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“股(gu)神”巴菲特，曾提(ti)出(chu)過“長坡厚(hou)雪”的理論：

人(ren)生就像(xiang)滾雪(xue)球(qiu)，重(zhong)要(yao)的是(shi)發現很濕的雪(xue)和很長的坡。

運用到企(qi)業經營上，“長(chang)(chang)坡(po)”指(zhi)的(de)是企(qi)業所布局(ju)的(de)領域發展潛(qian)力(li)足、空間大；而“濕雪(xue)”，指(zhi)的(de)是企(qi)業競(jing)爭力(li)強、有長(chang)(chang)期(qi)主義(yi)精神。將濕雪(xue)沿著長(chang)(chang)坡(po)不斷滾成厚(hou)雪(xue)球，就能收獲長(chang)(chang)期(qi)主義(yi)的(de)復利。

就當下來(lai)看，在(zai)眾(zhong)多領域當中，無人機(ji)屬于(yu)典型的(de)“長坡”。

全球范圍內，無人機已經開始深度影響多(duo)個行(xing)業的生產(chan)生活，尤其是農業。在以(yi)色列(lie)，無人機能(neng)夠幫助果園(yuan)采(cai)收蘋果，從(cong)采(cai)收到(dao)裝箱完全能(neng)做到(dao)智能(neng)化無人作業，并且24小時(shi)都可(ke)以(yi)工作。這(zhe)能(neng)夠大幅(fu)解放農民的雙(shuang)手，減(jian)輕勞動量和(he)提升采(cai)收效率。

不僅在以(yi)色列，在日(ri)本、澳洲等地方的無人機(ji)產(chan)業，也(ye)發(fa)展(zhan)地如(ru)火(huo)如(ru)荼。未來，農業領域或(huo)將全面進入無人機(ji)替代人工的時代。

在國(guo)內(nei)，農業無人機領域已經涌入了眾多(duo)選手，雖然大家(jia)體量各異，目前的(de)生(sheng)存處(chu)境各不(bu)相同，但進(jin)入市(shi)場的(de)初心一樣(yang)。在諸多(duo)選手中(zhong)，既(ji)有深(shen)耕(geng)多(duo)年的(de)老玩(wan)家(jia)，還有剛進(jin)入市(shi)場的(de)新軍(jun)，其中(zhong)甚至(zhi)于還出現(xian)上市(shi)公司的(de)身影，不(bu)過，在這個(ge)行業中(zhong)，技術、資(zi)金、平臺和決(jue)心才是(shi)最終決(jue)定(ding)成(cheng)敗的(de)因素。誰是(shi)真正的(de)勝利者，一切還未可知。

未來，誰(shui)會在(zai)這條長坡(po)上滾出厚雪球，真正收獲(huo)長期主義的復利呢？

“百億長坡”的潛力

農業，是一個國(guo)家的(de)立國(guo)之本(ben)。

我國是農(nong)業(ye)大國，但不是強國。要成(cheng)為強國，就必須在(zai)(zai)農(nong)機智能化上(shang)進行深耕，而農(nong)業(ye)無人(ren)機正在(zai)(zai)發揮出關鍵的(de)作用。

在植保方(fang)面(mian)，無(wu)(wu)人機可以用噴霧器定向噴灑農藥(yao)，通過(guo)攝像技(ji)術(shu)直接識(shi)別出有害的(de)雜草和害蟲，避免藥(yao)物浪費(fei)以及對周圍環境的(de)危害。在播(bo)種方(fang)面(mian)，如果適用的(de)種子可被直接投放在土壤(rang)中，無(wu)(wu)人機也能完(wan)成(cheng)這項任務。最重要的(de)是，農業無(wu)(wu)人機可以進行土地(di)測量，通過(guo)感知技(ji)術(shu)，準(zhun)確識(shi)別出土地(di)的(de)高低差異(yi)、土壤(rang)肥沃度(du)等數據，提(ti)供(gong)更(geng)加精確的(de)土地(di)管理方(fang)案。

數據顯示，農(nong)業(ye)植(zhi)保無人機的(de)(de)工(gong)作(zuo)效率，是傳統噴灑的(de)(de)8倍，在降(jiang)低了(le)(le)(le)勞動強度的(de)(de)同時，又提高了(le)(le)(le)生(sheng)產效率。此外，無人機作(zuo)業(ye)比人工(gong)更(geng)為精準，比如(ru)在施藥(yao)(yao)和(he)灌(guan)溉上(shang)能夠控制農(nong)藥(yao)(yao)和(he)水(shui)的(de)(de)使(shi)用量，一方面減少了(le)(le)(le)環境污(wu)染，另一方面也(ye)提升了(le)(le)(le)農(nong)作(zuo)物的(de)(de)質量。

