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令很多(duo)人感到意外(wai)的是(shi)，多(duo)多(duo)視(shi)頻的日活(huo)正在飆升。
據36氪報道，拼多(duo)多(duo)旗下短視頻業務“多(duo)多(duo)視頻”DAU已于去年底至2023年初突(tu)破1.5億，目(mu)前穩定在1-1.2億，用戶時長峰值超過40分鐘，目(mu)前穩定在30分鐘上(shang)下。
如此短的時間，這個成(cheng)績顯(xian)然是(shi)很亮(liang)眼(yan)的。抖(dou)音作為中國移動互聯網成(cheng)長(chang)最快(kuai)的產品，當年從發布到DAU破億僅用(yong)了17個月，而(er)多多視頻雖在2020年上(shang)線(xian)，但實(shi)際上(shang)，試水后全面(mian)上(shang)線(xian)是(shi)在2022年2月，這也意味著多多視頻將成(cheng)為增長(chang)最快(kuai)的電商內容(rong)平臺之一。
其DAU雖與如今的(de)抖音(yin)（破6億(yi)），快手（近4億(yi)）相比(bi)仍(reng)有差(cha)距，但已超(chao)過(guo)小紅書（近1億(yi)），且用戶時(shi)長比(bi)肩微(wei)信視頻號（30分鐘左右）——像是一個“龐然大物(wu)”的(de)幼年時(shi)代(dai)。
小紅(hong)書DAU、MAU及(ji)使用時長，資料來(lai)源(yuan)：浙商證(zheng)*
擅長逆(ni)境崛(jue)起(qi)(qi)的拼多(duo)多(duo)，與曾經在淘寶(bao)、京東面前強勢崛(jue)起(qi)(qi)、三分天(tian)下的劇本似乎(hu)相似，在抖快短視(shi)頻(pin)的銅墻(qiang)鐵(tie)壁下，多(duo)多(duo)視(shi)頻(pin)再次突(tu)圍。
但這(zhe)份成績單的實際含(han)“金”量如何？目前(qian)尚(shang)不(bu)能定論。可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)的是，多(duo)多(duo)視頻依托(tuo)于“網賺(zhuan)模式”異軍(jun)突起，依賴拼多(duo)多(duo)輸(shu)血，現在(zai)的1億(yi)+DAU，多(duo)是靠補貼(tie)吸引而來，燒(shao)錢可(ke)以(yi)打造一時繁華，但長遠來看(kan)，能夠(gou)自我造血的盈利之(zhi)路才是長久之(zhi)計(ji)。
當然，多多視頻的突圍對于傳統(tong)電商也(ye)算是利好(hao)消息(xi)，在內容化(hua)道路上，兩位“老(lao)大哥”淘寶和京東雖苦苦探索，但一(yi)直成(cheng)果有限。
在短視頻賽道(dao)上，多多視頻作為一條新鯰魚，今年(nian)又(you)將攪動(dong)出什么動(dong)靜？
DAU破億的多多視頻，內容生態如何？
總體(ti)上(shang)看，多多視頻交出這份成績(ji)單，用(yong)時(shi)不(bu)過兩(liang)個年(nian)頭(tou)。
2019年(nian)，當抖音(yin)快手(shou)席卷互聯(lian)網，一時(shi)間互聯(lian)網頭部企業都開始爭相布局(ju)短視頻，拼多(duo)多(duo)也不例(li)外。2020年(nian)初(chu)，多(duo)多(duo)視頻就(jiu)在(zai)拼多(duo)多(duo)APP低調上線，取代了此前的(de)直播入口，位列(lie)“個人(ren)中(zhong)心”的(de)二級(ji)頁面里，排在(zai)多(duo)多(duo)果園、多(duo)多(duo)愛消(xiao)除等(deng)功能(neng)后面，但當時(shi)很多(duo)用戶并未(wei)關注到有這個欄目的(de)存在(zai)。
