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在(zai)中國手機(ji)市場的“狂飆時(shi)代(dai)”，叫(jiao)得上(shang)名字的手機(ji)品(pin)牌可能達到幾(ji)十家甚(shen)至達百家。周周有新(xin)品(pin)，月月有新(xin)機(ji)，在(zai)那(nei)個時(shi)期可能一點都(dou)不夸張。
但在大浪淘(tao)沙中，九(jiu)成(cheng)的手機(ji)品牌已(yi)經消(xiao)失。現在智能手機(ji)似乎(hu)進入了“至暗(an)時刻”。IDC數(shu)據顯(xian)示，2022年(nian)(nian)全球智能手機(ji)出貨(huo)量為12.1億(yi)臺(tai)，相比2021年(nian)(nian)下(xia)降11%，處(chu)于2013年(nian)(nian)以來(lai)的最低水(shui)平。
包括發(fa)展(zhan)中國家在內，全球主要(yao)經濟(ji)體智(zhi)能手機保有量(liang)已(yi)達(da)8-9成，市(shi)場增量(liang)空間似乎(hu)不大；受(shou)全球宏觀經濟(ji)影響，用戶購(gou)買需求降低，換(huan)機周期長達(da)3年以上，看起來并不利于(yu)高端(duan)智(zhi)能手機起量(liang)。虛擬現實、可穿戴設備前赴后繼花(hua)式(shi)登場，被(bei)視作“手機殺手”的消費電子產品層出不窮......
對智(zhi)能手機未來發展持有“危矣”、“寒冬”等消(xiao)極觀點一時甚囂塵上。
但值得注(zhu)意的是(shi)，折疊屏(ping)手機去年(nian)出貨量達(da)1420萬臺，同(tong)比增幅高(gao)達(da)73%；iPhone去年(nian)的出貨量僅下跌4.0%，遠低于大盤，其高(gao)端市(shi)場(chang)份額逆勢擴大6%；折疊屏(ping)和iPhone兩大高(gao)價位產品(pin)的增量，與經濟不(bu)振(zhen)、市(shi)場(chang)需求疲軟完(wan)全相悖(bei)。
智能手機是(shi)否遇到(dao)了空前危機，甚至(zhi)會被(bei)取(qu)代？
每個人的數字(zi)世界
智能手機的(de)實際作用已超越其字面意義(yi)。
每個人一天的大(da)多數(shu)需求，都能(neng)(neng)被智能(neng)(neng)手機(ji)輕松覆蓋。網絡支付無需等待(dai)找零，二維碼(ma)交互直(zhi)接(jie)進(jin)(jin)出地鐵站(zhan)；智能(neng)(neng)手機(ji)不僅(jin)可以是(shi)游(you)戲(xi)、影音娛樂設備(bei)，也能(neng)(neng)充(chong)當“移動(dong)工(gong)作(zuo)站(zhan)”，隨(sui)時隨(sui)地同步(bu)進(jin)(jin)度；點餐、購(gou)物僅(jin)需動(dong)動(dong)手指，而各類業(ye)務辦(ban)理僅(jin)需對(dui)應APP，高度進(jin)(jin)化的影像能(neng)(neng)力，成為了每個人生活紀(ji)錄的小巧工(gong)具......
