48098 順豐“賣子”,極兔狂奔,快遞江湖難平靜

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順豐“賣子”,極兔狂奔,快遞江湖難平靜
鈦財經 ·

閃電

2023/07/06
近兩年,快遞行業的風向出現了較大的轉變,原本雜亂的市場格局在一次次并購交易中心變得愈發清晰。
本文來自于微信公眾號“鈦財經”(ID:taicaijing),作者:閃電,編輯:Duke,投融界經授權發布。

隨著快遞業“價格戰”偃(yan)旗息鼓,不(bu)斷虧(kui)損的豐(feng)網成為了順豐(feng)的“包袱”。

近日,順豐宣(xuan)布將旗下(xia)子公司(si)豐網以(yi)18.13億元打包出(chu)售(shou),簽訂了100%股權(quan)轉讓協議書。

近兩(liang)年,快遞行(xing)業(ye)的風(feng)向出現了較大(da)的轉變(bian),原本(ben)雜亂的市場格局在一次次并購交易中心變(bian)得(de)愈發(fa)清晰。當然,這樣的趨勢(shi)仍處于進行(xing)時。

順豐“賣子”,極兔狂奔,快遞江湖難平靜

“01”

順豐(feng)出售“不(bu)良資(zi)產”

5月12日(ri),順(shun)豐(feng)(feng)控(kong)股(gu)的子公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)豐(feng)(feng)網(wang)控(kong)股(gu)已經與(yu)深(shen)圳極兔(tu)供應(ying)鏈有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)簽署了一份股(gu)權轉讓協(xie)議,擬(ni)以11.83億元的價格轉讓深(shen)圳市豐(feng)(feng)網(wang)信息(xi)技(ji)術有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(即“豐(feng)(feng)網(wang)信息(xi)”)全部(bu)股(gu)權。這筆(bi)交易一旦(dan)完成,豐(feng)(feng)網(wang)控(kong)股(gu)將(jiang)不再(zai)擁有(you)豐(feng)(feng)網(wang)信息(xi)的股(gu)權,從而意(yi)味著順(shun)豐(feng)(feng)控(kong)股(gu)在業務策略上(shang)的重大(da)調整。

對于(yu)此次的(de)(de)(de)出售目的(de)(de)(de),順(shun)豐(feng)控股在(zai)公(gong)告中(zhong)表示(shi),將更多精力(li)聚焦在(zai)國(guo)內中(zhong)高端快遞、國(guo)際(ji)快遞、全(quan)球供(gong)(gong)應(ying)鏈服務(wu)和數字化供(gong)(gong)應(ying)鏈服務(wu)等核心業務(wu)的(de)(de)(de)發展(zhan)上。同時,豐(feng)網(wang)(wang)信息(xi)作為(wei)標的(de)(de)(de)公(gong)司,仍(reng)處于(yu)初期發展(zhan)階段且持續虧(kui)損。因此,此次出售可以減少豐(feng)網(wang)(wang)信息(xi)的(de)(de)(de)虧(kui)損對順(shun)豐(feng)控股的(de)(de)(de)負面影響(xiang)。

成立之初,豐網速運便對標“通達系”快遞品(pin)牌。

2020年股東大(da)會(hui)上(shang),順豐(feng)控股董事長王(wang)衛說,目前(qian)公司更側重于做電(dian)商標快,腰(yao)部客戶要(yao)么(me)升(sheng)級到(dao)電(dian)商標快,要(yao)么(me)下沉(chen)到(dao)更優性價比、更便宜的豐(feng)網產品。

一直以來,順豐(feng)速運都是自營模(mo)式(shi),豐(feng)網(wang)則屬于加(jia)盟制(zhi)。某快遞(di)加(jia)盟商透(tou)露(lu):2020年(nian)豐(feng)網(wang)招商之(zhi)初,順豐(feng)一度(du)將(jiang)豐(feng)網(wang)加(jia)盟費開出了天價:炒到了100萬(wan)元左右——彼時通達(da)系的(de)加(jia)盟費僅在(zai)10萬(wan)元上下。順豐(feng)還要(yao)求(qiu)加(jia)盟老板(ban)必須具備從業經驗。而由(you)于順豐(feng)的(de)口碑(bei)吸引力,不少人躍(yue)躍(yue)欲試(shi),甚(shen)至不惜為了獲得經營資(zi)格,給(gei)中間人好處費。但如今,豐(feng)網(wang)已經幾乎無人愿意接盤,加(jia)盟費也與通達(da)系相差無幾。

