49165 持續回暖,掃地機器人的春天來了嗎?

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持續回暖,掃地機器人的春天來了嗎?
壹度Pro ·

夢寧

2023/11/23
上半年618期間數據也顯示,智能掃地機在促銷期初期銷售額達到12.3億元,同比增長4.15%,銷量達到35萬臺,同比增長8.7%。
本文來自于微信公眾號“壹DU財經”(ID:yiducaijing2021),作者:夢寧,投融界經授權發布。

近(jin)年(nian)來,智能(neng)家電品類層出(chu)不(bu)窮,掃(sao)地(di)機器人作為其中(zhong)普及率很高的(de)品類,從面市(shi)即受(shou)到(dao)不(bu)少消費者的(de)青睞。只不(bu)過,從興起到(dao)遇冷,再到(dao)回暖(nuan),這個賽(sai)道市(shi)場(chang)風向轉變極快。

在快速轉變中(zhong),用戶教育也不(bu)知不(bu)覺完成,掃地機器人已成為中(zhong)產(chan)的標配。

比(bi)如有重(zhong)度潔癖的小(xiao)林。據她(ta)稱,每(mei)天(tian)下班(ban)后,進家門第(di)一件事就(jiu)是做衛生,“總感覺地上落(luo)了(le)一層土,不(bu)打(da)掃(sao)干(gan)凈就(jiu)渾身(shen)難受。”最夸張的是,因為每(mei)天(tian)蹲在地上擦(ca)灰塵,小(xiao)林的腰肌(ji)勞損(sun)非常嚴重(zhong)。

在朋友的安利(li)下,她終(zhong)于學(xue)會(hui)“妥(tuo)協”,購入(ru)了一臺某(mou)國產品(pin)牌的掃地機(ji)器人(ren)。“本(ben)來沒抱多大希(xi)望,用過(guo)之后發現真香,比(bi)用一次拿(na)一次的吸(xi)塵(chen)器方便太多了”。

除了(le)小林這(zhe)種重度潔癖患者,還有一(yi)些“懶人”也愛上了(le)掃(sao)地機器人。

“我最討厭掃地了(le)(le)!”95后的(de)(de)小王作(zuo)為一(yi)(yi)名稱(cheng)職(zhi)的(de)(de)996程序員,每天除了(le)(le)上班就(jiu)是(shi)睡覺(jue),“下班回到(dao)家根本(ben)不想動,哪有時間去做衛(wei)生(sheng)。”秉著能用機(ji)器(qi)絕對不動手的(de)(de)原(yuan)則,小王第(di)一(yi)(yi)時間購入(ru)了(le)(le)公司最新款的(de)(de)掃地機(ji)器(qi)人(ren)。用他的(de)(de)話(hua)說“從(cong)此再也不用為打掃衛(wei)生(sheng)發愁(chou)了(le)(le)”。

這樣的趨勢(shi)還(huan)在持續(xu)。

IDC的統計數據顯示,今年雙十一(yi)掃地(di)(di)機器人迎來開門紅,前兩周(2023年10月23日(ri)至(zhi)2023年11月3日(ri))智能(neng)(neng)掃地(di)(di)機器人銷量較去年同(tong)(tong)期增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)了19.2%,銷量額分(fen)別同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)20.5%、增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)20.8%,產品均價同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)0.3%;雙十一(yi)期間智能(neng)(neng)掃地(di)(di)機器人銷售額達(da)24.7億(yi)元(yuan),同(tong)(tong)比增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)20.8%。

事實上(shang),早(zao)在(zai)今年(nian)5月,掃地(di)(di)機器人市場就迎來(lai)一(yi)波(bo)回暖,奧維云網(wang)數據顯(xian)示,2023年(nian)國內智(zhi)能(neng)掃地(di)(di)機市場5月份銷售(shou)額突破13 億元,同(tong)比上(shang)漲14.8%,銷量(liang) 28.7萬臺(tai),同(tong)比上(shang)漲16.4%。同(tong)時(shi),上(shang)半年(nian)618期間數據也顯(xian)示,智(zhi)能(neng)掃地(di)(di)機在(zai)促(cu)銷期初期銷售(shou)額達(da)(da)到12.3億元,同(tong)比增長4.15%,銷量(liang)達(da)(da)到35萬臺(tai),同(tong)比增長8.7%。

掃地機器(qi)人的春天來(lai)了嗎?