聯系萬物(wu)卻又方便攜帶，智能(neng)手機無處不在的(de)事實，恰好證明(ming)個(ge)人需(xu)求得(de)到了(le)最大化滿足。
得益(yi)于芯片技術及工藝進步，智能手(shou)機性能突(tu)飛(fei)猛進，在(zai)5G通(tong)訊加持下(xia)，降低(di)了每個人與(yu)數字世(shi)界相連的(de)“延遲”，智能生活的(de)體驗大大提高。
能(neng)夠(gou)將連接(jie)、性(xing)能(neng)、便攜(xie)、體驗、解決大多數人日常需(xu)求等特點集(ji)于一身的，當前只有智(zhi)能(neng)手機。如果說APP是(shi)個人需(xu)求的數字(zi)化形態，那么智(zhi)能(neng)手機即是(shi)隨時隨地滿足需(xu)求的入(ru)口。
如今(jin)，智能手機(ji)已(yi)深入并打通各類(lei)場(chang)景(jing)，成為(wei)各類(lei)設備互(hu)通互(hu)聯的重(zhong)要基礎。
比(bi)如，在IoT設(she)備(bei)的(de)(de)互聯中，語音識別無法達到手機充當遙控板的(de)(de)準確(que)無誤。即便是打印(yin)文件，手機藍牙連(lian)接一鍵(jian)操作，相比(bi)打開電腦也更(geng)具(ju)效率。適應了更(geng)方(fang)便快捷(jie)的(de)(de)方(fang)式，即為“回不去(qu)了”。
有人說，智能汽(qi)車的成熟將把手機擋在(zai)車門外。舉個例子(zi)，在(zai)服務區(qu)停靠(kao)也(ye)許會將車輛(liang)熄火(huo)，那么車機導航會斷(duan)聯(lian)，但手機導航不會，有效避免(mian)重復操作。
事實上(shang)，主(zhu)流車(che)企(qi)都開發(fa)了一至兩套讓車(che)機和手機互聯的系統，盡可能(neng)借助智(zhi)(zhi)能(neng)手機龐大的用戶(hu)基(ji)數，無縫銜(xian)接自家產品，智(zhi)(zhi)能(neng)手機“上(shang)車(che)”已成(cheng)主(zhu)流趨勢(shi)。
國內(nei)手機品牌(pai)(pai)入場較(jiao)早的(de)是華為(wei)HiCar，OPPOCarlink、vivo的(de)JoviInCar，后者(zhe)已支持包括(kuo)大眾、BBA、凱迪拉(la)克、雷克薩(sa)斯等主流品牌(pai)(pai)，數(shu)百款(kuan)車(che)型，成為(wei)國內(nei)“搭車(che)”最(zui)多的(de)手機品牌(pai)(pai)。
車企與手機品牌相互(hu)需要(yao)，吉利收購魅(mei)族并不只(zhi)為銷售手機，通過Flyme系統(tong)、交(jiao)互(hu)、經驗，打通吉利汽(qi)車的(de)全場景服務才是(shi)主要(yao)目的(de)。
智能(neng)手機與(yu)互聯網重(zhong)構(gou)(gou)了快遞、通勤(qin)、購物、服務、娛樂等行業，讓相(xiang)關產(chan)業鏈(lian)細(xi)分(fen)而龐大，構(gou)(gou)建出趨(qu)于完善(shan)的(de)個人(ren)數字世界。
互聯網的(de)高速發展與智能手(shou)機普及(ji)是相(xiang)(xiang)輔相(xiang)(xiang)成的(de)。
2008年中國網(wang)民首次(ci)超(chao)越美(mei)國。既(ji)定用戶和潛在用戶數(shu)量(liang)均(jun)為全球(qiu)第一，宣(xuan)告了(le)全球(qiu)互聯網(wang)正(zheng)式(shi)進入高速(su)發展期。同期iOS和安卓(zhuo)接踵(zhong)而至，逐漸(jian)取(qu)代諾基亞式(shi)PDA市(shi)場，并在2013-2015年把智(zhi)能手機出貨(huo)量(liang)推(tui)向峰(feng)值(zhi)。
時間上的(de)高度(du)重合(he)，直接(jie)證實了兩者發展深度(du)互綁、缺一不可(ke)。
Gartner數據顯(xian)示，2022年(nian)全(quan)球智能(neng)手機(ji)用戶(hu)為(wei)66.48億(yi)(yi)，同比(bi)增長4.2%。全(quan)球人口約80億(yi)(yi)，換(huan)言之，智能(neng)手機(ji)的滲透率高達83.1%，是毫(hao)無(wu)爭(zheng)議的移動(dong)(dong)智能(neng)設備之王。即便(bian)出貨(huo)量處于(yu)下跌，但作為(wei)人與(yu)數字世界(jie)第(di)一入口的地位無(wu)可撼動(dong)(dong)。
