2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

進入2024年，云計算(suan)行業的價(jia)格戰，似乎比以往來(lai)的更(geng)加猛烈一些。而且隨著大模型(xing)的集體降價(jia)，這場席卷(juan)行業的降價(jia)潮流，變得(de)愈加洶涌。

如今從(cong)價格到(dao)大模型再到(dao)算力，能夠拉升行業滲(shen)透率(lv)的領域，基本上都成了巨(ju)頭(tou)們(men)(men)“拼殺(sha)”的戰場。劇烈拼殺(sha)之下，巨(ju)頭(tou)們(men)(men)逐(zhu)漸將觸(chu)角(jiao)伸向(xiang)了海外。

國內市場卷不動了

據(ju)IDC最新發布的《中(zhong)(zhong)國(guo)專(zhuan)屬(shu)云服(fu)(fu)務(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)（2023下半(ban)年(nian)(nian)）跟蹤》報告顯示(shi)，2023年(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)，專(zhuan)屬(shu)云服(fu)(fu)務(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)同比增長18%，整體云服(fu)(fu)務(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)規模(mo)達到(dao)了194.9億元人(ren)(ren)民幣。其(qi)中(zhong)(zhong)專(zhuan)屬(shu)托管云服(fu)(fu)務(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)，同比增長17.5%，規模(mo)達到(dao)了190.8億元人(ren)(ren)民幣；專(zhuan)屬(shu)云服(fu)(fu)務(wu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)同比增長45.6%，規模(mo)達到(dao)了4.1億人(ren)(ren)民幣，僅占據(ju)2.1%的市(shi)(shi)(shi)場(chang)份額，而這些只(zhi)是專(zhuan)屬(shu)云部分。在數字化浪潮下，國(guo)內云市(shi)(shi)(shi)場(chang)已(yi)經成為(wei)科技(ji)巨(ju)頭，競相角逐的熱門(men)領域，從互聯(lian)網領軍企業到(dao)電信巨(ju)頭，各方都在不遺(yi)余力地，在這片“云端”戰場(chang)中(zhong)(zhong)謀求(qiu)一(yi)席之地。

首先，非公(gong)有(you)云市場競爭激烈(lie)，由于行業(ye)客戶自身的(de)原因，參與的(de)云廠商普遍面臨(lin)較(jiao)大的(de)運營壓(ya)力。比如(ru)，在政企市場，尤其是很多(duo)國有(you)大中型(xing)集(ji)團公(gong)司(si)，會更加強調云服務的(de)定(ding)制(zhi)化，很多(duo)客戶傾(qing)向(xiang)于推動云的(de)專有(you)化，因此(ci)定(ding)制(zhi)化程度較(jiao)高，很難規模化推廣(guang)，加上較(jiao)長的(de)回款周期，導致很多(duo)廠商必須冒著(zhu)“回款不力、現金流(liu)吃緊”的(de)風險，來維持業(ye)務運轉。

另外，業內(nei)除了傳統的(de)政(zheng)企云(yun)(yun)(yun)服務商如新華三(san)、中興(xing)、華為等之外，如今還有(you)移動云(yun)(yun)(yun)、聯通云(yun)(yun)(yun)和天翼云(yun)(yun)(yun)的(de)參與，行業的(de)競(jing)爭壓力(li)可想而知。即便強大(da)如阿里云(yun)(yun)(yun)，在(zai)巨(ju)大(da)的(de)盈利壓力(li)之下，也不(bu)得不(bu)“忍痛”優化(hua)了整個定制(zhi)化(hua)項目(mu)團隊，將業務聚焦于更加標準化(hua)的(de)產(chan)品之上。

