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2023年上(shang)半年，零食(shi)賽道呈現冰火兩重天(tian)的態勢。
一個值得關注的現象是，關店(dian)潮與融資潮同時在發生。“當潮水退去的時候(hou)，才知道誰在裸泳。”
巴菲特的這(zhe)句話是許多人(ren)的投資啟蒙(meng)，觀(guan)察一家企業或(huo)行業是否有足夠的韌性(xing)支撐它穿越周期，亦成為(wei)許多投資人(ren)選股的不二法門。
在(zai)大洋的彼岸(an)，全球最(zui)大的鉆石消費市(shi)場(chang)——美(mei)國(guo)，正在(zai)經歷退潮。
近日，美國CNBC網站報道，最新公布的全球毛坯鉆(zhan)石價格指數顯示，今年以來，鉆(zhan)石價格已下跌6.5%，較(jiao)2022年2月的歷史(shi)高點更是跌去了(le)18%。分(fen)析人士稱，鉆(zhan)石的價格還將進一步“跳(tiao)水”。
對此，許多機構和企業歸(gui)咎(jiu)于“培育鉆石(shi)”，也就是(shi)人工(gong)鉆石(shi)。
它(ta)們認為，正是(shi)培(pei)育鉆(zhan)石(shi)的(de)興起破(po)壞了價格。當(dang)鉆(zhan)石(shi)不再是(shi)大自然珍貴的(de)饋贈，而是(shi)車間里(li)批量生產的(de)工業(ye)制品，“鉆(zhan)石(shi)恒久遠(yuan)，一(yi)顆永流傳(chuan)”的(de)愛(ai)情魔法，自然也就失靈(ling)了。
有意(yi)思的是(shi)，當話(hua)筒遞給經營培育(yu)鉆石(shi)的企(qi)業時(shi)，它們給出(chu)了“神似”的答案。
“鉆石市(shi)(shi)場從供(gong)不應求到趨于(yu)平衡(heng)后，產品(pin)質量低的廠商難以實現銷(xiao)售，為了去庫存只能大幅度降價，擾亂市(shi)(shi)場。”
給(gei)出這(zhe)個回答(da)的是近兩年依靠培(pei)育(yu)鉆(zhan)石實現業績跨越式增(zeng)長的超硬材料供應商——力量鉆(zhan)石（301071.SZ）。
2020年(nian)至2022年(nian)，力量鉆石營收分別為(wei)2.45億(yi)、4.98億(yi)、9.06億(yi)，同(tong)比(bi)增(zeng)長10.67%、103.5%、81.85%；歸(gui)母(mu)凈利潤(run)達0.73億(yi)、2.4億(yi)、4.6億(yi)，同(tong)比(bi)增(zeng)長15.65%、228.17%、92.12%。
拆(chai)分來看(kan)，培育鉆石(shi)是拉動力量鉆石(shi)業績增(zeng)長(chang)的主力，2021年和2022年分別同比增(zeng)長(chang)428.7%、97.1%，占總營收(shou)四成(cheng)左右(you)。
從天然鉆石(shi)(shi)到培育鉆石(shi)(shi)，再到質量差(cha)的(de)培育鉆石(shi)(shi)，鉆石(shi)(shi)行業的(de)擊鼓傳“鍋”游戲究竟(jing)會在誰那里(li)停下，答案其實毫無意義。
因為鉆石本就是一座靠營(ying)銷建立起(qi)來的(de)空中(zhong)樓(lou)閣，本質上沒有(you)對與錯、真與假之分，所有(you)玩家皆(jie)身體力(li)行(xing)著同一個道(dao)理(li)——屁股決定腦袋(dai)。
但對從工業跨界奢侈(chi)品行業的力量鉆石來說，事情卻不(bu)是挪(nuo)挪(nuo)屁股那么簡單。
如(ru)何在保護好“工業腦袋”的同時長出(chu)一顆“奢侈品腦袋”？
力(li)量鉆(zhan)石想必(bi)已(yi)經領悟到一(yi)件事(shi)，在兩種(zhong)毫(hao)不相關甚至截然相反的(de)底層(ceng)邏輯(ji)間(jian)橫跳，哪怕再微不足道的(de)一(yi)件小事(shi)，也需要多(duo)付出幾乎一(yi)倍的(de)心力(li)。