不同(tong)于冰冷的設(she)備，智能手機(ji)顯然已(yi)成為人們習以為常的生活(huo)方式。從生活(huo)點滴(di)到專業(ye)需(xu)求(qiu)，工(gong)作、學習、娛樂、紀錄、計算、搜索(suo)，智能手機(ji)承載的全場景、多設(she)備互(hu)聯互(hu)通，覆(fu)蓋(gai)人們現(xian)實世(shi)界的細枝(zhi)末節，為不同(tong)需(xu)求(qiu)提(ti)供即時解決方案。
被取代(dai)顯然有點危(wei)言聳聽。
事實上，需求隨時代在(zai)變，智(zhi)能手(shou)機(ji)的進化一刻(ke)未停(ting)。
進化進行(xing)時(shi)
智(zhi)能手機的誕生，可以追(zhui)溯(su)到1993年公(gong)布的IDMSimon，體積堪比大(da)哥大(da)，正面配備觸摸(mo)屏，據說當(dang)時僅(jin)有一款第三(san)方軟件愿(yuan)意(yi)適配。
智能手機真正被大眾熟知，是諾(nuo)基亞(ya)推(tui)出塞班(ban)系統之后。那時，智能手機的體積不僅進(jin)化至我(wo)們熟悉的大小，其形態也進(jin)入了“試探期”。全鍵盤、DV式(shi)、翻蓋式(shi)、旋蓋式(shi)，產品(pin)形態百花齊放。
同期，娛樂、辦公(gong)、效率等軟件(jian)開始涌現(xian)，芯(xin)片技術朝著摩爾定(ding)律失(shi)效的方向提速，供應鏈技術迭(die)代頻率加(jia)快，隨著iOS和安(an)卓的出(chu)現(xian)，智能手機軟硬件(jian)發展都迎來了質變。
期(qi)間，電阻式被電容(rong)式取代(dai)，投(tou)射式與電磁感應式、光學(xue)成像(xiang)等觸(chu)摸(mo)(mo)技術涌入(ru)人們視野。智(zhi)能(neng)手(shou)機形(xing)態也持續進(jin)化，主(zhu)屏(ping)(ping)區域的觸(chu)摸(mo)(mo)+按鍵(jian)完全被觸(chu)摸(mo)(mo)屏(ping)(ping)取代(dai)，“全面屏(ping)(ping)革命”后，智(zhi)能(neng)手(shou)機又朝著折疊屏(ping)(ping)進(jin)化，出現了(le)橫折、豎(shu)折、卷軸屏(ping)(ping)等分支(zhi)。
用(yong)戶需求無疑是第一(yi)驅(qu)動力，智(zhi)能手機成為數十(shi)人億(yi)人不(bu)同(tong)需求的共(gong)同(tong)選擇，早(zao)已超越了通(tong)訊工具(ju)的范疇。
至今沒有(you)任何一款智能設備能接近12億臺的(de)年(nian)出(chu)貨量。消費電子(zi)領域的(de)快節(jie)奏(zou)，讓許多智能設備經歷了驟火到(dao)驟冷。
谷(gu)歌(ge)眼鏡誕生之初，就被視作“智能(neng)手(shou)機(ji)殺(sha)手(shou)”，可無論谷(gu)歌(ge)或是涌(yong)入(ru)XR賽道的(de)眾多(duo)玩家(jia)，均未打開市(shi)場，去(qu)年全球XR出貨量(liang)(liang)僅1438.2萬臺，約為智能(neng)手(shou)機(ji)同期出貨量(liang)(liang)的(de)千分(fen)之十二(er)。
“殺手”的(de)手上(shang)暫時只有“指甲刀”。
便攜、續航、第三方軟件適配、供應鏈技術層面，XR設備與智能(neng)手(shou)機(ji)相去甚(shen)遠，本質上，與智能(neng)手(shou)環、手(shou)表等一樣，可作為(wei)(wei)以(yi)手(shou)機(ji)為(wei)(wei)中(zhong)心的延伸產(chan)品，但不足以(yi)獨當多面。
經歷多次(ci)“危急(ji)存亡(wang)”的(de)(de)智能手(shou)機(ji)不僅健在(zai)，還一路將眾多產品(pin)的(de)(de)功能集于一身(shen)。
隨身(shen)聽、拍(pai)立(li)得、導航儀等如今(jin)幾近消失，而數碼相機(ji)(ji)全球年出貨量首次跌(die)破1億臺是2012年，恰好是智能手機(ji)(ji)出貨量峰(feng)值前夕。
