享充電寶

來源/向喬截圖

“這幾(ji)年(nian)一(yi)直(zhi)有(you)在(zai)社交媒體看到對(dui)于共(gong)(gong)(gong)享充(chong)(chong)電寶(bao)漲價(jia)(jia)(jia)的話題(ti)討論(lun)，但鑒于我最早(zao)使(shi)用共(gong)(gong)(gong)享充(chong)(chong)電寶(bao)和共(gong)(gong)(gong)享單車時都(dou)是1元(yuan)(yuan)甚至0.5元(yuan)(yuan)一(yi)小(xiao)時，后來共(gong)(gong)(gong)享單車漲價(jia)(jia)(jia)了，對(dui)于共(gong)(gong)(gong)享充(chong)(chong)電寶(bao)漲價(jia)(jia)(jia)，我也不(bu)(bu)覺得有(you)太大的問(wen)題(ti)。”向喬告訴燃次元(yuan)(yuan)，盡管她(ta)平日對(dui)于共(gong)(gong)(gong)享充(chong)(chong)電寶(bao)漲價(jia)(jia)(jia)不(bu)(bu)太在(zai)意，但由于網(wang)上都(dou)在(zai)說這是“充(chong)(chong)電刺客(ke)”，因此平時真(zhen)有(you)需求時還(huan)是會看下計費標準。

“我(wo)是(shi)上周末一(yi)早和朋(peng)友(you)約了(le)去(qu)景區(qu)爬山，前一(yi)天(tian)晚上沒充(chong)上電(dian)，我(wo)又是(shi)電(dian)量不滿就(jiu)會感到焦慮的人，所以(yi)在中途看到一(yi)個充(chong)電(dian)樁(zhuang)，我(wo)就(jiu)想著借個充(chong)電(dian)寶給手機(ji)多(duo)充(chong)些電(dian)量。”但令向喬不解的是(shi)，共享充(chong)電(dian)寶1小(xiao)時的收費竟高達10元，“看到10元這(zhe)個價，我(wo)當下便覺得還是(shi)能忍的，無非少刷會手機(ji)罷了(le)。”

10元(yuan)/小(xiao)時(shi)的(de)計(ji)費標(biao)準雖然(ran)不是共享充電(dian)寶的(de)常態，但實際價格也(ye)遠超早年(nian)的(de)0.5元(yuan)/小(xiao)時(shi)的(de)超低價。

近(jin)日，燃次元在北京西直門(men)和國貿兩個商圈(quan)內，對多個餐飲(yin)店的(de)(de)(de)(de)共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)充(chong)(chong)電(dian)寶(bao)的(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)費(fei)(fei)標準進行了查看，發(fa)現共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)充(chong)(chong)電(dian)寶(bao)的(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)費(fei)(fei)標準為3-5元/小(xiao)時不(bu)等，其中3元/小(xiao)時計(ji)(ji)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)充(chong)(chong)電(dian)寶(bao)以不(bu)足1小(xiao)時按1小(xiao)時計(ji)(ji)費(fei)(fei)，其余大部分則以半小(xiao)時為一(yi)個計(ji)(ji)費(fei)(fei)單位。

共享充電寶收費(fei)水漲船高之余，服務卻很(hen)難讓(rang)用(yong)戶表示滿(man)意。

李(li)毛毛的(de)遭遇(yu)在(zai)共(gong)享充電寶消費相關的(de)投(tou)訴中，很“典型”。

“充(chong)電(dian)(dian)慢(man)”，因為充(chong)電(dian)(dian)慢(man)，所以(yi)充(chong)電(dian)(dian)寶充(chong)電(dian)(dian)半小(xiao)時(shi)(shi)也無(wu)法讓手機電(dian)(dian)量有(you)明顯增長，只得在超過0.5小(xiao)時(shi)(shi)計費單位后繼(ji)續借(jie)用；“歸還難”，在需要歸還充(chong)電(dian)(dian)寶時(shi)(shi)，需要按小(xiao)程序提示尋(xun)找周邊柜機，但(dan)中(zhong)途(tu)有(you)可能發生柜機卡(ka)槽裝滿(man)、充(chong)電(dian)(dian)寶型號和柜機型號不(bu)符(fu)等多個問題，無(wu)法順利歸還。

