50360 淘寶、京東、拼多多紛爭:“造節”過氣,“制劇”當紅

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淘寶、京東、拼多多紛爭:“造節”過氣,“制劇”當紅
以吸引流量、促進交易為目標,電商平臺自創促銷節、趕內容風口、迎合AI趨勢,電商平臺之間的摩擦和碰撞不斷。
本文來自于微信公眾號“韭菜財經”(ID:jiucaifin),投融界經授權發布。

經過多年發展,消費者對國內電商三巨(ju)頭形(xing)成了固有印(yin)象:拼多多價格(ge)低、京東物流快、淘寶生態完(wan)善。

消費(fei)者的固(gu)有印(yin)象(xiang)是淘寶、京(jing)東、拼多(duo)多(duo)在市場上建立(li)的“安(an)(an)全(quan)區(qu)”,安(an)(an)全(quan)區(qu)之(zhi)(zhi)內已沒有挑戰,安(an)(an)全(quan)區(qu)之(zhi)(zhi)外才(cai)是它們想要征服(fu)的新領地(di)。而電商(shang)平(ping)臺比拼的核(he)心是吸引消費(fei)者的能力(li),所以在固(gu)有印(yin)象(xiang)之(zhi)(zhi)上,疊加更多(duo)好標簽、好印(yin)象(xiang),來吸引更多(duo)的消費(fei)者的關注和交易,成為電商(shang)平(ping)臺的長期(qi)目標。

以吸引流量、促進交易(yi)為目標(biao),電商平臺自創(chuang)促銷節、趕內容(rong)風口、迎合(he)AI趨勢,電商平臺之間的摩擦和碰撞(zhuang)不斷(duan)。

一輪又一輪,流量爭奪從未停歇

眾所周知,電(dian)商(shang)行業的(de)競爭(zheng)是多維的(de),一(yi)輪又一(yi)輪,流量爭(zheng)奪從(cong)未停歇。電(dian)商(shang)剛剛興起的(de)幾(ji)年里,各大電(dian)商(shang)平臺主(zhu)要以打(da)折(zhe)、促(cu)銷(xiao)等方(fang)式吸(xi)引消費者,雙11、618、818、雙12等重大電(dian)商(shang)促(cu)銷(xiao)節應運而(er)生。

此后,這(zhe)些促銷(xiao)節(jie)的影(ying)響力(li)逐年(nian)(nian)(nian)(nian)擴大,巔峰(feng)時刻幾乎是(shi)全民參與消費。網絡公開數(shu)據顯示,雙11總成交額不斷攀(pan)升(sheng),2009年(nian)(nian)(nian)(nian)0.5億(yi)(yi)(yi)元、2011年(nian)(nian)(nian)(nian)33.6億(yi)(yi)(yi)元、2013年(nian)(nian)(nian)(nian)352億(yi)(yi)(yi)元、2016年(nian)(nian)(nian)(nian)1207億(yi)(yi)(yi)元、2019年(nian)(nian)(nian)(nian)2684億(yi)(yi)(yi)元、2021年(nian)(nian)(nian)(nian)5403億(yi)(yi)(yi)元。

時過(guo)境遷,消(xiao)費者對于促(cu)銷節的疲憊感越來越重,雙11、618電商促(cu)銷節逐漸(jian)失去熱度。

2022年(nian)天貓、京東均(jun)未公(gong)布(bu)電(dian)商促銷節相關成交數據;2023年(nian)的電(dian)商促銷節也很冷清,總(zong)交易額增速幾乎停(ting)滯。據了解,2023年(nian)雙11,全網GMV達到(dao)11154億(yi)元,同(tong)(tong)比增長13.7%。其中(zhong)以天貓、京東、拼(pin)多多為(wei)代表的綜(zong)合電(dian)商總(zong)交易額為(wei)9340億(yi)元,同(tong)(tong)比增長了2.9%。

歷(li)屆聲勢浩大的(de)電商(shang)(shang)促(cu)(cu)銷節,促(cu)(cu)進了國(guo)內電商(shang)(shang)消費(fei)的(de)覺醒,也直接帶動(dong)了淘(tao)寶(bao)和京東的(de)成(cheng)長。現在電商(shang)(shang)促(cu)(cu)銷節即將歸于歷(li)史,但(dan)流量(liang)競爭還在繼續,這一次(ci)電商(shang)(shang)短劇接力電商(shang)(shang)消費(fei)節,成(cheng)為電商(shang)(shang)平臺的(de)新戰場。