至少，從力量鉆石營收(shou)、利潤雙雙下滑的2023年第(di)一(yi)季(ji)度報中可以看出(chu)，這條路它走(zou)得并沒有這么(me)順。
如果要為鉆(zhan)石(shi)行業找(zhao)一個奠基人(ren)——戴比爾斯（DeBeers）是不錯的選(xuan)擇。
在長達130余年的(de)企業發展史中，它幾(ji)乎(hu)從無(wu)到有地搭建起整條鉆石產業鏈，并制(zhi)定了行業的(de)各(ge)項(xiang)準(zhun)則，今天(tian)人們對鉆石的(de)稀有、愛情等印象，皆出自它的(de)手筆。
穿(chuan)越百年(nian)，戴比爾斯主(zhu)要打了三(san)張牌(pai)——鉆(zhan)石礦、鑒定證(zheng)書、攝像(xiang)機，分別對應鉆(zhan)石供(gong)應、產品質量、品牌(pai)價(jia)值。
這三項要素同(tong)時也是鉆石(shi)行業的底層邏(luo)輯，重要性(xing)依次上(shang)升。
從(cong)儲量(liang)來(lai)說，地(di)球的天然鉆(zhan)(zhan)石(shi)(shi)(shi)總量(liang)并(bing)不少，目前探明的就有(you)25億(yi)克(ke)拉，依照行(xing)(xing)業均值推算，其中至少有(you)20%左右的鉆(zhan)(zhan)石(shi)(shi)(shi)可以作為(wei)寶石(shi)(shi)(shi)進行(xing)(xing)售賣，也就是5億(yi)克(ke)拉左右，并(bing)且這個(ge)數字每年(nian)還在增(zeng)加。
如此(ci)龐大的(de)總量，顯然難以講(jiang)述(shu)出(chu)一個(ge)珍貴的(de)故事。因此(ci)，戴(dai)比爾斯限制了(le)鉆(zhan)石(shi)開采進(jin)度，維持供給量小(xiao)于(yu)市(shi)場需求，維護鉆(zhan)石(shi)價格。
不過，戴(dai)比爾斯能管住(zhu)自己(ji)的(de)(de)手(shou)，卻攔(lan)不住(zhu)新探明的(de)(de)鉆(zhan)石(shi)沖(chong)擊市場。
怎么和這些野路(lu)子拉(la)開差(cha)距(ju)？戴比(bi)爾斯祭(ji)出了(le)第二張(zhang)牌(pai)，鑒定證書。
4C標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)是(shi)由戴比爾斯主導推出(chu)的鉆石品質鑒定標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，分別從鉆石的克拉(la)重(zhong)量（CARATWEIGHT）、凈度（CLARITY）、色澤(ze)（COLOR）、切(qie)工（CUT）四個方面對產(chan)品進行鑒定。
在4C標準的(de)篩選下，戴(dai)比爾斯堂而皇之地將自家產品捧上了鉆(zhan)石(shi)(shi)產業的(de)王座，并(bing)留給(gei)(gei)其他玩家兩個選擇(ze)，低價出售手(shou)里的(de)毛(mao)坯鉆(zhan)石(shi)(shi)，或成為供應商，將鉆(zhan)石(shi)(shi)賣(mai)給(gei)(gei)自己(ji)。
至于攝像(xiang)機，其實不(bu)必(bi)多說(shuo)，今天任(ren)何(he)一個人(ren)提起(qi)鉆石，聯想(xiang)到的第一個關鍵(jian)詞(ci)大概率(lv)就是(shi)愛情，這正(zheng)是(shi)戴比爾(er)斯(si)營(ying)銷130余年的結果(guo)。
不(bu)知道從哪里一年起，這(zhe)三項要素開(kai)始面臨不(bu)同程(cheng)度的垮塌，戴比爾斯看似(si)堅不(bu)可摧的護(hu)城河(he)，被(bei)鑿出了一道裂縫。
