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洗臉也(ye)可以成為一門新的(de)美業生意(yi)？

最(zui)近，《FBeauty未來跡》發現，“洗臉(lian)(lian)吧”生意火了。公開(kai)信息顯示，成立于2018年的洗臉(lian)(lian)吧頭部品(pin)牌“洗臉(lian)(lian)貓”，不(bu)到6年就已開(kai)出1700家門店(dian)；另一品(pin)牌“洗臉(lian)(lian)熊(xiong)”14個月簽約1300+門店(dian)，均已超過千店(dian)規模。

此外，還有洗臉吧品牌“洗臉醫森”于去年6月完(wan)成(cheng)5000萬天使輪融資。同(tong)時，還有十多個類似的項目如雨后春(chun)筍(sun)一(yi)般冒(mao)出(chu)來(lai)。

在(zai)(zai)如今傳統線下生(sheng)意增長(chang)困難的背景下，洗臉生(sheng)意為(wei)何能(neng)在(zai)(zai)短短幾年實現(xian)迅速(su)擴張？洗臉生(sheng)意的內核是(shi)什(shen)么？是(shi)否(fou)是(shi)短暫地割一波“韭菜(cai)”就消(xiao)失？它是(shi)否(fou)能(neng)成為(wei)驅動線下生(sheng)意增長(chang)的新引擎？

目前，似(si)乎并沒有(you)一個(ge)確定性的答(da)案。

毛利潤高達90%？

經營模式低成本、易復制

據(ju)中研(yan)普(pu)華(hua)產(chan)業(ye)研(yan)究(jiu)院出版的《2023—2028年美容(rong)行業(ye)競(jing)爭格局及(ji)“十四五(wu)”企業(ye)投(tou)資戰略(lve)研(yan)究(jiu)報告》統計分析顯示：2022年，中國生活(huo)美容(rong)市場(chang)規模約(yue)為8000億元，到2025年，這(zhe)一數據(ju)預計突破“萬億”。

盡管市(shi)(shi)場(chang)龐大，但(dan)傳統美容院在(zai)消費均價(jia)高、服務(wu)(wu)同質化等背景(jing)之(zhi)下(xia)，也逐漸走(zou)入(ru)發展瓶頸。不過，院線服務(wu)(wu)下(xia)探的市(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)一(yi)直存在(zai)。

另一方面，美妝行業(ye)線(xian)下(xia)實(shi)體(ti)在(zai)賣貨方面效率低(di)于(yu)線(xian)上，體(ti)驗與(yu)服務逐漸成(cheng)為線(xian)下(xia)實(shi)體(ti)的新(xin)定位(wei)，畢竟，消(xiao)費者沒有辦法在(zai)線(xian)上洗臉。洗臉吧就誕(dan)生在(zai)這(zhe)背景之下(xia)。

通俗來講，洗(xi)臉吧就(jiu)是低配版的“量(liang)販式(shi)美容(rong)院”，以明碼標價的方式(shi)提(ti)供深層(ceng)清潔、補水(shui)保濕、美白嫩膚、淡化(hua)細紋等(deng)輕美容(rong)項(xiang)目(mu)。一個項(xiang)目(mu)的服(fu)務(wu)時長大約在1小時左右，單項(xiang)價格(ge)大約在50到(dao)150元之間，主(zhu)要(yao)面向90、00后年輕消費群體。

這盤(pan)看似簡單的生意，在短(duan)短(duan)數年迅(xun)速擴張，我(wo)們(men)可以(yi)從項(xiang)目明細上找到一些端(duan)倪(ni)：

1. 小規模(mo)、低(di)成(cheng)本、高回(hui)報。

“在一線(xian)城市總(zong)投資大(da)概15到18萬(wan)(wan)(wan)左右，產品(pin)毛利(li)潤高達90%以上，一個月盈利(li)2萬(wan)(wan)(wan)到3萬(wan)(wan)(wan)元沒(mei)什么問題(ti)，大(da)概8個月就能回(hui)本。”某(mou)洗臉(lian)吧品(pin)牌工作人(ren)員表示。

