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碧桂園高(gao)管主動請求降薪(xin)，變成了(le)月入一(yi)萬(wan)的“打(da)工人”。

在當下(xia)煎熬的(de)(de)地產行業，此舉，既(ji)是對企業的(de)(de)實際支持，更是這一種(zhong)與公司共榮辱的(de)(de)態(tai)度。

不過(guo)(guo)，公司的(de)流(liu)動(dong)性危機(ji)，不是靠高管省下(xia)三瓜倆棗能解決的(de)。這不僅需(xu)要(yao)通過(guo)(guo)銷售及時回(hui)血、合(he)理的(de)債務(wu)(wu)展期(qi)，還得要(yao)改善業(ye)務(wu)(wu)結構(gou)，提升業(ye)務(wu)(wu)價值，甩掉高周轉祖師爺的(de)帽子(zi)。做好(hao)這些，才能走出至暗時刻，迎接(jie)新周期(qi)的(de)到來。

楊惠妍能做到(dao)嗎(ma)？

自降薪酬

如果要(yao)問房企高(gao)管誰降(jiang)(jiang)薪最狠(hen)，碧(bi)桂園（02007.HK）應該算一個。日前公司宣布核心(xin)高(gao)管集(ji)體(ti)降(jiang)(jiang)薪，再次(ci)向(xiang)外界釋放自救的決(jue)心(xin)。

沒辦法，外部市(shi)場環境不佳，開源節流第(di)一刀，必須砍(kan)在自(zi)家高(gao)管(guan)身上。

在12日夜間披露的公告里(li)，4位核(he)心高管作(zuo)出“統一(yi)動(dong)作(zuo)”：結(jie)合(he)行業和(he)公司實際經營需要(yao)，主動(dong)提(ti)出降(jiang)低薪酬(chou)請求。涉(she)及執行董事楊(yang)(yang)惠妍、莫斌、楊(yang)(yang)子瑩(ying)和(he)非執行董事陳翀。4人年(nian)度薪酬(chou)分別由(you)37萬元(yuan)(yuan)、300萬元(yuan)(yuan)、200萬元(yuan)(yuan)和(he)37萬元(yuan)(yuan)，一(yi)齊(qi)降(jiang)至12萬元(yuan)(yuan)。

楊(yang)惠妍、楊(yang)子瑩系(xi)公司創(chuang)始人(ren)楊(yang)國強的(de)二女(nv)兒(er)、三(san)女(nv)兒(er)，陳翀系(xi)其二女(nv)婿(xu)。

曾經，每年(nian)千萬甚至上(shang)億(yi)薪(xin)酬入(ru)賬的(de)高管(guan)們，一夜之后(hou)拿著萬元(yuan)月薪(xin)，與(yu)普通(tong)打工人無異。

房企高管(guan)曾是公認(ren)的(de)“鉑(bo)金領”，多年(nian)前地產(chan)商挖一位較有實(shi)力的(de)職業(ye)經(jing)理人，開(kai)出(chu)的(de)報(bao)酬都是天文數字。在這種背景(jing)下(xia)，造(zao)就了一大批身家(jia)過(guo)億的(de)職業(ye)經(jing)理人，業(ye)內鼎(ding)鼎(ding)有名的(de)有中國恒大夏海(hai)鈞、碧桂園莫斌(bin)等。

2021年，夏(xia)、莫二人年度(du)薪酬分(fen)別(bie)高達(da)2.02億(yi)元(yuan)和1.92億(yi)元(yuan)。隨著這三(san)年行業深度(du)調整，房企高管(guan)薪酬大幅縮水(shui)。

2022年(nian)(nian)，170家上市房企(qi)董(dong)事長年(nian)(nian)度(du)(du)薪酬總和(he)3.7億元(yuan)，較(jiao)上年(nian)(nian)下降(jiang)30.32%。縮(suo)水最大的(de)是融創中國孫宏斌(bin)，其年(nian)(nian)度(du)(du)薪酬由2020年(nian)(nian)1902萬元(yuan)降(jiang)至(zhi)2022年(nian)(nian)的(de)24萬元(yuan)，降(jiang)幅超過96%。

碧桂園同樣如此。2021年(nian)-2022年(nian)，莫斌總薪酬從1.92億元(yuan)(yuan)(yuan)降(jiang)至957.8萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)；楊國強從2372.8萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)降(jiang)至477萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)；楊子瑩(ying)由2435.7萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)降(jiang)至531萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)；楊惠妍由1576.3萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)降(jiang)至38.5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。

高管尚且如此，普通員工好不到哪(na)兒去。碧(bi)桂園(yuan)雇員總(zong)數，已由(you)2021年(nian)末(mo)的10.07萬人(ren)降至今(jin)年(nian)6月底的58140人(ren)。一年(nian)半時(shi)間，減員約4.26萬人(ren)。

受行業(ye)調整影響，楊(yang)惠妍(yan)連續6年(nian)蟬聯胡潤女首富的神話(hua)被打破，在(zai)2023年(nian)榜單中，退居第五位，個人財富由去年(nian)的750億元降至480億元。

壓力仍如山大

核(he)心高管(guan)集體降薪，是向外界釋(shi)放積(ji)極自(zi)救(jiu)的態度(du)。當前(qian)的碧(bi)桂園(yuan)，壓力仍然不(bu)小。

據(ju)未(wei)經審計的經營(ying)數據(ju)，今年1月(yue)至9月(yue)，公司權益銷售(shou)金額約(yue)1549.8億(yi)元，同比下降43.9%，較(jiao)2021年同期下降65.4%。