2021年底，拼多(duo)多(duo)對短視頻投入進一步加強，多(duo)多(duo)視頻被放在(zai)了主頁一級入口以加強導流力度，但只是向部分(fen)用戶內測并(bing)未全面鋪(pu)開(kai)。此時，拼多(duo)多(duo)的(de)短視頻與直播業務均分(fen)散在(zai)各個行業類目(mu)，每個行業類目(mu)配(pei)備一定人(ren)員進行運營，由類目(mu)負責(ze)人(ren)統(tong)管。
一系列試水(shui)后，2022年2月，多(duo)多(duo)視(shi)頻才(cai)全面上(shang)線。同(tong)時為了(le)應對抖音(yin)、快(kuai)手等短(duan)視(shi)頻平臺的(de)沖擊，拼多(duo)多(duo)開(kai)始將分散的(de)直播和短(duan)視(shi)頻業務(wu)合(he)并管理，據(ju)36氪消息(xi)，內(nei)部將這一業務(wu)統(tong)稱(cheng)為“VideoView”，代號“VV”。現(xian)在打開(kai)拼多(duo)多(duo)，“多(duo)多(duo)視(shi)頻”位(wei)于首頁第(di)二欄，如此顯然重要的(de)位(wei)置，足以見(jian)得拼多(duo)多(duo)加碼短(duan)視(shi)頻的(de)決心和野(ye)心。
短短時間就(jiu)創造了(le)如此大的流量，一刻商(shang)業體驗后，最直(zhi)觀(guan)的感受就(jiu)是(shi)——低配版的抖(dou)音，形式(shi)上都有了(le)，但內容生態相(xiang)差甚(shen)遠。
多(duo)多(duo)視頻(pin)頁面與(yu)抖音極為相似——單列信(xin)息流(liu)呈現內容，視頻(pin)頁面右側設(she)置(zhi)“頭像（+關(guan)(guan)注(zhu)）、點贊、評論(lun)以及分(fen)享”，下滑(hua)播放(fang)的同(tong)時，會偶爾(er)穿插商家(jia)到貨直播，值(zhi)得關(guan)(guan)注(zhu)的是，在有限體驗內并(bing)未看(kan)到達人(ren)帶貨。
多多視頻入口位(wei)置及首(shou)頁，圖/拼多多APP
頁(ye)面上部有五(wu)個(ge)“按鍵”：賬(zhang)號主(zhu)頁(ye)、關注、推薦、搜索以及(ji)創(chuang)作(zuo)欄目，用戶可以通過(guo)“玩法庫”（類似(si)抖音的(de)模板(ban)，可拍同款）拍視(shi)頻、上傳，開直播。
點(dian)(dian)擊創作(zuo)者主頁，視頻內容分為兩類：①作(zuo)品(pin)——單純的休(xiu)閑娛樂視頻；②帶貨——商品(pin)信息展示(shi)，包括但不限于(yu)使用場景、原(yuan)產地、價格等(deng)等(deng)，點(dian)(dian)開購物鏈(lian)接可直(zhi)接跳轉至拼多多購物頁面進(jin)行消(xiao)費。
在(zai)用戶主頁設計上(shang)，將作品和帶貨視頻分開具有一定的(de)創(chuang)新。但問(wen)題(ti)在(zai)于，除了(le)商家硬帶貨之外，其余內容均為“影視剪輯”或(huo)“娛樂(le)八卦”，其內容生態較(jiao)為單調。
且“影視(shi)剪輯”或(huo)“娛樂八卦”與抖(dou)快的內容重合度(du)高，并(bing)不占優勢，多(duo)多(duo)視(shi)頻解讀性(xing)內容更少，只是簡單(dan)拼接(jie)。與抖(dou)音(yin)魔(mo)性(xing)講(jiang)解——“注意(yi)看，這個(ge)女孩叫小美”等相比，缺少記憶點(dian)。所以，作(zuo)品類視(shi)頻數據都不太可觀，5W以下點(dian)贊(zan)、1000以下評論似乎是常(chang)態，很難出現大爆款。
同時，用多(duo)多(duo)視頻(pin)(pin)檢(jian)索(suo)在抖快“2023年2月粉絲排行榜Top10”的大博(bo)主，一個都(dou)檢(jian)索(suo)不到，多(duo)多(duo)視頻(pin)(pin)并(bing)不被大博(bo)主們青睞，取而代之的是，“XX娛樂”“XX娛事”“扒圈”之類的純(chun)剪輯、搬運的作品，也(ye)導致整個多(duo)多(duo)視頻(pin)(pin)的內容質(zhi)量(liang)并(bing)不高。
