2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

最(zui)近一段(duan)時(shi)間，可謂(wei)是生鮮(xian)電商(shang)一次前所未(wei)有的(de)良機，受到疫情反(fan)復的(de)影響，各地都(dou)開始(shi)了(le)不(bu)同程度的(de)封控，在(zai)這樣的(de)大背(bei)景下，生鮮(xian)電商(shang)再(zai)次迎來了(le)屬于(yu)自己的(de)發展良機，基本上各大生鮮(xian)電商(shang)企(qi)業(ye)雖然(ran)面對著巨大的(de)保供壓力，但(dan)是從用戶側到供給(gei)側都(dou)再(zai)度進入了(le)高速(su)增長的(de)狀態，在(zai)這一路高增長之中，生鮮(xian)電商(shang)第一股每日(ri)優(you)鮮(xian)的(de)日(ri)子似乎并不(bu)好過(guo)，財報難(nan)產(chan)，股價(jia)跌(die)破(po)1美元，被傳瀕(bin)臨退(tui)市，很多人(ren)都(dou)在(zai)問每日(ri)優(you)鮮(xian)還能逆轉嗎(ma)？

一、陷入困局的每日優鮮

據新(xin)浪財經的(de)報道(dao)，每(mei)日優鮮發布(bu)公告稱，公司(si)無法(fa)在(zai)(zai)(zai)最終截止(zhi)日2022年(nian)4月(yue)30日之(zhi)前(qian)提交(jiao)2021年(nian)年(nian)報。公司(si)表示(shi)，每(mei)日優鮮董事(shi)會的(de)獨立審計(ji)委員(yuan)會在(zai)(zai)(zai)專業顧(gu)問的(de)協助下，正在(zai)(zai)(zai)對某(mou)些事(shi)項進行(xing)內部審查(cha)，包(bao)括公司(si)與某(mou)些第三方企(qi)業之(zhi)間的(de)交(jiao)易事(shi)項。在(zai)(zai)(zai)審計(ji)委員(yuan)會完(wan)成審查(cha)且公司(si)評(ping)估調查(cha)結果之(zhi)前(qian)，公司(si)將無法(fa)提交(jiao)20-F表格(ge)。

財報“難(nan)產”，公司股(gu)(gu)價(jia)也“慘不忍睹”。截至5月19日(ri)(ri)(ri)，每日(ri)(ri)(ri)優鮮(xian)股(gu)(gu)價(jia)報收(shou)于(yu)0.23美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)，和13美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)發行價(jia)相比，跌去了(le)98.2%。市(shi)值從(cong)曾經鼎盛時期的(de)200億元(yuan)(yuan)(yuan)跌至如今的(de)5443.65萬元(yuan)(yuan)(yuan)。根據納斯達克(ke)的(de)規定，上市(shi)公司股(gu)(gu)價(jia)連續(xu)30天低于(yu)1美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)就(jiu)會收(shou)到(dao)退(tui)市(shi)警告。每日(ri)(ri)(ri)優鮮(xian)股(gu)(gu)價(jia)從(cong)4月20日(ri)(ri)(ri)就(jiu)已經跌破1美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)，股(gu)(gu)價(jia)連續(xu)21個交易日(ri)(ri)(ri)處于(yu)1美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)以下區域。這(zhe)就(jiu)意(yi)味著，如果未來9個交易日(ri)(ri)(ri)股(gu)(gu)價(jia)不能回到(dao)1美(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)以上，每日(ri)(ri)(ri)優鮮(xian)將(jiang)面(mian)臨摘(zhai)牌退(tui)市(shi)。

據(ju)自媒(mei)體深藍財經的報道，去(qu)年6月(yue)25日(ri)，每(mei)日(ri)優鮮登陸納斯達克，發行價(jia)(jia)13美元，開(kai)盤當天(tian)收于9.66美元，總市值25.85億美元。可隨后每(mei)日(ri)優鮮開(kai)始暴跌(die)，如(ru)今和發行價(jia)(jia)相比已跌(die)去(qu)98%。

