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作(zuo)為坐擁抖音1.2億粉絲的“全網第一網紅”，瘋狂小楊哥登上熱搜的頻(pin)率(lv)甚至(zhi)比(bi)某些明星還要高。

買樓、捐款、交稅(shui)……

瘋狂(kuang)小楊(yang)(yang)哥頻(pin)頻(pin)在大眾前露面(mian)，看似(si)風光無限，但實際(ji)上(shang)，“網紅”這件(jian)事，小楊(yang)(yang)哥早就不想干了(le)。

前(qian)段時間(jian)，三只(zhi)羊集團全(quan)球總部正(zheng)式開業，有網(wang)友在(zai)直播(bo)中稱小(xiao)(xiao)楊哥為“全(quan)國第(di)(di)一網(wang)紅(hong)”，小(xiao)(xiao)楊哥則(ze)表示：“別(bie)說什么抖音第(di)(di)一網(wang)紅(hong)，全(quan)國第(di)(di)一網(wang)紅(hong)，我(wo)真(zhen)不(bu)(bu)(bu)算，我(wo)現在(zai)都(dou)不(bu)(bu)(bu)帶干網(wang)紅(hong)這些事的(de)，你看我(wo)也不(bu)(bu)(bu)打廣告了(le)，也不(bu)(bu)(bu)接什么商演，我(wo)以前(qian)確實是，現在(zai)已經不(bu)(bu)(bu)是了(le)。”

這番言(yan)論(lun)，直接讓“小楊(yang)哥否認(ren)是全國(guo)第一網(wang)紅”沖(chong)上(shang)熱搜。很明(ming)顯(xian)，無(wu)論(lun)小楊(yang)哥本(ben)人是否認(ren)同(tong)自(zi)己的網(wang)紅身份，但上(shang)億粉絲所堆(dui)積出來的名人效應(ying)避(bi)(bi)無(wu)可(ke)避(bi)(bi)。

或許(xu)也正是累(lei)了，或許(xu)是為規避未知(zhi)風險，總(zong)之今天的瘋狂小楊哥正在(zai)竭力淡化自身網紅屬性。

此前(qian)一場直播中(zhong)，小(xiao)楊哥(ge)向徒弟(di)發問，“我(wo)如果宣布退網，你(ni)會支持我(wo)嗎(ma)”，也由此開始，網絡上掀(xian)起一陣“瘋(feng)狂(kuang)小(xiao)楊哥(ge)退網”傳聞。

圖源：微博@見識財經(jing)

雖然小楊哥在(zai)后來進行了辟謠，但不(bu)可否認的一點是今年小楊哥直(zhi)播次(ci)數正在(zai)明顯減少。

2017年，小楊(yang)哥憑借一(yi)條(tiao)“陽(yang)臺炸(zha)墨水”視頻(pin)一(yi)炮而(er)紅，后來借助(zhu)同樣的搞笑(xiao)風格(ge)積(ji)累(lei)大量人氣，并最終于2020年正式進軍直播電商(shang)領域(yu)，一(yi)手“翻車式帶貨”特色鮮明(ming)，將(jiang)其送上(shang)抖(dou)音(yin)第一(yi)網(wang)紅寶(bao)座(zuo)。

也正是這(zhe)樣一路(lu)走來，瘋狂(kuang)小楊哥創辦(ban)三只羊公(gong)司(si)、斥資一億(yi)買下辦(ban)公(gong)大樓、發力(li)供應鏈、簽(qian)約(yue)千萬級網(wang)紅(hong)“李(li)炮兒”等等，構建起(qi)龐大的(de)商(shang)業矩陣。