10月、11月，下行趨勢(shi)延續，權益合同(tong)銷售金額約63.1億(yi)(yi)元和61.1億(yi)(yi)元，同(tong)比分別(bie)下降(jiang)81.07%和76.51%；權益合同(tong)銷售建筑面積約73萬平(ping)方(fang)米、58萬平(ping)方(fang)米，同(tong)比降(jiang)幅均超8成。

在(zai)行業環境未明顯得到(dao)改(gai)善的(de)狀況(kuang)下，公司通(tong)過處置資產出售獲得流動(dong)性，面臨(lin)著重(zhong)大不(bu)確定性。預計中短期內，流動(dong)性仍將持續緊張。

據今(jin)年中報，公司股東應占核心凈利潤(run)虧損453.45億元(yuan)，成為上市(shi)以來(lai)虧損最慘的一次。

截至2023年6月，公司有息負(fu)債(zhai)規模(mo)為2579億(yi)(yi)元(yuan)，1年內須(xu)要償(chang)還債(zhai)務1216.32億(yi)(yi)元(yuan)，其中，優先票據139.50億(yi)(yi)元(yuan)、公司債(zhai)券220.48億(yi)(yi)元(yuan)、可(ke)換股債(zhai)券70.47億(yi)(yi)元(yuan)及(ji)銀行及(ji)企業借款785.87億(yi)(yi)元(yuan)。而當(dang)期(qi)，現金(jin)及(ji)現金(jin)等(deng)價物(wu)約1011.15億(yi)(yi)元(yuan)，難以覆蓋短期(qi)債(zhai)務。

當下，碧桂園主(zhu)要通(tong)過兩大措施(shi)自(zi)救：開源，加快(kuai)回(hui)款和應收(shou)債權回(hui)收(shou)，盤活資(zi)產；節流，調整組織架(jia)構，將區(qu)域公司(si)由14個(ge)調整為7個(ge)。盡可能(neng)壓縮剛性(xing)費用支(zhi)出(chu)，甚至，已將高(gao)管配車和免費食堂等(deng)福利(li)全部(bu)取消(xiao)。

今年以來，公司(si)積極削減行政開(kai)支，總(zong)費用較2021年同期降低近60%。

楊(yang)惠妍對外表(biao)示，家族肯定要砸鍋(guo)賣鐵支持(chi)公司。楊(yang)家自(zi)公司上(shang)市至(zhi)今，通過(guo)借款、購買債券等方式(shi)支持(chi)了410億(yi)港元。

創始人楊國強(qiang)不會讓(rang)一手(shou)帶大(da)的(de)企業(ye)，淪落到這種地步。退休半年后，他還現身建筑工地為公司“打氣”，甚(shen)至不惜(xi)賣掉(diao)自己的(de)私人飛機。

通過一系列(lie)努力，碧桂(gui)園(yuan)獲得轉(zhuan)機。截(jie)至10月10日，公(gong)(gong)司9筆境內(nei)公(gong)(gong)司債合計147億元展期已獲債權人同意，以時間換取了(le)脫困空間。

后遺癥

今(jin)年3月，楊國強到齡(ling)退休，楊惠妍接過(guo)(guo)帥(shuai)印。當(dang)時，她面臨(lin)的是巨債壓身的碧桂(gui)園，公司過(guo)(guo)去高周(zhou)轉(zhuan)帶來的后遺癥，需要(yao)盡快(kuai)療愈。

今年，碧桂園大概率會退出(chu)行(xing)業榜首(shou)的位置，屬于碧桂園模(mo)式的時代(dai)，已慢(man)慢(man)遠去(qu)。

事實上，2017年前后安全事故(gu)頻繁爆發，就已給碧桂(gui)園敲響了警(jing)鐘，2018年到2021年銷售(shou)規模原地(di)踏步，直至(zhi)2022年再次踩雷。

碧桂園過去(qu)的成功(gong)，在于抓(zhua)住了城鎮化和棚(peng)改(gai)貨幣(bi)化紅利，迅(xun)速深(shen)入低線城市。但是(shi)，長期不太均衡的市場(chang)結(jie)構(gou)，給公司埋下了致(zhi)命隱(yin)憂。流(liu)動性危機(ji)只是(shi)短痛，市場(chang)結(jie)構(gou)的改(gai)變，才是(shi)長期壓力(li)。

碧桂園(yuan)的(de)(de)(de)口碑(bei)也在遭遇(yu)嚴峻考驗，交付產品的(de)(de)(de)瑕疵一直被人所詬病。“給(gei)你(ni)一個五(wu)星級的(de)(de)(de)家”，變成了客戶口中(zhong)的(de)(de)(de)“給(gei)你(ni)一個五(wu)星期的(de)(de)(de)家”。

在地產業(ye)主(zhu)業(ye)之外，楊(yang)國強(qiang)主(zhu)導公司布局了機(ji)器人和(he)農業(ye)業(ye)務，意在分擔(dan)業(ye)務風險(xian)。

機器人(ren)業務一直是楊國強的心(xin)頭肉，可當下產品距(ju)離規模化應用，還(huan)有較長(chang)周期；農業板塊的鳳凰優先平臺，是一個看上去很好的社(she)區零售項(xiang)目，依托(tuo)800萬戶(hu)業主(zhu)，龐大的消費體量，就算(suan)賣(mai)點(dian)紙巾都是不小的規模，但大面積關店后，聲量越來越弱(ruo)。

背(bei)靠碧(bi)桂(gui)園，從事物管的碧(bi)桂(gui)園服務雄踞行(xing)業(ye)頭部，但(dan)現在核心地產業(ye)務不(bu)穩，李(li)長(chang)江(jiang)又卸任了總裁，物業(ye)板塊的未(wei)來，不(bu)太好說。

現在的碧桂園的確很難，但(dan)楊惠(hui)妍(yan)必(bi)須硬撐。過(guo)去，佩戴了王冠，現在，就必(bi)承其重。