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什(shen)么是出(chu)門必(bi)備“三件套”？
如果放到十(shi)年(nian)前，你的答案(an)大概會是：手機、鑰匙和(he)錢包。
但隨(sui)著線(xian)上支付(fu)普及率提升、疫情進入常態化防(fang)控，如今這一(yi)答案(an)已(yi)經變為(wei)：手(shou)機、鑰匙和口罩。口罩取(qu)代(dai)錢包成為(wei)出(chu)行剛需。
阿里健康(kang)數據顯示，今年618年中(zhong)促銷活動(dong)僅(jin)開(kai)場6分鐘，天貓醫(yi)藥銷售額便破億；10小時6分鐘成交額超去年6月1日全(quan)天。其中(zhong)，在(zai)熱(re)賣的大健康(kang)單品(pin)中(zhong)，口罩成最搶手商(shang)品(pin)之一，開(kai)場僅(jin)10分鐘，成交額達到去年同期(qi)的100倍。
而在(zai)京東(dong)平臺，整個618期(qi)間口(kou)罩銷(xiao)售額同比(bi)增(zeng)長超10倍；卓爾醫紡出品的醫用(yong)外科口(kou)罩銷(xiao)售過百萬，在(zai)京東(dong)商城6月18日當天口(kou)罩熱(re)銷(xiao)單品榜單上排名第一。
與需(xu)求膨脹相(xiang)反，在(zai)飽和的(de)供應(ying)端，“不怎么樣(yang)”是今(jin)年618口(kou)罩廠(chang)家常掛嘴邊的(de)詞。退去風潮的(de)口(kou)罩行業，不僅沒有了“一夜暴(bao)富(fu)”的(de)故事(shi)(shi)，就連保持穩定(ding)增(zeng)長也并非(fei)易事(shi)(shi)。
處(chu)在這個競(jing)爭白(bai)日化的行業，口罩生廠(chang)商(shang)到底(di)能否(fou)盈利？又(you)將(jiang)如何脫穎而出？
1
昔日“造富”神話
92年出生的劉偉是(shi)個(ge)連續創業者。2014年退伍后，他相繼(ji)在湖北承包過工地、開過游戲運(yun)營公司，還在廣(guang)州接盤(pan)了(le)服(fu)裝檔口，來來回回接觸了(le)不(bu)少人。
直到2020年2月，劉偉(wei)的日子(zi)發生(sheng)了轉變(bian)，機(ji)遇和挑戰同(tong)時降(jiang)臨(lin)到了他頭上。
新冠疫情(qing)爆發后，每(mei)天(tian)傳到劉偉耳中的，除了攀升(sheng)的確(que)診數(shu)，就是激(ji)增(zeng)的口罩(zhao)訂單。身處全(quan)國最大內銷(xiao)和(he)出口口罩(zhao)產區湖北仙桃(tao)，敏銳(rui)地商業(ye)嗅覺讓他開始(shi)觀察這一市場情(qing)況(kuang)。
“當(dang)時身邊不(bu)少人在(zai)倒賣口(kou)罩，最普(pu)通(tong)的平面口(kou)罩（普(pu)通(tong)口(kou)罩）在(zai)超市也要(yao)1塊多一(yi)片(pian)，KN95口(kou)罩甚(shen)至高達15元一(yi)片(pian)。”回憶起(qi)兩(liang)年前口(kou)罩市場(chang)的瘋狂，劉(liu)偉嘆為(wei)觀(guan)止，畢竟那(nei)時候一(yi)片(pian)KN95口(kou)罩成本價也才2-3元，就(jiu)因為(wei)市場(chang)稀缺被(bei)炒到(dao)了“天價”。
巨大的商機面前，劉偉果斷出(chu)手(shou)，與朋友共同找到(dao)一塊空地，建起了一家口罩(zhao)廠——湖北典范防護用品有限(xian)公司。
湖北典范(fan)防護用(yong)品有(you)限公司無菌車間
短短20幾天，在(zai)仙桃市桂花(hua)臺(tai)路上，一個1200平(ping)(ping)方(fang)米的無塵(chen)車間和4個大(da)倉庫拔(ba)地而起，整個廠區足足有2萬多平(ping)(ping)方(fang)米。這樣的工程建造(zao)速(su)度(du)在(zai)平(ping)(ping)時或許(xu)不足一提，但在(zai)那個人、車、貨難以通行(xing)的非常時期，卻是(shi)令(ling)人震驚的。
