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平臺向善，未來還有哪些可能性?在(zai)數字公益(yi)步入第(di)16年頭的當下(xia)，這道思考題已擺在(zai)了一眾互聯網平臺的面(mian)前。

一(yi)直(zhi)以來，很多人都將向善理解為“做公益(yi)”，數字(zi)公益(yi)似乎成了(le)平(ping)臺向善的最直(zhi)觀注解。

而(er)在今天，中(zhong)國(guo)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)益在規模、效(xiao)率、創(chuang)新(xin)等維度都已處在全球領(ling)先位置(zhi)。中(zhong)國(guo)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)協(xie)會今年(nian)5月20日發布的《互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)益慈善(shan)“中(zhong)國(guo)樣本”》報告(gao)就顯示，從全球范(fan)圍(wei)看，中(zhong)國(guo)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)益慈善(shan)參與人數最多(duo)、公(gong)益交互(hu)(hu)(hu)方式最豐富、公(gong)益杠(gang)桿作用最顯著。

問題來了：站在新(xin)起(qi)點上，循著(zhu)向善脈絡，互(hu)聯網平臺還能做些什(shen)么?

騰訊集(ji)團高(gao)級副總裁(cai)、中國(guo)互聯網(wang)公益峰會(hui)(hui)組委會(hui)(hui)主席郭凱天在(zai)2023年中國(guo)互聯網(wang)公益峰會(hui)(hui)上(shang)的那番話，就頗具啟發(fa)性：

未來10年將(jiang)是互聯網公益高(gao)質量發(fa)展的全新階(jie)段，它不僅僅是一個更(geng)(geng)規范、更(geng)(geng)高(gao)效、更(geng)(geng)便捷、更(geng)(geng)普及的數(shu)字化工具，還將(jiang)更(geng)(geng)全面地融(rong)入我國現代化進(jin)程中，在鄉村振興等重大社(she)會議題中大顯(xian)身(shen)手(shou)。

說(shuo)到這，很(hen)多(duo)人沒準會覺得(de)：說(shuo)來說(shuo)去，就是要給鄉村(cun)振興相關主(zhu)題的公(gong)益(yi)項目(mu)募(mu)集更多(duo)捐款唄。

真的就這么簡單(dan)嗎(ma)?當然不(bu)是。

如果說，助力鄉村振興、助推(tui)共同富裕是復雜龐大的火箭發射工(gong)程，那募捐驅動型的數字公益只是液氫類燃料，以解決社會問題為導向的社會價值(zhi)創造系(xi)統才是等離子推(tui)進器。

這類(lei)價(jia)值創(chuang)造(zao)系統會(hui)(hui)超出“公(gong)(gong)益”的概念區間，更多地切入公(gong)(gong)共治理場(chang)域，其要義也會(hui)(hui)從“踐(jian)行社會(hui)(hui)責(ze)任”變為(wei)“創(chuang)造(zao)社會(hui)(hui)價(jia)值增量”。

01

平臺向善不能(neng)(neng)沒有數字公益，但又不能(neng)(neng)只有數字公益。

單從數字公益看，它的發展脈絡很難擺脫互聯(lian)網發展周期的“地心引力”。

21世紀(ji)頭個10年，互聯網尚處在(zai)Web1.0時代，工具屬性較強，連接面窄、互動性弱，數(shu)字公益的輻射面和反饋時效還很(hen)有限。

到了第二個10年(nian)，互聯(lian)網進(jin)入(ru)Web2.0時代，移(yi)動互聯(lian)網迅(xun)猛發展(zhan)，平(ping)臺經濟蔚(yu)為興(xing)盛，帶(dai)動“人人公益”“指(zhi)尖公益”走進(jin)現實。

那互(hu)聯網平(ping)臺在(zai)降低了公益的(de)參(can)與(yu)門檻、縮短了公益的(de)生(sheng)成鏈(lian)路后，還能朝哪個(ge)方向提升正向價值(zhi)創造能力?