得(de)益于互聯網的(de)發(fa)展(zhan)，不(bu)僅鉆石綁定(ding)愛情(qing)的(de)營銷(xiao)攻勢被(bei)人們(men)所熟知(zhi)，萊昂納(na)多主演(yan)的(de)電(dian)影《血鉆》，更是(shi)揭開(kai)了鉆石背后的(de)血腥產業(ye)鏈(lian)，向人們(men)展(zhan)示，所謂高昂的(de)“開(kai)采成(cheng)本”實際上就(jiu)是(shi)南非(fei)礦工的(de)生命(ming)。
祛(qu)魅后(hou)，鉆石(shi)產業飽受(shou)質疑(yi)，其中最關鍵的兩個問題分(fen)別是：
這么貴，它真的值嗎(ma)？難道愛情可以(yi)建立在(zai)痛苦之上嗎(ma)？
從這兩個角(jiao)度來看(kan)，培育鉆石(shi)實際上鉆石(shi)產業(ye)的一根救命稻草。
感(gan)性認識上，從更(geng)加人(ren)道(dao)、環保、安(an)全(quan)的(de)(de)生產線上誕生的(de)(de)培育鉆石，比天然鉆石更(geng)適合做(zuo)愛情的(de)(de)“見(jian)證人(ren)”。
雖然培育鉆石可以解(jie)鉆石的品牌價值(zhi)之(zhi)圍(wei)，卻(que)不(bu)可避(bi)免地沖(chong)垮了另兩(liang)面圍(wei)墻。
和天然(ran)鉆(zhan)石相比，培育鉆(zhan)石的(de)(de)優勢肉(rou)眼可(ke)見，價格更加低(di)廉，生產過程中不(bu)會出(chu)現環境破壞、資(zi)源浪費(fei)和人權道德問題，甚至能通過工藝控制合成出(chu)自然(ran)界中罕見的(de)(de)藍色、粉色等鉆(zhan)石，具有更強的(de)(de)可(ke)塑性。
在質(zhi)量(liang)上，業(ye)內的這個比喻(yu)最能說明問題(ti)。培育鉆石與(yu)(yu)天然鉆石，就像冰箱里的冰與(yu)(yu)南極的冰，除了環(huan)境不同，兩者沒有差別(bie)。
換(huan)而(er)言之，培育鉆石，就(jiu)是(shi)真鉆石。
不過，戴(dai)比爾斯自(zi)然(ran)不可能眼睜睜看躺著(zhu)賺錢的機會流失(shi)，先是打出(chu)廣告“RealisRare，RealisDiamond”，強調只有(you)自(zi)己的才是真鉆(zhan)石(shi)，后(hou)又靠名流代言傳遞(di)出(chu)“窮人(ren)才戴(dai)培育(yu)鉆(zhan)石(shi)，富人(ren)都戴(dai)天然(ran)鉆(zhan)石(shi)”的價(jia)值(zhi)觀，中間甚至(zhi)斥資4000萬(wan)美元造了一臺(tai)“培育(yu)鉆(zhan)石(shi)鑒(jian)定(ding)器”。
這場鬧劇的結(jie)果(guo)當然(ran)是(shi)4000萬投入打了水漂，因為兩者本質上就是(shi)同一(yi)個東(dong)西。
仰臥起坐多年后，戴比(bi)爾斯終于(yu)躺(tang)平，于(yu)2018年成立了自己的培育鉆(zhan)石品(pin)牌lightbox。
同(tong)年，美(mei)國聯邦貿易委員會（FTC）正式將培育鉆石歸(gui)類(lei)為“鉆石”，為這場“正名(ming)之戰”畫上了句號。
戴(dai)比爾斯通(tong)過多年饑餓營(ying)銷建立起的“鉆石(shi)渴望”，最終做了培育鉆石(shi)的嫁衣。
得(de)到(dao)認證(zheng)后，培(pei)育(yu)(yu)(yu)鉆(zhan)(zhan)石(shi)邁上了(le)增長的快(kuai)車(che)道，2018年至2022年，全球培(pei)育(yu)(yu)(yu)鉆(zhan)(zhan)石(shi)產(chan)量從144萬(wan)克拉(la)(la)增長到(dao)了(le)2000萬(wan)克拉(la)(la)，僅中國培(pei)育(yu)(yu)(yu)鉆(zhan)(zhan)石(shi)的產(chan)能就有約為900萬(wan)克拉(la)(la)，約占全球產(chan)量的45%。