內容屬性更(geng)高的(de)(de)“作品”類視(shi)頻(pin)(pin)尚且展現出如此情況，“帶貨(huo)”類視(shi)頻(pin)(pin)質量(liang)可(ke)想而知，后者更(geng)像(xiang)是“商品硬(ying)廣告”，簡單粗(cu)暴展示商品，甚至沒有一句“點(dian)我(wo)左(zuo)下角視(shi)頻(pin)(pin)”或“快來直播間看看吧”這(zhe)樣(yang)的(de)(de)引導(dao)語。
創作者主頁的(de)帶貨(huo)視頻也是(shi)直接搬運各種商家的(de)——種類(lei)跨度(du)相當大，有燒豬毛純銅(tong)式噴火槍、嬰(ying)兒棉衣(yi)、老(lao)爹鞋(xie)、毛巾以及女(nv)士緊身衣(yi)，不同產品展示商家不同，也導致創作者主頁視頻風(feng)格相差較(jiao)大。
值得注意的(de)是(shi)，初次使用(yong)多(duo)多(duo)視(shi)頻會發現(xian)某些帶貨視(shi)頻數(shu)據特別(bie)好，特別(bie)是(shi)評(ping)論(lun)數(shu)據，甚至(zhi)有的(de)達到10W+，點開之后會發現(xian)數(shu)據歸功于“商品評(ping)價(jia)”，而非視(shi)頻評(ping)論(lun)。
那么，內(nei)容如(ru)此粗糙的多多視頻(pin)是如(ru)何快速增長的呢？答案(an)在(zai)于“砸錢”。
多多視頻也需要百億補貼養著？
在一刻商業(ye)有(you)限(xian)的(de)(de)體驗(yan)時間內，微信收到(dao)紅包(bao)轉賬“叮(ding)”的(de)(de)聲音持(chi)續響(xiang)起(qi)，雖(sui)然這個金額很快從最高0.07元(yuan)下(xia)降至0.01元(yuan)，但“叮(ding)”的(de)(de)到(dao)賬聲無不刺激著用戶的(de)(de)使用時長。
尤(you)其對于(yu)主打下沉市場(chang)的拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)而言，某種程度上，“刷視頻賺錢”助力多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻打造了今天的1億+DAU。
除了(le)用戶“刷視頻賺錢”外，拼(pin)多多對于內容創作者也進行了(le)現金扶持。
在多多視頻(pin)創(chuang)作者中(zhong)心，任何人(ren)都可(ke)以申請(qing)加入“多多V計(ji)劃”——用于激勵創(chuang)作者及MCN機構的扶(fu)持計(ji)劃。
對于創(chuang)作(zuo)者激勵，多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻(pin)的(de)(de)(de)規則相當精(jing)細，集流量扶(fu)持(chi)、專(zhuan)業運(yun)營指導(dao)以及5個(ge)級(ji)(ji)別(bie)的(de)(de)(de)現金扶(fu)持(chi)——根據粉(fen)絲(si)數分為V1~V5五(wu)個(ge)級(ji)(ji)別(bie)，等級(ji)(ji)越(yue)高享受的(de)(de)(de)現金扶(fu)持(chi)越(yue)多(duo)(duo)，尤其是V5級(ji)(ji)別(bie)，在抖(dou)快(kuai)平臺粉(fen)絲(si)≥500萬(wan)，或小(xiao)紅書平臺粉(fen)絲(si)≥100萬(wan)，同時多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻(pin)粉(fen)絲(si)≥30萬(wan)時，每月最高獎金可(ke)達5萬(wan)元。
對于(yu)達到V2級別的創作者，根據當月發布視(shi)頻獲得(de)的7日推薦有效播放總量（以萬為單位(wei)），將在次(ci)月折算成(cheng)現(xian)金獎勵發放。