秦(qin)朔(shuo)老師(shi)曾將“企業向(xiang)善”分為三個層(ceng)次，其(qi)中最高層(ceng)次是“創(chuang)造性的善”——發揮創(chuang)造力、資源整合能(neng)力，來創(chuang)新社會公益的模式，更(geng)好地解決(jue)社會問題。

將這跟“產業(ye)互聯網”“Web3.0”等互聯網新形態結合，結論呼之欲(yu)出——

要跳出(chu)狹義的“互聯網”范疇，跟“產(chan)業(ye)”結合(he)并去中心化，著力(li)解決社會痛(tong)點堵點。

進一步言(yan)之，要融入公共治理當中，創造(zao)社會(hui)價值增量。

這些聽(ting)起來似乎很含糊，我原本也對此缺乏清晰感知，直到(dao)去陜西、河南、浙江等多地實(shi)地探訪騰訊公益(yi)支持的區(qu)域公益(yi)專場活動(dong)現場。

今年6月上旬，我作為(wei)媒(mei)體觀察員來(lai)到了陜西延安，探(tan)訪了這(zhe)里的網紅(hong)公益項目“延安有我一棵(ke)蘋(pin)果樹(shu)”。

“延安有(you)我一棵(ke)蘋(pin)果(guo)樹”本是延安市寶塔區(qu)(qu)2019年年底在(zai)區(qu)(qu)委區(qu)(qu)政府統籌支持(chi)下推(tui)出的新型蘋(pin)果(guo)產銷模式。這(zhe)項公(gong)(gong)益(yi)助(zhu)農計(ji)劃推(tui)出后，很快得到(dao)了(le)騰訊公(gong)(gong)益(yi)“捐步扶貧，延安‘果(guo)’真行”公(gong)(gong)益(yi)活動的關(guan)注和支持(chi)。

去年7月，在首次(ci)以陜西為(wei)主角(jiao)進行的地域(yu)性專場(chang)網絡眾*活動(dong)——2022年“鄉村振興·陜西專場(chang)”中，“延(yan)安有我(wo)一棵蘋果樹(shu)”通過騰訊公益平臺募集到款項逾(yu)26萬元。

再(zai)往后，我又探訪(fang)了嘉興平湖市“困難老年人營養改善”、杭州余杭區“余善同行共富行動”等多(duo)個項目(mu)，看(kan)到了網絡募捐(juan)給(gei)它(ta)們帶來的更多(duo)可能。

但募捐只是多方位助力的切口。涵蓋數字(zi)工具、技術產品、多重(zhong)傳播(bo)資源等在內的全(quan)套支(zhi)持計劃，全(quan)面提升了該項目的數字(zi)化(hua)能力。

依托(tuo)微(wei)信(xin)(xin)小(xiao)程序、微(wei)信(xin)(xin)公眾(zhong)號搭建的“云養果”消(xiao)費新場景，就用認養農業(ye)(ye)模(mo)式滿足了消(xiao)費者的生態農業(ye)(ye)參與(yu)需求(qiu)的同時，降低了農產品滯銷風(feng)險(xian)，增加了當(dang)地果農綜(zong)合(he)收益(yi)。善款用在(zai)果園數字化設(she)備安裝和愛(ai)心回禮采購上，又(you)與(yu)之形成(cheng)了閉環。

在2023年“鄉村(cun)振(zhen)興(xing)·陜西專場(chang)”活(huo)動中，項(xiang)目幾天(tian)時間(jian)又籌到款項(xiang)26.7萬(wan)元(yuan)，帶動了很多(duo)(duo)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)客戶認養(yang)蘋(pin)果(guo)樹，幫果(guo)農累計創收2640多(duo)(duo)萬(wan)元(yuan)。

這就是很典型的區域(yu)性助力鄉村(cun)振興專場活動場景：它跟三農產業發展之類的議題貼合得(de)很近(jin)，“主場”不在(zai)網絡平臺(tai)上(shang)而在(zai)廣袤田地間，“公益含量”極高(gao)但又(you)不止(zhi)于(yu)公益。

