47336 眺望2023:房企“三大護法”如何助力穿越周期?

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眺望2023:房企“三大護法”如何助力穿越周期?
一點財經 ·

趙同

2023/04/25
就當下來看,房地產行業依然是“國民經濟支柱產業”,不過,這并非意味著所有房企就能安穩地穿越周期。
本文來自于微信公眾號“一點財經”(ID:yidiancaijing),作者:趙同,編輯:劉煜,投融界經授權發布。

2022年(nian)的地(di)產行(xing)業尤為艱難,土地(di)和商品房成交量明顯(xian)下(xia)滑,許多房企的業績都呈現收縮態(tai)勢(shi)。

不過,今年以來房地(di)產市場似乎出現企(qi)穩信(xin)號。國家統計局數據顯示,今年1~2月全國商品房銷售面積和(he)銷售額的下(xia)跌幅度明(ming)顯收窄,住宅銷售額增(zeng)長了3.5%。

形(xing)勢之下(xia),穩中增(zeng)長、穿越周期已經成為所有(you)房企(qi)的首要發(fa)展命題,這時候就要把握“三重(zhong)法則”:

先尋求穩定性,再順應確(que)定性的趨勢獲得新(xin)動能,然后挖(wa)掘新(xin)的增長(chang)性。

房企隊伍中,不乏在(zai)這“三性”頗有建樹(shu)的(de)(de)選手,從而保(bao)持穩健發展態勢(shi)。被當做“示范房企”的(de)(de)新城(cheng)控(kong)股(gu),就是其中一個典型。3月31日(ri),新城(cheng)控(kong)股(gu)發布(bu)2022年度財報顯示,去年實(shi)現(xian)營(ying)收1154.57億(yi)元(yuan),歸(gui)屬于上市公司股(gu)東的(de)(de)凈利(li)潤(run)13.94億(yi)元(yuan),整體毛(mao)利(li)率(lv)保(bao)持穩定為(wei)20.03%,現(xian)金(jin)流穩定且充沛,同時商業(ye)運(yun)營(ying)總收入首次(ci)破百(bai)億(yi)。

無疑,立足(zu)“住(zhu)宅(zhai)+商業(ye)”雙輪(lun)驅動的(de)基本盤,新城控股(gu)在行業(ye)調整之時穩步發展(zhan),2023年將輕(qing)裝上陣。

對(dui)于其(qi)他(ta)房(fang)企(qi)而(er)言,又該如何(he)穩(wen)住基本盤(pan)?如何(he)尋找新的增長點?弄清(qing)楚這些(xie)問題對(dui)于行業來說極具(ju)價值啟示。

守住財務穩(wen)健性

未來(lai)房(fang)地產市場是(shi)否(fou)會持續(xu)回暖,仍(reng)然(ran)有(you)很多未知數。不過,從監管(guan)層到市場面(mian)都有(you)一條清晰路徑,就是(shi)穩字當頭。

如何保持住房(fang)企基本面的(de)穩固呢(ni)?對于(yu)一家房(fang)企而(er)言,現金(jin)流(liu)是生命線。如果現金(jin)流(liu)足夠(gou)安(an)全和健康,那么就能夠(gou)保持穩健和持續經營(ying)。

拿新(xin)城控股來(lai)說,財報顯示截至2022年底(di)公(gong)司(si)在手現(xian)金余額(e)314.63億元,較(jiao)為充(chong)裕(yu);經(jing)營性現(xian)金流凈(jing)額(e)為145.35億元,連續五年為正,這(zhe)也讓(rang)新(xin)城控股能夠做到:

手中有糧,心中不慌。

現(xian)金流安全且健(jian)康(kang)的背(bei)后(hou),其實關(guan)鍵是要(yao)(yao)把(ba)握住“底線思維”,也就是要(yao)(yao)有防患于(yu)未然的前瞻眼光和危(wei)機意(yi)識(shi)。