低成本、高(gao)回報，是這(zhe)類(lei)洗臉吧品牌吸引加(jia)盟(meng)(meng)商的關鍵所在。據了解，以洗臉貓(mao)品牌為例，其(qi)加(jia)盟(meng)(meng)門店往往以40平(ping)方米左右為標準，床位、人(ren)工(gong)、設備都是推薦4X4X4的模式，即4個(ge)(ge)(ge)(ge)床位、4個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)工(gong)、4臺設備。整體只運行(xing)6個(ge)(ge)(ge)(ge)項目，（一個(ge)(ge)(ge)(ge)基(ji)礎清潔(jie)項目加(jia)5個(ge)(ge)(ge)(ge)增(zeng)(zeng)項），增(zeng)(zeng)項則主要包括(kuo)補水保濕、美白嫩(nen)膚、眼部護理(li)等。

洗臉熊的(de)模式也(ye)十分接近，只是(shi)4X4X4變為3X3X3，目(mu)的(de)都是(shi)將單店(dian)運(yun)營成(cheng)本(ben)控制(zhi)在較低范圍(wei)內。其門(men)店(dian)外觀也(ye)明顯區別(bie)于傳統美容(rong)院的(de)豪華裝修，大多色調(diao)明快、風格簡約。

那么，這筆15萬元(yuan)左右的總投資、90%以(yi)上(shang)毛利潤的帳是怎么算的呢？

《FBeauty未(wei)來跡》通(tong)過(guo)調研得知，這類洗臉吧(ba)品牌基本不收加(jia)盟費(fei)，前期費(fei)用主要用于店鋪租金、員工(gong)薪資、設備押(ya)金租金以及洗臉床的購(gou)買、門店設計費(fei)等。

以洗臉(lian)貓為(wei)例，前期加(jia)盟商需要(yao)給品牌支付的設(she)備(bei)押(ya)金、洗臉(lian)床費用(yong)及(ji)門店設(she)計費等(deng)總共為(wei)5.5萬元，加(jia)上店鋪租(zu)金、人員薪(xin)資等(deng)一(yi)(yi)套下(xia)來，在一(yi)(yi)線城市的總投資大約為(wei)15萬到18萬元。

90%的(de)(de)毛(mao)利率(lv)的(de)(de)算法也(ye)十(shi)分簡單(dan)，一次項目(mu)服務的(de)(de)收益(yi)去掉不到10元的(de)(de)耗材成本，毛(mao)利率(lv)確實可以超過(guo)90%。某洗臉吧品牌的(de)(de)工作(zuo)人(ren)員表示“5萬(wan)的(de)(de)產品大概能為您帶來18萬(wan)到20萬(wan)的(de)(de)業(ye)績。”

這里的產(chan)品(pin)(pin)是指在項目(mu)中配套使用(yong)的精油、潔面等(deng)護膚產(chan)品(pin)(pin)，一(yi)些(xie)洗(xi)臉(lian)吧品(pin)(pin)牌會自(zi)行生產(chan)，另一(yi)些(xie)不進行自(zi)主生產(chan)的洗(xi)臉(lian)吧，則主要為消費者提供一(yi)些(xie)知名護膚品(pin)(pin)牌的產(chan)品(pin)(pin)。

2.易復制、門檻低。

和許多加盟項目一樣，洗臉(lian)吧品牌往往會提供相關配(pei)套(tao)服務，從門店(dian)選址(zhi)、設(she)計、裝(zhuang)修、人(ren)員培訓、物料配(pei)送(song)、活動支(zhi)持等各個(ge)方面進行打包(bao)式服務，降低開店(dian)門檻。

與此同時(shi)，品牌會宣傳此類(lei)服務項目上手難度(du)極低，沒有任何相關技能經(jing)驗(yan)的店員(yuan)可經(jing)過短時(shi)間培(pei)訓即可掌(zhang)握技能，且對文化水平沒有要求。

此外，品牌(pai)還(huan)會為(wei)加盟門店提供相關流量賦能，例如在美團(tuan)、抖音等平臺的團(tuan)購(gou)及(ji)活(huo)動(dong)更新，都(dou)是由(you)總(zong)部的半(ban)托管運營模式，門店只需提供服務(wu)即可。