為了(le)吸(xi)引其(qi)他平臺優質(zhi)作(zuo)者(zhe)，V計(ji)劃(hua)將作(zuo)者(zhe)申請劃(hua)分為“站(zhan)外優質(zhi)作(zuo)者(zhe)”及“站(zhan)內(nei)原創作(zuo)者(zhe)”，對于前者(zhe)，成功入駐(zhu)多多視頻就有4個月的(de)扶(fu)持期(qi)，而且扶(fu)持期(qi)內(nei)不(bu)會因為短(duan)視頻粉(fen)絲(si)數(shu)不(bu)達標(biao)而降級——為了(le)吸(xi)引站(zhan)外更多優質(zhi)創作(zuo)者(zhe)，多多視頻給出(chu)了(le)極大的(de)誠意。
在短視頻(pin)賽道卷到(dao)極致的(de)情況下(xia)，多(duo)多(duo)視頻(pin)作(zuo)為后(hou)來者(zhe)(zhe)采用(yong)“資(zi)金補貼”的(de)方式能夠快速聚集(ji)內(nei)容和(he)人氣。當(dang)然代價也在于，支(zhi)付給用(yong)戶及創作(zuo)者(zhe)(zhe)的(de)龐(pang)大的(de)支(zhi)出要(yao)靠拼(pin)多(duo)多(duo)輸血。
據拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)財報數據顯示，多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻剛起步(bu)階段，僅靠“向商(shang)家抽(chou)取(qu)傭(yong)金”獲(huo)利，收(shou)入方式單一且體量小，營(ying)收(shou)并入拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)三(san)(san)大(da)營(ying)收(shou)板塊中的“在線(xian)營(ying)銷(xiao)和其(qi)他服務(wu)”。盡管去年前(qian)三(san)(san)季(ji)度(du)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)“在線(xian)營(ying)銷(xiao)和其(qi)他服務(wu)”營(ying)收(shou)及漲幅喜人(ren)——181.6億、251.7億、284.3億，但(dan)歸(gui)功(gong)于整個消(xiao)費形式的向好，以及傳統(tong)貨架電(dian)商(shang)去庫存的需求，商(shang)家的廣(guang)告投放力(li)度(du)增(zeng)大(da)。
拼(pin)多多2022前三季(ji)度營(ying)收情況（按項目分(fen)）（億），數據來(lai)源(yuan)：Choice，一刻(ke)商業制圖
簡單(dan)說，營(ying)收大幅(fu)增長和多(duo)多(duo)視頻(pin)關系不大，多(duo)多(duo)視頻(pin)距離(li)自我造(zao)血還有一定距離(li)。
或許有人認為(wei)，目前1億+DAU下，多(duo)多(duo)視頻盈利指日可待，但“網賺(zhuan)模式”并不(bu)持久，曾經和拼多(duo)多(duo)一起(qi)并稱“下沉三大巨頭”的趣頭條已經試驗過了。
趣頭條曾經巧妙地直接從用戶手上買流(liu)(liu)量(liang)賣給(gei)商(shang)家，它的邏輯是只要(yao)給(gei)用戶現金獎勵，把(ba)吸引(yin)來的流(liu)(liu)量(liang)賣給(gei)商(shang)家，那么公司(si)就能(neng)賺(zhuan)(zhuan)到錢。該模式(shi)在互聯網(wang)(wang)流(liu)(liu)量(liang)紅(hong)利逐步消逝的時代，確(que)實曾經賺(zhuan)(zhuan)到錢，成(cheng)立僅27個月，趣頭條就成(cheng)功上市(shi)，網(wang)(wang)賺(zhuan)(zhuan)模式(shi)也引(yin)起行業跟風。
各種網賺平臺開始(shi)大量出現，導致用(yong)戶的(de)(de)注意力(li)變得越(yue)來越(yue)貴，獲客難(nan)度增大，與此(ci)同時，趣頭條的(de)(de)內(nei)容短板也開始(shi)暴露，加之短視(shi)頻(pin)的(de)(de)崛(jue)起，內(nei)憂(you)外患之下，趣頭條日漸(jian)蕭(xiao)條。