據大眾(zhong)網的(de)(de)報道，2014年(nian)(nian)，世界500強企(qi)業最年(nian)(nian)輕的(de)(de)業務總(zong)經(jing)理徐正踏著(zhu)生(sheng)鮮電商的(de)(de)風口創(chuang)立了(le)每日優鮮。創(chuang)業之初，徐正受到各路資(zi)(zi)本的(de)(de)青(qing)睞。2014年(nian)(nian)12月(yue)，每日優鮮獲(huo)得(de)來自(zi)元(yuan)璟資(zi)(zi)本和光(guang)信資(zi)(zi)本500萬美(mei)(mei)元(yuan)的(de)(de)天使輪融(rong)資(zi)(zi)；2015年(nian)(nian)5月(yue)，公司A輪融(rong)資(zi)(zi)就引來了(le)騰(teng)訊的(de)(de)關注(zhu)，騰(teng)訊投(tou)資(zi)(zi)、光(guang)信資(zi)(zi)本共(gong)投(tou)入1000萬美(mei)(mei)元(yuan)，且此后騰(teng)訊持續加碼(ma)先后參與每日生(sheng)鮮的(de)(de)五(wu)輪融(rong)資(zi)(zi)，到上市時，騰(teng)訊持股比例達(da)到8%。截至2021年(nian)(nian)6月(yue)每日優鮮在納斯達(da)克(ke)上市前，公司獲(huo)得(de)11輪共(gong)計95億元(yuan)融(rong)資(zi)(zi)。

就在最(zui)近最(zui)需要生(sheng)鮮(xian)電商支持的(de)上(shang)海，每日優鮮(xian)似乎(hu)也有(you)些缺(que)位，據悉(xi)，由于疫情管控，上(shang)海地(di)區(qu)一(yi)半(ban)的(de)每日優鮮(xian)前置倉停業(ye)。4月上(shang)旬還能上(shang)崗配送的(de)騎手只有(you)200人，只有(you)平(ping)時運力的(de)1/5，即使有(you)貨也難以支撐其送完消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)訂單，導致物(wu)資配送一(yi)拖再拖，這也成為(wei)影響購物(wu)體驗(yan)以及消(xiao)(xiao)費(fei)需求的(de)關鍵(jian)因素。

二、瀕臨退市的每日優鮮還有逆轉希望嗎？

說實在，看到(dao)(dao)(dao)每日(ri)(ri)(ri)(ri)優(you)鮮(xian)(xian)當前的困局，讓(rang)人最大的感覺似乎是意料之中(zhong)，從2021年每日(ri)(ri)(ri)(ri)優(you)鮮(xian)(xian)搶跑叮咚(dong)買菜上市成為生鮮(xian)(xian)電(dian)商第(di)一(yi)股開始(shi)，似乎每日(ri)(ri)(ri)(ri)優(you)鮮(xian)(xian)的每一(yi)步走(zou)的都不是很順，為什(shen)么每日(ri)(ri)(ri)(ri)優(you)鮮(xian)(xian)會(hui)到(dao)(dao)(dao)今天的境地(di)，我們到(dao)(dao)(dao)底該怎么看？瀕臨退市的每日(ri)(ri)(ri)(ri)優(you)鮮(xian)(xian)還(huan)有希望嗎？

首先(xian)，成于(yu)(yu)前(qian)(qian)置(zhi)(zhi)(zhi)倉(cang)也困(kun)于(yu)(yu)前(qian)(qian)置(zhi)(zhi)(zhi)倉(cang)的(de)(de)每(mei)日(ri)優(you)鮮。說起(qi)每(mei)日(ri)優(you)鮮的(de)(de)興起(qi)，相信幾乎(hu)每(mei)一熟悉生鮮電商的(de)(de)人都會知道(dao)，這就是每(mei)日(ri)優(you)鮮的(de)(de)核心優(you)勢來源：前(qian)(qian)置(zhi)(zhi)(zhi)倉(cang)。2015年的(de)(de)時(shi)候，對于(yu)(yu)大部(bu)分的(de)(de)上(shang)線電商來說其實還是方興未艾的(de)(de)狀(zhuang)態，在(zai)這樣的(de)(de)情況下，每(mei)日(ri)優(you)鮮率先(xian)推出了屬(shu)于(yu)(yu)自己(ji)的(de)(de)前(qian)(qian)置(zhi)(zhi)(zhi)倉(cang)模式，借助前(qian)(qian)置(zhi)(zhi)(zhi)倉(cang)的(de)(de)優(you)勢，每(mei)日(ri)優(you)鮮基本上(shang)做(zuo)到遠超傳統(tong)電商即送即達的(de)(de)狀(zhuang)態。