為了(le)(le)保證口(kou)罩(zhao)產量，劉(liu)偉(wei)以(yi)每臺(tai)差不多(duo)30萬元的價格買進了(le)(le)十臺(tai)口(kou)罩(zhao)機，朋友也以(yi)投(tou)資合伙的形式送了(le)(le)十臺(tai)口(kou)罩(zhao)機，就這樣兩人合作建起(qi)了(le)(le)20條生產線(xian)。
“我(wo)從建廠到(dao)買設備(bei)一共投資了(le)(le)700多萬元，大頭都花到(dao)買設備(bei)上面了(le)(le)。”即便溢價幾(ji)倍購入(ru)了(le)(le)這批(pi)口罩(zhao)機，劉偉也絲(si)毫不(bu)后悔，甚(shen)(shen)至慶幸(xing)自己(ji)買得比(bi)較早，“當時有些設備(bei)炒(chao)到(dao)100多萬元一臺(tai)，甚(shen)(shen)至最高能(neng)達到(dao)200多萬元一臺(tai)。”
為何機器價(jia)格如此(ci)離譜，仍然有人(ren)搶(qiang)著要？劉偉(wei)當(dang)時算(suan)了筆賬：如果一(yi)天賺5萬(wan)，即便機器成(cheng)本200萬(wan)，40多天也就(jiu)賺回來了。實際上(shang)，劉偉(wei)僅(jin)僅(jin)用了不到一(yi)個月就(jiu)回本了。
市場(chang)從不缺聞風而動的人，在浙江義(yi)烏做生意的彭康就是其中之一(yi)。
與劉偉(wei)初(chu)入賽道不同，彭康早在2008年日本爆發禽(qin)流感時就接觸過口罩行業。一(yi)直以來(lai)，他都(dou)是(shi)與湖北廠商(shang)合作，將(jiang)口罩轉(zhuan)賣給客戶(hu)，雖然沒有搭(da)建屬于自己的工廠，卻也保持著一(yi)定的庫存(cun)。
2020年1月，正在國外度假的彭(peng)康關注到國內疫情消(xiao)息(xi)，第一時間將庫存的幾萬只(zhi)口罩以捐贈的形式分給(gei)了湖南老家的一些部門和好友后，又(you)組織了一些貨源銷售(shou)給(gei)國外客戶。
“當時捐完口(kou)罩(zhao)，我(wo)又以7塊錢(qian)一只(zhi)的(de)價(jia)格(ge)從(cong)湖北客戶那(nei)里進了(le)9000個N95口(kou)罩(zhao)，再以30元一只(zhi)的(de)價(jia)格(ge)賣到了(le)國外。”即便價(jia)格(ge)炒到這樣高，彭康明顯感覺(jue)到口(kou)罩(zhao)市(shi)場(chang)仍然供不應求。
在朋友一句“你(ni)既然(ran)能拿到合作不(bu)如(ru)自己(ji)生產(chan)”的刺激下，彭康一咬(yao)牙就自己(ji)開了家口罩廠——義烏(wu)寶之(zhi)寧口罩廠。
由于缺少先天位置(zhi)優勢，再加(jia)上市場(chang)火爆，短時(shi)間內難以購買(mai)到口(kou)罩機(ji)，彭康不(bu)得已才在香港找到貨(huo)源。2020年3月，他以每臺(tai)高達(da)60萬元的價格(ge)購置(zhi)了2臺(tai)口(kou)罩機(ji)，“當時(shi)就買(mai)了兩(liang)臺(tai)，有(you)錢(qian)都買(mai)不(bu)到機(ji)器。”
作為深耕1688多(duo)年的商家，彭康(kang)大多(duo)經(jing)營的是國(guo)際貿易(yi)，客戶(hu)也遍布世(shi)界(jie)各(ge)地。基于國(guo)外嚴峻的疫(yi)情(qing)形勢，不少客戶(hu)最初與彭康(kang)簽訂的都是N95口罩(zhao)訂單，這(zhe)讓他(ta)不得不又(you)花了100多(duo)萬(wan)購置了一臺(tai)N95口罩(zhao)機(ji)，以及幾臺(tai)3D口罩(zhao)機(ji)，前前后(hou)后(hou)在機(ji)器上的投(tou)入就高達400多(duo)萬(wan)元。
義(yi)烏(wu)寶之寧口罩廠生(sheng)產車間
