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如今(jin)的“緬北(bei)”，幾乎就是(shi)電信詐騙（簡稱“電詐”）的代(dai)名(ming)詞。

近日，隨著電影(ying)《孤(gu)注(zhu)一擲》熱(re)播，緬(mian)北“電詐”的驚險故事，讓人們對緬(mian)甸再次心生恐懼(ju)。

緬(mian)北(bei)，主要指緬(mian)甸邊境與中國接壤(rang)的撣邦、克欽邦等地(di)，此地(di)面積(ji)廣(guang)闊，武裝力量錯綜復雜。

而在2021年緬甸(dian)政局動蕩后，這(zhe)里更加(jia)接(jie)近“法外之地”。

曾經(jing)，緬(mian)甸也是中國游客十分喜歡的(de)旅游目的(de)地(di)之一。

根(gen)據緬甸(dian)旅游部統計(ji)數據：

2018-2019財年赴緬國際游客達417.3萬人次；

中國、法國、美國游客分(fen)別占(zhan)國際游客的60.98%、4.61%和(he)4.18%。

也就是說，2018財年去往緬甸的中國游客(ke)超過(guo)250萬(wan)人(ren)次。

但在2022-2023財(cai)年(nian)，緬甸只接待(dai)了36.7萬名(ming)國際(ji)游客。

其中，盡管中國(guo)游(you)客(ke)仍是最多(duo)，但(dan)也僅為4.8萬人(ren)。

游(you)客人數(shu)直線下跌九成以上，緬甸旅游(you)業可謂“涼了”。

即使本月國家文化和旅游(you)部辦公廳(ting)將緬(mian)甸恢復到(dao)團隊(dui)旅游(you)的第三批(pi)國家和地(di)區名(ming)單，中國游(you)客也對其望(wang)而卻步。

這背后(hou)，“電詐”僅僅是(shi)局部因素。

從2021年開始，緬(mian)甸(dian)持續(xu)內(nei)戰，全(quan)國各地(di)陷入不穩定狀態(tai)，經濟(ji)狀況更是每況愈下。

在(zai)這種狀態下，會有中國出(chu)海(hai)創業(ye)者嗎？

他們眼中的緬甸(dian)，是機會，還是“深坑(keng)”？

“2019年，緬(mian)甸的經濟非常(chang)好，很多中資企業如國(guo)產手機廠商幾乎都(dou)實現了(le)盈(ying)利。當年，緬(mian)甸導游就有數萬人，光(guang)中國(guo)游客(ke)就養活了(le)旅游業上下(xia)游產業鏈的所有人。”來(lai)自湖北的阿(a)杜對我們表示。

從2014年(nian)開始，阿杜就在(zai)緬(mian)(mian)甸連續創業，如今在(zai)仰光（緬(mian)(mian)甸第一大(da)經濟(ji)中心）擁有一個約10人的團隊。

盡(jin)管當(dang)地(di)社(she)會(hui)、經濟處于低谷(gu)期，但(dan)他仍未放棄(qi)這個市場(chang)。

根據緬甸官方統計(ji)，全緬甸進(jin)出口商7325家(jia)，華(hua)人占60%以(yi)上，達4000余(yu)家(jia)。

此外，根據環(huan)球時(shi)報(bao)7月報(bao)道，緬甸中(zhong)國企業商會副秘書長、紡織與服裝分(fen)會秘書長羅穆(mu)珍指出：

截至2023年6月，緬甸552家實際運營的(de)制(zhi)衣企(qi)業中，來自(zi)中國的(de)企(qi)業共(gong)有312家。

處于“風(feng)口浪尖”的緬甸，仍然有許(xu)多(duo)中國人、中資企業在(zai)此，經營著(zhu)合法商業。

在此奮斗多年(nian)的阿杜，就(jiu)見證了緬甸(dian)近(jin)10年(nian)的興(xing)衰變化。

01

我在仰光連續創業

2011年，緬甸(dian)軍方(fang)政(zheng)府(fu)第一次承(cheng)認民盟的合法性，允許其參選(xuan)。

新政府建立(li)后，緬甸開(kai)始(shi)打(da)開(kai)國門、對外開(kai)放(fang)，從此(ci)，探尋機會的外國商人(ren)逐(zhu)漸(jian)涌向仰光。