01

顛覆認知,掃地機器人收割中產

自掃地機器(qi)人問世(shi)以來,其便(bian)吃盡懶人經濟紅利,快速成為(wei)市場的寵兒。

掃地機器人(ren)可以在主(zhu)人(ren)離開家的(de)時(shi)候自動(dong)啟動(dong)工(gong)作(zuo)(zuo),憑(ping)著靈巧的(de)身形,智能的(de)工(gong)作(zuo)(zuo),成為中產(chan)階級的(de)標配(pei)。

但其發(fa)展之路也并(bing)非一帆風順,甚至可以說(shuo)很(hen)快遭遇了“滑鐵盧”。

數據(ju)顯示,我國掃(sao)地機器人市場規模從2017年(nian)的56億元(yuan)左右(you)增長到(dao)2021年(nian)的108億元(yuan);到(dao)了2022年(nian)出現不(bu)增反降的情況,其中(zhong)線上(shang)銷量(liang)同比下滑(hua)22.58%,線下銷量(liang)同比下滑(hua)26.78%。

這個曾經(jing)改變中產階級生活方式的(de)智能硬件不香了(le)嗎?

“本以為能解放雙手,結(jie)果到(dao)最后(hou)還(huan)(huan)是要自(zi)己(ji)動手”,一(yi)開始買了掃地機(ji)器人(ren),但是拖(tuo)地還(huan)(huan)是要自(zi)己(ji)動手,后(hou)來(lai)(lai)又入手了掃拖(tuo)一(yi)體機(ji)器人(ren),結(jie)果機(ji)箱里的(de)抹布還(huan)(huan)是要自(zi)己(ji)洗(xi),不洗(xi)就拖(tuo)不干凈。“這(zhe)樣算下來(lai)(lai)其實(shi)根本沒省多少力(li)氣。”王女士(shi)提(ti)到(dao)家里的(de)智能清潔設備(bei)時,有些郁悶。

小(xiao)林(lin)也表示,一(yi)開始還覺得很(hen)方便,想(xiang)著養了貓(mao)之后還可以吸貓(mao)毛,結果養了貓(mao)才發現,貓(mao)與掃地機(ji)(ji)(ji)器人根本無法(fa)共存。“不是掃地機(ji)(ji)(ji)器人追著貓(mao)尾(wei)巴吸,就(jiu)是貓(mao)追著掃地機(ji)(ji)(ji)器人打。什么智(zhi)能掃地機(ji)(ji)(ji),根本就(jiu)是智(zhi)障掃地機(ji)(ji)(ji)嘛!”

由(you)此(ci)可見(jian),不(bu)(bu)是掃地機(ji)(ji)器(qi)人(ren)不(bu)(bu)香了,是消費(fei)者(zhe)的需求變了。隨著消費(fei)者(zhe)對掃地機(ji)(ji)器(qi)人(ren)的要求逐漸提升,他們(men)漸漸地意識到一(yi)些(xie)入門級的掃地機(ji)(ji)器(qi)人(ren)并(bing)不(bu)(bu)能(neng)滿足(zu)全部需求。

這樣的(de)現實,倒(dao)逼著品牌方(fang)持續(xu)創新與迭代。

持續回暖,掃地機器人的春天來了嗎?

02

拐點將至,掃地機器人破局關鍵何在?