其(qi)實，前(qian)置(zhi)倉就是將原(yuan)先遍布于各大(da)倉庫和物流中心的(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)優先配(pei)送(song)到(dao)離消費者最近的(de)(de)(de)(de)倉儲配(pei)送(song)中心，在(zai)消費者的(de)(de)(de)(de)五公里范圍之內建立囤貨(huo)(huo)倉，當(dang)用(yong)戶下單之后，商(shang)品(pin)直接從前(qian)置(zhi)倉發貨(huo)(huo)，由于路(lu)上(shang)的(de)(de)(de)(de)時間都(dou)節省了下來，前(qian)置(zhi)倉發貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)幾乎(hu)可(ke)以(yi)做到(dao)30分鐘內極速送(song)達的(de)(de)(de)(de)體驗。在(zai)“天下武功唯快(kuai)不破”的(de)(de)(de)(de)情況下，每日(ri)優鮮(xian)可(ke)以(yi)說(shuo)一上(shang)線就成為了眾多年(nian)輕消費者所追捧的(de)(de)(de)(de)對象，并且每日(ri)優鮮(xian)也號稱借助前(qian)置(zhi)倉模(mo)式，可(ke)以(yi)有效地解(jie)決生(sheng)鮮(xian)電商(shang)的(de)(de)(de)(de)“最后一公里”難(nan)題。可(ke)以(yi)說(shuo)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)生(sheng)鮮(xian)電商(shang)其(qi)他的(de)(de)(de)(de)市場參與方或(huo)多或(huo)少(shao)都(dou)采(cai)用(yong)的(de)(de)(de)(de)是前(qian)置(zhi)倉的(de)(de)(de)(de)模(mo)式，這(zhe)無(wu)疑是每日(ri)優鮮(xian)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新與功勞。

雖然，每(mei)(mei)日優(you)鮮(xian)成(cheng)于(yu)前(qian)(qian)置倉(cang)，但是(shi)同樣也困于(yu)前(qian)(qian)置倉(cang)，前(qian)(qian)置倉(cang)模(mo)式看上去很(hen)美，但是(shi)問題是(shi)建立前(qian)(qian)置倉(cang)、運(yun)營(ying)(ying)前(qian)(qian)置倉(cang)都是(shi)需要海(hai)量資金(jin)的(de)(de)(de)，2019年—2021年，每(mei)(mei)日優(you)鮮(xian)虧損(sun)29.09億(yi)元、16.49億(yi)元、37.37億(yi)元—37.67億(yi)元，這(zhe)些數據就非常(chang)說明問題，由于(yu)前(qian)(qian)置倉(cang)運(yun)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)高昂成(cheng)本(ben)，其實給(gei)每(mei)(mei)日優(you)鮮(xian)帶(dai)來了巨(ju)大的(de)(de)(de)市場壓力(li)。其實，我(wo)們仔細(xi)想想就能(neng)非常(chang)明白，為什么傳統電商不用前(qian)(qian)置倉(cang)，這(zhe)是(shi)因為前(qian)(qian)置倉(cang)設立需要大量的(de)(de)(de)房租、人員、管(guan)理、運(yun)營(ying)(ying)等(deng)等(deng)成(cheng)本(ben)，再(zai)加(jia)上配送的(de)(de)(de)商品(pin)又都是(shi)損(sun)耗極大生鮮(xian)物品(pin)，最終結(jie)果就直接導(dao)致了每(mei)(mei)日優(you)鮮(xian)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)始終無法(fa)下降，以至于(yu)每(mei)(mei)日優(you)鮮(xian)有(you)相(xiang)當長(chang)的(de)(de)(de)一段時間都很(hen)難在(zai)市場上找到(dao)愿(yuan)意(yi)接盤(pan)的(de)(de)(de)投資人，原因就在(zai)這(zhe)個(ge)地(di)方。

其次，每(mei)(mei)日(ri)優(you)鮮(xian)當前的(de)困局(ju)在于(yu)多因(yin)素疊加(jia)。如果說(shuo)前置倉的(de)本(ben)質問題(ti)(ti)是(shi)每(mei)(mei)日(ri)優(you)鮮(xian)當前難(nan)題(ti)(ti)的(de)核心關鍵的(de)話(hua)，每(mei)(mei)日(ri)優(you)鮮(xian)的(de)困局(ju)卻不(bu)止于(yu)前置倉，前置倉不(bu)過是(shi)市(shi)場的(de)一個(ge)基礎問題(ti)(ti)而已，當前每(mei)(mei)日(ri)優(you)鮮(xian)的(de)難(nan)題(ti)(ti)集(ji)中于(yu)：