3.低(di)價(jia)洗臉項目(mu)引流(liu)、提升復購(gou)率(lv)盈利。

那么，門店又如何吸引(yin)客人來消費？主要的盈利(li)點又在哪里呢？

據了解，洗(xi)臉(lian)貓、洗(xi)臉(lian)熊等品牌門店(dian)都(dou)是以實惠(hui)的基(ji)礎洗(xi)臉(lian)項目進(jin)行(xing)引(yin)流。例(li)如美團(tuan)平臺顯(xian)示，洗(xi)臉(lian)貓的團(tuan)購項目中，售(shou)價62.9元的“60分鐘面部(bu)清潔(jie)補水”項目顯(xian)示已售(shou)82.5萬+，洗(xi)臉(lian)熊的“清顏+超多水泡沖(chong)”顯(xian)示已售(shou)21.1萬+。

不(bu)過，這類優惠(hui)項目每個手機(ji)賬號只能購買一次(ci)，而消費者(zhe)在到店(dian)進行基(ji)礎消費之后，店(dian)員往(wang)(wang)往(wang)(wang)會推薦(jian)顧客做(zuo)其(qi)他增項服務(wu)，以及辦卡消費。

所以(yi)，和傳統美(mei)容院(yuan)一(yi)樣，老客(ke)辦(ban)卡復購(gou)是美(mei)容業(ye)態能長久運營的(de)(de)核心。洗臉(lian)吧相同(tong)的(de)(de)門店(dian)能在業(ye)績上拉開(kai)差距的(de)(de)關(guan)鍵在于高客(ke)單項(xiang)目的(de)(de)轉化率和復購(gou)率，而影響復購(gou)率的(de)(de)除開(kai)門店(dian)所處地(di)段的(de)(de)人流量，還(huan)包括線上好(hao)評率、門店(dian)服(fu)務質量等。

為了能(neng)提升(sheng)每(mei)位顧(gu)客的復(fu)購率(lv)，洗臉吧(ba)品(pin)牌往往會(hui)制定較高頻(pin)率(lv)的消(xiao)費次數推(tui)薦。例如洗臉熊(xiong)官網顯(xian)示，其(qi)每(mei)個(ge)項目(mu)推(tui)薦頻(pin)次大(da)致都為每(mei)天(tian)1次、每(mei)周1次、每(mei)周3次等(deng)。其(qi)“超多水泡沖”項目(mu)美團售價(jia)為91.9元，若按其(qi)推(tui)薦的每(mei)天(tian)1次的頻(pin)率(lv)計算，一個(ge)消(xiao)費者每(mei)年（365天(tian)）大(da)約就要消(xiao)費33534.5元。

洗臉(lian)吧品牌還會鼓勵門店在抖音(yin)等平臺進行單(dan)店營(ying)銷(xiao)，通過單(dan)店IP打造(zao)的方式，吸引(yin)消費者。

15萬的低成本即可開店，項(xiang)目(mu)還對加(jia)盟商(shang)進行(xing)全方(fang)位服務，還有如此之高的利(li)潤(run)率，粗看之下，這類洗臉(lian)項(xiang)目(mu)具有十(shi)足的吸引力。

男性消費者高達45%以上

體驗賦能線下零售

不可否認，服務和體(ti)驗確實是線下(xia)實體(ti)的(de)風口。站在(zai)(zai)風口上的(de)洗臉吧類(lei)項目，一(yi)定程(cheng)度上迎(ying)合了(le)當下(xia)消費者在(zai)(zai)專業美容領域的(de)性價比(bi)需求，部分門店確實能夠吃(chi)到市(shi)場(chang)的(de)紅利，甚至吃(chi)透了(le)一(yi)部分男(nan)性消費群(qun)體(ti)。

一方面，雖(sui)然是(shi)lite（輕量級）的專業(ye)服務，但這類通過輕儀器與(yu)產品結合的方式(shi)確實(shi)(shi)能(neng)夠(gou)給到消費者完全(quan)不同(tong)的護膚體驗(yan)，拋開真實(shi)(shi)功效(xiao)不論，這種護膚體驗(yan)遠勝(sheng)于傳統(tong)家用護膚品。

有從業人員表示，消費(fei)者對更高生活(huo)品質的(de)追求是(shi)不會改變的(de)，當(dang)下(xia)的(de)實體(ti)店(dian)是(shi)通(tong)過服務創(chuang)造更好美妝體(ti)驗的(de)，自己在(zai)家用化妝品是(shi)1，在(zai)家用化妝品+到店(dian)享受(shou)服務是(shi)1+1>；2。