掃地機器人想要(yao)滿足消費者的新需(xu)求(qiu),如掃拖一(yi)體、智能(neng)化等,看似是消費者對功能(neng)需(xu)求(qiu)的升級,實質是對他們提(ti)出(chu)了更高的技術要(yao)求(qiu)。

很簡(jian)單,技術是第一(yi)生產力。

第(di)(di)一(yi)次工(gong)業(ye)革命中,機器代(dai)(dai)替手(shou)工(gong);第(di)(di)二(er)次工(gong)業(ye)革命,汽車代(dai)(dai)替了馬車,出現了一(yi)系(xi)列新的交通(tong)工(gong)具;包括(kuo)后來的第(di)(di)三次革命,以及現代(dai)(dai)的智能化革命,無一(yi)不是依靠技術(shu)的革新。

到了(le)近代(dai),技(ji)(ji)術的(de)重(zhong)要性(xing)愈發(fa)明顯。如華為的(de)鴻蒙系統,成(cheng)長初期就受到了(le)外部(bu)的(de)打壓與(yu)制裁,但是(shi)華為并沒有放棄,而是(shi)投入研發(fa),實(shi)現技(ji)(ji)術突破,最終成(cheng)長為可以與(yu)蘋(pin)果、谷(gu)歌(ge)分庭抗禮的(de)第三股力量。

對于掃地(di)機器人(ren)行業,技術(shu)同樣(yang)是第一生(sheng)產力,消費者會為好產品帶(dai)來的效果買單。

在(zai)各大電商平臺(tai)排(pai)行榜中(zhong),這樣的趨勢也格(ge)外明顯。如在(zai)淘寶,銷量排(pai)在(zai)前(qian)幾(ji)名的分別為(wei)科(ke)沃斯、云(yun)鯨、石頭、追覓中(zhong)的高(gao)端產品,售價均(jun)在(zai)3500元以上。

而京(jing)東中銷量最(zui)高的則分別(bie)是小米的兩款(kuan)基(ji)礎產(chan)品(pin),價格在(zai)1000元(yuan)—2000元(yuan)左右。

除了平臺外,掃地機(ji)器人(ren)廠商(shang)的(de)銷售業績也(ye)頗能說明問題。

以(yi)追(zhui)覓(mi)為例,今年雙11大促中,追(zhui)覓(mi)X30系(xi)列(lie)在(zai)天貓平臺(tai)持續8周拿下(xia)新品榜(bang)TOP1,同時全渠道累計銷量(liang)破7萬(wan)臺(tai),在(zai)5000+價格段(duan)(duan)單(dan)品排名TOP 1;追(zhui)覓(mi)Master空間大師(shi)系(xi)列(lie)則延續其(qi)在(zai)7000+價位段(duan)(duan)的斷崖式(shi)優勢,毫(hao)無意(yi)外(wai)地(di)拿下(xia)單(dan)品排名TOP 1;H13 Pro Plus Mix則斬(zhan)獲“雙11”熱賣榜(bang)&;好評榜(bang)TOP 1。

在(zai)這些榜(bang)單和平(ping)臺搜索(suo)中,可以發現,市場上表現靠前的,一般為基礎款和智能新技術款,呈(cheng)現出“兩頭旺”形勢。

實際上,2022年以(yi)來,市(shi)場龍(long)頭(tou)科(ke)沃斯(si)、石頭(tou)接連出現(xian)市(shi)值蒸發、股價(jia)下跌(die)等問題,就連雙11時也依然低調。反觀云鯨、追覓,無論是在宣發還(huan)是新(xin)品(pin)等層(ceng)面,均更加活(huo)躍(yue)。

作為(wei)(wei)行(xing)(xing)業的后起(qi)之秀(xiu),追覓(mi)很早就開始在(zai)技(ji)(ji)(ji)術(shu)方面布(bu)局。早在(zai)2015年(nian),其瞄準機器人領域最難、最核(he)心(xin)的“心(xin)臟”技(ji)(ji)(ji)術(shu)——電機,從0到1不(bu)斷攻克技(ji)(ji)(ji)術(shu)壁壘。其中在(zai)高速數字馬達技(ji)(ji)(ji)術(shu)方向(xiang),追覓(mi)科(ke)技(ji)(ji)(ji)是(shi)全球第一家實現轉(zhuan)速突破18萬轉(zhuan)/分鐘的企(qi)業,并儲備了20萬轉(zhuan)/分鐘技(ji)(ji)(ji)術(shu),成為(wei)(wei)行(xing)(xing)業少數擁有自研自產高速數字馬達能力的創新科(ke)技(ji)(ji)(ji)企(qi)業。