近日(ri)，杭(hang)州市消保委所(suo)公布的(de)一項針對共享(xiang)充(chong)(chong)電(dian)寶的(de)調查數據(ju)，對于(yu)共享(xiang)充(chong)(chong)電(dian)寶存在(zai)的(de)問題(ti)，有了更(geng)細致(zhi)的(de)說(shuo)明，分(fen)別有“價格(ge)偏高(gao)、收費標準不(bu)統一”“部分(fen)共享(xiang)充(chong)(chong)電(dian)寶使(shi)用中仍存在(zai)過(guo)度(du)(du)收集個人信息(xi)現象”“存在(zai)技術缺陷，影響消費體驗感(gan)”“充(chong)(chong)電(dian)速度(du)(du)、效率與(yu)消費預期(qi)有偏差(cha)，與(yu)非共享(xiang)充(chong)(chong)電(dian)寶存在(zai)差(cha)距”。

其中就“充(chong)電(dian)(dian)速度、效率”問題，杭(hang)州市(shi)消保委通過專業測試(shi)數據，總結到，“30分(fen)鐘手(shou)機(ji)充(chong)電(dian)(dian)量(liang)(liang)最多達(da)到20%、60分(fen)鐘手(shou)機(ji)充(chong)電(dian)(dian)量(liang)(liang)才能達(da)到40%左右(you)、部分(fen)品牌(pai)90分(fen)鐘手(shou)機(ji)充(chong)電(dian)(dian)量(liang)(liang)才過40%，對同品牌(pai)手(shou)機(ji)充(chong)電(dian)(dian)20%電(dian)(dian)量(liang)(liang)、40%電(dian)(dian)量(liang)(liang)測試(shi)中所(suo)需(xu)要的(de)充(chong)電(dian)(dian)時間(jian)對比發現也(ye)分(fen)別需(xu)要30分(fen)鐘、60分(fen)鐘，與大多數受訪者(zhe)預(yu)期有差距。”

圖/同品牌手(shou)機進(jin)行不(bu)同分鐘充(chong)電，手(shou)機充(chong)電量(liang)數據

來源/杭州市消(xiao)保委

而有意思的是，據杭州(zhou)市消保委檢(jian)測數據顯(xian)(xian)示，非共(gong)(gong)享(xiang)充電(dian)寶(bao)的充電(dian)效(xiao)率高于共(gong)(gong)享(xiang)充電(dian)寶(bao)。調查顯(xian)(xian)示，共(gong)(gong)享(xiang)充電(dian)寶(bao)30和60分(fen)鐘平均(jun)可以(yi)給手(shou)機充19%和39%的電(dian)，但非共(gong)(gong)享(xiang)充電(dian)寶(bao)相同時間卻能給手(shou)機充33%和66%的電(dian)。

這(zhe)也意味著，按照3元/小時均價(jia)來(lai)算，消費者(zhe)需要花費近10元才能給手(shou)機(ji)充滿(man)(man)電(dian)(dian)。如果(guo)按10元的價(jia)格為計費標準，則需要超(chao)30元才能給手(shou)機(ji)充滿(man)(man)電(dian)(dian)，而在線上購物平臺，30元足以買下一(yi)個5000毫安的品(pin)牌充電(dian)(dian)寶。

企業(ye)“流血”？

價格(ge)不(bu)斷攀(pan)升(sheng)的(de)(de)共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶(bao)，卻不(bu)能推動共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)品牌朝著“價格(ge)越(yue)(yue)高(gao)利潤(run)越(yue)(yue)大(da)”的(de)(de)方向前行。在產品價格(ge)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高(gao)之(zhi)時，由于成(cheng)本支出的(de)(de)不(bu)斷擴(kuo)大(da)，共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)品牌的(de)(de)利潤(run)空間反倒開始萎縮。

如(ru)今(jin)的共享充電寶品牌的處境，甚(shen)至大不如(ru)前(qian)。

共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶的風(feng)口出現于2017年，這一(yi)年，資(zi)本追捧得火熱，奉為“寵(chong)兒”的共(gong)享(xiang)充(chong)電(dian)寶，在資(zi)本驅(qu)動下，以(yi)(yi)共(gong)享(xiang)經濟之名，開辟出一(yi)個新賽道。2017年，“三(san)電(dian)一(yi)獸”的小電(dian)、街(jie)電(dian)、來電(dian)和怪獸，拿(na)下總額(e)10億元(yuan)（人民幣，以(yi)(yi)下未注(zhu)明(ming)則同）的融(rong)資(zi)。其中小電(dian)，便在這在期(qi)間38內斬(zhan)獲融(rong)資(zi)額(e)超4.5億元(yuan)的3輪融(rong)資(zi)。