這其中(zhong)就包括阿杜的表兄，2013年(nian)在緬甸開始(shi)智能手機領域的創業項目。

在2011年及之前，緬(mian)甸的通信行業尚(shang)未成熟(shu)，一張手機SIM卡售(shou)價可(ke)達150-400美(mei)元，只有極(ji)少數人能夠用得(de)起手機。

彼時，緬甸人均(jun)手機(ji)擁有率為世界最低(di)，互聯網普及率可能(neng)也(ye)在全球墊(dian)底。

2012年(nian)，緬(mian)甸通過新(xin)電(dian)(dian)信(xin)法(fa)，引入國外電(dian)(dian)信(xin)運營商，逐步開放電(dian)(dian)信(xin)市場。

手機(ji)卡定價降低至幾十元人民幣，手機(ji)市(shi)場迎來爆(bao)發(fa)式(shi)增長。

“我表兄的公(gong)司(si)在(zai)緬甸市場發展很(hen)快。短短三年(nian)，到2015年(nian)公(gong)司(si)就擴大(da)到了(le)2000多人的規模(mo)，有了(le)全國直銷(xiao)的手機品牌。”

2014年，適逢阿杜大學畢業(ye)，他(ta)來到仰光，加入表(biao)兄的團隊，開啟了在緬甸的第一次創業(ye)生(sheng)涯。

創業初期，團隊的十幾個(ge)核心成員，都來自中國。

他們與(yu)深圳(zhen)的幾家手(shou)機代工(gong)廠合(he)作，銷售6萬元緬幣（按(an)當時匯率，約合(he)300元人民幣）的智能手(shou)機，迅(xun)速(su)搶占緬甸市場。

彼時，他們跟(gen)OPPO、vivo同(tong)場競爭，每年(nian)營業(ye)收入過億元。

按(an)照阿杜估算(suan)，2013年緬(mian)甸智能手機的市(shi)場(chang)占有(you)率僅有(you)5%，而到(dao)2018年，滲透率漲至(zhi)30%以上。

目前(qian)，緬甸國內占有(you)率較高的幾大(da)手機品牌分別是小(xiao)米、vivo、三星、OPPO、Realme（OPPO旗下子(zi)品牌）和華為(wei)。

“十個手(shou)機(ji)里，可能(neng)七八個都是中國(guo)產的手(shou)機(ji)。”

仰光(guang)工(gong)業(ye)區(qu)手機一條(tiao)街。圖源：阿(a)杜拍(pai)攝

2015年開始，國內的(de)O2O電子商務爆發。

看(kan)到這一機會(hui)的(de)(de)阿杜(du)決定離開緬甸(dian)，回國(guo)學(xue)習、積(ji)累更多互聯網(wang)行(xing)業的(de)(de)經驗。

從(cong)2016年到2021年，他在國內做(zuo)了本地生活、東南亞(ya)數字廣告等業務，同時(shi)做(zuo)東南亞(ya)跨(kua)境電商。

期(qi)間(jian)，他(ta)在印(yin)尼、越南、土耳其等國家嘗試機(ji)會，幾乎(hu)將各個(ge)新興市(shi)場探索了(le)個(ge)遍。

2021年10月，阿(a)杜從土耳其伊斯坦布爾回到(dao)緬甸仰(yang)光，開(kai)始(shi)本地生活業務的創(chuang)業，也(ye)即到(dao)店團(tuan)購業務。

他搭建了(le)七八個人的小(xiao)團隊，除了(le)他自己，其余都是當地人。

起初半年(nian)比較(jiao)順利，在(zai)仰光(guang)跑(pao)了1000多(duo)(duo)家(jia)店，他(ta)們就簽約了200多(duo)(duo)家(jia)。

“過程(cheng)中發現(xian)市場(chang)很(hen)大，商戶的(de)體量大，但都沒有POS機(ji)，接入互(hu)聯網服務的(de)比例非(fei)常(chang)低。”

由于(yu)“地(di)推”模式的(de)轉化和增長比較慢，去年12月阿杜(du)開始摸索用(yong)TikTok做引(yin)流渠道，通過本地(di)探店視頻，來推薦特定餐廳的(de)套餐，銷售團(tuan)購券。

為此，今(jin)年(nian)2月(yue)、4月(yue)，他回了兩趟國，跟經營東南亞不同(tong)市(shi)場的朋友交流，了解TikTok的打法，如直播帶貨、MCN機構(gou)運營策略等。