02

那，以省(市)為單位(wei)的(de)區域公益專場是“99公益日(ri)”的(de)前奏嗎?有些人心中沒(mei)準會生出這般疑問。

并不是。從(cong)官方定義看，它是騰訊2021年啟動“共同富裕專(zhuan)項計劃”之后在“99公益日”的基礎上探(tan)索出的區域公益嘉年華創新(xin)模式(shi)。

但若(ruo)是(shi)(shi)只用“公(gong)益(yi)”視(shi)角看待區域公(gong)益(yi)專場，無疑(yi)是(shi)(shi)它的(de)窄化。置(zhi)于田野調查視(shi)域下打量會發現，它的(de)本質是(shi)(shi)以(yi)鄉村(cun)(cun)振興為(wei)(wei)目(mu)標、以(yi)共同(tong)富裕為(wei)(wei)愿景、以(yi)公(gong)益(yi)慈善為(wei)(wei)抓(zhua)手、以(yi)數(shu)字化為(wei)(wei)基礎，聯合多(duo)方共同(tong)探索的(de)鄉村(cun)(cun)振興主題數(shu)字化實踐(jian)。

自2021年9月至2022年年底，騰訊先后和重慶、陜(shan)西、江蘇等(deng)地聯(lian)合(he)舉(ju)辦(ban)了(le)7場(chang)區域公益(yi)專場(chang)活動，2023年以來，區域公益(yi)專場(chang)又在資助力度、培(pei)育課程、產品流程優化等(deng)方面進(jin)行了(le)全(quan)面升級，激發(fa)了(le)許多鄉村振興(xing)類公益(yi)項目的可持續發(fa)展(zhan)能(neng)力。

不(bu)妨這(zhe)樣理解：它授(shou)人以魚(yu)和漁，還建(jian)魚(yu)塘。

公(gong)益(yi)機構(gou)組織缺數字公(gong)益(yi)人(ren)才(cai)?騰(teng)訊公(gong)益(yi)的(de)“數字人(ren)才(cai)開放(fang)計劃”有數字公(gong)益(yi)籌款(kuan)(kuan)官專項(xiang)培訓，助其(qi)提升互聯網籌款(kuan)(kuan)等數字化能力。

公益機構組織(zhi)想要進行數字化(hua)工具開(kai)發?騰訊(xun)公益也(ye)會給予創新資助(zhu)，幫其通過公益服務(wu)手段創新提升公益運作效率、透(tou)明度與公信力。

我(wo)在(zai)走(zou)訪中了(le)解到(dao)，很多市縣一級的(de)慈善會人(ren)手十分匱乏，有的(de)總共就兩個人(ren)，一個正會長(chang)加一個副會長(chang)，歲數偏大，不擅用網，壓根(gen)不會進行網絡募捐和信息(xi)公開。就算招來了(le)年輕人(ren)，偏低的(de)薪酬也(ye)很難留住他們。

鑒于此，騰訊公益的“千百(bai)計劃”非但(dan)為其招募和(he)培養(yang)數(shu)字人(ren)才(cai)，還(huan)拿出6萬元/年/人(ren)的資金扶持標(biao)準(zhun)幫其留住(zhu)數(shu)字人(ren)才(cai)，相(xiang)當于給每位數(shu)字人(ren)才(cai)提供了每月(yue)5000元的額外(wai)補貼(tie)。數(shu)字人(ren)才(cai)留下了，這些(xie)地方慈善會的數(shu)字化募捐能力和(he)公益慈善運作透明度也就有了支撐。

這(zhe)是(shi)個掠影。可以說，“99公益(yi)日”帶動的是(shi)大眾公益(yi)熱情的集中爆發，區域公益(yi)專場撬動的則是(shi)價值(zhi)共創的“細水(shui)長流”。