2023年(nian),淘寶、拼(pin)多(duo)多(duo)、京(jing)東(dong)相(xiang)繼(ji)上(shang)線(xian)短劇,還陸(lu)續推出品牌定制短劇,其意味不(bu)言(yan)而喻(yu)。例如,淘寶上(shang)線(xian)《我(wo)惹(re)了首富獨女》《種地吧偶像》;京(jing)東(dong)上(shang)線(xian)《青(qing)絲(si)上(shang)額圖》《以成長(chang)來裝束》;拼(pin)多(duo)多(duo)上(shang)線(xian)《傳聞中的陸(lu)神(shen)醫》《惹(re)不(bu)起(qi)的公(gong)主殿下(xia)》等等。

究(jiu)其原因,傳統營(ying)銷(xiao)渠道流(liu)量(liang)觸頂,而(er)短劇是新(xin)的流(liu)量(liang)風(feng)口,京東、淘寶、拼(pin)多(duo)多(duo)都想抓住這個新(xin)風(feng)口以緩解流(liu)量(liang)焦慮。在(zai)布局短劇方面,不同電商平臺基于(yu)自(zi)身(shen)優勢,也展(zhan)現(xian)出(chu)了(le)不同的應對(dui)狀態。

淘寶、京東、拼多多紛爭:“造節”過氣,“制劇”當紅

淘寶:高舉高打,短劇生態最成熟

淘寶是貨架(jia)電商領域的強者,內(nei)容電商不(bu)算是它的強項,但(dan)其探索了多年(nian)進步(bu)不(bu)少。

一方面(mian),淘(tao)寶已經從圖文(wen)、短(duan)視(shi)頻、直播(bo)多點突(tu)破,以點到線(xian)、線(xian)到面(mian)的模式,構建(jian)(jian)了一個內容生態。據悉,2023年年底,淘(tao)寶組(zu)建(jian)(jian)內容電商事業部,合并淘(tao)寶直播(bo)和(he)逛逛團(tuan)隊,全面(mian)打通(tong)了直播(bo)和(he)短(duan)視(shi)頻、圖文(wen)。

另一(yi)方面,淘寶(bao)擁有多元化的(de)(de)產品和服務、龐大的(de)(de)供應鏈(lian)和物(wu)流(liu)系統、強大的(de)(de)數據分析和個(ge)性(xing)化推薦(jian)技(ji)術,這些特性(xing)凝聚在一(yi)起構成了(le)(le)完(wan)善的(de)(de)電商生態(tai),為淘寶(bao)探索(suo)內容電商提供了(le)(le)良(liang)好(hao)的(de)(de)基礎(chu)。

淘寶(bao)有(you)穩定輸(shu)出內容的(de)能力,也有(you)支撐(cheng)電商交易的(de)實力,這無疑給淘寶(bao)爭奪短(duan)劇(ju)(ju)電商市場增加(jia)了砝碼(ma)。我們從開(kai)辟短(duan)劇(ju)(ju)板塊的(de)速度(du)、短(duan)劇(ju)(ju)扶持的(de)力度(du)也可(ke)以(yi)看出,淘寶(bao)發展短(duan)劇(ju)(ju)的(de)重視程度(du)和雄厚實力。

在用戶端,淘寶(bao)(bao)快速開設(she)與消費者的(de)“短(duan)(duan)劇通道”。打開淘寶(bao)(bao)主界面的(de)視頻(pin)板塊,就能看到與播客、直(zhi)播、網文(wen)同欄的(de)短(duan)(duan)劇板塊(名(ming)為小劇場),那里面各類短(duan)(duan)劇內容與影視解說整(zheng)齊(qi)排列,輕輕上滑點擊(ji)即可播放。

在創作(zuo)端,淘寶不僅自(zi)制短(duan)劇(ju)(ju)(ju),還斥巨(ju)資招攬生(sheng)產(chan)短(duan)劇(ju)(ju)(ju)的合(he)(he)作(zuo)伙伴(ban),保(bao)證(zheng)短(duan)劇(ju)(ju)(ju)內(nei)容的穩定(ding)輸出。今年3月(yue)底(di),淘寶面向短(duan)劇(ju)(ju)(ju)生(sheng)態(tai)伙伴(ban)發(fa)布(bu)了2024年短(duan)劇(ju)(ju)(ju)扶持政(zheng)策,計(ji)劃對(dui)品(pin)牌定(ding)制劇(ju)(ju)(ju)投入千萬(wan)資金、超10億流量支持,并(bing)聯合(he)(he)爆款IP、明星、頭(tou)部(bu)廠牌、頭(tou)部(bu)達人和機構合(he)(he)作(zuo)伙伴(ban),打造精(jing)品(pin)短(duan)劇(ju)(ju)(ju)內(nei)容。