如今,高額債(zhai)務帶來的(de)(de)(de)現金流(liu)斷裂,往(wang)往(wang)成為壓(ya)倒(dao)房企的(de)(de)(de)最后一根稻草。事實上,債(zhai)務并非當下形成的(de)(de)(de),而是過(guo)去粗放(fang)式發展下長期累(lei)積的(de)(de)(de)。這也給所有房企敲(qiao)響警鐘,需要在債(zhai)務上守住底(di)線。

從(cong)整個(ge)房企隊伍(wu)來看,新城控股在促進(jin)債務結構的持(chi)續優化上,表現得較(jiao)為(wei)積極。截至2022年(nian)底,公(gong)司(si)期末融資余額為(wei)712.70億元(yuan),同比壓(ya)降(jiang)185.97億元(yuan),有息負(fu)債水平保持(chi)低位。此外,公(gong)司(si)合聯營權益有息負(fu)債降(jiang)至60.62億元(yuan),較(jiao)2022年(nian)半年(nian)度繼續壓(ya)降(jiang)30.82億元(yuan)。2022年(nian),公(gong)司(si)已償(chang)還境(jing)內外公(gong)開(kai)市(shi)場債券(quan)127.91億元(yuan)。

優化債務屬于節流,還需要開(kai)源(yuan)才能保證現(xian)金流的安全和健康(kang),也就是提(ti)升回款和優化融資。

2022年,新城(cheng)控股聚(ju)焦(jiao)“有(you)回(hui)款(kuan)的銷售、有(you)歸(gui)集的銷售”,實現回(hui)款(kuan)金額1329億元(yuan),回(hui)款(kuan)率(lv)(lv)115%,回(hui)款(kuan)率(lv)(lv)、歸(gui)集率(lv)(lv)均位于行業(ye)前列(lie)。

另外,新城控股(gu)還保持(chi)著融(rong)資渠道(dao)的暢通(tong),比如去(qu)年5月通(tong)過首單房(fang)企(qi)信(xin)用風險(xian)緩釋憑(ping)證,發(fa)行了10億(yi)元(yuan)(yuan)中期(qi)票據(ju);6月發(fa)行了金額為1億(yi)美元(yuan)(yuan)的優(you)先(xian)綠色票據(ju),也是當時房(fang)企(qi)首筆無增信(xin)措施(shi)的美元(yuan)(yuan)債;12月公司150億(yi)元(yuan)(yuan)中票注冊額度(du)正(zheng)式獲批,同時獲得多家(jia)銀行意向(xiang)授信(xin)額度(du)。整體上,2022年公司平均(jun)融(rong)資成(cheng)本為6.52%,同比下降0.05個百分點。

另外,新城控股(gu)吾悅廣(guang)場經營性(xing)物業貸(dai)也在持續落地,近期還(huan)公布了80億定增計(ji)劃,其中24億元用(yong)于補充(chong)流動資金(jin)。

透過新城控股在財務上的穩健性,其實(shi)能夠發現(xian):

守住(zhu)底(di)線,就是守住(zhu)了(le)安全。穩住(zhu)財務,就能穩住(zhu)基本盤。

加碼確(que)定(ding)性的“商業(ye)大(da)勢”

很(hen)多房企(qi)穩住了財務生命線(xian),但依(yi)然苦(ku)惱。因為當(dang)下住宅(zhai)市場已(yi)經進入(ru)下行(xing)周期,房企(qi)發展(zhan)動能(neng)開始減(jian)弱。

此時,房企正(zheng)積(ji)極入(ru)局(ju)新的領域,為自身注入(ru)新的動(dong)能(neng)。在眾多領域中,商業(ye)運營往往能(neng)提供(gong)穩定且(qie)充沛(pei)的現金流入(ru),從而提升房企經營實力(li)降低市場風險。