而力量鉆石，正(zheng)是(shi)這股浪潮(chao)中的(de)一朵浪花。
將鉆石(shi)產業鏈拆分(fen)開來，可(ke)以分(fen)為上游(you)鉆石(shi)毛坯(pi)供應、中(zhong)游(you)切割打磨、下(xia)游(you)終端銷售三個(ge)環節。其(qi)中(zhong)，上下(xia)游(you)利潤(run)相對(dui)充沛，中(zhong)游(you)利潤(run)最(zui)少。
而力量鉆石，正是(shi)鉆石產(chan)業鏈(lian)上游(you)的新(xin)晉“老玩家(jia)”。
“新晉(jin)”在(zai)于，雖然力(li)量鉆石很早就(jiu)開展了培育鉆石業(ye)務，但業(ye)績占比較低，2019年(nian)至2020年(nian)僅(jin)為15%左右。直到(dao)2021年(nian)以后(hou)，才逐漸(jian)成為企業(ye)業(ye)績的主力(li)支撐，達(da)到(dao)40%。
而老玩家則意味著，通過(guo)多年的(de)積(ji)累，力量鉆石在培育鉆石的(de)合(he)成技術、規(gui)模(mo)、費(fei)用(yong)管控方面都具(ju)備了一定(ding)的(de)優勢(shi)。
這(zhe)一點可以從(cong)逐年(nian)上(shang)升的(de)毛利潤中看出。2018年(nian)，力量鉆石的(de)培育鉆石業務毛利率僅為45.7%，低于行業平均水平，而2022年(nian)，這(zhe)一數(shu)值(zhi)已經來(lai)到了80%左右(you)。
雖然今天提起力(li)量(liang)鉆石往(wang)往(wang)強調(diao)的(de)是它“培育鉆石原石供應商”的(de)身份(fen)，但從企業歷史來看(kan)，力(li)量(liang)鉆石實際上(shang)是個不折(zhe)不扣(kou)的(de)“工業咖”。
2021年以前，力量鉆石的主要收入來源于金剛石微(wei)粉以及金剛石單晶兩項，分別(bie)應用于光伏硅片(pian)切割和IC芯片(pian)超精加工。
這條基礎特征(zheng)決定了力量鉆石底色，并主導(dao)了企業(ye)的研發方(fang)向。
據2022年(nian)年(nian)報顯示，力量鉆(zhan)石的六項(xiang)(xiang)研(yan)發投入中(zhong)，四項(xiang)(xiang)與金剛石微粉生產有(you)關(guan)，一(yi)項(xiang)(xiang)為金剛石單晶和(he)培(pei)育(yu)鉆(zhan)石的通(tong)用(yong)技(ji)術(shu)，僅一(yi)項(xiang)(xiang)專(zhuan)攻培(pei)育(yu)鉆(zhan)石。
這并非是(shi)(shi)路徑依(yi)賴，而(er)是(shi)(shi)工業(ye)咖做奢(she)侈(chi)品所(suo)具備的獨(du)特(te)優(you)勢。某種程度(du)上來說(shuo)，力量鉆(zhan)石(shi)之所(suo)以能在奢(she)侈(chi)品行業(ye)高歌猛(meng)進(jin)，正是(shi)(shi)得益于(yu)它的工業(ye)基因。
目前，培育鉆石的生(sheng)產(chan)技藝(yi)可以大致分為兩類，化(hua)學氣(qi)相沉積法（CVD）和高(gao)溫高(gao)壓(ya)法（HPHT），兩者各有千秋。
相(xiang)比之下，氣相(xiang)沉積法則更加專精于培育(yu)鉆石，雖(sui)然存在(zai)周期長、成本(ben)較高等缺(que)點(dian)，但純凈度高，且結晶多為板狀，可(ke)塑性強(qiang)，適合5克拉以上的培育(yu)鉆石合成。
印度及(ji)美國的(de)培育鉆石生產商(shang)多采用(yong)這種方法。