而(er)作為三只(zhi)羊商業帝國的建造者，小楊哥逐步開始減少直播頻(pin)次，或許可以(yi)視作轉向幕后的開始。

就像網友評價的那樣：靠網紅發家后，要轉(zhuan)型企業家了(le)。

今天的小楊哥，也(ye)確實有(you)這樣(yang)的資(zi)本。

走紅(hong)至今，瘋(feng)狂小(xiao)(xiao)楊(yang)哥直播帶(dai)貨(huo)事業發(fa)展如火如荼(tu)，除了(le)給(gei)品牌商帶(dai)貨(huo)，也開始發(fa)力自營品牌“小(xiao)(xiao)楊(yang)臻選”。截止今年9月份，小(xiao)(xiao)楊(yang)臻選總銷量(liang)已達2000萬單。

小楊臻選的(de)誕生，代表著三只(zhi)羊(yang)集團在供應鏈(lian)上(shang)的(de)深(shen)耕;簽約(yue)各(ge)大網紅，則代表著三只(zhi)羊(yang)在直播帶貨模式上(shang)的(de)擴展;此外，瘋狂小楊哥商業版圖還涉及文(wen)化傳媒、網絡技術、電商、旅游、農業、食品(pin)、服飾等領域。

當各方向齊(qi)頭并進，且在(zai)(zai)供應鏈方向上(shang)深耕、網紅簽約上(shang)不(bu)斷擴大，就意(yi)味(wei)著三(san)只羊集(ji)團正在(zai)(zai)走(zou)向正軌(gui)，即便沒有瘋狂小楊(yang)哥，三(san)只羊也依舊可以過得很好。

這正是瘋狂(kuang)小楊(yang)哥由(you)“網(wang)紅(hong)”身份向“企(qi)業家”身份轉變(bian)的先決條件(jian)。

事(shi)實上(shang)，網紅轉型企業(ye)家并(bing)非(fei)什么(me)稀奇事(shi)。

就比如另一(yi)位在快手坐(zuo)擁(yong)上(shang)億粉絲的(de)超級網紅“辛(xin)巴(ba)”，也和瘋狂小楊哥走著同樣的(de)路子。

早在2017年，辛巴(ba)便(bian)成立了辛選(xuan)集團，并在次年推(tui)出自(zi)有品(pin)牌(pai)“辛有志嚴選(xuan)”，與廠家合作生產(chan)(chan)定制(zhi)產(chan)(chan)品(pin)，這(zhe)與今(jin)天(tian)各大直播間一系列自(zi)有品(pin)牌(pai)產(chan)(chan)品(pin)邏輯相似。

2020年，辛巴同樣購買(mai)了(le)一棟大樓用來打造辛選(xuan)直播基地(di)，并推出線上(shang)直播供貨系(xi)統辛選(xuan)幫APP，這是(shi)辛選(xuan)集團在供應鏈上(shang)的深耕。次年，辛巴啟(qi)動“辛造”計劃，加大自營品(pin)牌的建(jian)設。

很明顯，瘋狂小楊哥(ge)如今的模式與辛(xin)巴異(yi)常相似。

在過去，辛(xin)選集團圍繞辛(xin)巴進(jin)行(xing)一系列商業活動(dong)，但(dan)在近兩年，辛(xin)巴也在有意淡出臺前。2021年，辛(xin)巴就提到辛(xin)選的(de)重要議題是“去辛(xin)巴化”。

當一家(jia)公司(si)離開某個超(chao)級個體依(yi)舊(jiu)能夠(gou)過得很滋潤，就代表著這家(jia)公司(si)已(yi)經完全走通了自己的商業(ye)邏輯。

2022年(nian)，辛選(xuan)集團年(nian)成(cheng)交總營業(ye)額為500億(yi)(yi)元，合(he)作品牌超11000個(ge)，合(he)作廠家(jia)超3000家(jia)，10余個(ge)自營品牌的辛選(xuan)直播間累計銷售額破(po)億(yi)(yi)。

如今的(de)辛(xin)選(xuan)集團，已經(jing)不過(guo)度依(yi)賴辛(xin)巴沖(chong)鋒陷陣(zhen)。過(guo)去(qu)的(de)網紅辛(xin)巴，安穩做幕后的(de)企業家即(ji)可。