據了解,在激烈的(de)(de)市場競爭中,尤(you)其是由于“價格戰”的(de)(de)壓力,順(shun)豐(feng)(feng)(feng)控(kong)股的(de)(de)子公司豐(feng)(feng)(feng)網信(xin)息的(de)(de)表現并不(bu)理(li)想。盡(jin)管(guan)豐(feng)(feng)(feng)網速運有著(zhu)順(shun)豐(feng)(feng)(feng)這棵(ke)大(da)樹的(de)(de)靠山,但(dan)過去(qu)三(san)年的(de)(de)成績單并不(bu)亮(liang)眼(yan)。豐(feng)(feng)(feng)網雖然(ran)為(wei)順(shun)豐(feng)(feng)(feng)帶來了大(da)量的(de)(de)業務量,但(dan)這并未轉化為(wei)相(xiang)應的(de)(de)收入(ru)。反而(er),其虧損情(qing)況(kuang)在逐年加劇。

根據(ju)公開數(shu)據(ju)顯(xian)示,豐(feng)網(wang)信息2022年(nian)全年(nian)凈虧損(sun)7.47億元(yuan),2023年(nian)第一季(ji)(ji)度(du)豐(feng)網(wang)再度(du)虧損(sun)1.43億元(yuan),截至2023年(nian)一季(ji)(ji)度(du)末,豐(feng)網(wang)信息的(de)負債總(zong)額為21.26億元(yuan)。

到了(le)2021年,順豐(feng)控(kong)股遭(zao)遇(yu)了(le)自上市以(yi)來(lai)毛(mao)利(li)率降幅(fu)最大的(de)一(yi)次,降至(zhi)12.37%。這一(yi)趨勢在(zai)2022年仍(reng)未(wei)得到改善,順豐(feng)的(de)毛(mao)利(li)率僅有微小的(de)提升,為12.49%。這一(yi)系列(lie)數據表明(ming),豐(feng)網的(de)虧損及(ji)行業內(nei)的(de)激烈競爭,對(dui)順豐(feng)控(kong)股的(de)利(li)潤(run)水平產生(sheng)了(le)顯著的(de)影(ying)響。

資料顯示(shi),豐(feng)網速運(yun)的日均業務(wu)(wu)量(liang)大約(yue)在300萬(wan)至(zhi)600萬(wan)單之(zhi)間。相比之(zhi)下,同(tong)期的“三通一達”的日均業務(wu)(wu)量(liang)高(gao)達數千萬(wan)單,豐(feng)網速運(yun)的業務(wu)(wu)量(liang)明顯處于(yu)下風。

凡此種種,豐(feng)(feng)網在順豐(feng)(feng)的(de)(de)版圖中已經成(cheng)為了(le)名副(fu)其(qi)實的(de)(de)“不良資產”,因此順豐(feng)(feng)及時(shi)止損、甩(shuai)掉“燙手山芋(yu)”、優(you)化財報(bao)便已成(cheng)為了(le)必然之事。

“02”

錢緊謀求二度上市

公(gong)(gong)開數據顯示,順豐控股在(zai)2020年(nian)(nian)至(zhi)2022年(nian)(nian)的(de)資產負(fu)債(zhai)率(lv)持續升高,分別為48.94%,53.35%和54.67%,這(zhe)表(biao)明公(gong)(gong)司(si)的(de)負(fu)債(zhai)壓(ya)力正(zheng)在(zai)增(zeng)加。尤(you)其在(zai)2022年(nian)(nian),順豐的(de)資產負(fu)債(zhai)率(lv)攀升至(zhi)自公(gong)(gong)司(si)上(shang)市以來的(de)最高點。同時(shi)(shi),截至(zhi)2022年(nian)(nian)年(nian)(nian)底,順豐的(de)總(zong)負(fu)債(zhai)已經(jing)達到了1185.57億元,是2017年(nian)(nian)公(gong)(gong)司(si)上(shang)市時(shi)(shi)的(de)總(zong)負(fu)債(zhai)249.28億元的(de)近5倍。

觀察順豐的負(fu)債(zhai)結構(gou),其(qi)主(zhu)要負(fu)債(zhai)以流(liu)(liu)(liu)動負(fu)債(zhai)為主(zhu)。在2023年第(di)一季度末,順豐的流(liu)(liu)(liu)動負(fu)債(zhai)合計為706.53億(yi)元,占公司總(zong)資(zi)產的33%。這其(qi)中,短期借(jie)款139.22億(yi)元、應(ying)付(fu)票據和應(ying)付(fu)賬款200.38億(yi)元,一年內到期的非流(liu)(liu)(liu)動負(fu)債(zhai)113.10億(yi)元。

另(ling)一(yi)方面(mian),順(shun)豐的非流動負債(zhai)合計為436.82億(yi)元,占(zhan)公司總資(zi)產的20.40%,主要由長期借款(kuan)和(he)應(ying)付債(zhai)券構成,賬面(mian)價值分(fen)別為111.01億(yi)和(he)186.61億(yi)元。

隨著(zhu)負債壓力的加大,順(shun)豐已(yi)經啟動了資本運作。有消息(xi)稱,順(shun)豐正考慮在(zai)香港進(jin)行二(er)次上市,可能籌(chou)集多達30億(yi)美(mei)元的資金。出售了旗下虧損(sun)的子(zi)公司豐網信息(xi),這也可能是為二(er)次上市做準備(bei)。