而高(gao)溫(wen)高(gao)壓法合(he)成(cheng)的(de)培育(yu)鉆(zhan)石以塔(ta)狀為主，生長速度快(kuai)、成(cheng)本低(di)、純凈度稍欠，適合(he)5克拉以下的(de)培育(yu)鉆(zhan)石合(he)成(cheng)，在(zai)技術(shu)突(tu)破以前主要(yao)運用于金(jin)剛石單晶的(de)生產。
包括力(li)量鉆(zhan)石在內的中國企業，主(zhu)要采用(yong)高溫高壓法合成培育鉆(zhan)石。
需要說明的是，培(pei)育鉆石(shi)(shi)本質上就是金剛石(shi)(shi)單(dan)晶中(zhong)質優粒大、可(ke)以用(yong)于制作(zuo)首飾的珠寶級(ji)產品。沒錯，就是前文中(zhong)提(ti)到多用(yong)于IC芯(xin)片精(jing)加工的金剛石(shi)(shi)單(dan)晶。
進一(yi)步珠寶首飾，退一(yi)步金剛(gang)石(shi)單晶。在同一(yi)條產線上，力量鉆石(shi)可(ke)以通過調控(kong)兩種產品的比(bi)例來回(hui)避不同產業的風險。
同(tong)時，即便培育鉆石的(de)良品(pin)率不足(zu)，淘汰下來的(de)產品(pin)經過加工后(hou)也(ye)可(ke)以流入(ru)其(qi)他用(yong)途。
因此，力量鉆石(shi)擴產的(de)步伐邁得(de)極為堅定，甚至定下(xia)了成為“全球最大培(pei)育鉆石(shi)原(yuan)石(shi)供應(ying)商”的(de)戰略目(mu)標(biao)。
截止2022年(nian)(nian)年(nian)(nian)底，力量鉆(zhan)石高溫高壓法制(zhi)備培(pei)育鉆(zhan)石的(de)設備規模達(da)1050臺，并計劃于(yu)2024年(nian)(nian)年(nian)(nian)中(zhong)達(da)2500臺。
與國外玩(wan)家(jia)相比，國內培育(yu)鉆石(shi)的玩(wan)家(jia)的生產(chan)線顯得韌(ren)性更(geng)足(zu)，那么(me)力量(liang)鉆石(shi)憑什么(me)在水大(da)魚的國內市場中脫穎而出呢？
一方面是(shi)力量鉆石與設備供應(ying)商的關(guan)系夠硬。
鄭(zheng)州(zhou)三磨所(suo)(suo)是國內(nei)最主要的(de)人造金(jin)剛石合(he)成設備——六面(mian)頂(ding)壓機的(de)核心(xin)供應商(shang)，而力(li)量鉆石與(yu)鄭(zheng)州(zhou)三磨所(suo)(suo)等企(qi)業合(he)資成立了河南省(sheng)功(gong)能金(jin)剛石研究院有(you)限公司，可見兩者關系非同一(yi)般(ban)。
另(ling)一方面，經過多年(nian)積(ji)累，力量鉆石同時具(ju)備了輕松量產(chan)(chan)5至15克拉鉆石和小顆粒高產(chan)(chan)能的技術，產(chan)(chan)品可覆蓋從大到(dao)小全(quan)系列(lie)鉆石，達(da)到(dao)行業頂(ding)尖(jian)水(shui)平。
除(chu)了(le)在培育鉆石(shi)供應端加碼，力量鉆石(shi)還將手伸向了(le)產業鏈下游。
2022年，力量鉆(zhan)(zhan)石(shi)與(yu)鉆(zhan)(zhan)石(shi)珠寶品牌潮宏基（002345.SZ）達成(cheng)合作，計(ji)劃共(gong)同(tong)成(cheng)立(li)合資公司，參(can)與(yu)創建并運營培育鉆(zhan)(zhan)石(shi)飾品品牌。