在京東(dong)、拼多多還在摸索短(duan)劇電(dian)商模式的時候,淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)已經為品(pin)牌(pai)商創造(zao)了(le)完整的品(pin)牌(pai)短(duan)劇制造(zao)、曝光鏈條。據(ju)淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)直播透露,2023年(nian)下半(ban)年(nian)淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)短(duan)劇開始(shi)發力,半(ban)年(nian)內已合作了(le)15+品(pin)牌(pai),上線了(le)20+品(pin)牌(pai)短(duan)劇,其中10+部(bu)短(duan)劇播放量過千萬(wan)。

在(zai)布局短(duan)劇這件(jian)事(shi)上,淘(tao)寶不僅聲量大,還深入產(chan)業(ye)鏈著手把控(kong)上下游各(ge)個環節,形成了(le)一(yi)個完整的(de)短(duan)劇生態,自身受益的(de)同時(shi)也將進(jin)(jin)一(yi)步促進(jin)(jin)短(duan)劇產(chan)業(ye)的(de)繁榮和發展。

京東:順勢而動,品牌短劇較突出

和淘寶一樣,京(jing)東也(ye)在不斷加碼直播、短視頻、短劇等業務,以彌補內容電商的(de)短板(ban)。

4月10日(ri),京東宣布將(jiang)投入十(shi)億現金和(he)十(shi)億流量作為獎(jiang)勵,吸引(yin)更多(duo)原創作者和(he)優質內(nei)容機構入駐。意(yi)在進一步豐富平臺內(nei)容庫,提高用(yong)(yong)戶粘性,鞏固競爭地(di)位(wei),并為用(yong)(yong)戶和(he)商家創造更多(duo)的機會和(he)價值。

4月16日,京東(dong)(dong)創(chuang)始人劉強東(dong)(dong)“采銷(xiao)東(dong)(dong)哥AI數字人”在(zai)京東(dong)(dong)超市采銷(xiao)直(zhi)播(bo)間(jian)開啟自己的(de)直(zhi)播(bo)首秀。直(zhi)播(bo)期間(jian),整體訂(ding)單量破10萬(wan),直(zhi)播(bo)間(jian)觀看人數超1300萬(wan),直(zhi)播(bo)時(shi)段用戶平均停(ting)留時(shi)長達到日常均值的(de)5.6倍。

短(duan)劇也是(shi)京東構建內(nei)容(rong)生態的重(zhong)要一環(huan)。不(bu)過(guo)相比(bi)淘(tao)寶,京東發力短(duan)劇的動作相對低調(diao),沒有(you)大(da)張(zhang)旗鼓的設立短(duan)劇板塊,而是(shi)將短(duan)劇混在(zai)短(duan)視(shi)頻的信息流(liu)中精準(zhun)推薦給(gei)用戶(hu),也沒有(you)斥巨資(zi)自制短(duan)劇,而是(shi)十分討巧的支持品牌(pai)商定制短(duan)劇,來保證短(duan)劇內(nei)容(rong)的輸(shu)出。

高調(diao)有高調(diao)的優勢,低(di)調(diao)也(ye)有低(di)調(diao)的好處。

好的(de)(de)一面(mian)(mian)是,京東以較低的(de)(de)成本跑通了(le)(le)短劇帶貨(huo)、品牌(pai)曝(pu)光的(de)(de)路徑(jing)。京東通過(guo)讓品牌(pai)店等合(he)作伙伴參(can)與短劇制作和播(bo)放(fang),減少(shao)了(le)(le)自(zi)身(shen)的(de)(de)投入成本,同時增加(jia)品牌(pai)店的(de)(de)曝(pu)光和銷(xiao)售(shou)機會,達成了(le)(le)雙贏的(de)(de)局面(mian)(mian)。

不足的(de)一(yi)點是,京東(dong)對于短(duan)劇內容(rong)的(de)把(ba)控(kong)(kong)力弱,市場(chang)認知度低。京東(dong)沒有把(ba)握(wo)內容(rong)創作控(kong)(kong)制權,可能(neng)導致短(duan)劇內容(rong)的(de)質量和風格不一(yi)致,影響用(yong)戶的(de)觀看(kan)體驗,同時平臺忽(hu)視短(duan)劇的(de)推(tui)廣和營銷(xiao)方面(mian),也可能(neng)會導致短(duan)劇難以大爆(bao)。