△來源：鹽(yan)城永悅官網

總之，無人機在(zai)農業現(xian)代化的(de)征(zheng)程(cheng)中，是(shi)一股強勁的(de)推(tui)動力量(liang)。

不過，無人機(ji)在我國農(nong)(nong)業(ye)領域的(de)滲透率(lv)并不高(gao)。數據顯示(shi)，農(nong)(nong)業(ye)植(zhi)保無人機(ji)在中(zhong)國農(nong)(nong)田的(de)覆蓋率(lv)僅(jin)為2%，相比日本40-50%的(de)覆蓋率(lv)仍比較低。

越(yue)是存在(zai)不(bu)足(zu)的地方，就越(yue)是機(ji)(ji)會(hui)所在(zai)。可(ke)以(yi)看到，在(zai)政策面和市場面上，國(guo)家推動農業植(zhi)保無人機(ji)(ji)的動作正(zheng)在(zai)加(jia)速。

1、政策(ce)面

國家每年(nian)都在推進智(zhi)慧農業(ye)，并(bing)將其(qi)寫進“一號文件”，而農業(ye)植保無人機是智(zhi)慧農業(ye)的重要(yao)組成部(bu)分。

為(wei)此，國家在技(ji)術提升(sheng)和財(cai)政(zheng)支持兩方面(mian)，推動著(zhu)農業(ye)植保無人機的普及(ji)。

一方面，國家在推動(dong)農業無(wu)人機研(yan)發和制(zhi)造(zao)水平的(de)提升，提出將高端智能機械研(yan)發制(zhi)造(zao)納(na)入(ru)國家重點研(yan)發計劃，并予以長期穩定支持。

另一方面(mian)，國(guo)家(jia)在為農(nong)業無(wu)人(ren)機購(gou)(gou)置提(ti)供補(bu)貼(tie)。僅以2020年為例，廣西、廣東(dong)等20個試點省份(fen)就申(shen)請了中央財政補(bu)助資金(jin)2.23億元，補(bu)貼(tie)購(gou)(gou)置植保無(wu)人(ren)機九千(qian)余(yu)臺。《2021-2023年農(nong)機購(gou)(gou)置補(bu)貼(tie)實(shi)施(shi)指導意見》提(ti)出，我國(guo)將(jiang)全(quan)面(mian)開展植保無(wu)人(ren)駕駛航空器購(gou)(gou)置補(bu)貼(tie)工作，進一步強(qiang)化財政支持力(li)度。

2、市場面

除了政(zheng)策支(zhi)持，市場化(hua)也是重(zhong)要(yao)的推動力量。

近年來，眾多無(wu)人(ren)機生產企業都(dou)在(zai)通(tong)過(guo)迭代(dai)的技術和產品，搶占市(shi)場(chang)的灘頭，使國(guo)內無(wu)人(ren)機領域煥發出廣(guang)袤(mao)的商機。也正是如此，得以吸引上市(shi)公司布局(ju)行業，發力這一藍海市(shi)場(chang)。

目前，我國(guo)農業無人(ren)機的市場規模(mo)不(bu)斷(duan)擴大。Forest&Sullivan數據顯示，2022年(nian)-2025年(nian)，我國(guo)農業無人(ren)機市場將保持穩定(ding)增長(chang)，預計2025年(nian)市場規模(mo)可達115億元。

顯然(ran)，農業無人(ren)機是一(yi)塊(kuai)擁(yong)有發展(zhan)潛(qian)力的“長坡(po)”，擁(yong)有國家政(zheng)策的支持，同時掘金(jin)空間大(da)，自(zi)然(ran)能夠(gou)吸引眾(zhong)多企業投入其中(zhong)。

如何滾出“厚雪球”？

面對巨(ju)大(da)機遇，并非所有投入其中的企業，都能汲取到紅(hong)利。

換句話說(shuo)，不是每個在(zai)長(chang)坡上的(de)玩家(jia)，都能滾出厚雪球。

關鍵在于，是否有前瞻的眼光、務實(shi)的行動和長期的耐性。

目前，無人(ren)機賽(sai)道雖然有(you)大量企業涌入，各(ge)類應用場景都(dou)在落地，但并沒(mei)有(you)誰可以一(yi)統江山。對于(yu)賽(sai)道里的選(xuan)手而言，前瞻(zhan)的眼光和(he)務實的行動，將帶(dai)來先發優勢。

如何判斷企業的眼光(guang)和(he)行(xing)動呢？首先看其是(shi)否在(zai)制造和(he)技術上大力(li)布局。

因為優質(zhi)產品(pin)的(de)誕(dan)生，既離(li)不(bu)開生產制(zhi)造，也離(li)不(bu)開技術創新。擁有(you)(you)(you)制(zhi)造能(neng)力，才更能(neng)在品(pin)質(zhi)上進行(xing)嚴格把關(guan)，同時在產業鏈中(zhong)擁有(you)(you)(you)更大(da)話語權。擁有(you)(you)(you)技術能(neng)力，才能(neng)提升消費者體驗，進而獲得更多市(shi)場份額。放眼國(guo)內，華(hua)為、格力等頭部(bu)科技企(qi)業，都是在這(zhe)兩方(fang)面具有(you)(you)(you)領先(xian)優勢。