你(ni)很難將這些區域公益(yi)專場套(tao)到傳統數字公益(yi)的模板里去(qu)，二者(zhe)不是同個“物種”。

傳統數字公益(yi)往往是(shi)以互聯(lian)網公益(yi)募捐平(ping)臺為中心，以籌款為主(zhu)，遵循的仍(reng)是(shi)流量思維(wei)，其作用(yong)通常(chang)體現在(zai)給(gei)公益(yi)項目導入流量上(shang)。

隨之而來的情形就是，公(gong)益項(xiang)目(mu)募捐多少(shao)經常取決于“煽情催淚”能力和(he)“講故事”水平，而非項(xiang)目(mu)本身的重要(yao)性與規(gui)范性。

“99公(gong)益日”有意改變這點：無論是公(gong)益項(xiang)目(mu)逆向發(fa)起機制(zhi)，還(huan)是探(tan)索公(gong)益股東人大會(hui)、公(gong)益真探(tan)機制(zhi)，都在強化“共(gong)創”中(zhong)倒(dao)逼了(le)公(gong)益項(xiang)目(mu)運作的透明化規(gui)范化，還(huan)將觸角(jiao)伸向了(le)線下。

區域(yu)公益專(zhuan)場(chang)則跳出(chu)了流量思維，變募捐(juan)驅(qu)動為(wei)解決社(she)會(hui)(hui)問題驅(qu)動，它不是(shi)以騰(teng)訊公益平臺為(wei)主導，而是(shi)由騰(teng)訊公益、地(di)方(fang)政府、慈善會(hui)(hui)、公益機構等(deng)共(gong)創，將募捐(juan)資源交給更熟悉本地(di)地(di)情的地(di)方(fang)政府、慈善會(hui)(hui)等(deng)調配，使得(de)募捐(juan)資源跟地(di)方(fang)已(yi)搭建的鄉村振興基礎設施和數(shu)據網(wang)絡(luo)銜接，也對公共(gong)投入形成(cheng)良好補(bu)充。

03

傳統數字公益(yi)連接(jie)的多是C端捐贈者和公益(yi)機構等，區域公益(yi)專場(chang)還連接(jie)起了地方政(zheng)府、慈善會，推動跨界共創、資源整合。

這符合現(xian)實(shi)之需：在(zai)鄉(xiang)村振(zhen)興的大(da)盤子(zi)里，項(xiang)目優(you)先性排序是怎樣的、資金最該調撥到(dao)哪(na)塊，哪(na)些項(xiang)目已經(jing)有了(le)財政(zheng)撥款、哪(na)些又正缺(que)資金，需要跟地(di)方政(zheng)府(fu)數據打通。

今年(nian)6月底，我來到了(le)浙江省高質量發(fa)展建設共同富裕示(shi)范(fan)區首批試點縣市(shi)嘉(jia)興平(ping)湖市(shi)，平(ping)湖市(shi)慈善總會(hui)從2020年(nian)起開始實施(shi)“困(kun)難老年(nian)人營(ying)(ying)養改善”項目，每10天一次為全(quan)市(shi)符合條件的(de)散居特(te)困(kun)和低保戶老人定期配送營(ying)(ying)養物資(zi)。

幫困(kun)難老人改善(shan)心靈與物質上的雙重“營養”，就是當地篩出的共同富裕命題中權重較高(gao)的議題，項目正是有了浙江省社會救助管(guan)理(li)信息(xi)系統中的低保戶(hu)等(deng)信息(xi)做(zuo)比對，才精(jing)準確定了幫扶對象。

在此過程中，公(gong)益(yi)網絡(luo)是(shi)(shi)去(qu)平(ping)臺化(hua)的，居于C位的是(shi)(shi)各地的慈(ci)善會與(yu)公(gong)益(yi)機構(gou)等，而(er)非(fei)騰訊公(gong)益(yi)。

騰訊公(gong)益(yi)(yi)已從(cong)前臺“退”到后方，從(cong)募捐(juan)平臺轉變為了(le)服務設(she)施，它著眼的是，為那(nei)些慈善會、公(gong)益(yi)(yi)組織等提(ti)供資金(jin)(包括募捐(juan)和配捐(juan))、工(gong)具(ju)(公(gong)益(yi)(yi)SaaS產品)、技術(各種(zhong)數(shu)字化技術)等多維度賦能(neng)，助力地方公(gong)益(yi)(yi)伙伴能(neng)力成長(chang)和數(shu)字化公(gong)益(yi)(yi)生態建設(she)。