其(qi)實歸根到底(di)，還是(shi)在于“網賺模式”下，用戶(hu)(hu)與平(ping)臺之間關系的(de)易坍(tan)塌(ta)性(xing)，用戶(hu)(hu)不(bu)是(shi)奔著平(ping)臺內容而(er)來(lai)，而(er)是(shi)為了去追逐現(xian)金(jin)紅包來(lai)平(ping)臺——一旦平(ping)臺收縮紅包力度或(huo)取消(xiao)現(xian)金(jin)補貼(tie)，用戶(hu)(hu)必然是(shi)流失的(de)，更不(bu)要說平(ping)臺能(neng)夠吸引用戶(hu)(hu)花錢了。
所以說，多(duo)多(duo)視頻主打的“網賺模式”能持續多(duo)久，還有待時間驗(yan)證。
而(er)且我們注意到(dao)(dao)，多多視頻用戶(hu)端(duan)現金(jin)補(bu)貼已(yi)經出現兩(liang)大問題：首先，目前似乎(hu)已(yi)經收縮了現金(jin)補(bu)貼，一刻商業作為新用戶(hu)在線體驗時(shi)，首頁顯(xian)示(shi)，新人最高7天可(ke)賺取7元，但是根據網友分享，以(yi)前最高7天可(ke)賺取34元。其(qi)次(ci)，多多視頻提現成為第二個“砍一刀”，提現很(hen)困難，受到(dao)(dao)不(bu)少(shao)用戶(hu)吐(tu)槽。
原(yuan)則上滿(man)20元就可提(ti)現，賬戶(hu)很快(kuai)可以(yi)(yi)達到(dao)(dao)19.4元以(yi)(yi)上，但(dan)是(shi)越(yue)往后越(yue)難。“開始(shi)1W金(jin)幣(bi)可以(yi)(yi)換算成(cheng)0.01元，19.70到(dao)(dao)19.80開始(shi)變成(cheng)了20000金(jin)幣(bi)一(yi)(yi)分(fen)(fen)。而19.80到(dao)(dao)19.95又(you)變成(cheng)80000金(jin)幣(bi)一(yi)(yi)分(fen)(fen)，到(dao)(dao)了19.95之(zhi)后，也就是(shi)將近20元差5分(fen)(fen)的時(shi)候。一(yi)(yi)下(xia)子變成(cheng)了20w金(jin)幣(bi)一(yi)(yi)分(fen)(fen)。所以(yi)(yi)總之(zhi)想要提(ti)現的話，是(shi)非常(chang)困(kun)難的。”有(you)用戶(hu)向一(yi)(yi)刻商(shang)業分(fen)(fen)享(xiang)。
圖(tu)片多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)視頻現金補貼驚現“砍一刀”無限套娃，圖(tu)/拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)APP
依靠“網賺(zhuan)模式(shi)”快速崛(jue)起(qi)的(de)多多視頻，想獲取流量，盈利和用(yong)戶(hu)的(de)長久留存，還(huan)需(xu)要探索一條可持續(xu)的(de)道路(lu)。
多多視頻突圍，京東、阿里緊張？
雖然多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻還面臨諸多(duo)(duo)問(wen)題，但不得(de)不承認，1億(yi)+DAU已經讓(rang)拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)在短(duan)視頻領(ling)域成功突圍，成為了傳統電商做短(duan)視頻“全村的希望”，也足以(yi)讓(rang)京東、淘(tao)寶引起重視。
因為，傳統電商(shang)苦內容及流量久矣(yi)。回顧電商(shang)發展史，經歷(li)了三個重要階段：