然而,與順豐存在競爭關系的(de)(de)極兔也已經向港(gang)交所提交了上市申請。財報顯示(shi),2020年至(zhi)2022年,極兔分(fen)別取得15.35億美元(yuan)(yuan)(yuan)、48.52億美元(yuan)(yuan)(yuan)、72.67億美元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)營收。

根據市場(chang)研究(jiu)公司弗若(ruo)斯特沙利文的資料,極兔在(zai)2022年已經成(cheng)為(wei)東南(nan)亞的第(di)一大快遞運營商,市場(chang)份額為(wei)22.5%。并(bing)且,自從2020年進(jin)軍中國快遞市場(chang)后,其在(zai)2022年的市場(chang)份額已經達到了10.9%。

有業(ye)內人(ren)士表示,隨著(zhu)行(xing)業(ye)內卷加劇,順(shun)豐控(kong)股(gu)可能(neng)(neng)會面臨更(geng)大的壓力,其市場份(fen)額可能(neng)(neng)會出現萎縮,利潤空間也(ye)可能(neng)(neng)會受到擠壓。在(zai)這種(zhong)環境下,順(shun)豐控(kong)股(gu)一直以來(lai)的行(xing)業(ye)領導者(zhe)地位可能(neng)(neng)會受到嚴重威脅。

“03”

快(kuai)遞業整合加速

在不同的(de)(de)發展階段,企業有著不同的(de)(de)需(xu)求。順豐(feng)“做減法(fa)”是當前局面下的(de)(de)正(zheng)確選(xuan)擇(ze),而極(ji)兔“做加法(fa)”,也顯(xian)得頗(po)為合理。

自(zi)2020年(nian)3月起(qi)至今,極(ji)兔(tu)硬是憑借“燒錢”模式,不(bu)僅以一(yi)己(ji)之力挑起(qi)了行(xing)業(ye)(ye)大戰,打破了快遞行(xing)業(ye)(ye)多年(nian)穩定的寡(gua)頭格局,且(qie)在業(ye)(ye)內封殺、監(jian)管重拳出擊的情(qing)況下,贏得了可觀的市場份額,成功躋身第一(yi)梯隊(dui)。

2022年6月,極(ji)兔(tu)創始人(ren)李杰在(zai)(zai)內部會議上宣(xuan)布(bu),極(ji)兔(tu)的(de)(de)全網日均(jun)票量(liang)已經(jing)超(chao)過(guo)4000萬(wan)單。若(ruo)僅以(yi)快遞(di)日單量(liang)作以(yi)計算,極(ji)兔(tu)已成為國內第四大快遞(di)公(gong)司,僅次于中通、韻達和圓通。一年之后的(de)(de)眼(yan)下(xia),極(ji)兔(tu)的(de)(de)日均(jun)單量(liang)已上升至(zhi)大約在(zai)(zai)4400萬(wan)-4600萬(wan)單之間,若(ruo)加上豐網的(de)(de)業(ye)務量(liang),日均(jun)單量(liang)或將超(chao)過(guo)5000萬(wan)單。

對于(yu)極兔來說,獲(huo)得了豐網背后的加(jia)盟(meng)商(shang)資源(yuan)之后,不僅將(jiang)進一步擴大其市場規(gui)模,也將(jiang)加(jia)快其上(shang)市步伐。

事(shi)實上,極(ji)兔也(ye)一直處于虧損狀態,只是(shi)發展路徑已由不得極(ji)兔去選。拿錢換市場的邏輯非常(chang)簡單(dan),但“副(fu)作(zuo)用”也(ye)極(ji)為明顯,一旦停止燒錢,此前(qian)砸(za)下去的所有(you)真(zhen)金白銀,也(ye)就真(zhen)的相當于“燒”了。

因此(ci)在這(zhe)樣(yang)的關鍵階段(duan),買(mai)也得(de)買(mai),不買(mai)也得(de)買(mai),不斷整合、不斷擴(kuo)充體量,走(zou)向二級市場,只有這(zhe)樣(yang),極兔背后的資本(ben)大佬們才(cai)能獲得(de)“高額回(hui)報”,然后“有序(xu)離場”。

天下大勢,合(he)久必分、分久必合(he),快遞行(xing)業亦是如(ru)此(ci)。

近(jin)年來,快(kuai)遞業(ye)頭(tou)部企業(ye)集中度(du)不(bu)斷提高(gao),從傳統(tong)的(de)(de)快(kuai)遞公(gong)司(si)到新(xin)興的(de)(de)電商快(kuai)遞平臺,從單(dan)一的(de)(de)服務模式(shi)到多元的(de)(de)產品(pin)線(xian),從激烈的(de)(de)價格戰(zhan)到高(gao)效的(de)(de)品(pin)質追求(qiu)。唯一不(bu)變(bian)的(de)(de),是行業(ye)整合速(su)度(du)仍在加(jia)快(kuai)。

快遞 順豐 極(ji)兔
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