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提起馬(ma)(ma)云(yun)、馬(ma)(ma)化騰，這兩大“國民爸(ba)爸(ba)”可謂(wei)無人(ren)不(bu)知無人(ren)不(bu)曉(xiao)。無論是個(ge)人(ren)財(cai)富還是治(zhi)下公司(si)，時(shi)常被(bei)外(wai)界拿(na)來比較一番。其實，他們的(de)性格截(jie)然不(bu)同(tong)，馬(ma)(ma)云(yun)張揚率真、能說會道，屬(shu)于天生的(de)企業管(guan)理、布(bu)道型人(ren)才，馬(ma)(ma)化騰低調務實、勤奮進(jin)取(qu)，屬(shu)于少見的(de)洞悉人(ren)性、專注(zhu)產(chan)品型人(ren)才。

不(bu)知你(ni)發現了沒，兩位大佬(lao)只(zhi)要有一人(ren)出現，不(bu)可(ke)避(bi)免會被問及如何評價對(dui)方，如果兩人(ren)同(tong)臺或同(tong)框，那(nei)勢(shi)必(bi)成為(wei)全(quan)場關注的(de)(de)焦點。在我看來，用(yong)“相愛相殺”來形容他(ta)們的(de)(de)關系再合適(shi)不(bu)過(guo)，即(ji)馬云與(yu)馬化(hua)騰既是朋(peng)友又是對(dui)手，而且時間(jian)跨度可(ke)能會長(chang)達一生。

先說朋友。馬云(yun)、馬化騰(teng)是(shi)何時(shi)何地認識的(de)(de)(de)，我(wo)沒有看到確切報道(dao)。不(bu)過(guo)，他們的(de)(de)(de)確認識許久，屬于多(duo)年(nian)好友。馬云(yun)曾表示，“我(wo)和馬化騰(teng)是(shi)很(hen)好的(de)(de)(de)朋友，我(wo)們彼(bi)此互相尊重。”不(bu)難看出，雙方彼(bi)此知根知底，兄(xiong)弟(di)情誼經受住時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)考驗。

馬(ma)化騰則表(biao)示，認(ren)識馬(ma)云很多年，當年騰訊(xun)、阿里在互聯(lian)網(wang)行業還是(shi)小弟時就認(ren)識，自己(ji)和(he)馬(ma)云私下(xia)保持很好的(de)關系。的(de)確如此，盡管(guan)阿里、騰訊(xun)打得不(bu)可開交，但(dan)以他們的(de)心胸和(he)氣度，絕對能做(zuo)到公私分明(ming)，不(bu)會(hui)因商業競爭而(er)影響到雙方友誼(yi)，更不(bu)至(zhi)于老死不(bu)相往來(lai)，一(yi)起做(zuo)公益(yi)便是(shi)最佳證明(ming)。

2015年4月(yue)，“桃花源生態保護基(ji)金會(hui)”宣告成(cheng)立，馬(ma)云、馬(ma)化(hua)騰(teng)是主要發起人。馬(ma)云曾透露(lu)，“我把馬(ma)化(hua)騰(teng)拉進(jin)桃花源生態保護基(ji)金會(hui)，我讓(rang)他(ta)做聯席(xi)主席(xi)，他(ta)干得很認真(zhen)，很高(gao)興。”

然后說對手。作為(wei)兩大(da)互聯網巨頭(tou)，阿(a)里、騰訊彼此互為(wei)最大(da)勁敵，全面(mian)開戰(zhan)已(yi)是不(bu)爭(zheng)的(de)事實(shi)(shi)。馬(ma)(ma)化騰曾感慨道(dao)，雙方在10多個領(ling)域競(jing)爭(zheng)，競(jing)爭(zheng)無處不(bu)在，多到(dao)(dao)甚至會(hui)感到(dao)(dao)有點(dian)困擾。不(bu)過，競(jing)爭(zheng)也帶來實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)好處，馬(ma)(ma)化騰認為(wei)正常(chang)合(he)理(li)的(de)競(jing)爭(zheng)會(hui)促進(jin)發(fa)展，“大(da)家往往會(hui)發(fa)發(fa)現，行業(ye)中第(di)一、第(di)二名存在，第(di)三名往后就不(bu)見了。”