第一階段，電(dian)商發展初期，充當交易(yi)信(xin)息(xi)綜(zong)合平臺(tai)角(jiao)色——電(dian)商平臺(tai)依托齊全(quan)的(de)商品(pin)品(pin)類，將消費者與(yu)商品(pin)對接起來，滿足人們不出門便可以購(gou)物(wu)的(de)需求(qiu)，此(ci)時龐大(da)的(de)人口(kou)紅利，讓電(dian)商平臺(tai)可以躺著賺(zhuan)錢；
第二階段，隨著經濟(ji)的(de)發展，消費(fei)者(zhe)開始追求產品質量與(yu)服(fu)務(wu)，此時電(dian)商平(ping)臺成為導(dao)購(gou)類(lei)垂直平(ping)臺，除了提供更(geng)精(jing)準的(de)商品解(jie)決消費(fei)者(zhe)的(de)選擇困難外，還要(yao)從細(xi)分體驗(yan)、產品種草(cao)拔草(cao)、全類(lei)介紹等(deng)多方面入手，提供更(geng)精(jing)細(xi)化、精(jing)準化服(fu)務(wu)；
第(di)三階段，也就是現在(zai)，消費(fei)(fei)持續(xu)升級(ji)，則要打造“內(nei)容電(dian)商(shang)”——內(nei)容對于消費(fei)(fei)者(zhe)的購買決策(ce)影(ying)響越(yue)來越(yue)高，甚至可以說，商(shang)家需(xu)要通過內(nei)容營銷幫助消費(fei)(fei)者(zhe)制造需(xu)求(qiu)。
傳統(tong)電(dian)商(shang)“工(gong)具屬性”極強，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者都(dou)是(shi)“即買(mai)即走”——買(mai)東西就(jiu)來，買(mai)完東西就(jiu)走。以往在內容(rong)影響決策(ce)這一(yi)環都(dou)是(shi)“站(zhan)外種(zhong)草、站(zhan)內消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)”。比如(ru)，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者在小紅書種(zhong)草，然后(hou)前往淘寶、京東等進行購物消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)，但這一(yi)操(cao)作流程(cheng)中，每一(yi)環節都(dou)會造成(cheng)用(yong)戶跳轉的流失。
所以在(zai)當下流(liu)量(liang)存量(liang)時代，電商(shang)(shang)平臺必須把消費(fei)全(quan)環節(jie)留在(zai)自己平臺內，尤(you)其是抖快短視頻電商(shang)(shang)來勢洶洶情況下，傳(chuan)統(tong)(tong)電商(shang)(shang)面臨(lin)史(shi)無前(qian)例的(de)壓力。傳(chuan)統(tong)(tong)電商(shang)(shang)必須做(zuo)好內容(rong)吸引消費(fei)者，盡可能縮(suo)短用戶消費(fei)決策(ce)時間。
為此，淘寶、京東很早(zao)就開始布(bu)局內容(rong)，尤其(qi)是(shi)發(fa)展自己(ji)的(de)短(duan)視頻以(yi)應對(dui)抖(dou)快。
先看(kan)淘寶，其一直在(zai)內容(rong)及短視(shi)頻上苦苦探(tan)索。
其實從內容(rong)屬性(xing)來看，淘寶最早(zao)的“買家秀(xiu)”“問(wen)大(da)家”也屬于內容(rong)互動，但由于入口太深，達不(bu)到吸引流量及留存用戶的效果。
2016年(nian)張勇提出淘寶(bao)的發展方向是(shi)“社(she)區化(hua)、內(nei)容(rong)化(hua)、本地生活化(hua)”，隨后一系列內(nei)容(rong)探索陸續展開(kai)——2017年(nian)，在(zai)圖文介(jie)紹產品的基礎上，增(zeng)加了7個(ge)短(duan)(duan)視頻入口進行產品介(jie)紹；2018年(nian)，首(shou)頁推出“哇哦(e)視頻”，成為淘寶(bao)短(duan)(duan)視頻內(nei)容(rong)中(zhong)臺，同年(nian)推出短(duan)(duan)視頻APP鹿(lu)刻，定位為“導購+問(wen)答”平臺。