從市(shi)場聲(sheng)量來(lai)看(kan),京東平(ping)臺上(shang)的(de)(de)(de)短劇(ju)熱度不是很高(gao),僅(jin)有(you)有(you)些品牌短劇(ju)有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)曝光度。比如:養元青的(de)(de)(de)《青絲(si)上(shang)額圖》、韓(han)束(shu)的(de)(de)(de)《以(yi)成(cheng)長(chang)來(lai)裝束(shu)》等等,或許隨著京東投(tou)入(ru)更(geng)大的(de)(de)(de)扶(fu)持力度,其短劇(ju)內容(rong)也會相繼出圈。

總之,短劇電商快速發展受到越來越多的用戶(hu)和品牌(pai)的關注(zhu),京東順勢而動積極推動品牌(pai)短劇的發展,并在此過程中不斷(duan)創新和探(tan)索,有望進一(yi)步擴大其在內容(rong)電商領(ling)域的影響(xiang)力和競爭優勢。

拼多多:自由生長,短劇內容很多元

不(bu)同的布(bu)局策略折射出不(bu)同平臺的成長路徑,淘寶兼顧用戶和品(pin)(pin)牌商,京東專(zhuan)注品(pin)(pin)牌需求。拼(pin)多多靠社交電商起家,深諳“以(yi)用戶為核心”的重要性,所以(yi)短(duan)劇布(bu)局主要以(yi)用戶需求為導向。

2023年12月份,多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻推出“多(duo)(duo)多(duo)(duo)有好劇(ju)(ju)計劃”,通過推薦加(jia)權(quan)、流(liu)量分成等模式扶持精品(pin)短劇(ju)(ju)內容。與(yu)此同時,拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)在“多(duo)(duo)多(duo)(duo)視頻”的二級(ji)頻道上線了(le)短劇(ju)(ju)入口(kou),與(yu)直播、關(guan)注、推薦并列(lie),其重視程度不言而(er)喻。

拼(pin)多多布局(ju)短劇的策(ce)略主(zhu)打一個“用戶自洽”:用戶生產、用戶觀看、用戶消(xiao)費。

首先(xian),拼多多以UGC模式為主,全靠內(nei)容(rong)用戶、商家、品牌商生產內(nei)容(rong),所以形成了一個充(chong)滿活力和多樣(yang)性的內(nei)容(rong)生態系統。

據了解(jie),多(duo)(duo)多(duo)(duo)視(shi)頻里有(you)(you)很多(duo)(duo)短劇(ju)(ju)號(hao),如“司空短劇(ju)(ju)”、“月歌短劇(ju)(ju)”、“瑤瑤短劇(ju)(ju)”、“靚女劇(ju)(ju)場(chang)”、“時光劇(ju)(ju)場(chang)”、“姐妹看劇(ju)(ju)”、“兔(tu)兔(tu)追劇(ju)(ju)”等等,這些(xie)賬號(hao)粉絲(si)數量有(you)(you)多(duo)(duo)有(you)(you)少,而(er)且它們(men)不只在拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)上發布短劇(ju)(ju),其(qi)內(nei)容(rong)沒有(you)(you)稀(xi)缺性。

其次,拼多多短劇(ju)(ju)不是直接植(zhi)入品牌廣告或者在(zai)短劇(ju)(ju)中(zhong)加入購物鏈接,而是在(zai)短劇(ju)(ju)間隙中(zhong)插入的(de)引流帶貨短視頻,所以用(yong)戶觀感較佳,播(bo)放(fang)量較高。比如,“兔(tu)兔(tu)追劇(ju)(ju)”賬號發(fa)布的(de)《天(tian)選神婿(xu)》該劇(ju)(ju)總共79集,目前已經獲得(de)了超過4900萬(wan)的(de)播(bo)放(fang)量;《傳聞中(zhong)的(de)陸神醫》《惹不起的(de)公主殿(dian)下》等熱(re)門短劇(ju)(ju)播(bo)放(fang)量也很高。

再有(you),拼(pin)多多采取了一(yi)種間(jian)接的(de)引(yin)流(liu)帶(dai)貨方式,不僅滿足了用戶無(wu)廣告看爽劇的(de)需求,還為用戶提供了海量(liang)短(duan)劇切片(pian)資源。在拼(pin)多多的(de)多多視頻搜索關鍵詞“短(duan)劇”,可以看到用戶自制的(de)附帶(dai)商(shang)品鏈接的(de)短(duan)劇切片(pian),其中有(you)的(de)商(shang)品已經(jing)被成功拼(pin)單(dan)100萬+。