在無人機賽道(dao)上(shang)，同樣(yang)遵循著這樣(yang)的(de)(de)成(cheng)長(chang)邏(luo)輯。面對整個國際國內的(de)(de)農(nong)業(ye)無人機市場，沿著這兩條路線(xian)前行，就一(yi)定能(neng)挖掘到(dao)增(zeng)量。

從賽道里選手的(de)動作來看，已(yi)經逐漸(jian)分化出“科(ke)技派(pai)(pai)”和(he)“智(zhi)造派(pai)(pai)”。“科(ke)技派(pai)(pai)”不斷在(zai)技術(shu)和(he)場景應用上更新迭代(dai)，進(jin)而獲得市場認可。還有的(de)企業在(zai)智(zhi)造上不斷創新，注重(zhong)科(ke)研(yan)技術(shu)力量的(de)同時，布局智(zhi)造超級(ji)工(gong)廠，打通全鏈(lian)條(tiao)產業，成了真正的(de)“智(zhi)造派(pai)(pai)”。

其實，無(wu)論什么派，其存在(zai)(zai)的價值都在(zai)(zai)于不斷完善和豐富(fu)市(shi)場產(chan)品，積極服務于國家政策(ce)，通過創新(xin)求變，推動國內(nei)無(wu)人(ren)機市(shi)場健康有序發展。

在這(zhe)一市場(chang)，無論是先(xian)行(xing)者，還是后來者，都擁有無限的(de)可(ke)能，先(xian)來的(de)未(wei)必占據先(xian)機，后來的(de)也并非沒有機會(hui)，真正決定結果的(de)是企業的(de)硬(ying)實力，還有與時代同呼吸、共(gong)命運的(de)軟(ruan)實力。

當然，“科(ke)技(ji)派(pai)”和“智造派(pai)”也(ye)都(dou)有相(xiang)互交叉布局的領(ling)域。畢竟，制造和技(ji)術都(dou)是科(ke)技(ji)企業(ye)的發展基石，能夠在未來(lai)形成更強的競爭力，缺一不可。

而國家在這一(yi)領域的(de)發展(zhan)，更(geng)需(xu)要(yao)有(you)不斷的(de)新(xin)鮮血液涌入，通過一(yi)大(da)批具有(you)研發能(neng)力、生產(chan)水(shui)平的(de)民營企業入場，讓這一(yi)池湖水(shui)掀(xian)起更(geng)多的(de)漣(lian)漪(yi)，直(zhi)至風生水(shui)起。

競爭激烈之下，賽道(dao)里的選手要有足夠(gou)的耐性(xing)，通過持續投入真正做到長(chang)期主義。

要在哪(na)些地方(fang)投入呢(ni)？自然是研發。因為(wei)研發始終推動著創(chuang)新，而(er)創(chuang)新才是一家企業(ye)發展的源動力(li)。校企合作、加(jia)強與科研院所的無縫對接已成為(wei)國內眾多無人機(ji)生(sheng)產制(zhi)造企業(ye)最常見的工作動態(tai)。

無人機(ji)賽道上的(de)(de)競爭(zheng)，注定會是(shi)一場馬拉松。跑到最(zui)后的(de)(de)選(xuan)手才(cai)(cai)是(shi)勝利者(zhe)，才(cai)(cai)會在(zai)這條長坡(po)上滾出厚雪球(qiu)。同時，這些(xie)長期主(zhu)義者(zhe)也在(zai)為行業發展(zhan)做出巨大的(de)(de)貢獻，無人機(ji)市場需要這些(xie)持續探(tan)索和創(chuang)新的(de)(de)企業。

當然，市(shi)場和資(zi)(zi)(zi)本也要有(you)足(zu)夠(gou)的耐心和信心。守得云開見月明，投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)要想實現價值(zhi)投資(zi)(zi)(zi)就要具備耐心。

同時，對于(yu)行業內的上(shang)市企業，資本也要有足(zu)夠的信心。

在格(ge)局尚未成形、一切(qie)皆有可能的(de)時候，信心就是(shi)黃金。

結語

一(yi)家高成長性的(de)企業，最(zui)讓(rang)資(zi)本興(xing)奮的(de)地(di)方，就是它的(de)想象(xiang)空(kong)間。

未來，無人機(ji)不僅僅是無人機(ji)，而是應(ying)用場景的提(ti)供(gong)者。無人機(ji)企業也不僅僅只是制(zhi)(zhi)造無人機(ji)，而應(ying)該是在研發、制(zhi)(zhi)造、生產、售后(hou)等產業全鏈條(tiao)中，為客戶(hu)提(ti)供(gong)系統性解(jie)決方案的服務商。

因為資(zi)本最看中的(de)就是(shi)未(wei)來，而不是(shi)當(dang)下。一家能夠洞察到(dao)未(wei)來趨勢，并且用實際行動(dong)緊跟趨勢、拓寬業務邊界(jie)的(de)企(qi)業，一定(ding)會受到(dao)資(zi)本青睞，能在不同的(de)“長坡(po)”上(shang)持續(xu)滾出“厚(hou)雪球”。