所以，即便現在大部分(fen)洗(xi)臉吧不具(ju)備設備、產品的核心技術，仍能用服務與體驗吸(xi)引到大量消(xiao)費者。

另一方(fang)面，服務與體驗，確實(shi)是(shi)一些(xie)傳統線(xian)下門店(dian)轉(zhuan)型的剛需(xu)。

在(zai)賣(mai)貨(huo)價格拼不(bu)(bu)(bu)過線(xian)上(shang)的(de)時(shi)代背景下(xia)，消(xiao)費(fei)者進線(xian)下(xia)店買產品(pin)的(de)概率不(bu)(bu)(bu)斷(duan)減少。在(zai)同(tong)樣的(de)賣(mai)貨(huo)邏輯之下(xia)，線(xian)下(xia)門店并不(bu)(bu)(bu)具(ju)備優(you)勢(shi)，必(bi)須用服(fu)務和體驗為消(xiao)費(fei)者創造不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)價值。

所以，當下(xia)的零(ling)售(shou)門(men)店(dian)(dian)尤其需要依(yi)靠這種服務模式，來(lai)(lai)吸(xi)引消(xiao)費者進店(dian)(dian)消(xiao)費。例如當下(xia)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多(duo)的CS門(men)店(dian)(dian)開始提供類似服務，赫蓮娜等大(da)牌護膚品也(ye)加速在(zai)商(shang)場開設美容坊，目的都是(shi)為(wei)了以體驗賦能線下(xia)銷售(shou)。

從生意層面來(lai)說，然而現在線下受互(hu)聯網(wang)沖擊越來(lai)越嚴重，純(chun)賣貨(huo)利潤低(di)，門店坪效(xiao)(xiao)也(ye)很低(di)，而提升坪效(xiao)(xiao)的最好選擇就(jiu)是(shi)服務。

最重(zhong)要的是，線下護膚市場對于服務(wu)、體(ti)驗需(xu)求提(ti)升(sheng)。

洗(xi)臉吧(ba)主要面(mian)向80%的(de)大(da)眾(zhong)(zhong)市(shi)場(chang)，而非美容(rong)院爭搶的(de)20%的(de)高端客戶，這部分人(ren)群在專業(ye)護膚領域(yu)存(cun)在大(da)量的(de)真空(kong)(kong)地(di)帶。洗(xi)臉貓類項目恰好填補了大(da)眾(zhong)(zhong)尤其(qi)是男(nan)性(xing)消費者在線下進(jin)行專業(ye)護膚的(de)市(shi)場(chang)空(kong)(kong)白。

據了(le)解(jie)，這類洗臉吧的男(nan)性(xing)消(xiao)費(fei)者占比高達45%以上(shang)。男(nan)性(xing)消(xiao)費(fei)人群面(mian)對傳統美(mei)(mei)容(rong)院往往會拒(ju)之千里，但洗臉吧明碼標(biao)價、主打“不套路、不推(tui)銷”的市場定位(wei)，恰好滿足了(le)具有美(mei)(mei)容(rong)需求的男(nan)性(xing)消(xiao)費(fei)者。

對他們而(er)言，洗臉吧就類(lei)似于足療(liao)、泡澡(zao)、按(an)摩等休閑服(fu)(fu)務(wu)，是個放松、緩解疲勞，同時又提升“顏值”的好去處。許(xu)多洗臉吧品牌也會專(zhuan)門推出(chu)男(nan)士服(fu)(fu)務(wu)套餐，來(lai)吸引男(nan)性消費者。

小紅(hong)書(shu)平(ping)臺顯示，“洗臉(lian)吧”相關筆(bi)記(ji)已(yi)(yi)經高達192萬(wan)+，許多(duo)用戶分(fen)享其在洗臉(lian)吧的體(ti)驗，已(yi)(yi)擁有較高的討論熱度。

實際經營難題多

“洗臉吧”未來是否可持續？

“門檻低、可復制性高(gao)、低成本(ben)、高(gao)回報”，這是許多洗臉吧(ba)品牌在進(jin)行(xing)加盟招(zhao)商(shang)時主打(da)的標語，但(dan)一切(qie)過于美好的事物(wu)，往往會存(cun)在“失真”。