不(bu)得不(bu)說,拼多(duo)多(duo)的(de)(de)用戶群(qun)體決定了其內容化(hua)的(de)(de)方向,或許(xu)相(xiang)比淘寶和(he)京東的(de)(de)自制短劇、品牌定制短劇,拼多(duo)多(duo)堅(jian)持的(de)(de)UGC模式會(hui)有不(bu)一(yi)樣的(de)(de)驚(jing)喜(xi)。

這是一場持久戰

近年來短(duan)劇熱度持續(xu)上升(sheng),市(shi)場規模(mo)持續(xu)擴大。

根據(ju)QuestMobile發布(bu)的(de)數據(ju)顯示,2023年(nian)11月,短劇(ju)應用(yong)(yong)行業活躍用(yong)(yong)戶規模達到1.2億,同比增長超過(guo)1126%。此(ci)外,《2023-2024年(nian)中國微短劇(ju)市場研究報告》顯示,2023年(nian)微短劇(ju)市場規模已達373.9億,約是兩年(nian)前(qian)的(de)10倍,據(ju)預測今年(nian)市場規模有望(wang)突破500億。

與此同時,短(duan)(duan)劇(ju)商業(ye)化價(jia)值不斷(duan)凸顯。作為新(xin)一代(dai)的引(yin)流利器,短(duan)(duan)劇(ju)在內容電(dian)商中扮演著越來越重要(yao)的角色,各大電(dian)商平臺(tai)緊(jin)急入局,短(duan)(duan)劇(ju)戰(zhan)線再(zai)次被拉(la)長,市場(chang)面臨新(xin)挑戰(zhan)。

一是,多方參與,博弈升級(ji)。過去(qu)幾年間,快(kuai)手(shou)、騰訊(xun)、愛奇藝、抖音、B站等長短視(shi)頻平臺,淘寶、京(jing)東、拼(pin)多多等綜合(he)電商平臺,以及(ji)MCN機構和影視(shi)制作機構,都按下了短劇(ju)加速鍵,短劇(ju)賽道變得愈發(fa)擁擠。

二(er)是,低(di)門檻入,高(gao)質(zhi)量出(chu)。相(xiang)比于傳統的電視劇(ju)或電影(ying),短劇(ju)制作(zuo)(zuo)門檻低(di)導致內(nei)容參差不齊(qi),但隨著用(yong)戶對于內(nei)容質(zhi)量的要求(qiu)(qiu)越來越嚴格,短劇(ju)必然走向精(jing)品(pin)化,這也就要求(qiu)(qiu)電商平臺進(jin)一步提升制作(zuo)(zuo)水平、加強(qiang)內(nei)容管理、優化用(yong)戶觀(guan)看體驗。

三是,引入(ru)AI,是機(ji)遇也(ye)是挑戰。AI 視頻模型Sora的出現,為短(duan)(duan)劇(ju)(ju)制(zhi)作(zuo)(zuo)帶來了新的可能性,不少平(ping)臺(tai)計劃制(zhi)作(zuo)(zuo)AIGC短(duan)(duan)劇(ju)(ju),未(wei)來AI生成短(duan)(duan)劇(ju)(ju)有望成為短(duan)(duan)劇(ju)(ju)市(shi)場的重要組成部(bu)分。快手于珂就(jiu)曾透露(lu):“未(wei)來我們將(jiang)與(yu)國內(nei)頭部(bu)的AIGC制(zhi)作(zuo)(zuo)團隊、陳坤(kun)導演(yan)等共(gong)同推出快手首部(bu)AIGC微短(duan)(duan)劇(ju)(ju)。”

對(dui)(dui)于電商平臺來說,流量在哪里(li),生意就在哪里(li),布局(ju)短(duan)劇(ju)市(shi)場是(shi)必要的(de),也是(shi)必需的(de)。眼下,京東、淘寶(bao)、拼多多的(de)短(duan)劇(ju)電商“熱身賽(sai)”已經過去,未來它們(men)仍需繼續夯(hang)實短(duan)劇(ju)護城(cheng)河,以應對(dui)(dui)更艱巨的(de)市(shi)場挑戰。

淘(tao)寶 電商 促銷(xiao)
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