但彭康(kang)只用一(yi)年(nian)就(jiu)將前期(qi)投入成本全賺回了，還將生產(chan)的部分口罩轉給身邊親朋好友售(shou)賣，“我(wo)把貨轉給弟(di)弟(di)賣，他現在抖音(yin)一(yi)個(ge)月銷售(shou)額就(jiu)達到了400-500萬元(yuan)；另一(yi)個(ge)朋友也從(cong)我(wo)這里拿貨，賺了1000萬元(yuan)。”
口罩行(xing)業(ye)的“造(zao)富”神話在(zai)2020年開(kai)端比比皆是(shi)。隨(sui)后(hou)，在(zai)國家(jia)快速反應(ying)(ying)下，疫情得到了有效控制，口罩市場(chang)供應(ying)(ying)越(yue)來越(yue)充(chong)足，這(zhe)也意味著(zhu)口罩行(xing)業(ye)面臨(lin)了轉折：同年6月，關于廠(chang)商由大賺轉為(wei)大虧(kui)的消(xiao)息就不斷出現，還有一(yi)批企業(ye)倒在(zai)了2021年。
天眼查信(xin)息顯示，2019年(nian)及以前，經營范圍含“口罩、呼吸(xi)防(fang)護”的企業注銷(xiao)數都維持在1500家以內，但到2020年(nian)這一(yi)數字迅速攀升至7800多家，2021年(nian)注銷(xiao)企業更是(shi)翻了2番多，逼(bi)近(jin)32000家。
圖片來源：天眼查
潮急降(jiang)溫，能“活(huo)下來(lai)”且活(huo)得不錯(cuo)，需要本事。劉偉和(he)彭(peng)康恰巧就是被眷顧的那一小部分人。
2
潮水退去
那兩年(nian)看(kan)了不少口(kou)罩廠商(shang)虧損的例子后，劉偉還是決(jue)定堅持下(xia)來。
在他(ta)看(kan)來，之所以會(hui)在毫無(wu)經(jing)驗的(de)情(qing)況下大手筆投入(ru)口罩(zhao)行業，底氣全都來自過往客戶發出的(de)邀約訂(ding)單(dan)，“當時訂(ding)單(dan)雖然(ran)沒有那么正式(shi)，不像現在有采購函，但都會(hui)提前支付(fu)定(ding)金。”
從(cong)最初的幾(ji)十萬(wan)片口罩，到(dao)后面的幾(ji)百萬(wan)、幾(ji)千(qian)萬(wan)，在劉偉(wei)建廠的過(guo)程中，就沒有缺過(guo)訂單。
彭(peng)康的情況也大致相(xiang)同，建廠過程中就收(shou)到了來自海外客戶的幾千萬(wan)片口罩訂(ding)單，完全無需為(wei)銷售情況發愁。
市(shi)場(chang)緊(jin)缺時要想訂單上漲并不難，難的是(shi)在(zai)市(shi)場(chang)飽和的今天依然能持(chi)續保(bao)持(chi)盈利。劉偉(wei)和彭(peng)康(kang)將(jiang)其中的秘訣歸結為：薄利多銷，因時制宜。
根據(ju)種(zhong)類(lei)的(de)(de)不同(tong)，目前市面(mian)上(shang)常見(jian)的(de)(de)口(kou)罩(zhao)(zhao)大致可(ke)以分為：普通紗布口(kou)罩(zhao)(zhao)、醫用口(kou)罩(zhao)(zhao)（一次性(xing)）、工業防(fang)塵口(kou)罩(zhao)(zhao)（如(ru)KN95/N95口(kou)罩(zhao)(zhao)）、日(ri)用防(fang)護口(kou)罩(zhao)(zhao)及防(fang)護面(mian)具（防(fang)油煙、病菌、粉塵等）；根據(ju)外形的(de)(de)差(cha)異，口(kou)罩(zhao)(zhao)又(you)包含：平板式、折疊式和杯狀三(san)種(zhong)。
而在實際生產制(zhi)造的過程中，口罩(zhao)(zhao)則由罩(zhao)(zhao)面和(he)拉緊帶兩部分(fen)組(zu)成，生產商只(zhi)需要將原材料放置到口罩(zhao)(zhao)機(ji)相(xiang)應位置即可。一般情況下(xia)，一臺(tai)口罩(zhao)(zhao)機(ji)會配(pei)2名工作人員；少數(shu)非常熟練的情況下(xia)，兩臺(tai)口罩(zhao)(zhao)機(ji)共配(pei)備3名工作人員。