一(yi)是(shi)極(ji)為激勵的(de)(de)(de)市場競爭引發(fa)了供(gong)應(ying)(ying)商連(lian)鎖反(fan)應(ying)(ying)。當前生鮮電商市場可謂是(shi)八仙過海各顯(xian)神通，各種生鮮電商的(de)(de)(de)背(bei)后都有(you)巨頭(tou)支(zhi)持，在這(zhe)樣的(de)(de)(de)大背(bei)景(jing)下，每日優鮮其實面(mian)對著(zhu)激烈的(de)(de)(de)市場競爭，在這(zhe)樣激烈的(de)(de)(de)白熱(re)化競爭之下，每日優鮮無(wu)論(lun)室(shi)資金面(mian)還是(shi)市場供(gong)應(ying)(ying)鏈控(kong)制力都有(you)所(suo)不足，因此導致了市場整體控(kong)制力的(de)(de)(de)下降。

二是(shi)消(xiao)費者(zhe)信任如(ru)何能夠(gou)持(chi)續維系(xi)。對于當(dang)前的(de)每日(ri)優鮮來(lai)說，上海可謂(wei)是(shi)每日(ri)優鮮的(de)基本盤，這次疫(yi)情期間每日(ri)優鮮的(de)缺位其實讓消(xiao)費者(zhe)的(de)信任出現了比較嚴重的(de)問題，如(ru)果(guo)每日(ri)優鮮沒能解決這個(ge)問題的(de)話，市(shi)場上對其的(de)懷疑還會進一步提高。

三是股東(dong)和股民的壓力還在疊加(jia)。當(dang)前(qian)每日優鮮其實已經(jing)進入了(le)一個惡性循環，業務(wu)不(bu)好導致用(yong)戶不(bu)信任，引發資本市(shi)場連(lian)鎖反應，股東(dong)和股民用(yong)腳(jiao)投票，從而進一步引發了(le)市(shi)場的動蕩，這就是當(dang)前(qian)每日優鮮的核心難題。

第三，每(mei)(mei)日優鮮還有(you)逆轉的可能嗎？雖(sui)然每(mei)(mei)日優鮮當前的壓(ya)力很(hen)大，但(dan)是逆轉也不是完(wan)全沒有(you)希望，本來現在就是中概股退出(chu)美股的一個(ge)窗口期，每(mei)(mei)日優鮮這個(ge)時候等著被退市(shi)其實(shi)不妨(fang)自己(ji)主動(dong)退出(chu)，然后(hou)再(zai)想著如(ru)何進一步布(bu)局市(shi)場，比如(ru)說在港股上市(shi)。

與此同時(shi)，每(mei)日優鮮(xian)必(bi)須要沉下(xia)(xia)心(xin)來好(hao)好(hao)考慮(lv)一下(xia)(xia)自(zi)身業(ye)務發展的趨(qu)勢和方(fang)向，前置(zhi)倉(cang)模式(shi)不(bu)是沒有機(ji)(ji)會(hui)，后(hou)疫(yi)情(qing)(qing)時(shi)代大家對于這種(zhong)即時(shi)消費的需求(qiu)在快速增加，市場(chang)的需要其實還在不(bu)斷激增，這個時(shi)候如果每(mei)日優鮮(xian)能夠(gou)真正(zheng)把(ba)成本(ben)控(kong)制住，借助后(hou)疫(yi)情(qing)(qing)時(shi)代的市場(chang)趨(qu)勢，不(bu)是沒有進一步翻盤的機(ji)(ji)會(hui)。不(bu)過這種(zhong)機(ji)(ji)會(hui)也不(bu)是容(rong)易能抓住的，每(mei)日優鮮(xian)能否化危為機(ji)(ji)就看他自(zi)己(ji)的本(ben)事了。

生鮮電(dian)(dian)商(shang)第(di)一(yi)股每(mei)日優鮮當前面對(dui)的(de)困局，真是(shi)需要好(hao)好(hao)想辦(ban)法(fa)了，希望每(mei)日優鮮能夠真正找(zhao)到一(yi)條行之(zhi)有效的(de)道路(lu)，為(wei)生鮮電(dian)(dian)商(shang)的(de)長期(qi)發展找(zhao)到一(yi)個(ge)好(hao)的(de)辦(ban)法(fa)。