其次，面向(xiang)潛力較大的公(gong)有云(yun)(yun)市(shi)場(chang)，各路頭部廠商則為(wei)了搶占(zhan)市(shi)場(chang)、擴大規模，大打價(jia)格(ge)戰(zhan)(zhan)。以阿里云(yun)(yun)為(wei)例，在確定了整體(ti)戰(zhan)(zhan)略為(wei)“AI驅動(dong)、公(gong)共(gong)云(yun)(yun)優先”之(zhi)后，阿里云(yun)(yun)很快(kuai)打響了2024年(nian)公(gong)共(gong)云(yun)(yun)賽(sai)道(dao)價(jia)格(ge)戰(zhan)(zhan)的第一槍。2024年(nian)2月(yue)29日，阿里云(yun)(yun)宣布，全線下調云(yun)(yun)產品官網價(jia)格(ge)，平均降價(jia)幅度(du)超20%，最高降價(jia)幅度(du)達55%，這次降價(jia)號(hao)稱“史上最大力度(du)降價(jia)”。

阿里(li)云(yun)用(yong)“兩個(ge)最、一個(ge)首次”總結(jie)這次降(jiang)價：歷史上參與(yu)產品(pin)(pin)范圍最大——100多(duo)款產品(pin)(pin)、500多(duo)個(ge)產品(pin)(pin)規格(ge)；受益群體最廣——數百萬新老用(yong)戶(hu)都能參與(yu)；首次讓(rang)利(li)給存(cun)量訂單未履(lv)約(yue)的部(bu)分。后面4月8日，阿里(li)云(yun)繼續宣(xuan)布，海外市場全線(xian)降(jiang)價，覆蓋全球13個(ge)地(di)域節點部(bu)署的核心(xin)云(yun)產品(pin)(pin)、500多(duo)個(ge)產品(pin)(pin)規格(ge)，平(ping)均降(jiang)幅23%，最高降(jiang)幅59%。

京東云(yun)(yun)(yun)(yun)在阿里云(yun)(yun)(yun)(yun)宣布(bu)降(jiang)價(jia)(jia)當晚迅(xun)速(su)跟(gen)進，宣布(bu)“買(mai)貴(gui)就(jiu)賠”即刻生效，全系核心產品繼續參與全網比價(jia)(jia)，包含計(ji)算、存儲、網絡等產品，可滿足客戶(hu)上(shang)云(yun)(yun)(yun)(yun)、用云(yun)(yun)(yun)(yun)全鏈條服(fu)務需(xu)求。實際上(shang)，這(zhe)早(zao)已(yi)經不是行業第一次降(jiang)價(jia)(jia)了。早(zao)在2023年(nian)5月，阿里云(yun)(yun)(yun)(yun)、騰訊云(yun)(yun)(yun)(yun)、移動云(yun)(yun)(yun)(yun)等頭部云(yun)(yun)(yun)(yun)計(ji)算廠(chang)商，就(jiu)已(yi)經掀起一輪“價(jia)(jia)格(ge)戰”，推動旗下產品降(jiang)價(jia)(jia)。相比上(shang)次，這(zhe)一輪云(yun)(yun)(yun)(yun)服(fu)務的降(jiang)價(jia)(jia)，顯然更加的寬泛、力度也更大(da)。

阿里云、騰訊云按下出海加速鍵

在國(guo)內(nei)(nei)市(shi)場越(yue)來越(yue)卷(juan)的(de)(de)情(qing)況下，很多云(yun)服務企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)將(jiang)目光投(tou)向(xiang)了海外(wai)。比(bi)如，此前阿里(li)云(yun)新增的(de)(de)數據中心區(qu)域，就有韓國(guo)、馬(ma)來西(xi)亞、菲律賓、泰國(guo)和墨西(xi)哥等(deng)國(guo)家。除了阿里(li)云(yun)之(zhi)外(wai)，BATH等(deng)巨頭，也陸(lu)續在海外(wai)推動云(yun)業(ye)務發展。與之(zhi)前的(de)(de)“被動出(chu)海”不同，如今國(guo)內(nei)(nei)云(yun)服務廠(chang)商的(de)(de)出(chu)海，主動性(xing)更強。