這跟產(chan)(chan)業(ye)互聯網的邏輯有些(xie)相似：產(chan)(chan)業(ye)互聯網的框架下，互聯網平(ping)臺與其說(shuo)(shuo)是(shi)流(liu)量入口(kou)，不如說(shuo)(shuo)是(shi)產(chan)(chan)業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化底座(zuo)，與其說(shuo)(shuo)是(shi)要顛(dian)覆產(chan)(chan)業(ye)，不如說(shuo)(shuo)是(shi)助益(yi)產(chan)(chan)業(ye)，它并非簡(jian)單的流(liu)量傾(qing)斜(xie)，而是(shi)要將價值做(zuo)深，將觸角(jiao)伸向產(chan)(chan)業(ye)根部，依(yi)托數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術改造供給側。

區域公(gong)益(yi)(yi)專場中，騰訊公(gong)益(yi)(yi)的(de)(de)作用也(ye)并未止于(yu)導(dao)流(liu)(liu)，而是(shi)把平臺創(chuang)新能(neng)力與技(ji)術(shu)工(gong)具變成數字(zi)化基(ji)座(zuo)，著(zhu)力提升地(di)方整個(ge)公(gong)益(yi)(yi)慈善(shan)生(sheng)態的(de)(de)效能(neng)，將其(qi)融入鄉村振(zhen)興的(de)(de)大局中。有(you)其(qi)助力，地(di)方公(gong)益(yi)(yi)組(zu)織(zhi)和慈善(shan)機構培(pei)養數字(zi)化人(ren)才(cai)、實現數字(zi)化管理有(you)了加(jia)持;有(you)其(qi)支持，這些組(zu)織(zhi)增強網(wang)絡募捐(juan)能(neng)力、推進項目全流(liu)(liu)程透明(ming)化也(ye)更加(jia)可及。

騰訊公益在(zai)成立(li)15周(zhou)年之際(ji)，直接將(jiang)品(pin)牌定位(wei)從(cong)“全球(qiu)最(zui)大的(de)(de)互(hu)聯網(wang)募捐(juan)平臺(tai)”升級為了“可信(xin)賴(lai)的(de)(de)數字化公益服(fu)務(wu)平臺(tai)”，強調數字化服(fu)務(wu)，著眼(yan)的(de)(de)就是(shi)將(jiang)服(fu)務(wu)鏈條延(yan)伸，提升地方(fang)慈善會、公益機構等伙(huo)伴的(de)(de)自造血能力，帶(dai)動它們(men)一起將(jiang)價值創造的(de)(de)圓圈(quan)越(yue)(yue)畫(hua)越(yue)(yue)大。

04

社會學(xue)學(xue)者楊(yang)團說：鄉村振(zhen)興事(shi)業是中國最大的公(gong)益(yi)。這句話也許(xu)尚存爭議，可要是說鄉村振(zhen)興領域大有社會價值(zhi)創(chuang)造(zao)空間，卻沒毛(mao)病。

以(yi)數字化(hua)賦能(neng)為支點，搭(da)建多方參與(yu)鄉(xiang)村振興的服務平臺，才能(neng)更好地(di)將社會(hui)價值共(gong)創的活血融入鄉(xiang)村肌(ji)體。

郭凱(kai)天就說，“目前正在各地開(kai)展(zhan)的(de)(de)區(qu)域公(gong)益活動，就是希望將純線上(shang)的(de)(de)人人公(gong)益模(mo)式，改造為服務鄉村振(zhen)興事業(ye)、符合縣域和鄉村特色的(de)(de)公(gong)益共創行(xing)動。”

有(you)意思的(de)(de)是，據我實地觀察(cha)，由于區域公益專場是因地制(zhi)宜的(de)(de)，各地探索都具有(you)強(qiang)烈的(de)(de)地域烙印，如——