但艱難的形勢讓他無法樂(le)觀。

根據新華社報(bao)道，2021年2月，緬甸總統溫敏、國(guo)務資政昂山素季及全國(guo)民主聯盟(meng)部分高級官員被軍方(fang)扣押。

緬甸(dian)臨時總統敏瑞發布(bu)命令，宣布(bu)實(shi)施為期一(yi)年的緊急狀態，國家權(quan)力移交給國防(fang)軍總司令敏昂萊。

此后，緬(mian)甸國內不支持(chi)軍方(fang)政府(fu)的地方(fang)武(wu)裝，時(shi)常與政府(fu)爆發沖突，至今仍未能達成(cheng)和平。

根據新(xin)華社最新(xin)報道(dao)，緬甸國防和安(an)全委員會舉行會議(yi)，決定(ding)從8月1日(ri)起，再(zai)次延長全國緊急狀態6個月。

由于政局(ju)動蕩，仰光(guang)也不(bu)太安穩(wen)，時常有事(shi)故(gu)發生，他甚至已經(jing)不(bu)敢讓員工(gong)到店跑業務。

他在仰光的團購業(ye)務范圍逐漸縮小了(le)。

后來(lai)，他(ta)干脆將主要精(jing)力調(diao)整到自2015年就在運作的(de)中緬跨境電商業務(wu)。

早期，他通過微信群，將緬甸(dian)一(yi)些(xie)水果(guo)、燕窩等(deng)農(nong)副產品銷售到國內。

如今(jin)，他主要合(he)作國(guo)內(nei)供(gong)應鏈(lian)。

在仰光租賃約(yue)200平米的(de)倉儲，通過Facebook社交電(dian)商(shang)模式，將(jiang)國產電(dian)子煙、飾品、數碼產品銷售到(dao)緬甸，單價基本在100元(yuan)人民幣以內(nei)。

在(zai)2021年上(shang)半年之(zhi)前，他(ta)的跨(kua)境(jing)電商業務(wu)發展不錯(cuo)。

但隨著社會變動，經濟下滑，緬甸(dian)普通民眾維生艱難，整個消費市(shi)場(chang)的存量也萎縮了。

“人們失業(ye)，失去(qu)(qu)消費力(li)，原來(lai)有收(shou)入、有利潤的(de)(de)(de)很多項目(mu)都做不(bu)下去(qu)(qu)了。簡單的(de)(de)(de)團購業(ye)務(wu)不(bu)好做了，3C數(shu)碼等非剛需類產(chan)品都不(bu)太好賣了。現在賺的(de)(de)(de)錢，只夠勉(mian)強(qiang)養活團隊。”阿杜表示，但他仍在等待轉機。

02

錯過(guo)互(hu)聯網經濟爆發期

疫情(qing)期(qi)間，東(dong)南亞電(dian)商市場爆發，互聯網經濟呈現大(da)幅增長趨勢，但緬(mian)甸失落了(le)這個時(shi)期(qi)。

政(zheng)局變動，讓(rang)緬甸經(jing)濟“一夜回到解放前”。

緬甸GDP數(shu)據（截至2021年）

這次變局(ju)，也影響了緬甸整體營商(shang)環境。

許(xu)多(duo)此(ci)前創造許(xu)多(duo)就(jiu)業崗位、經(jing)濟貢(gong)獻(xian)的外資公司、工廠，紛紛退(tui)出緬甸。

8月(yue)17日，根據外媒報道，Zara品牌的所有者Inditex表(biao)示(shi)，該(gai)公司將停(ting)止對緬甸(dian)采(cai)購，逐(zhu)步退出緬甸(dian)。

Inditex將逐步減(jian)少在緬甸的供(gong)應商數量，但未(wei)說明(ming)退出的時間(jian)表，也未(wei)公布(bu)供(gong)應商清(qing)單，故(gu)尚不清(qing)楚涉及多少緬甸工廠(chang)。

阿(a)杜指出，此前緬甸社交電商發展平穩，但(dan)如今隨著民眾(zhong)大批失(shi)業，消費力(li)大不如前。

平臺電商則幾(ji)近于無(wu)。

2018年被阿(a)里收(shou)購的Daraz，此前在緬甸也有部分(fen)業務，日均(jun)訂單量數千(qian)，但至今銷量未有增長。

緬甸的電商(shang)平(ping)臺及電商(shang)規模無法(fa)發展，除了經濟(ji)下(xia)行的影響，互聯網用戶規模減少也是(shi)重要(yao)原因之一(yi)。