王先生就遭(zao)遇了實操(cao)層面的骨感。

兩(liang)年前，王先(xian)生曾投資加盟過一家(jia)洗臉吧，在剛接觸洗臉吧業務時，也是被其市場定位(wei)和經營(ying)模式吸引，加上自己有過美妝零售經驗，便想(xiang)試(shi)一試(shi)。但在店鋪進(jin)入實(shi)際運營(ying)階(jie)段(duan)時，很快便發(fa)現了問題(ti)。

首(shou)先，洗(xi)(xi)臉吧類(lei)項(xiang)目(mu)高度依(yi)賴(lai)人(ren)工(gong)。一方面(mian)，員工(gong)的培(pei)養遠(yuan)遠(yuan)沒有(you)想象(xiang)中的簡(jian)單，盡管(guan)許多洗(xi)(xi)臉吧品牌(pai)在招(zhao)商時表示，員工(gong)是沒有(you)相關(guan)經驗(yan)的“小白”就可以。但即便是培(pei)訓下來，看(kan)似簡(jian)單的洗(xi)(xi)臉服務手法，做(zuo)出來還是千差萬(wan)別，很(hen)難(nan)形成統一。

同時(shi)，因為洗臉吧模式的(de)(de)盈利關(guan)鍵(jian)就是轉化(hua)率(lv)和(he)復購率(lv)，促(cu)成轉化(hua)和(he)復購的(de)(de)關(guan)鍵(jian)在于服務人員(yuan)，除了手(shou)法(fa)之外(wai)，需(xu)要(yao)在產品介(jie)紹、消(xiao)(xiao)費者溝通(tong)、服務銷售、消(xiao)(xiao)費者管(guan)理等各方面深度(du)培訓，培養這樣一(yi)位員(yuan)工，需(xu)要(yao)投(tou)入的(de)(de)時(shi)間和(he)金錢不低，一(yi)名“熟手(shou)”的(de)(de)薪資水平也會非常(chang)高(gao)。

另一方面，引(yin)流(liu)依舊是(shi)(shi)一個(ge)大(da)問題。門店前期利用(yong)潔(jie)面項目引(yin)流(liu)十分簡(jian)單(dan)，單(dan)個(ge)門店若是(shi)(shi)想要在(zai)(zai)抖音(yin)等平(ping)臺進行投流(liu)會是(shi)(shi)一筆巨(ju)大(da)的(de)開銷(xiao)，但要是(shi)(shi)進行低價引(yin)流(liu)，吸引(yin)來的(de)客戶也(ye)只是(shi)(shi)為了(le)進行最優惠的(de)團購消(xiao)費，轉化(hua)率和復(fu)購率有限，在(zai)(zai)這類非門店精準用(yong)戶上的(de)投入要遠高于(yu)想象。

這一系列問題導致(zhi)王先生的(de)投資最終(zhong)以虧損告終(zhong)，他(ta)表(biao)示沒(mei)門(men)檻、可(ke)復制所帶(dai)來的(de)也可(ke)能(neng)是同質化(hua)(hua)，要想在(zai)一堆同質化(hua)(hua)的(de)門(men)店(dian)中(zhong)脫穎而出，絕對沒(mei)有(you)想象中(zhong)的(de)簡單。

另(ling)一位從事過洗(xi)臉(lian)吧相關業務的(de)(de)(de)人士(shi)則持有相同看法，他表示：“這(zhe)類項目還處于初級階段，有的(de)(de)(de)項目甚(shen)至急于圈(quan)錢，利潤結(jie)構不清晰、項目運轉機制不成熟都(dou)是(shi)目前所面臨的(de)(de)(de)發展缺陷。”這(zhe)位人士(shi)強(qiang)調(diao)，有的(de)(de)(de)品(pin)牌號稱其產品(pin)能(neng)有90%以(yi)上的(de)(de)(de)毛利率，但(dan)實際店(dian)(dian)租加(jia)人工費、水(shui)電(dian)費等的(de)(de)(de)一系(xi)列費用算下來，用于引流的(de)(de)(de)入門(men)洗(xi)臉(lian)項目的(de)(de)(de)凈利潤其實很(hen)小，在越來越多(duo)同類項目競爭的(de)(de)(de)當下，門(men)店(dian)(dian)甚(shen)至要(yao)賠錢賺吆喝。