陜(shan)西經(jing)驗(yan)是，因(yin)(yin)勢利導(dao)、因(yin)(yin)地(di)制宜、政府引(yin)導(dao)、民間(jian)摸索之下，在“產(chan)業+公益”上不斷探索。

為什么“延安有我一棵蘋果樹”、“外婆的(de)禮物”等(deng)以捐代買(mai)類全國(guo)知名公益(yi)項(xiang)目(mu)，會扎(zha)堆出現在(zai)陜西?原因就(jiu)藏于其(qi)中。

河南經(jing)驗(yan)是，自(zi)上而下的行政動員體(ti)系發(fa)揮了重要作用。

河南是農(nong)業大(da)省，鄉村(cun)振(zhen)興任務繁重，這需要當地在資(zi)源相對匱乏的情(qing)況下充分利用募捐資(zi)源。

我了(le)解到，互聯網公益催化(hua)了(le)河(he)南全(quan)省慈善機(ji)構多級(ji)組織搭建，這助其完成了(le)“一(yi)(yi)橫一(yi)(yi)豎”：一(yi)(yi)豎是一(yi)(yi)桿子穿到底，頂層重視(shi)、政策傾斜，激(ji)發組織能(neng)動性，完成公益目標的攻(gong)關，進行(xing)公益成果的鞏固;一(yi)(yi)橫是充(chong)分(fen)合理活絡(luo)人(ren)情(qing)、鄉情(qing)，借助互聯網力量(liang)充(chong)分(fen)動員各方力量(liang)。

2023年(nian)“鄉村振興(xing)·河南專場(chang)”活動(dong)三天，河南省(sheng)共上線了275個慈(ci)善(shan)(shan)項目，動(dong)員約226萬(wan)人次(ci)參與，籌募(mu)善(shan)(shan)款約2.62億元，鶴壁、平(ping)頂山、新鄉、鄭(zheng)州(zhou)、開(kai)封(feng)、焦作等9個城市籌募(mu)均超過(guo)千(qian)萬(wan)元，足見(jian)其行政動(dong)員能力之強。

重慶經驗是，積極發揮雁陣效應，“新(xin)農(nong)人”帶(dai)(dai)頭(tou)，帶(dai)(dai)動群眾用好先進生(sheng)產力(li)(直(zhi)播帶(dai)(dai)貨等)。

重(zhong)慶充分利(li)用(yong)耕耘者振(zhen)興(xing)計劃、鄉村CEO計劃、巴渝新農具計劃和騰訊為(wei)村平臺、鄉村振(zhen)興(xing)區域專場等，將人作為(wei)數字化改造的(de)對象，通過發(fa)揮人的(de)能動(dong)性，促進鄉村自我循(xun)環造血(xue)。

浙江經驗是，很多項目(mu)并非單純助困(kun)，而是先(xian)行(xing)一步(bu)探索共同富裕。

近(jin)年(nian)來，浙江在全國(guo)率先走上了探(tan)索共同富(fu)裕(yu)之路。努(nu)力“擴中”“提低”，是其推動(dong)共同富(fu)裕(yu)的重(zhong)要抓手。我在余杭區探(tan)訪的“余善同行(xing)共富(fu)行(xing)動(dong)”項目(mu)，就是著眼于為那些后富(fu)人群實現善居靚廚改造、關(guan)懷建(jian)筑工地(di)勞動(dong)者等。

各地經驗的(de)合訂本(ben)，就是“社會(hui)價值創造(zao)+鄉村振興”的(de)“中國樣本(ben)”。

透過這些經驗，不難(nan)發現三個(ge)特點：

1，區域公(gong)益專場(chang)已跳出傳統的助農濟困范(fan)疇(chou)，向公(gong)共治理維度延伸(shen)。

留守兒童關(guan)懷、鄉村教育、生態(tai)保護等，都是(shi)區域(yu)專場匯聚的公益項目(mu)常見的覆蓋(gai)領域(yu)。

2，不少主(zhu)體在踐行(xing)社(she)會責任，更是(shi)在創造(zao)社(she)會價值。

“公(gong)益”二字概括(kuo)不了這里面的(de)很多做(zuo)法(fa)，許多探索的(de)所指，是針對(dui)社(she)會(hui)(hui)痛點提供(gong)系統性解(jie)決方案，創造可(ke)持(chi)續社(she)會(hui)(hui)價值。