此后(hou)，手(shou)機影像(xiang)進入高速發展期。vivo的Xshot將(jiang)超大(da)光(guang)圈和光(guang)學防抖引(yin)入手(shou)機、OPPO的“PI原畫引(yin)擎(qing)”軟硬結合、將(jiang)手(shou)機引(yin)入雙(shuang)攝時代的華(hua)為P9等等。截止(zhi)于2022年末(mo)，全球數碼相機出貨(huo)量只(zhi)剩七(qi)百多萬臺，智能手(shou)機出貨(huo)量超12億臺。
智能(neng)手機隨著時(shi)代變(bian)化(hua)而不斷進化(hua)，保持著強大生(sheng)命力。
既然是商(shang)(shang)品，就必然符合商(shang)(shang)業規律。不談背景談結果顯然不夠理性。出貨量下跌，高滲透率(lv)只是因素之一。
由于近(jin)年來(lai)全球總體經濟持續疲軟，歐美地區通脹高企，被專家視作“更具(ju)韌性的亞洲市場”也僅(jin)有中國(guo)具(ju)備獨一檔(dang)抗(kang)擊打能力。
采購量(liang)對于(yu)市場需求是看客下菜的關系(xi)，經(jing)濟疲軟讓(rang)一(yi)部分人不(bu)得減(jian)少開(kai)支(zhi)。IMF數據顯示(shi)，去(qu)年末亞洲和(he)美洲制造業(ye)PMI均降至(zhi)50%以下，歐洲約(yue)48%以下，全球主要經(jing)濟體制造業(ye)集體收(shou)縮，該趨勢(shi)可能延續至(zhi)今年上半(ban)年。
并非智能手機陷入危機，而是過去幾(ji)年全球經濟處于觸底的(de)過程(cheng)中。去年全球汽車(che)銷量同比下降2%，不能說(shuo)汽車(che)也快被取代(dai)了(le)吧(ba)？
世界銀行已(yi)將今(jin)年的經濟增長預(yu)期(qi)，從年初(chu)的1.7%上調(diao)(diao)至2%，并將中國經濟增長預(yu)期(qi)由4.3%上調(diao)(diao)至5.1%。
全球最大單一(yi)手(shou)機市場(chang)的經濟復蘇效率(lv)高于全球整體水平，對智能手(shou)機出貨(huo)量整體回升是非常(chang)積極的信號。Counterpoint預(yu)計今年中國(guo)手(shou)機市場(chang)出貨(huo)量將重回2.8億部。
去年全球(qiu)智能手機出貨量下(xia)跌，蘋果高端(duan)市場(chang)份額上漲。毫無疑問，高端(duan)市場(chang)仍有大量需求(qiu)，這(zhe)與國內(nei)手機品牌們的目標一致。
品牌與市場雙向(xiang)奔赴(fu)，在(zai)經濟(ji)復蘇的大(da)環境下，智能(neng)手(shou)機極有可能(neng)迎來觸底反彈。
智能手機“增(zeng)高(gao)”？
如前(qian)文所述，手機品牌們尋找增量，高端化是必經之路。
近(jin)年在高端(duan)化(hua)背景下，國產(chan)手機品牌在技(ji)術、設計、工藝等(deng)方面獲得了(le)長足(zu)進(jin)步。vivo最早發力影像，其X系列受到(dao)廣(guang)泛認可，人送外(wai)號(hao)“夜視(shi)儀”；OPPO曾打造出“環形山”設計，具備超高識別度；小米通(tong)過暢銷(xiao)的MIX2系列將安卓陣營積極(ji)引向全面屏時代......
回顧智能手機發展史，不難發現高(gao)(gao)端市場(chang)最多只同(tong)時(shi)存在過三(san)個品(pin)牌。目前高(gao)(gao)端市場(chang)份額蘋果占據75%，三(san)星(xing)16%，與其它品(pin)牌拉開(kai)距離的第三(san)名還虛位以待。
為了(le)高端化突圍，國(guo)內手機品牌(pai)必(bi)須(xu)不遺余力。
理性看待，市場份(fen)額(e)只是(shi)階段性數(shu)據(ju)(ju)，新品上(shang)市或產能穩定(ding)性都(dou)可能左右數(shu)據(ju)(ju)起伏。國內(nei)手機品牌真正需要的(de)是(shi)先站(zhan)上(shang)去，看淡(dan)中短期得(de)失，側重積累。
市場總會(hui)把機會(hui)留給有耐力的品牌。
折疊屏正是一個(ge)好機會。去年(nian)折疊屏智能手機出貨量(liang)達到1420萬(wan)臺，同(tong)比增長73%。市場需(xu)要新品(pin)(pin)刺(ci)激(ji)、品(pin)(pin)牌(pai)各有側重(zhong)、產(chan)品(pin)(pin)百花齊放，是折疊屏逆勢暴漲的主要因(yin)素。