而在(zai)(zai)(zai)大(da)洋的(de)彼岸，全(quan)球最大(da)的(de)培育鉆石(shi)(shi)消費市(shi)場——美(mei)國(guo)，力量(liang)鉆石(shi)(shi)同樣布(bu)局了(le)一家名為(wei)“美(mei)國(guo)力量(liang)”的(de)全(quan)資子公司。據了(le)解，目(mu)前力量(liang)鉆石(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)美(mei)國(guo)的(de)團(tuan)隊還處在(zai)(zai)(zai)摸索階段(duan)，團(tuan)隊較(jiao)小，推廣暫未達到預期(qi)效果。
從(cong)實操來(lai)看，力量(liang)鉆(zhan)(zhan)石(shi)發力最明顯的是其于2015年(nian)成(cheng)立的子公(gong)司科(ke)美鉆(zhan)(zhan)，目前已開展珠寶加工人員招聘、珠寶推廣(guang)等業務，計劃在(zai)今年(nian)開設10家(jia)門店，逐步(bu)搭建終端(duan)渠道。企業透露，不(bu)排除(chu)通過并購快速(su)擴張的可能(neng)性。
力(li)量鉆石(shi)將手伸向產業鏈(lian)下游(you)，并計劃在今年擴大(da)動作，既是為日(ri)后(hou)有穩定的渠(qu)道能(neng)消化(hua)自身的產能(neng)，同時也(ye)是想要開(kai)辟出(chu)一條新(xin)的收入曲線，平(ping)衡業績波動。
從短(duan)期來看(kan)，經過前些年的擴產(chan)，鉆石市場從供不應求(qiu)逐漸趨(qu)于平衡，經銷商(shang)逐漸“從有多(duo)少(shao)要多(duo)少(shao)”轉向“賣多(duo)少(shao)補多(duo)少(shao)”，力量鉆石的新產(chan)能也因此存在銷售不出去的隱憂。
而(er)放(fang)到大環境里，相比于(yu)美國(guo)的(de)(de)(de)12.3%和全(quan)球市場的(de)(de)(de)8%，中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)培(pei)育(yu)(yu)鉆石市場滲透率較低，為7%。隨著消(xiao)費者對培(pei)育(yu)(yu)鉆石的(de)(de)(de)認知逐漸成熟，行業景(jing)氣度有望進一步提升(sheng)。
市(shi)場預測，2022年到(dao)(dao)2025年培育(yu)鉆(zhan)石市(shi)場復(fu)合增長(chang)率為26.91%，2025年我國培育(yu)鉆(zhan)石消費滲透(tou)率有望提(ti)升到(dao)(dao)17%。
不過，即便力(li)量鉆石的(de)培育鉆石業(ye)務(wu)發(fa)展受阻，企業(ye)的(de)另外兩項業(ye)務(wu)光伏、半導體依舊能(neng)形成有力(li)支撐(cheng)。
半導體自不必(bi)說，即便是眼下同樣面臨產(chan)能過剩危(wei)機的光伏行(xing)業(ye)，業(ye)內的巨頭們也(ye)紛紛出于(yu)戰略安全和供(gong)應(ying)(ying)鏈穩定(ding)的考量開啟了垂直(zhi)一(yi)體化的進程，以硅片切割(ge)為主要應(ying)(ying)用場景的金剛石微粉有望(wang)持續(xu)增長。
從工業跨(kua)行(xing)奢侈品(pin)行(xing)業，力量(liang)鉆石的底氣在于彈(dan)性十足的銷售(shou)渠道和深厚的技(ji)術積累。
同時，扎(zha)根光伏、芯(xin)片兩(liang)個領域的(de)金剛(gang)石(shi)單(dan)晶和金剛(gang)石(shi)微(wei)粉兩(liang)項業務，使(shi)得力(li)量(liang)鉆石(shi)即便在(zai)培育(yu)鉆石(shi)領域碰壁，也(ye)有其他業務能在(zai)關鍵時刻托底(di)。
但這一獨特的(de)身份同時也(ye)給力量鉆石帶來了挑戰。
比如，如何(he)處理(li)工業(ye)(ye)和奢侈品行業(ye)(ye)迥(jiong)乎不同的(de)底層邏輯。