3，探索中夾帶著對“差序格局”社(she)會學(xue)理論的(de)應用實(shi)踐(jian)。

75年前，社會(hui)學家費孝通先生在《鄉土中(zhong)國(guo)》中(zhong)提出(chu)了“差序格(ge)局”的概念，他認為，中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)的人(ren)(ren)際關系(xi)呈現“差序格(ge)局”，“如同水面上泛開的連暈一般，由自(zi)己延伸開去，一圈一圈，按照與(yu)自(zi)己距離的遠近劃分親(qin)疏”。這(zhe)為地域認同感提供(gong)了支撐。

多地(di)區域公益專(zhuan)場就(jiu)發動(dong)起(qi)了(le)鄉賢(xian)、企業家、外出務工(gong)人員(yuan)的(de)力量，用地(di)緣親(qin)近感強化著他(ta)們(men)“回饋(kui)家鄉”的(de)動(dong)力。河南就(jiu)有些(xie)村(cun)莊(zhuang)想要建村(cun)道、裝路燈，將籌款鏈接發到(dao)老鄉群(qun)之(zhi)類(lei)的(de)社群(qun)后，在外地(di)工(gong)作(zuo)的(de)老鄉們(men)紛(fen)紛(fen)解囊(nang)。

所以，不能只(zhi)看(kan)到區域公(gong)(gong)益專(zhuan)場的“公(gong)(gong)益”兩個字，這更像是利用數字化(hua)技術以公(gong)(gong)益為(wei)切入點在鄉村振興(xing)維度做的一(yi)場社會實驗。

05

這無疑為互(hu)聯網平臺(tai)的(de)“向善(shan)實踐(jian)”提供了(le)參照：平臺(tai)向善(shan)，要跳出(chu)“踐(jian)行(xing)社會責任”錨定(ding)的(de)捐助型公益本身，瞄準意(yi)涵(han)更(geng)豐富的(de)“創(chuang)造社會價值(zhi)”。就實踐(jian)角度而言，得沉到“產業”中去(qu)(qu)，沉到基層末梢去(qu)(qu)，以創(chuang)新解法更(geng)深層次地撬動社會問題的(de)解決、社會福祉的(de)提升，呼應(ying)國(guo)家(jia)民(min)生(sheng)之所(suo)需。

眼下社會對(dui)“第(di)三次分(fen)配”呼聲漸高，區域公益專場(chang)撬動的善(shan)款資源“再分(fen)配”，某種程度(du)上就起到了類財政轉移支付的效果(guo)。

到頭來，在(zai)其助(zhu)力下，平臺社會(hui)價值(zhi)創造從城(cheng)市走(zou)向縣域又(you)撲向鄉村(cun)，扎(zha)根在(zai)第三次分(fen)配(pei)的毛細血管里(li)。這對鄉村(cun)振興、共同富裕是種(zhong)助(zhu)推。

要將更多“向善(shan)”暖流注入鄉村振(zhen)興、共同富裕的水池子里，不能只靠孤“善(shan)”者(zhe)，還(huan)需依托價值(zhi)共創之力。而平臺為社會組織提供(gong)技(ji)術支援、運(yun)營(ying)指(zhi)導、傳播(bo)渠道等(deng)數字能力加持，就注解了那句：大家好才(cai)是(shi)真的好。

這充分表明，互(hu)聯網平(ping)臺(tai)向善，格局還能(neng)再“打(da)開”——這里面，抓緊那把名叫“創新”的鑰匙，打(da)開“創造(zao)可持續社會價值”的大門(men)，尤為關鍵。