普(pu)通(tong)紗布口(kou)(kou)(kou)罩、醫用口(kou)(kou)(kou)罩（一次性）和工業防塵(chen)口(kou)(kou)(kou)罩，在制(zhi)作工藝上(shang)最(zui)大的差異就是口(kou)(kou)(kou)罩面體材料部分。
簡單來說，前者(zhe)（普(pu)通(tong)紗布口(kou)(kou)罩(zhao)、醫(yi)用口(kou)(kou)罩(zhao)）大(da)多是由紡(fang)粘(zhan)(zhan)無(wu)紡(fang)布的面層(ceng)(ceng)、熔噴(pen)布濾層(ceng)(ceng)以及紡(fang)粘(zhan)(zhan)無(wu)紡(fang)布里(li)層(ceng)(ceng)這(zhe)三層(ceng)(ceng)制作，中間加上鼻梁(liang)條；而后(hou)者(zhe)（工業防塵口(kou)(kou)罩(zhao)）往往會多一(yi)層(ceng)(ceng)活性炭層(ceng)(ceng)，或者(zhe)再增(zeng)加一(yi)層(ceng)(ceng)熔噴(pen)布濾層(ceng)(ceng)，也(ye)即4-5層(ceng)(ceng)。
別看只是(shi)多了(le)這一兩(liang)層薄布(bu)，除了(le)在(zai)防護效(xiao)果上有提升，在(zai)成本方面也有非常大差(cha)異。
彭康透露，目前其公司生產的普通(tong)口(kou)(kou)罩一(yi)般克(ke)重在(zai)25克(ke)左(zuo)右，成本(ben)(ben)約(yue)為6分(fen)錢一(yi)只，醫(yi)用口(kou)(kou)罩每只會貴1分(fen)錢，但一(yi)個(ge)N95口(kou)(kou)罩成本(ben)(ben)卻(que)達(da)到(dao)1-1.2毛。
“一些(xie)不規范(fan)的(de)家庭(ting)小作坊生產的(de)普通口罩克重每(mei)只可(ke)能僅有22克，成本可(ke)以壓更低(di)。”彭康表示。這也導致(zhi)了口罩的(de)零售(shou)價格一再(zai)下探。
另外，原(yuan)(yuan)材(cai)料成本(ben)較(jiao)2020年(nian)上(shang)半年(nian)大幅(fu)降(jiang)低，也是口罩價格下(xia)降(jiang)的重要原(yuan)(yuan)因之一。
據彭康透露，在(zai)各項原(yuan)材(cai)料中，其中熔噴布(bu)售價(jia)落差(cha)最(zui)大，2020年購入(ru)價(jia)格(ge)可以達(da)到(dao)70萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)，如今同樣的產品售價(jia)僅1.5-1.6萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)；無紡布(bu)價(jia)格(ge)巔峰(feng)期也(ye)曾(ceng)達(da)到(dao)8萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)，現在(zai)只要(yao)(yao)1-1.1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)；耳帶曾(ceng)經賣到(dao)過6萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)，現在(zai)也(ye)降到(dao)了1.9萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)；包括鼻梁條高峰(feng)時(shi)價(jia)格(ge)達(da)到(dao)7萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)，現在(zai)只要(yao)(yao)差(cha)不多9千元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)(dun)(dun)。
“通常(chang)一噸無紡布(bu)可制(zhi)作口罩50萬只，一噸熔噴布(bu)可制(zhi)作口罩60萬只，”彭康(kang)介紹。
