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據IPO早知(zhi)道(dao)消息，瑞幸咖啡（OTC：LKNCY）于(yu)3月2日公布了(le)2022年第四季度及全年財報。

財報顯示，瑞(rui)幸(xing)咖啡(fei)第四季(ji)度的總(zong)凈收入為(wei)36.95億元（人(ren)民幣，下同），同比增長51.9%；2022財年總(zong)凈收入為(wei)132.93億元，同比增長66.9%。

2022財年(nian)，瑞幸咖啡在美國(guo)會計(ji)準則（GAAP）下營業利(li)潤為11.562億(yi)元，營業利(li)潤率為8.7%。

換(huan)言之，瑞幸咖啡2022財年(nian)收入規模(mo)首次突破百(bai)億，全年(nian)整(zheng)體營業利(li)潤首次扭虧(kui)為(wei)盈。

值得注意的是(shi)，在2022年，瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡的門(men)(men)(men)店規模進一步擴張——全年凈新開門(men)(men)(men)店2190家(jia)(jia)，同(tong)比(bi)增長36.4%。截至(zhi)2022年年末，瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡門(men)(men)(men)店數量8214家(jia)(jia)，其中自營門(men)(men)(men)店5652家(jia)(jia)，聯營門(men)(men)(men)店2562家(jia)(jia)。

這意(yi)味(wei)著，已成為(wei)中國門店數量最多的連鎖咖(ka)啡品牌(pai)(pai)的瑞(rui)幸，極大(da)概率(lv)將在2023年成為(wei)門店超過(guo)1萬家(jia)的連鎖咖(ka)啡品牌(pai)(pai)。迄今為(wei)止(zhi)，國內五大(da)門店數破萬的餐飲(yin)品牌(pai)(pai)分別為(wei)蜜(mi)雪(xue)冰城、華萊士、絕味(wei)鴨脖、正新(xin)雞排以及2022年年底剛剛實現破萬的鍋圈食匯。

瑞幸咖啡董事長(chang)兼CEO郭謹一(yi)表示，“盡(jin)管(guan)四季度受(shou)到較大(da)疫情(qing)影響，我們在(zai)(zai)這一(yi)年(nian)仍取得(de)了(le)強勁的運(yun)營(ying)和財務業績。我們適應(ying)不斷變(bian)化(hua)的市(shi)場(chang)環境，并保持(chi)在(zai)(zai)中國咖啡市(shi)場(chang)的領先地(di)位。我們的團隊持(chi)續改善關鍵運(yun)營(ying)和財務指標，在(zai)(zai)實現收入(ru)可持(chi)續增長(chang)的同時(shi)進一(yi)步(bu)提高我們的盈利能力(li)。步(bu)入(ru)2023年(nian)，隨著(zhu)疫情(qing)政策的放開以(yi)及(ji)消費市(shi)場(chang)的逐(zhu)步(bu)回暖(nuan)，我們開始回歸正常的運(yun)營(ying)水平。相信我們會(hui)持(chi)續為股東(dong)帶來長(chang)期(qi)價值，實現可持(chi)續增長(chang)。”

自營和聯(lian)營兩種(zhong)模式高度互補(bu)

月均(jun)交易客戶數(shu)同(tong)比(bi)增長66.2%

具體(ti)來看瑞幸的門(men)店運營(ying)情況，第四季度中，瑞幸咖啡(fei)自(zi)營(ying)門(men)店收入為(wei)(wei)26.073億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，較2021年(nian)同(tong)期(qi)(qi)的18.372億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增長了(le)41.9%；2022全年(nian)為(wei)(wei)94.145億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，較2021財(cai)年(nian)的61.927億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增長了(le)52.0%；而聯營(ying)門(men)店收入第四季度為(wei)(wei)8.434億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，較2021年(nian)同(tong)期(qi)(qi)的4.488億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增長了(le)87.9%；2022財(cai)年(nian)為(wei)(wei)30.693億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，較2021財(cai)年(nian)的13.061億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)增長了(le)135.0%。

郭謹一(yi)在(zai)電話會議中指出，自營和(he)聯營兩種模式高度互補——前者(zhe)覆蓋(gai)一(yi)、二(er)(er)線(xian)(xian)城市(shi)，后(hou)者(zhe)主要覆蓋(gai)低(di)線(xian)(xian)城市(shi)，希望通過合理(li)的(de)開店節(jie)奏和(he)一(yi)致的(de)標準，持(chi)續在(zai)一(yi)、二(er)(er)線(xian)(xian)城市(shi)不斷加密，低(di)線(xian)(xian)城市(shi)則(ze)快速下沉。

2022年12月(yue)(yue)，瑞幸咖啡重啟了新一輪合作(zuo)伙伴的招募(mu)，首輪招募(mu)覆(fu)蓋9個省市(shi)(shi)的41座(zuo)城(cheng)市(shi)(shi)，今(jin)年1月(yue)(yue)則擴大至15個省市(shi)(shi)的80座(zuo)城(cheng)市(shi)(shi)。

“（聯(lian)營(ying)模式收到的）反饋非常熱烈。”郭謹一透露，“從(cong)中國咖啡行(xing)業發展空間(jian)和瑞幸自身的模式優(you)勢來看，我們門店數量仍然保持高速增長水平，行(xing)業領先(xian)地位也將會更加鞏(gong)固(gu)和不斷擴大。”