直(zhi)到2020年(nian)12月(yue)，將買(mai)家(jia)秀、洋(yang)淘以及微淘整合成“淘寶逛(guang)(guang)逛(guang)(guang)”進行內(nei)測；2021年(nian)2月(yue)正式上線，截止目前淘寶逛(guang)(guang)逛(guang)(guang)成為淘寶短視頻(pin)的主陣地，入口在淘寶APP首頁第二(er)欄，在淘寶內(nei)部，“逛(guang)(guang)逛(guang)(guang)”被賦予很大期待，帶頭人均是VP級以上的業務核心骨干(gan)——從入口位置、人員配置足以見得淘寶做內(nei)容(rong)的決心和力度。
甚至為了抵擋小紅書、抖(dou)快等內(nei)容(rong)平臺，淘寶還構筑了“淘寶逛逛的(de)圖文+點淘的(de)直播/短視(shi)頻”的(de)內(nei)容(rong)護城(cheng)河，但依舊沒有太大起色(se)。
相比淘(tao)寶(bao)，京東做內(nei)(nei)容(rong)顯得有些猶豫，投入也(ye)有限。目(mu)前，京東首頁底部(bu)第二欄為(wei)短視頻(pin)入口(kou)“逛”，由(you)以往內(nei)(nei)容(rong)產(chan)品(pin)（平臺(tai)）“種草(cao)TV”“閃(shan)電智能內(nei)(nei)容(rong)創作(zuo)平臺(tai)”等整合而來，兼具(ju)圖(tu)文、短視頻(pin)以及直播等內(nei)(nei)容(rong)。
整(zheng)合之初(chu)，京東的“逛”是(shi)有大動作(zuo)的：2021年雙十(shi)一，“逛”剛整(zheng)合一個月時(shi)，京東邀請(qing)了100多個知名品牌(pai)開啟了30多場直播，其中包括電競巨頭(tou)雷蛇CEO等商業大佬。
但開局即巔峰，在(zai)眾多內容、短視頻(pin)的圍剿下，京東短視頻(pin)的動作并沒有引起(qi)太大風浪。
從淘寶、京東的(de)發展經驗來看，內容探索成績不(bu)佳固然有各種原因(yin)(yin)，但最大的(de)原因(yin)(yin)在于傳統電商缺乏(fa)內容基因(yin)(yin)，拼(pin)多多也(ye)不(bu)例(li)外。
而且多多視頻現(xian)在面(mian)臨的(de)一(yi)個根本性問(wen)題是，內(nei)(nei)容(rong)一(yi)旦沒有(you)現(xian)金補貼，1億(yi)+DAU是否還能維持？內(nei)(nei)容(rong)的(de)短板(ban)決定(ding)了傳統電商在短視頻內(nei)(nei)容(rong)上還有(you)很長的(de)路走。
而在一刻看來，電(dian)商巨頭(tou)和抖(dou)快(kuai)商業閉環的(de)起點不同，導致根本邏(luo)輯不同，這也成了致命傷(shang)。
抖快(kuai)是從短視頻內容(rong)(rong)起(qi)家(jia)，占據流量盤子后(hou)，開始尋求電商、直(zhi)播等多(duo)形式變現，用(yong)戶(hu)是在娛樂的過程中順帶完成消費，用(yong)戶(hu)為內容(rong)(rong)而留存。
但是，不(bu)論是淘寶的(de)“逛逛”、京(jing)東的(de)“逛”，還是拼多多的(de)“多多視頻”，其根本問題在于(yu)，用戶抱著(zhu)消費(fei)目的(de)打開APP，買(mai)東西的(de)過程中(zhong)順帶刷(shua)刷(shua)視頻，這(zhe)和抖(dou)快邏輯(ji)完(wan)全相反。
想要將這些(xie)用(yong)戶(hu)留在內容界面上，似乎除(chu)了多多視(shi)頻簡單粗暴(bao)地“發錢”，也(ye)沒(mei)有(you)沒(mei)有(you)更好的解決辦法。而(er)能不能最終實(shi)現“用(yong)錢留人”到“用(yong)內容留人”的路徑轉換，就很看多多視(shi)頻后期的運(yun)營了。