時年(nian)的“三(san)電一獸”可謂風光無兩(liang)，背后聚集了一眾頭部機構不說，作為資本寵兒的它們，也在短時間內(nei)相(xiang)繼宣(xuan)布(bu)實現盈利。

最先透露出盈利(li)消息是(shi)，是(shi)來(lai)電科技(ji)。

來電科技(ji)CEO袁炳(bing)松曾透露，來電科技(ji)在(zai)(zai)(zai)2016年(nian)8月(yue)就首(shou)次實(shi)現(xian)了盈虧平衡。后(hou)來在(zai)(zai)(zai)2018年(nian)前后(hou)，包括小電科技(ji)、怪獸充電在(zai)(zai)(zai)內的(de)多家共享充電企業均已宣布整體(ti)盈利。也是在(zai)(zai)(zai)這一期間(jian)，培(pei)育一批用戶消(xiao)費(fei)習(xi)慣的(de)共享充電行業，迎來了第一輪漲價，價格從原先一小時內免(mian)費(fei)使用漲至(zhi)1元每小時。

從怪獸充電的(de)財報數據(ju)中，不難窺出行業的(de)發展。

從怪(guai)獸充電(dian)2021年提(ti)交的招股書中，不難發現(xian)，怪(guai)獸充電(dian)在2019和2020年分別實現(xian)收入20.2億元(yuan)和28.1億元(yuan)，凈(jing)利(li)潤為1.6億元(yuan)與0.754億元(yuan)。

在2021年，也是共享(xiang)充(chong)電(dian)(dian)寶行業集中度進一步(bu)提升之時。該年，除了怪獸充(chong)電(dian)(dian)登(deng)陸納斯達克外，小電(dian)(dian)科(ke)技向港交所提交了招股書以(yi)求IPO；同(tong)年，街電(dian)(dian)科(ke)技和搜電(dian)(dian)科(ke)技合并為竹(zhu)芒科(ke)技，自此，業內形(xing)成(cheng)了“小竹(zhu)獸”的市(shi)場格局。

頭豹發布(bu)的《2022年中國共(gong)享(xiang)充(chong)電寶行業(ye)市(shi)場研究報告》顯示，疫(yi)情持續沖(chong)擊(ji)下，共(gong)享(xiang)充(chong)電寶行業(ye)競爭格(ge)局重塑，市(shi)場份額進(jin)一步向頭部企業(ye)集中，行業(ye)從“小竹(zhu)獸”三強鼎立格(ge)局向“竹(zhu)獸”雙(shuang)龍頭格(ge)局轉變。

怪獸(shou)充電代(dai)理點位占(zhan)比持(chi)續增加，但(dan)依舊以直營點位為主，成本下(xia)降(jiang)不(bu)明顯，利潤(run)空(kong)間薄。截至2022年第一(yi)季度，怪獸(shou)充電的(de)代(dai)理點位占(zhan)比擴大至38.9%，但(dan)銷(xiao)售(shou)費用較去年同期僅下(xia)降(jiang)0.3%，依舊維持(chi)高位。

竹芒科技(ji)則掌握行業(ye)近半的點位資源，可(ke)形成(cheng)優越的網絡效應，同時其(qi)點位中的代理(li)點位占(zhan)比過半，銷售費用較(jiao)低。通過成(cheng)熟的代理(li)模式，竹芒科技(ji)可(ke)以較(jiao)低的銷售費用深入滲透(tou)至下沉(chen)市場，形成(cheng)龐大的點位網絡。

頭豹分(fen)析認為2022年上(shang)半年，共享(xiang)充電(dian)寶行業的設(she)備數量(liang)(liang)、交易量(liang)(liang)、訂(ding)單量(liang)(liang)的集中度較2021年出(chu)現上(shang)升(sheng)，CR4超過90%。但，即便當(dang)下共享(xiang)充電(dian)寶的市場(chang)競爭趨于白熱化，“竹獸”格局(ju)，強者(zhe)愈強，卻也(ye)難掩失意。

怪獸充電(dian)的數(shu)據最能反映(ying)問題。其上市前蒸蒸日上的財報數(shu)據，在(zai)上市后卻(que)迎來(lai)了翻天覆地之變。

怪獸充電從2021年(nian)第三季度(du)開始，就開始了(le)持續五個季度(du)的虧(kui)損。財報數據顯示，2021年(nian)第三季度(du)至今(jin)，怪獸充電調整(zheng)后(hou)凈(jing)利潤(run)分別為-0.73億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)、-0.613億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)、-0.897億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，-1.775億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)及-0.886億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。僅(jin)2022年(nian)三個季度(du)，累計調整(zheng)后(hou)凈(jing)虧(kui)損便高達3.5億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，平攤(tan)下來每日都(dou)要虧(kui)損百萬元(yuan)(yuan)(yuan)。