中(zhong)指研(yan)究院發布的《2023中(zhong)國商(shang)業地(di)產百強(qiang)企(qi)業研(yan)究報告》顯(xian)示,商(shang)業地(di)產百強(qiang)代表企(qi)業經營(ying)性物業持(chi)有及運營(ying)面積均值(zhi)為(wei)483.8萬平方米(mi),同比增長9.6%,租金及運營(ying)服務(wu)收入均值(zhi)為(wei)29.0億(yi)元,同比增長6.3%。

入局商(shang)業(ye)運營的(de)房(fang)企不(bu)在少數,但很多(duo)往往陷入了一個誤區,就是仍然局限在關注(zhu)空間、招商(shang)和客流的(de)傳統思維里(li),忽略(lve)了業(ye)主、用(yong)戶的(de)服務體驗,結果(guo)在商(shang)業(ye)運營的(de)業(ye)績(ji)上(shang)表現不(bu)佳。

也有一些房企在轉變(bian)思路,探(tan)索從空間運營到(dao)用(yong)戶(hu)運營、從招商(shang)思維到(dao)經營思維、從客流營造到(dao)用(yong)戶(hu)服務的(de)轉變(bian),新(xin)城控股(gu)就在構建以(yi)用(yong)戶(hu)為核心,滿(man)足業主(zhu)、商(shang)家、用(yong)戶(hu)和商(shang)管(guan)等多(duo)方價值訴求(qiu)的(de)新(xin)型價值關系。

真正錨定和滿足市場(chang)多方(fang)角色(se)的(de)(de)真實需求,市場(chang)也會給予正向的(de)(de)回饋。財報顯示(shi),2022年(nian)新城控股實現商(shang)(shang)業運營總收入(ru)達到100.06億元,同(tong)比增長15.82%。此外,截至報告期末(mo)吾悅廣場(chang)開業面積達1319.74萬(wan)平(ping)方(fang)米(mi),出(chu)租(zu)率達95.13%。商(shang)(shang)業物業出(chu)租(zu)及管(guan)理毛(mao)利率較高,商(shang)(shang)管(guan)毛(mao)利占公司整體毛(mao)利占比繼續提升。

眺望2023:房企“三大護法”如何助力穿越周期?

△吾悅廣場

與此同時,新城控股還堅持“輕重(zhong)并舉(ju)”的雙輪(lun)驅動2.0戰略,不斷(duan)擴大(da)商業在管規模。截至(zhi)3月25日,新城控股開業、在建(jian)(jian)及擬建(jian)(jian)吾(wu)悅廣場總數(shu)量已達(da)到198座,進駐全國(guo)141個城市。

多家研究機構(gou)報告(gao)顯示,在(zai)(zai)2023年消費(fei)復蘇的預期下(xia),商業地(di)產領域(yu)將迎來發(fa)展機會(hui)。當(dang)然,抓住機會(hui)的關鍵是提升(sheng)企(qi)業經(jing)營和(he)項目運營水平,在(zai)(zai)鞏固基本盤的同時(shi)實現有質量的增(zeng)長。

基于對當下(xia)商業地產行業格(ge)局及(ji)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)分析,2023年新(xin)城(cheng)商業會正式(shi)啟動(dong)深度運營戰略模式(shi)升級,以用(yong)戶(hu)思維為(wei)根本(ben),通過數據(ju)賦能,組織(zhi)更加豐富和(he)匹配用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)的商業內容,提高吾悅(yue)廣場(chang)服(fu)務能力和(he)經營坪效,實現吾悅(yue)廣場(chang)更大(da)價值。

以人為本的商(shang)業,才能真正獲得確定性的發展動能。

通往(wang)未來的(de)“增長階梯”

往后看,房企在(zai)穩住(zhu)財務(wu)線、獲(huo)得確(que)定性的發展(zhan)動(dong)能后,能否持(chi)續挖(wa)掘增長點,關鍵(jian)在(zai)于能否跟(gen)社會保持(chi)同(tong)頻(pin)。