一方面(mian)，云(yun)(yun)巨頭不(bu)斷(duan)新增的海外(wai)(wai)云(yun)(yun)服(fu)務基礎(chu)設施，使其本(ben)地化服(fu)務能力得到了不(bu)斷(duan)增強。數(shu)(shu)據(ju)顯示，騰訊云(yun)(yun)在(zai)(zai)海外(wai)(wai)有16個(ge)數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)和(he)數(shu)(shu)據(ju)節(jie)點，覆蓋全(quan)(quan)球五大洲(zhou)，不(bu)久前才剛(gang)剛(gang)在(zai)(zai)泰國曼(man)谷、德國法蘭(lan)克福和(he)日本(ben)東(dong)京投產數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)。華為云(yun)(yun)則于(yu)去年(nian)9月，剛(gang)剛(gang)在(zai)(zai)沙特首都利(li)雅得，建立(li)了全(quan)(quan)球第30個(ge)海外(wai)(wai)數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)。百度CTO王海峰此(ci)前也對外(wai)(wai)透露，百度已(yi)在(zai)(zai)全(quan)(quan)球十余(yu)個(ge)地區，建立(li)了大規(gui)模數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)。

與(yu)之相(xiang)比較，截止目前，阿(a)里云在全(quan)球(qiu)30個地域運(yun)營89個可用(yong)區(qu)；新一(yi)輪投入之后，將(jiang)增加到31個區(qu)域和95個可用(yong)區(qu)。隨著越(yue)來越(yue)多云基礎(chu)設施的建立，云服(fu)務(wu)出海將(jiang)變得更(geng)為(wei)便捷。畢竟(jing)，全(quan)球(qiu)范(fan)圍內(nei)更(geng)多的數(shu)據中心，意(yi)味著更(geng)強的服(fu)務(wu)能力和更(geng)緊密(mi)的合作(zuo)伙(huo)伴關系。

另(ling)一方面，在出海(hai)(hai)過程中(zhong)，巨頭們充分借助其(qi)本(ben)身的(de)經驗、客戶優勢以(yi)及技(ji)術(shu)實力，在海(hai)(hai)外(wai)站穩腳跟。以(yi)阿里云為例，其(qi)擁有讓人艷(yan)羨(xian)的(de)飛天操作(zuo)系統，并借此贏得外(wai)界對其(qi)技(ji)術(shu)實力的(de)信任；另(ling)外(wai)，在項(xiang)目背(bei)書方面，其(qi)曾多次作(zuo)為奧運會云服務提(ti)供商，這樣(yang)的(de)實力很(hen)容易打動海(hai)(hai)外(wai)客戶。

在具(ju)體策(ce)略方(fang)面，阿(a)里云強調本地(di)化(hua)打法，并(bing)結合(he)(he)不同(tong)市場(chang)采用不同(tong)的(de)打法。比如，針對相對封(feng)閉(bi)的(de)市場(chang)，阿(a)里云就(jiu)選(xuan)擇與當地(di)的(de)合(he)(he)作伙伴(ban)建立合(he)(he)資公司，阿(a)里云負責技術和(he)產(chan)品(pin)，本地(di)化(hua)團隊負責市場(chang)。比如，在印尼阿(a)里云選(xuan)擇與當地(di)的(de)10多家本地(di)高校(xiao)合(he)(he)作；在沙特阿(a)拉伯(bo)，阿(a)里云與中東最大(da)電信公司沙特電信成立了合(he)(he)資公司，并(bing)在當地(di)運營(ying)兩(liang)座(zuo)數據中心。

與阿里云(yun)(yun)(yun)(yun)不(bu)同，華(hua)(hua)為(wei)云(yun)(yun)(yun)(yun)的(de)(de)(de)目標始終(zhong)都是成為(wei)全球(qiu)云(yun)(yun)(yun)(yun)。這(zhe)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)源(yuan)(yuan)于華(hua)(hua)為(wei)本身的(de)(de)(de)ICT背景，使其掌握(wo)了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)政企客(ke)戶資(zi)源(yuan)(yuan)，遍(bian)及亞(ya)歐非(fei)三大(da)洲，覆(fu)蓋多(duo)個國家和地區；另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，華(hua)(hua)為(wei)云(yun)(yun)(yun)(yun)有華(hua)(hua)為(wei)分級經銷(xiao)的(de)(de)(de)手機渠道為(wei)底，可以低門檻(jian)增加代理商人數(shu)。同時，華(hua)(hua)為(wei)云(yun)(yun)(yun)(yun)還采(cai)用“云(yun)(yun)(yun)(yun)云(yun)(yun)(yun)(yun)協同”的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，實現華(hua)(hua)為(wei)云(yun)(yun)(yun)(yun)與華(hua)(hua)為(wei)終(zhong)端服務、第三方(fang)(fang)運營深度協同，實現多(duo)云(yun)(yun)(yun)(yun)部署。