電機(ji)技(ji)術(shu)之外,支(zhi)撐起追覓科技(ji)核心技(ji)術(shu)護城(cheng)河的(de)另一(yi)(yi)塊底座是智能算法。圍繞廣義機(ji)器人領域(yu),追覓科技(ji)不斷(duan)探索智能算法邊界(jie),陸(lu)續突破(po)了Slam、ToF固態雷達、結構光(guang)等核心技(ji)術(shu),并在流體力學和機(ji)器人控制(zhi)等方面擁有一(yi)(yi)系列授權專利并處于全球領先地(di)位(wei)。

公開(kai)資料(liao)顯示,追覓科(ke)技的研發投(tou)入一(yi)直是(shi)同行的數倍,長期(qi)保(bao)持(chi)70%的員工是(shi)技術人(ren)員。

03

技術戰之后,價格戰成為必由之路

技術(shu)創新是企業(ye)發展的第(di)一動力,這是幾乎所有(you)企業(ye)的共識。但從消(xiao)費者(zhe)的角度來看,他們(men)想(xiang)要的很(hen)簡(jian)單——誰具有(you)更高的質價比,或許就會選誰。

既要技術好(hao)、品(pin)質高,又(you)要價格低,這看(kan)似不可能(neng)同時(shi)實現的三個要素,成(cheng)為擺在所有玩家面前的難題。

基(ji)于此,幾乎所有(you)玩家(jia)都格外(wai)重視技術。如追覓,年(nian)研(yan)發(fa)(fa)投入超過(guo)10%。再來看另外(wai)兩家(jia),科(ke)沃斯(si)、石頭科(ke)技的研(yan)發(fa)(fa)費用分別為1.87億元,1.32億元,研(yan)發(fa)(fa)費用率(lv)為5.78%,11.38%。

而當技(ji)術(shu)突破后,擺(bai)在面前的現實是:誰(shui)擁有性(xing)價比,誰(shui)就能(neng)贏得(de)消費者(zhe)。

這一點(dian)也(ye)可以參考智能手機行(xing)業的發展(zhan)路徑。數據顯示,2021年(nian),折疊(die)屏手機平均價格為13293元(yuan),到了2023年(nian)已降(jiang)至8999元(yuan)。正(zheng)是因(yin)為折疊(die)屏所需的鉸鏈技(ji)術最終導致成本(ben)降(jiang)低,行(xing)業內卷,價格下降(jiang)。同為消費電子行(xing)業的掃地(di)機器人也(ye)不(bu)會(hui)例(li)外。

事實上,從(cong)去年(nian)以來,各家就開始大幅(fu)降(jiang)價(jia),2022年(nian)8月份,科沃斯的T10 OMNI降(jiang)價(jia)到3999,隨后,追覓、小米也接連降(jiang)價(jia)。今年(nian)雙十(shi)一(yi)期間,科沃斯T10 OMNI降(jiang)價(jia)至2699元,石(shi)頭科技P10從(cong)3000+降(jiang)至2799元。

在(zai)行業(ye)人士(shi)看(kan)來,除(chu)了各家需要“以(yi)價(jia)換量”外,更因為掃地(di)機(ji)器人實(shi)現了技(ji)術突(tu)破以(yi)后,規模擴(kuo)大(da)必(bi)然(ran)會導致成本攤薄,各家開啟(qi)價(jia)格戰后,最終紅(hong)利必(bi)然(ran)會回饋(kui)給消(xiao)費者。

結語

嚴格意義上來(lai)說(shuo),掃地機器人行業并(bing)未(wei)真正行進至成本攤薄的階段。在(zai)行業內來(lai)看,目前(qian)的回暖只是行業遇冷下的反(fan)彈。玩(wan)家想要在(zai)更加(jia)內卷(juan)的市場(chang)中勝(sheng)出(chu),當(dang)下的重點依然在(zai)技(ji)術突破層面。

掃地(di) 機(ji)器人(ren) 家居(ju)
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