阿杜(du)指(zhi)出(chu)，2019-2020年，Facebook在緬甸(dian)的月(yue)活躍(yue)用戶(hu)是(shi)2800萬(wan)人，但(dan)政局(ju)動蕩后，這一數據已大幅降低(di)。

一方(fang)面，很多(duo)民間組(zu)織在Facebook上發布(bu)反(fan)對(dui)軍方(fang)政府的內(nei)容，遭到大(da)批封號；

另一(yi)方面(mian)，運營商提高(gao)了流量資費，同時緬甸電力(li)供應不穩定(ding)。

根據(ju)新加坡(po)市場(chang)調研機(ji)構(gou)OOSGA年初發布的報告：

在(zai)2023年1月的統計中(zhong)，2023年Facebook在(zai)緬甸共有1638萬用戶。

“現(xian)在Facebook月活用戶下降到1500萬人(ren)了。”阿杜稱。

當然，隨著TikTok風(feng)靡全球，緬甸(dian)的部分Facebook用戶，也轉移到TikTok上。

阿杜獲得的信息顯示，TikTok在緬甸估計有500-600萬活(huo)躍用戶。

但(dan)囿于局勢(shi)，TikTok未在該市場(chang)做商業化行(xing)為(wei)。

目(mu)前，阿杜經營的(de)社交電(dian)商(shang)，是緬甸比較主流的(de)網(wang)購(gou)方式。

所謂社交電(dian)商(shang)，主要是當地(di)人通(tong)過Facebook購物，形式類似于國內的微商(shang)。

在(zai)仰光，阿(a)杜認識的Facebook電商賣家就有(you)上百人(ren)。

但不(bu)穩定的社(she)會環境下，電商業務的開展也不(bu)順利。

例如(ru)，阿杜不敢租(zu)(zu)賃(lin)真正的(de)倉(cang)庫(ku)，擔心遭遇搶劫，故而租(zu)(zu)了民(min)宅(zhai)的(de)房間來做(zuo)倉(cang)儲。

物(wu)流、快(kuai)遞也常常出現(xian)問題，如快(kuai)遞員“帶貨(huo)跑了”等(deng)情況。

他原本與五(wu)六家物流公司合作，如今只剩下兩家相對靠譜(pu)的快遞合作商(shang)。

03

中資(zi)企業曾在此創造百萬就業

緬(mian)甸曾(ceng)是東(dong)盟中經(jing)濟增(zeng)長最快的國家之(zhi)一(yi)。

2012-2019年，GDP平均增(zeng)長率達到了6.5%左右，高于東盟同期平均的5%。

在緬甸，紡織服裝是最(zui)大的(de)出口創匯行業，也是用工最(zui)多的(de)一個行業。

數據顯示，2012-2019年，緬(mian)甸紡織(zhi)服(fu)裝行業(ye)迎來了較快發展，到2019年出口額(e)突破(po)了50億美元，年均漲(zhang)幅超過20%。

2021年2月之(zhi)前，進入(ru)緬甸的外資(zi)企業很(hen)多(duo)，而其中(zhong)，中(zhong)資(zi)企業占了半壁江山。

根據商(shang)務部國際貿易經濟(ji)合(he)作(zuo)(zuo)研究院等部門聯合(he)發布(bu)的《對外投資合(he)作(zuo)(zuo)國別（地區）指南》之《緬甸》（2022年版）：

近年來，在緬甸市(shi)場從事工程承包(bao)的央企及地方(fang)企業有(you)70多家；

包括中(zhong)能建(jian)、中(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)、中(zhong)國(guo)(guo)建(jian)筑、中(zhong)交(jiao)建(jian)、國(guo)(guo)家電網、云南能投(tou)、云南建(jian)投(tou)等。

此外，《緬甸》指出，中(zhong)國在緬紡織制衣產業(ye)鏈上下游的企業(ye)約有500家，帶動當地就(jiu)業(ye)50余萬人(ren)，2020年(nian)以(yi)來(lai)受緬疫情和(he)政局變(bian)動影響較大。