在產(chan)品(pin)層面。2022年(nian)瑞幸咖啡(fei)共推出(chu)近(jin)140個(ge)新(xin)(xin)SKU，其(qi)中新(xin)(xin)飲品(pin)上(shang)百個(ge)。其(qi)中，第四季度推出(chu)的生酪拿鐵首周銷量(liang)659萬(wan)杯(bei)，再次引領中國咖啡(fei)行業消費新(xin)(xin)趨勢，另有天堂(tang)莊園、瑰夏等專業級的SOE系列。2022年(nian)全年(nian)，瑞幸咖啡(fei)為消費者提(ti)供了9億杯(bei)飲品(pin)。

截(jie)至2022年(nian)(nian)年(nian)(nian)底，瑞幸(xing)咖啡(fei)累(lei)計消費客(ke)戶(hu)數(shu)近1.35億。2022年(nian)(nian)全年(nian)(nian)，瑞幸(xing)咖啡(fei)的(de)月均交(jiao)易(yi)客(ke)戶(hu)數(shu)約2160萬，同比增長66.2%。其中，第四季(ji)度的(de)月均交(jiao)易(yi)客(ke)戶(hu)數(shu)約2460萬，同比增長51.3%。

第二個全自動(dong)智能(neng)烘(hong)焙基(ji)地明年建成投產(chan)

海(hai)外相(xiang)關(guan)問題經基本處理完畢

當然，瑞幸(xing)咖啡的產品力優勢在(zai)一定程度上(shang)還是得益于其在(zai)咖啡供(gong)應鏈(lian)上(shang)的持續深耕——2022年(nian)底(di)，瑞幸(xing)咖啡江蘇烘(hong)焙(bei)(bei)基(ji)地(di)在(zai)昆山正式動工(gong)，這是瑞幸(xing)咖啡繼福建(jian)烘(hong)焙(bei)(bei)基(ji)地(di)后、自(zi)(zi)主投建(jian)的第(di)二個(ge)全自(zi)(zi)動智能烘(hong)焙(bei)(bei)基(ji)地(di)，年(nian)烘(hong)焙(bei)(bei)加工(gong)咖啡豆3萬噸，將(jiang)于2024年(nian)建(jian)成投產。

郭謹一曾(ceng)強調(diao)，咖啡(fei)供(gong)應(ying)鏈將是瑞幸咖啡(fei)最(zui)深的護城河和(he)最(zui)高的競爭(zheng)壁壘。

事實上，2022年是瑞(rui)幸咖(ka)(ka)啡(fei)成立的(de)第五年。除(chu)了業績(ji)的(de)高(gao)速增長(chang)外，瑞(rui)幸咖(ka)(ka)啡(fei)在這(zhe)一年中還成功完成了債(zhai)務重組，海外投資者(zhe)相(xiang)關(guan)的(de)訴訟(song)和解也(ye)已(yi)接近(jin)尾聲，這(zhe)標志海外相(xiang)關(guan)問題已(yi)經基本處(chu)理完畢。

此外，瑞幸咖(ka)啡于2022年11月(yue)還發布(bu)了首份公(gong)司(si)治(zhi)理(li)報(bao)告《變革與重(zhong)塑·瑞幸咖(ka)啡2020-2022年公(gong)司(si)治(zhi)理(li)報(bao)告》，同時完成了可持(chi)續發展管理(li)辦法和委員會章程等(deng)規章制度的(de)建(jian)設。12月(yue)，瑞幸咖(ka)啡面向(xiang)利益(yi)相關方(fang)，發放超過9000份可持(chi)續發展調查問卷，綜(zong)合行業(ye)專家(jia)建(jian)議，結合重(zhong)要性議題矩(ju)陣的(de)推演與關鍵(jian)議題的(de)明確，初(chu)步明確了瑞幸咖(ka)啡可持(chi)續發展戰略方(fang)向(xiang)：未(wei)來(lai)，瑞幸計劃借助互聯網與數字化優勢，從可持(chi)續商業(ye)模(mo)式的(de)推進、可持(chi)續價值(zhi)鏈的(de)建(jian)設、可持(chi)續社會生(sheng)態(tai)的(de)打造(zao)入手，鏈接更廣泛(fan)的(de)價值(zhi)鏈伙(huo)伴，努力為經濟、社會與自然生(sheng)態(tai)創造(zao)價值(zhi)。

“以此(ci)為基礎，我(wo)(wo)們(men)將在(zai)2023年(nian)內，完成瑞幸可持續發(fa)展戰略、目(mu)標(biao)與(yu)承諾(nuo)的(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)，以科(ke)學、審慎的(de)(de)(de)態度，推(tui)動可持續發(fa)展實踐工作全方位(wei)的(de)(de)(de)開展。”郭謹(jin)一說(shuo)道，“對于瑞幸來說(shuo)，我(wo)(wo)們(men)希望在(zai)商業領域取得成功(gong)的(de)(de)(de)同時，更要成為一家努力承擔社會責任、積極傳播正能量，有(you)擔當、有(you)責任、有(you)溫度的(de)(de)(de)企(qi)業。”