對工(gong)業生(sheng)產(chan)來說(shuo)，謹慎、細心是不折不扣的(de)優點。什么(me)是好(hao)，什么(me)是壞(huai)，都(dou)有(you)明(ming)確(que)的(de)標(biao)準，半分馬虎不得(de)。這套思維背后，是“只(zhi)要性價比夠(gou)高，就不愁銷售(shou)”的(de)底(di)層邏(luo)輯。
而在奢侈品行業(ye)，更重(zhong)要的是通過營銷和渠道鋪設(she)影響消費者心智(zhi)，主動定義“好”。
相比于(yu)謹慎和細心，追逐熱點才是頭等大事，因為在這條瞬息萬變的賽道里，晚(wan)一(yi)步，往往就意味著放棄。
值得警惕的(de)是，過去兩(liang)年間力量鉆(zhan)石在培育鉆(zhan)石領(ling)域(yu)的(de)突破，并不能說明它已經(jing)摸(mo)到了門路(lu)。
上游供應商的身份決定了它依舊承擔的只是生產(chan)任務，說服的是依照專業標準來(lai)審(shen)視培育(yu)鉆石的施華洛世奇等奢侈品品牌(pai)，而非消費者。
從這一(yi)點來看(kan)，力(li)量鉆石(shi)與潮宏基(ji)的合作既是有益(yi)的，也是必(bi)要(yao)的，相比(bi)于單槍匹(pi)馬殺入一(yi)個未(wei)知的領(ling)域，找個“老江湖”帶路顯然更加穩妥(tuo)。
除了需要轉(zhuan)換思維(wei)理解(jie)奢侈品行業，力(li)量鉆石更大的挑(tiao)戰(zhan)(zhan)在于，同時保持清醒的頭(tou)腦迎接“老本行”的各種挑(tiao)戰(zhan)(zhan)。
力量(liang)鉆(zhan)石的金剛石微粉業務這(zhe)兩年的快速增長，主要(yao)的得益于光伏產業的技(ji)術(shu)突(tu)破。
相比(bi)于傳(chuan)統技術，金剛(gang)石線(xian)鋸切技術擁有高效率、低損耗和大尺寸切割能(neng)力強(qiang)等優點(dian)，適應“光(guang)伏電池片越大，能(neng)效越高”的發(fa)展趨勢。
因此，2017年以后，金剛(gang)石線鋸切(qie)割(ge)技術(shu)全面取代碳化硅砂漿切(qie)割(ge)技術(shu)，帶(dai)動線鋸用微粉市場需(xu)求大幅增長。
但隨著(zhu)光(guang)伏產業(ye)進入新(xin)一輪(lun)產能(neng)過剩(sheng)導致的行業(ye)清洗，大(da)量落后產能(neng)將逐(zhu)漸(jian)被淘汰，若(ruo)力(li)量鉆(zhan)石的大(da)量訂單來(lai)源于這些(xie)企業(ye)，將出現違約、欠(qian)賬(zhang)等情況，給(gei)現金流帶(dai)來(lai)壓力(li)。
匯率波動也(ye)是力量鉆(zhan)石需要計入考量的因素之一(yi)。
2022年3月至今，人(ren)民幣兌美元(yuan)匯率(lv)震蕩幅度較大，最(zui)高(gao)點(dian)（7.327）與(yu)最(zui)低點(dian)（6.308）之間相差超(chao)過一元(yuan)。
作為(wei)全(quan)球(qiu)最大(da)的(de)培育(yu)鉆石消費市(shi)場，美國是(shi)力量鉆石日后銷售(shou)(shou)的(de)主要對象，隨(sui)著外(wai)銷收(shou)入(ru)占比進(jin)一步(bu)擴大(da)，匯率波動將(jiang)直接影(ying)響公司外(wai)幣(bi)計價的(de)銷售(shou)(shou)收(shou)入(ru)，造成匯兌損益。
培育鉆(zhan)石(shi)之(zhi)于(yu)力量鉆(zhan)石(shi)，更像風口送上(shang)門(men)，于(yu)是順便踩一腳。
當(dang)然，這一(yi)腳催生(sheng)了許多變化，比如一(yi)條全新的業績曲線，比如上市。
但如人們所說的那樣(yang)，“命運的所有饋贈背后都標好了價格”，想要(yao)在這個領(ling)域站穩腳跟，恐怕力量鉆石(shi)還有許多功課要(yao)做。