阿杜指出，在緬甸的(de)中(zhong)資企業主要分為三(san)類。

第一類是(shi)通信(xin)類行業，小米、華為、中興等業務都開展(zhan)得(de)較好；

第二類是(shi)傳統(tong)外貿商，他們多在云南(nan)、廣州等地有供應鏈，跟緬甸(dian)當地采購商合作；

第(di)三類就是(shi)加工制造業，其中尤(you)以紡織(zhi)業為主導。

“前幾年我曾住(zhu)在(zai)仰光一個(ge)別墅區，有(you)四五(wu)百獨棟別墅。剛入住(zhu)的(de)時候，小區入住(zhu)率不到(dao)30%。但到(dao)了2018年，小區已接近住(zhu)滿，里面都是當地開服裝(zhuang)廠的(de)中(zhong)國(guo)老板(ban)。”

他回憶道，當時緬甸成衣制造業(ye)(ye)增長(chang)非常迅速，涌向(xiang)當地的中國企(qi)業(ye)(ye)亦很多，以至仰光(guang)工業(ye)(ye)區的中餐廳數量增加(jia)了10倍。

“路上都是中餐廳。”

仰(yang)光(guang)別墅區。圖源：阿(a)杜拍攝(she)

根據(ju)公開信息，上市(shi)公司嘉(jia)欣絲綢、江(jiang)蘇國泰都在緬甸(dian)投資了服裝產業基地項目(mu)。

阿(a)杜(du)認(ren)為，中資企業在緬(mian)甸帶(dai)動的(de)就業人(ren)數超過100萬(wan)。

但隨著政局(ju)變動，很(hen)多外(wai)資(zi)制(zhi)衣廠(chang)撤離，中資(zi)工廠(chang)也面臨諸多挑戰。

成衣制造業(ye)也在2021年受(shou)到打擊。

根據央視(shi)新聞報道，2021年3月(yue)14日，仰(yang)光多個工業區的十(shi)多家工廠遭遇縱火和打(da)砸，涉及(ji)企業多數為中資企業或中緬合資企業。

今年3月，江蘇國泰曾就“緬甸紡織產業基地建設項(xiang)目(mu)”回應投(tou)資者問：

“因緬(mian)甸國(guo)內(nei)局勢仍然復雜，導致(zhi)其(qi)國(guo)內(nei)政治經濟存在一定不(bu)確(que)定性，公司(si)會持續密(mi)切關注緬(mian)甸局勢進展，審慎推進該項目。”

阿杜聽(ting)說，如今部(bu)分中資服裝廠訂(ding)單量下降嚴重。

這是由(you)于(yu)來自歐美等(deng)地的(de)需求下(xia)滑，緬甸曾經(jing)的(de)供(gong)應鏈成本優勢(shi)已經(jing)難以(yi)體現。

根(gen)據緬(mian)甸中(zhong)央統(tong)計局數據：

2021-2022財(cai)年，成衣出口下降(jiang)至22.29億美元(yuan)；

2022-2023財(cai)年，成衣出口總(zong)額為(wei)53.88億(yi)美(mei)元。

也即，2022年(nian)的成衣出口(kou)額大致恢復到2019年(nian)的水平(ping)。

《緬甸》表示，“2021年2月緬政局突變(bian)，緬國(guo)內(nei)(nei)經濟及社會運(yun)行，外部國(guo)際環境(jing)等均發生較大(da)變(bian)化。建議投資者(zhe)綜合考(kao)慮緬國(guo)內(nei)(nei)形勢、安全環境(jing)、產業發展前景等，審慎進行投資決策。”

04

“想(xiang)辦法(fa)活下(xia)來”

根據世界(jie)銀(yin)行發布的2023-2024財(cai)年收(shou)入標(biao)準，緬甸被列入中低(di)收(shou)入國(guo)家(jia)名單(dan)。

緬甸人均國民總收入為1210美元(yuan)，與越(yue)南的人均收入差(cha)距高達2798美元(yuan)。

世界銀行發布的報告(gao)預計，緬甸2023上半年(nian)GDP增長(chang)3%，通貨膨脹率將于9月(yue)下降(jiang)至14%。

但國(guo)內矛盾日(ri)益惡化、電力(li)短缺、通脹壓力(li)等情(qing)況繼續存在。

7月27日，國際(ji)勞工組織發布的(de)緬甸(dian)勞動力市(shi)場(chang)簡報(bao)顯示，：

受新冠疫(yi)情危機、2021年軍(jun)事接(jie)管以(yi)及隨后的社會經濟動蕩的影響，2022年的就業(ye)人(ren)口比(bi)率僅(jin)為(wei)54.5%，比(bi)2017年低8.2個百分點。