與此同時，怪獸(shou)充電接連下挫的股(gu)價，也直接反映了投資者對(dui)“共享充電”概(gai)念的不(bu)再看好。由下圖(tu)不(bu)難看出，怪獸(shou)充電股(gu)價的最高點在上市(shi)之初，為(wei)10美(mei)元/股(gu)，截至北京時間3月16日(ri)美(mei)股(gu)收盤(pan)，已跌至1.25美(mei)元/股(gu)，累計額跌幅逼近90%，目前總市(shi)值(zhi)僅(jin)3.25億美(mei)元。

圖(tu)/怪獸充(chong)電股價日K圖(tu)

來源/東方(fang)財富燃次元截圖

共(gong)享充電寶的故(gu)事，沒有人進行續集講解(jie)。

共(gong)享(xiang)“沒”經濟

“眼(yan)看(kan)他起高樓(lou)，眼(yan)看(kan)他宴賓客，眼(yan)看(kan)他樓(lou)塌了。”

從(cong)風光(guang)上市，再到上市后接(jie)連5個季度錄得調整后凈(jing)虧(kui)損(sun)，怪獸(shou)充電(dian)的(de)財(cai)報數據，像(xiang)是這句話(hua)的(de)最佳詮釋(shi)。而對于(yu)怪獸(shou)充電(dian)和小電(dian)科技華東某三線(xian)地級市的(de)城(cheng)市代(dai)理吳青來說(shuo)，更像(xiang)是自己2018年以來的(de)“創(chuang)業歷程”真實(shi)寫照。

“2018年(nian)，投(tou)了(le)大幾十(shi)萬，拿(na)下了(le)包括怪獸和小電在(zai)內四家品牌的代理權(quan)，一(yi)年(nian)時間不止賺回本，還賺了(le)第一(yi)桶(tong)金。”吳青(qing)告訴燃次元，做投(tou)放共享(xiang)充電寶(bao)來錢之快出乎他意料(liao)，隨后他在(zai)2019年(nian)又加大了(le)一(yi)筆投(tou)入，“相當于(yu)將之前(qian)賺的錢又投(tou)進(jin)去了(le)。”

但是原本打算加大投入好撈一筆就退休(xiu)的吳青，至今還沒回完本，“2019年開始，行業競爭明顯(xian)感(gan)覺激烈起來了。好的投放(fang)點位就那么(me)些，要來爭搶的品牌多(duo)了，商家要價自然高，對(dui)我們來說，利潤不增反(fan)減。”

“我(wo)們這(zhe)行門(men)檻很低(di)的(de)，靠的(de)就(jiu)是(shi)誰家(jia)柜(ju)機投放的(de)點位好、人流(liu)大。最開始和商家(jia)談判，可能50%甚至30%的(de)分成比例都能拿下一個點位，但(dan)(dan)后來(lai)競爭大了(le)，還有的(de)品牌喊(han)出90%分成比例，且不論這(zhe)能不能做(zuo)得(de)到(dao)，但(dan)(dan)對于(yu)商家(jia)來(lai)說，自然誰給得(de)多(duo)就(jiu)擺誰家(jia)的(de)柜(ju)機。”

吳青進一步表示(shi)，像KTV、旅(lv)游(you)景點這樣(yang)的點位(wei)，要(yao)想(xiang)投放柜(ju)機還需要(yao)和對方(fang)談入場(chang)費，“我們要(yao)嚴格按照(zhao)點位(wei)預估收益(yi)表進行評估，不(bu)然，入場(chang)費給多了，回本周期(qi)就(jiu)會拉長許多。”

現(xian)(xian)在(zai)的(de)吳(wu)青，盤(pan)算著手上共享充電(dian)寶(bao)柜機投放的(de)同(tong)時，還在(zai)尋(xun)找下一位接(jie)盤(pan)俠(xia)，“錢越(yue)賺越(yue)少不說，現(xian)(xian)在(zai)擔心被人撬墻角，操的(de)心還越(yue)來越(yue)多。只想將這代理盡早盤(pan)出去，能讓我資(zi)金部分(fen)回(hui)籠那(nei)也好了。”