這話沒(mei)毛病，競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)是(shi)商業江(jiang)湖的(de)(de)常(chang)態，有(you)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)才(cai)會有(you)進步，比如(ru)移動支(zhi)(zhi)付呈現支(zhi)(zhi)付寶、微(wei)信支(zhi)(zhi)付兩(liang)強爭(zheng)(zheng)(zheng)霸格局(ju)，其他(ta)玩(wan)家很難破局(ju)。馬(ma)云(yun)在談(tan)及阿里與騰訊的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)時直言，“我會和他(ta)們競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)，但(dan)我們不(bu)恨他(ta)們，而是(shi)要尊(zun)重(zhong)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)手(shou)。”他(ta)還表示，有(you)對(dui)手(shou)是(shi)一件很快樂的(de)(de)事，沒(mei)有(you)騰訊，就沒(mei)有(you)不(bu)斷(duan)調整、不(bu)斷(duan)完善的(de)(de)阿里。

據我觀察，一(yi)直以來，野心勃勃的(de)馬云、馬化騰不(bu)斷上演明爭暗斗，較(jiao)勁、掰手腕從未停歇，不(bu)光(guang)旗下業務你追我趕、互不(bu)相讓，就(jiu)連看似與(yu)業務關系不(bu)大的(de)細枝(zhi)末節也要(yao)一(yi)較(jiao)高下，至(zhi)少要(yao)通過秀肌肉(rou)給對方一(yi)個下馬威，我列舉兩個意味深長的(de)實錘，你們好好感(gan)受一(yi)下：

一(yi)是企業(ye)家培訓(xun)互不相讓。近年(nian)來(lai)，開辦(ban)面(mian)向創始人和企業(ye)家的(de)大(da)學成為新風(feng)潮，2015年(nian)3月，馬云創辦(ban)湖畔大(da)學，并(bing)拉來(lai)柳傳志、史玉柱(zhu)、沈國軍(jun)等一(yi)眾商業(ye)大(da)佬助陣(zhen)。4個月后(hou)，馬化騰成立(li)青騰大(da)學，針(zhen)鋒(feng)相對(dui)意味濃厚(hou)，似乎(hu)不想讓湖畔大(da)學獨領(ling)風(feng)騷，更(geng)不想錯失與未來(lai)潛力(li)股建立(li)緊密連接的(de)良機(ji)，彼(bi)此才會在爭(zheng)奪企業(ye)家一(yi)役(yi)上斗得不亦樂乎(hu)。

二是在對(dui)方大(da)本營搞事情。眾所周知，杭(hang)州、深圳分別(bie)是阿(a)里、騰(teng)訊(xun)大(da)本營，在對(dui)方總部所在地搞事情，難(nan)免會(hui)(hui)讓外界產生聯想。2016年天(tian)貓(mao)雙11移(yi)師深圳舉辦，同期阿(a)里、螞蟻金服(fu)還與(yu)深圳市政府簽(qian)署(shu)戰略(lve)合作協議，這明擺著在向騰(teng)訊(xun)示(shi)威。騰(teng)訊(xun)也不(bu)甘示(shi)弱(ruo)，5個(ge)月后，騰(teng)訊(xun)在杭(hang)州舉辦第三屆互聯網+數字(zi)經濟峰會(hui)(hui)，馬化(hua)騰(teng)特意拉上曾公開diss馬云很會(hui)(hui)忽悠的宗慶后進行一場對(dui)話，你品，你細品。

如今(jin)，馬云已(yi)從阿(a)里“畢業”，馬化(hua)騰仍(reng)執掌騰訊，雙(shuang)方繼續帶(dai)領各(ge)自公(gong)司在(zai)一(yi)(yi)線(xian)對壘已(yi)幾無可能，但江湖中依然(ran)有他(ta)們當年激烈交(jiao)鋒的(de)傳說(shuo)，貢獻(xian)一(yi)(yi)場(chang)場(chang)高水平的(de)競爭。不(bu)過(guo)，話說(shuo)回來，退一(yi)(yi)步講，即便馬云、馬化(hua)騰均退居二(er)線(xian)，在(zai)未來很長一(yi)(yi)段(duan)時(shi)間，阿(a)里、騰訊的(de)競爭態(tai)勢不(bu)會(hui)改(gai)變，準確來說(shuo)是只(zhi)會(hui)升級不(bu)會(hui)弱化(hua)。

當然，這未嘗不(bu)是件好事(shi)，競爭激發(fa)進(jin)步(bu)，包(bao)括用戶(hu)在內的產業鏈(lian)各個環(huan)節都將從中(zhong)受(shou)益，阿里、騰(teng)(teng)訊有望成為(wei)不(bu)可或缺(que)的國民企業和(he)社會基礎設施，將繼續(xu)強勢引領(ling)中(zhong)國互聯網(wang)，進(jin)一步(bu)鞏固兩強格局(ju)。換言之，阿里、騰(teng)(teng)訊均以對方為(wei)師、互相成就，做更好的自己。