國(guo)際勞工組織駐緬甸聯絡官李東林表示：

“緬甸(dian)(dian)的(de)就業條件(jian)依然脆弱且充滿挑戰(zhan)，許(xu)多工(gong)人面臨著(zhu)非(fei)常不確(que)定的(de)未來。恢(hui)復(fu)民主(zhu)對緬甸(dian)(dian)及其人民的(de)未來前景至關重要，也是實現(xian)社會公正和體(ti)面工(gong)作(zuo)的(de)必要前提。”

緬(mian)甸到底(di)多不安全？

阿(a)杜進行了一番分析(xi)。

此前，他調研過緬甸前20大城市。

他發現，官方登記人口(kou)超過20萬的(de)城市(shi)，不足20個。

而在這些人(ren)口超過20萬(wan)的(de)主流城市中(zhong)，只有前三大城市相(xiang)對安全。

所謂相對安(an)全，是指沒有明目張(zhang)膽、大張(zhang)旗鼓的(de)地方武(wu)裝和軍政府(fu)的(de)對抗，但時有炸(zha)彈爆炸(zha)、槍殺官員等事件發(fa)生。

阿杜回憶道，2018-2019年(nian)，是緬(mian)甸經濟發展的高峰期(qi)，彼時老百(bai)姓生(sheng)活安逸。

但(dan)現在(zai)，戰亂與經濟差，人(ren)們(men)要“想(xiang)辦法(fa)活(huo)下來”。

盡管(guan)處境(jing)艱難，他仍然要回到(dao)緬甸繼(ji)續創業。

他認(ren)為，緬(mian)甸的“緊急狀態”不會一直持(chi)續。

等(deng)社會狀態變(bian)好，人們有工作、賺到錢，這個市場還是有很大的增長潛力。

目(mu)前，緬(mian)甸Facebook社交(jiao)電商的體量(liang)仍然(ran)很(hen)小(xiao)，線上交(jiao)易(yi)份(fen)額很(hen)小(xiao)，仍處于早期階段(duan)，“我很(hen)看(kan)好線上交(jiao)易(yi)的未來增長。”

實際上(shang)，像阿(a)杜這樣(yang)，在緬甸本地(di)建倉，有本地(di)團隊的中國跨境(jing)商家，比較(jiao)少見。

近(jin)一年，他們主(zhu)要開拓的都(dou)是印(yin)尼、泰國(guo)、越南(nan)等市場(chang)。

但是，如今的(de)越南、印尼跨境生(sheng)意，也(ye)開(kai)始面臨(lin)殘酷的(de)競爭壓(ya)力。

阿杜(du)在(zai)越南(nan)、印尼都(dou)(dou)做過(guo)跨境電商(shang)，時間都(dou)(dou)超過(guo)兩年。

他(ta)發現，這(zhe)些熱門市場，大賣家(jia)太多(duo)，很(hen)多(duo)人砸(za)錢(qian)做(zuo)規(gui)模，賺錢(qian)很(hen)難。

而在緬甸，盡(jin)管(guan)消費人口只有(you)兩三千萬，也還是一個(ge)很大的市場，尤其適合他這種沒有(you)創(chuang)投背景的普通創(chuang)業者。

“大(da)玩家看不上，我就(jiu)可以建立自己的生態位(wei)。”

他(ta)發現，緬甸(dian)也(ye)有(you)不(bu)少富人階層和精英人群，他(ta)們的(de)消費水平能與國內一二(er)線城市(shi)看齊(qi)。

而普羅大眾的消費(fei)欲望也很強。

他們物質匱(kui)乏，渴望(wang)各(ge)類食(shi)品(pin)、物品(pin)，只不(bu)過他們消費力不(bu)強，只買得起便宜的商品(pin)。

阿杜準備下個(ge)月(yue)就去緬甸。

如(ru)今五星級酒店價格只要兩(liang)三百(bai)元(yuan)人民幣。

“沒(mei)有必要(yao)太過(guo)于擔心(xin)（安全）這(zhe)個事，畢竟(jing)仰光是經濟中心(xin)，極端情況下(xia)也要(yao)‘保經濟’，亂都是可控的。只要(yao)稍微注意一下(xia)，別(bie)去(qu)不應該去(qu)的地方，晚上不出門，就還(huan)好(hao)。”

他(ta)期(qi)盼著緬甸這(zhe)個市(shi)場(chang)出現轉機。

正如(ru)2014年的智能(neng)手(shou)機(ji)項目一樣(yang)，能(neng)再(zai)次(ci)站在風口上，創業(ye)成功。