在成本(ben)方(fang)面，劉偉生(sheng)產的普通口(kou)罩(zhao)平均4分錢一只(zhi)，醫用N95口(kou)罩(zhao)則是4毛錢一只(zhi)；而(er)在淘寶(bao)上，其生(sheng)產的普通口(kou)罩(zhao)、300片非(fei)獨(du)立(li)包(bao)裝售價則達到了(le)22.3元。如果算上物流、人工(gong)等所有(you)開支，目前(qian)公司整體利潤保持在20%-40%之(zhi)間。
劉偉生產的普(pu)通口罩(zhao)300片(pian)售價僅22.3元
一個(ge)有(you)意思(si)的(de)現象是，無論彭康還是劉偉，即便知道N95口罩可以(yi)賣出更高的(de)價格、利(li)潤空間更大，但他(ta)們都將生(sheng)產經營重心放在了普通口罩上。
“我(wo)都一年多沒看過N95口(kou)罩機(ji)了。”劉(liu)偉(wei)笑(xiao)著表示(shi)，目前國內(nei)訂單需求仍是以普通平面口(kou)罩為主。
彭康也感嘆，自(zi)己賣過兩臺機器(qi)，“60萬(wan)一(yi)臺買進的，5000塊的價(jia)格賣了，都沒(mei)有人買。后面就不賣了，萬(wan)一(yi)哪天有訂單再(zai)接著做(zuo)吧，不然(ran)就只(zhi)能(neng)當(dang)廢鐵了。”
值得慶幸的是，即便機器被(bei)賤賣或是閑置，他們也沒有虧(kui)損，不像很多當初跟風進(jin)來的玩家，大筆資金(jin)砸進(jin)去(qu)，都沒能翻(fan)起浪花。
彭康聽過最夸(kua)張的例子是(shi)，身邊一個朋友(you)2020年3月(yue)以(yi)500萬/臺的價格一口氣定(ding)制了(le)12臺熔(rong)噴布制造機，結果(guo)6月(yue)份才到貨，錯過了(le)銷(xiao)售(shou)黃金期(qi)，算上(shang)各種開支前前后后虧(kui)了(le)1.2億元。
“大部(bu)分涌(yong)進來的(de)門(men)外漢都因(yin)(yin)為(wei)想賺快錢高價買了(le)機器，最(zui)后因(yin)(yin)為(wei)各種原(yuan)因(yin)(yin)虧(kui)了(le)幾百萬（的(de)不(bu)少），”彭康了(le)解到，這(zhe)樣的(de)人(ren)主要集(ji)中在(zai)N95口罩制造商，“如果老實做(zuo)普通口罩，不(bu)貪心(xin)，那就不(bu)會虧(kui)”。
3
還是門好生意嗎？
常態化防控(kong)措(cuo)施下，口罩(zhao)行業正在回(hui)歸理性發(fa)展。
根據(ju)(ju)艾媒咨詢(xun)數據(ju)(ju)，2020年中國口(kou)罩行業市(shi)場規(gui)模(mo)(mo)在(zai)原有(you)持續增長(chang)的基礎上(shang)，有(you)一(yi)個較大幅(fu)度(du)的提(ti)升，達(da)到714.1億元(yuan)；在(zai)2021年又(you)有(you)一(yi)定幅(fu)度(du)的回落，但(dan)整個口(kou)罩行業市(shi)場規(gui)模(mo)(mo)總(zong)體仍呈擴大趨勢。
圖片(pian)來(lai)源：資產信(xin)息網(wang)
一(yi)些投機(ji)分子由(you)于缺乏穩(wen)定的(de)銷售渠道(dao)和(he)過硬的(de)技術實力，逐漸(jian)被淘汰出局，只留下了(le)那些能適應市場變化、掌握消費規律的(de)玩家(jia)。
在這一點(dian)上，劉偉早已(yi)未雨綢繆。
疫情爆(bao)發前，劉偉就在(zai)電(dian)商(shang)平(ping)臺開通了多家店鋪(pu)，但經(jing)營的是中間商(shang)無貨源(yuan)銷售模式。2021年(nian)，隨著線下訂單降溫，有(you)了工廠的劉偉重心轉到線上，并把生意(yi)盤做(zuo)得更大。
從拼多多到1688、淘(tao)特(te)、天貓，他不斷拓展(zhan)渠道，日成交(jiao)額逐月攀(pan)升。2021年雙11開(kai)啟預售(shou)僅10分鐘(zhong)，劉偉的淘(tao)特(te)線上店鋪就收到了(le)6000多單，成績喜人。