同時，所有的(de)(de)項目費(fei)時費(fei)力，如果不能給員工足夠(gou)的(de)(de)貼花和(he)提成，員工很難有做好推(tui)銷、服務(wu)的(de)(de)主(zhu)動性(xing)，加盟商對(dui)成本把控的(de)(de)精細度，絕不是(shi)90%毛利的(de)(de)粗暴(bao)算法(fa)可(ke)以(yi)滿(man)足的(de)(de)。

所以，他認為：“洗臉吧(ba)本質上還是(shi)重人工重私域的(de)玩法，具有一(yi)定風險(xian)性(xing)，即便項目方(fang)把加(jia)盟者(zhe)的(de)期待值拉到再高，加(jia)盟者(zhe)還是(shi)做出充分(fen)冷靜的(de)思考。”

與此同時，對于洗臉(lian)(lian)(lian)吧的合規性(xing)質疑也(ye)逐漸出現，例(li)如部分洗臉(lian)(lian)(lian)吧項(xiang)目中有(you)注(zhu)射等(deng)操(cao)作，盡管只是打入表皮，但按(an)照相關(guan)法規，任(ren)何(he)穿(chuan)透(tou)皮膚的醫(yi)療設備都將受到嚴格控制的標準，按(an)照醫(yi)療器械分類規定屬(shu)于第三類醫(yi)療器械，但不(bu)少洗臉(lian)(lian)(lian)吧品(pin)牌沒有(you)相關(guan)資質。同時，洗臉(lian)(lian)(lian)吧品(pin)牌生產(chan)的美白等(deng)特殊化(hua)妝品(pin)是否具有(you)化(hua)妝品(pin)特證也(ye)存疑。

就(jiu)其業(ye)務模式來看，也有業(ye)內人士(shi)質疑其體系不完整(zheng)、缺乏科研依據(ju)，存(cun)在過度清潔及過度護膚嫌疑。

可見(jian)，雖然洗臉吧相(xiang)關業態(tai)目前已經擁有一定(ding)(ding)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規模，但若想渡(du)過(guo)“草莽期”實(shi)現長(chang)期穩定(ding)(ding)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，甚至成為線下實(shi)體經營中(zhong)的固定(ding)(ding)模式(shi)，其實(shi)還有很(hen)長(chang)的路(lu)要(yao)走。

“品(pin)牌(pai)化運作或(huo)許是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)方向。”上(shang)述人士表示，如(ru)今所(suo)倡導0技術門檻可能不是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)好的(de)方向，如(ru)何實(shi)現科學加(jia)深、科研入局，形(xing)成(cheng)獨有(you)的(de)護膚體系，或(huo)許是(shi)洗臉(lian)吧(ba)品(pin)牌(pai)實(shi)現長期(qi)發展的(de)關鍵。當然，這都是(shi)建立在品(pin)牌(pai)想(xiang)做長期(qi)生意，而非圈了一(yi)(yi)波加(jia)盟(meng)費就“跑路”的(de)基礎上(shang)。

值得注(zhu)意的是，盡管洗臉吧(ba)的總(zong)體發展還處于初級階段(duan)(duan)，但“內卷”已經(jing)開始，在天眼查平臺(tai)搜索“洗臉吧(ba)”關鍵(jian)詞，共跳出1671家相關企業。而許多洗臉吧(ba)的經(jing)營模式都十分接近，如何(he)在同質化的市(shi)場中做出差異和優勢(shi)，或(huo)許是下一階段(duan)(duan)競爭的關鍵(jian)。

可以確(que)定的(de)(de)是(shi)，“洗臉吧”的(de)(de)確(que)抓住了線下(xia)洗臉護(hu)膚(fu)這(zhe)一大市(shi)場，尤其填(tian)補了線下(xia)專業(ye)護(hu)膚(fu)的(de)(de)市(shi)場空白。在紅利期的(de)(de)市(shi)場里，擁有(you)更多企業(ye)百花齊(qi)放的(de)(de)繁榮，也有(you)足夠多的(de)(de)試錯空間。

但我們(men)也更(geng)希望看到，借著風口，洗臉吧類的(de)體驗(yan)與(yu)服務項目能夠摸(mo)清道路，看向長遠，轉向合規程(cheng)度、服務質(zhi)量、產品及器械功效等方向發(fa)展，而不是像(xiang)早(zao)期熱門的(de)“割韭(jiu)菜”加盟(meng)項目一樣，成(cheng)為“時代的(de)眼淚”。