瘋狂小楊哥距離這(zhe)一步(bu)，也不(bu)遠了。

不過知易行難，每一個身份(fen)的轉(zhuan)變(bian)(bian)也(ye)意味著所擔負責任的變(bian)(bian)化。

在過去，網紅身份的(de)(de)小楊(yang)哥需(xu)要思(si)考(kao)的(de)(de)是(shi)如何吸引(yin)更多(duo)流量、收獲(huo)更多(duo)粉絲;而企業家身份的(de)(de)小楊(yang)哥需(xu)要思(si)考(kao)的(de)(de)是(shi)商業邏輯的(de)(de)閉(bi)環。

從(cong)網紅轉(zhuan)型企業家，不僅需(xu)要出(chu)色(se)的個人(ren)能(neng)力、管理能(neng)力，還需(xu)要對大局的把控、對供應鏈的管理、對品牌信(xin)譽(yu)的建(jian)設。

這一(yi)點，瘋狂小(xiao)楊(yang)哥似乎還沒有完全(quan)準備好。

今年以來，其自(zi)有品(pin)牌(pai)“小楊臻選”多個產品(pin)供應商被責令(ling)整(zheng)改，其中熱銷款(kuan)占比(bi)還(huan)不(bu)少。具體來看(kan)，一款(kuan)酸菜米線的代工廠年內(nei)多次(ci)被市場監(jian)督管理局要求責令(ling)整(zheng)改；

前段時(shi)間(jian)，小楊哥(ge)還被爆出其直(zhi)播間(jian)所(suo)帶貨(huo)一款肥(fei)牛(niu)卷產(chan)品，用合(he)成(cheng)肉來(lai)替代真牛(niu)肉，引發(fa)信(xin)任(ren)危機(ji)；

甚至(zhi)瘋狂(kuang)小楊哥徒弟“紅綠燈的黃”還因(yin)低俗帶(dai)貨(huo)(huo)被消協列(lie)入低俗帶(dai)貨(huo)(huo)案例(li)，復播后(hou)僅(jin)開播3分(fen)鐘便再次被平臺封禁(jin)。

這些(xie)事件無一(yi)不對瘋狂小楊哥轉(zhuan)型之(zhi)路進行(xing)挑戰。

而(er)從近期小楊(yang)哥一番動作來看，其(qi)也正在有意進行個人(ren)形象(xiang)和(he)企業形象(xiang)管(guan)理。

先是提(ti)到(dao)“去年(nian)繳稅2個億”，嚴厲拒絕了所謂的(de)(de)“合理(li)避稅”行為(wei)，甚(shen)至還(huan)因避免影響(xiang)未成年(nian)粉絲而拒絕了直播(bo)3場游戲(xi)便可獲得2800萬的(de)(de)邀(yao)約(yue)，以此(ci)塑造良好個人形象；

后又回應(ying)“每月發5000萬(wan)工(gong)資(zi)”，稱公(gong)司很多(duo)剪輯(ji)師(shi)是殘疾人(ren)士、寶媽(ma)，公(gong)司會優先(xian)考(kao)慮這些群體，或者無(wu)業(ye)、創業(ye)失(shi)敗人(ren)士，目前公(gong)司有9000多(duo)位這樣(yang)的剪輯(ji)師(shi)。所謂的5000萬(wan)工(gong)資(zi)并非僅指公(gong)司員工(gong)，以此塑造良好企業(ye)形象。

這幾番組合拳下來(lai)，小楊(yang)哥(ge)以及背后的三只羊集團風評都有所好轉(zhuan)。

不過僅僅只有這些還(huan)不夠，要(yao)想實(shi)現從網紅到企業家的轉變，徹底(di)坐穩(wen)幕(mu)后，小楊哥(ge)還(huan)將面臨更多挑(tiao)戰(zhan)。