管理學大師德魯(lu)克認(ren)為,企業的本質是(shi)為社會解決問題,一(yi)個社會問題就是(shi)一(yi)個商業機會。

對于購(gou)房者(zhe)而言(yan),能否保交樓(lou)是(shi)最基本的(de)社會性問(wen)題(ti)。

2022年(nian),“保交付”成為全社會(hui)關(guan)注的話題,交房(fang)難不僅嚴重影(ying)響了購房(fang)者的生活,也降低了房(fang)企在他(ta)們心目中的品牌價值和信心。

此(ci)時此(ci)刻(ke),信心比黃金重(zhong)要。購(gou)房(fang)者對房(fang)企有了(le)信心,房(fang)企也就增加了(le)持續(xu)增長(chang)的可能。

國家其實(shi)已經出(chu)臺多項政策要求“保交樓、穩(wen)民生”,但還是需要房企自身做出(chu)更多的努力(li)。

在穩(wen)住財(cai)務(wu)線(xian),并且通過商業運(yun)營獲得發展動能的同時,新城控股也在積極響(xiang)應國家“保交(jiao)(jiao)樓、穩(wen)民生(sheng)”要求,將“保交(jiao)(jiao)付(fu)”工(gong)作列為(wei)公(gong)司運(yun)營管理的重中之重,將資源盡全力(li)向(xiang)保交(jiao)(jiao)付(fu)項目傾斜。2022年全年,公(gong)司已組(zu)織交(jiao)(jiao)付(fu)13.1萬(wan)套物業。

在開發板(ban)塊,2023年新(xin)城控股將圍繞“保交付(fu)、守價值(zhi)、筑能力、創未(wei)來”的經營(ying)方針,全力以赴完成保交付(fu)目標。

除(chu)了保交付,對于房企而言“綠色發展(zhan)”也(ye)是面向未來的增長(chang)階梯。

未來幾十(shi)年,“雙碳(tan)戰略(lve)”將在(zai)社(she)會面上掀起“綠色大(da)勢”。包(bao)括房企在(zai)內(nei)的所有企業都(dou)應該(gai)深耕(geng)“綠色發展(zhan)”,踐行社(she)會責任的同(tong)時也能夠挖掘新的增長點。

在此進程中,能夠看(kan)到新(xin)(xin)(xin)城(cheng)控股的(de)密(mi)集(ji)身影。3月31日(ri),新(xin)(xin)(xin)城(cheng)控股發(fa)(fa)布《2022年(nian)(nian)可持續發(fa)(fa)展報告》顯示,其在2022年(nian)(nian)推出“新(xin)(xin)(xin)藍行動”以實現綠色低碳的(de)發(fa)(fa)展戰(zhan)略(lve),綠色建(jian)材供應(ying)商(shang)占比達51%,截(jie)至2022年(nian)(nian)底在建(jian)及(ji)新(xin)(xin)(xin)建(jian)商(shang)業項目及(ji)住宅項目綠建(jian)覆(fu)蓋率(lv)達100%。

眺望2023:房企“三大護法”如何助力穿越周期?

△超低能耗商業綜合體(ti)天津(jin)寶坻吾悅廣場(效果圖(tu))

就當下(xia)來看(kan),房地產行(xing)業依(yi)然是“國民經濟支柱(zhu)產業”,不(bu)過,這(zhe)并非(fei)意味(wei)著所有房企就能安(an)穩地穿越(yue)周(zhou)期。

在急劇變革之時,行業(ye)里的馬(ma)太效(xiao)應將(jiang)不斷(duan)加劇,強者(zhe)恒強弱(ruo)者(zhe)愈弱(ruo)。如新城控股一般(ban),在穩定性、確定性和增長(chang)性上都有建樹的選手,或將(jiang)留在競爭場內,穩健穿越周期。

房(fang)地產 周期 馬太效應
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