華為是(shi)第一(yi)批推出折疊屏手機的(de)主流廠商之一(yi)，率先建立了(le)較為完善(shan)的(de)產(chan)品(pin)矩陣(zhen)；小米(mi)的(de)跟進速度一(yi)直很快(kuai)，較早入(ru)場；OPPO則以(yi)小橫(heng)折（132.6mm*140.2mm*7.8mm）的(de)形態切入(ru)賽(sai)道，主打(da)一(yi)個獨特。
來(lai)源：愛范兒
值(zhi)得注意的是入場時間較晚(wan)的vivo，直接推(tui)出了鉸鏈(lian)壽(shou)命升級、折(zhe)(zhe)痕更淺(qian)、內外屏(ping)素質一致的二代折(zhe)(zhe)疊(die)屏(ping)。vivoFold+跟上了高通半代節奏，vivoFold2以(yi)及旗下(xia)首款豎(shu)折(zhe)(zhe)屏(ping)旗艦vivoFlip蓄勢待發。入場晚(wan)卻提速快，vivo主(zhu)打一個厚積(ji)薄發。
國(guo)內(nei)手機(ji)品牌(pai)發力(li)沖高，以ASP提升對沖縮量風險。Counterpoint數(shu)據顯示，2014年(nian)至今，國(guo)內(nei)智(zhi)能手機(ji)ASP保持同比(bi)增長。
國內(nei)品牌(pai)由“廉價搶占市場”過渡到(dao)了(le)“高端化突(tu)圍”階段。
品(pin)牌(pai)高(gao)端化非一日之功，把高(gao)端市場視作增量，這條蓄勢(shi)之路遠比過(guo)去(qu)的野蠻(man)生長要困難許多。
國(guo)內(nei)手機品牌近年產品走向“高精”備受歡迎，無一不(bu)在印證這一觀點(dian)。高端化(hua)符合(he)市場趨勢和用戶需求，蘋果(guo)三星共超9成的(de)高端市場份額(e)，對于發力僅數年的(de)國(guo)內(nei)品牌而言，是巨大的(de)潛在增量(liang)和挑戰。
差異(yi)化是(shi)高端市場分水嶺，而手(shou)機影像(xiang)最(zui)能體現差異(yi)化。
iPhone、三星無一不具備頂級的影(ying)像(xiang)(xiang)實(shi)力，國內品(pin)牌(pai)最早發力影(ying)像(xiang)(xiang)的品(pin)牌(pai)有華為和vivo。前者聯合徠卡(ka)，其影(ying)像(xiang)(xiang)實(shi)力受到高端市(shi)場(chang)廣泛認(ren)可(ke)。后者將(jiang)聯合傳統影(ying)像(xiang)(xiang)大廠的打法(fa)進(jin)階為深度(du)合作(zuo)，與(yu)蔡司(si)成立了(le)(le)聯合影(ying)像(xiang)(xiang)實(shi)驗室(shi)，不僅如此，V系獨立芯片、微云(yun)臺、夜景算(suan)法(fa)等業界首創，奠定了(le)(le)國內手機影(ying)像(xiang)(xiang)的進(jin)化路線。
國產手機影像實力(li)整體上升，美學走向(xiang)分(fen)野，以差異化沖高(gao)的成效(xiao)，只需多(duo)一點時間。
全球手(shou)機市場持續縮(suo)量、智能手(shou)機滲透率超八成，高端化(hua)是(shi)國(guo)產手(shou)機發展的最優方案。蘋果、三星之外，高端市場有望出現國(guo)產一極。
國產品牌(pai)集體發(fa)力，爭奪(duo)為數不多的名額，決賽已(yi)然打響。
寫在(zai)最后
深入各類生活場景，成為(wei)人與世界(jie)連(lian)接(jie)的橋(qiao)梁，智能手機早已成為(wei)隨(sui)時(shi)隨(sui)地滿足個人需(xu)求(qiu)的首選設備，不(bu)可(ke)替代。縱然產品形態隨(sui)時(shi)代變化，但第一橋(qiao)梁的本(ben)質不(bu)會改變。
全球智能手機出貨量下降主要(yao)因素在于宏觀經(jing)濟而非產品本(ben)身(shen)，市(shi)場仍存在普遍需求，高端(duan)化是增量突破(po)口(kou)。
此(ci)時考驗品牌(pai)的，不僅是階段性發力有多猛(meng)，更是前期(qi)的準備有多充分，鋪墊與成效在科技領域(yu)一直是強關聯(lian)。
攝像(xiang)頭數量、像(xiang)素大戰(zhan)等熱(re)點，難逃驟冷結局(ju)，穩居(ju)高端(duan)的(de)(de)品牌卻從未跟進。能夠在高端(duan)長(chang)路脫穎而出(chu)的(de)(de)品牌，一(yi)定具備獨一(yi)檔(dang)的(de)(de)自研技術(shu)、明確的(de)(de)長(chang)遠(yuan)目標。
方(fang)能具備不被市場浮(fu)躁氛圍擾動的底氣。