在(zai)對(dui)比(bi)了各家(jia)平臺的(de)優劣勢以后，劉(liu)偉(wei)發(fa)現，拼多(duo)多(duo)更(geng)利(li)好消費者，“同樣(yang)的(de)產品售價更(geng)便宜，但對(dui)商(shang)家(jia)的(de)懲罰機制(zhi)比(bi)較嚴格(ge)”；淘特更(geng)利(li)好商(shang)家(jia)，“因為運營模式的(de)優勢，在(zai)遇上突發(fa)情況時，小二(er)溝通更(geng)及時，能幫助協(xie)商(shang)解決問題(ti)”。
劉(liu)偉舉了(le)一個例子，店鋪曾因為部分(fen)地區疫情，導致物流無法發貨，但拼多(duo)多(duo)平(ping)(ping)臺(tai)仍以商家點擊(ji)(ji)了(le)發貨為由進行了(le)處罰，“實際上(shang)我只有點擊(ji)(ji)發貨才知道能否送貨”。在類似的(de)制度問題上(shang)，劉(liu)偉被罰了(le)十幾(ji)萬，直接(jie)導致他(ta)對(dui)經營平(ping)(ping)臺(tai)店鋪積極性大大降低。
除此之外，淘特因(yin)為(wei)接(jie)入了(le)菜鳥(niao)(niao)物流倉(cang)(cang)，極(ji)大(da)降(jiang)低了(le)商家(jia)的物流成(cheng)本(ben)。他簡單算了(le)下賬，從倉(cang)(cang)庫(ku)到附近的菜鳥(niao)(niao)倉(cang)(cang)，一整車貨(huo)只需要200元，“平攤到每一件商品上的成(cheng)本(ben)可能不到1毛錢，之后(hou)我什么(me)都不用管，而(er)且菜鳥(niao)(niao)倉(cang)(cang)發(fa)貨(huo)也比(bi)我們(men)自己發(fa)貨(huo)便宜。”
幾(ji)番權衡下，劉偉(wei)就(jiu)將重心放到(dao)了淘特店鋪運營(ying)上。目前他公司的(de)線上月銷售在200萬(wan)元左右，其中(zhong)淘特訂(ding)單占比達到(dao)60%，拼多多和(he)天貓訂(ding)單占比分別為20%左右。
彭康的公司雖然口罩(zhao)月銷量沒(mei)有(you)那么高，但也直接(jie)或間接(jie)在(zai)淘(tao)特、京(jing)東(dong)、抖音(yin)等平(ping)臺開通了線上銷售渠(qu)道(dao)。他總結下(xia)來，京(jing)東(dong)商品單價更高，抖音(yin)平(ping)臺爆發力(li)較好，淘(tao)特整體呈現薄利(li)多銷。
除(chu)了在渠道上增加可能性，在口罩產品花(hua)樣和(he)功能上，廠(chang)商(shang)也(ye)需要隨(sui)時變通。
從2021年起，劉偉就接(jie)到了定(ding)制口罩(zhao)(zhao)的需求(qiu)，即與企(qi)業、機構生(sheng)產聯(lian)名口罩(zhao)(zhao)。據他透露(lu)，這是目前利潤最高的一(yi)(yi)款口罩(zhao)(zhao)，成本1毛4左右(you)一(yi)(yi)只，售價可以達到4-5毛錢。
今(jin)年(nian)夏(xia)天(tian)，他(ta)還賣起了涼感(gan)口(kou)罩(zhao)，即通(tong)過(guo)改變親膚(fu)層的(de)材料，讓消(xiao)費者戴起來(lai)感(gan)覺“涼涼的(de)”。上市至(zhi)今(jin)，一個(ge)月的(de)時間，他(ta)已經銷售了200多(duo)萬片，算得上今(jin)夏(xia)“最火”口(kou)罩(zhao)。
在劉偉看來，雖然有人虧損有人賺(zhuan)，但“需求可能會反彈”，做口罩生意還是要穩打穩扎。
不過，賺了一桶(tong)金(jin)的(de)彭康似乎已經有(you)了退出(chu)的(de)想法(fa)。
他(ta)并不(bu)認(ren)為這是一(yi)個(ge)常青行業，隨著疫情未來得到更(geng)好地(di)控制，口罩需(xu)求或將下滑，他(ta)計劃(hua)回歸自己的飾品生(sheng)意。