實際上，同樣是打著“共享經濟”的旗(qi)號，“共享充電(dian)寶(bao)”的起點要(yao)高于“共享單(dan)車(che)”。

從實(shi)現盈(ying)利這點來(lai)談，且(qie)不論共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)電寶行業(ye)唯一觀察窗口(kou)怪獸(shou)充(chong)電的(de)虧(kui)(kui)損(sun)在接連(lian)擴(kuo)大(da)，但和至(zhi)今從未實(shi)現盈(ying)利、已(yi)經(jing)化為巨頭導流入口(kou)的(de)共(gong)(gong)享(xiang)單車相比(bi)，曾在共(gong)(gong)享(xiang)經(jing)濟(ji)一地雞(ji)毛之時就宣布盈(ying)虧(kui)(kui)平衡的(de)共(gong)(gong)享(xiang)充(chong)電寶，有其(qi)自身優越性(xing)。

但要談(tan)及日后(hou)發(fa)展，主(zhu)打“急(ji)性低頻”的共享充電寶相比(bi)“高頻剛需”的共享單車(che)，差距甚遠。久未見盈利的共享單車(che)，現(xian)今(jin)成為(wei)“導流入(ru)口”同樣能發(fa)揮其商業價值(zhi)。

反觀共享充電(dian)(dian)寶(bao)的(de)(de)市場(chang)留(liu)存空間卻在(zai)不斷縮水。一方(fang)面，隨著充電(dian)(dian)寶(bao)技術的(de)(de)革(ge)新，市面上主打小(xiao)巧便攜的(de)(de)充電(dian)(dian)寶(bao)產品(pin)層出(chu)不窮，消(xiao)費者在(zai)面對共享充電(dian)(dian)寶(bao)漲價(jia)以(yi)及可預(yu)見(jian)的(de)(de)一些服(fu)務(wu)體驗(yan)問題，消(xiao)費者不免會養成出(chu)門攜帶充電(dian)(dian)寶(bao)的(de)(de)習慣。

另一方面，也是最關鍵的(de)一點，隨著手(shou)機電池(chi)蓄(xu)能技術進步，市面上(shang)“大容量(liang)”以及可“快充”的(de)手(shou)機越來越多，甚至續(xu)航實力都(dou)成(cheng)新手(shou)機上(shang)市的(de)一大“賣點”。

像今(jin)年剛從蘋(pin)果手機換(huan)成華為手機的米婭便表示，已經很長(chang)時間沒(mei)體驗四(si)處找充電寶的體驗了(le)。

“之前我(wo)用(yong)的(de)蘋(pin)果6S，用(yong)了很多年，即便都換(huan)新了一(yi)(yi)(yi)塊電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)池，但續航還是很差，一(yi)(yi)(yi)旦出門(men)忘了帶充(chong)(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)寶就得借充(chong)(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)寶，我(wo)家(jia)就有不少‘買’下來的(de)共享充(chong)(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)寶。但換(huan)了現在這臺新手機(ji)，快充(chong)(chong)也很好用(yong)，我(wo)平(ping)時都是一(yi)(yi)(yi)閑的(de)時候就插上充(chong)(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)，只要出門(men)前電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)量滿格，就不會遇到過中途沒(mei)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)情況。”

在(zai)未來(lai)，手(shou)機(ji)廠商研(yan)發出續(xu)航更持久的(de)(de)手(shou)機(ji)，這點(dian)也(ye)是(shi)毋(wu)容置疑的(de)(de)。而在(zai)此背景下，共享充(chong)電寶將會陷(xian)入“無用(yong)武之地(di)”的(de)(de)窘(jiong)境(jing)。但也(ye)可預見，即(ji)便市場會不(bu)斷萎(wei)縮，但不(bu)會銷聲匿跡，畢竟(jing)共享經濟的(de)(de)最(zui)大用(yong)處就(jiu)是(shi)滿(man)足用(yong)戶的(de)(de)“急性需(xu)求(qiu)”，無論(lun)何(he)時何(he)境(jing)之中，總(zong)會有消費(fei)者需(xu)要拿來(lai)應急。

正所謂(wei)“滾(gun)滾(gun)長江東逝水，浪花淘盡英雄”。備受爭議的共享充(chong)電寶，還(huan)會(hui)有(you)多少消費(fei)者買(mai)單、當(dang)今市場格局還(huan)將發生哪些變化，都有(you)待未來(lai)對此(ci)進行回(hui)答。

立足于當(dang)下(xia)，或許對于怪獸充電以及整個共享充電寶(bao)行(xing)業(ye)來說，轉變單(dan)一的以“移(yi)動設備收(shou)費業(ye)務”為主的經營模式，找到(dao)第二增長(chang)曲線(xian)，勢在必行(xing)。