而在騰(teng)訊云的(de)出海策略中(zhong)，其主攻的(de)方向核心是(shi)三個：金融、社(she)交娛樂和跨境電(dian)商。之所以(yi)這(zhe)么選擇(ze)，一(yi)(yi)方面源于(yu)騰(teng)訊云繼(ji)承了(le)騰(teng)訊的(de)社(she)交娛樂基(ji)因，本身(shen)的(de)行業經驗足夠豐富(fu)；另一(yi)(yi)方面其具備非常強的(de)音視頻能力，這(zhe)使其可以(yi)在社(she)交娛樂等領域，發揚自身(shen)技術優(you)勢，優(you)化合作(zuo)伙伴的(de)產品體驗。

總體(ti)(ti)來(lai)看，盡(jin)管各家都在(zai)想盡(jin)辦法出(chu)海，但(dan)是(shi)(shi)各家出(chu)海的具體(ti)(ti)路徑(jing)卻并不相同，而是(shi)(shi)因地(di)制宜地(di)根據自身(shen)情況，來(lai)靈活(huo)調(diao)整自己(ji)的布(bu)局和方向。

深耕亞太或成重點

雖然說巨(ju)頭在海外的布局遍及各大洲(zhou)，但若仔細盤點不(bu)難發(fa)現，綜合優勢(shi)更顯著(zhu)的亞太地區，才是巨(ju)頭推動業務發(fa)展的重點方向。據《云計算(suan)白皮書（2023年）》顯示，2022年，北(bei)美(mei)洲(zhou)占據了全球52.1%的公有(you)云市場規模(mo)，排在第二、三位的是歐(ou)洲(zhou)和亞洲(zhou)，占比分別為23.4%和18.4%。其(qi)中(zhong)，亞洲(zhou)市場規模(mo)增速超過(guo)30%，將成為云計算(suan)市場競爭的下一(yi)個戰(zhan)場。

一是(shi)地緣政(zheng)治帶來的(de)沖(chong)擊，對巨頭在(zai)北美、歐洲市(shi)場(chang)的(de)布局產生了(le)不利影響。早在(zai)2020年8月(yue)，美國(guo)商(shang)務部就將(jiang)華(hua)為(wei)(wei)(wei)，在(zai)全球21個國(guo)家的(de)38家子公司，列入“實體清單”，其(qi)主(zhu)要(yao)涉及(ji)目標為(wei)(wei)(wei)華(hua)為(wei)(wei)(wei)云(yun)(yun)(yun)(yun)。之(zhi)后，美國(guo)政(zheng)府施(shi)壓德國(guo)電信和(he)西(xi)班(ban)牙電信等歐洲科技企業(ye)，敦促他們從所謂(wei)“保護數據安(an)全”的(de)角度考慮，不要(yao)與華(hua)為(wei)(wei)(wei)云(yun)(yun)(yun)(yun)等中(zhong)國(guo)云(yun)(yun)(yun)(yun)計算基礎設(she)施(shi)供應(ying)商(shang)合作。隨后不久，以(yi)(yi)阿(a)里(li)云(yun)(yun)(yun)(yun)為(wei)(wei)(wei)代表的(de)中(zhong)國(guo)云(yun)(yun)(yun)(yun)服務廠商(shang)，也陸續受到了(le)美國(guo)的(de)制裁(cai)。與華(hua)為(wei)(wei)(wei)云(yun)(yun)(yun)(yun)被(bei)制裁(cai)的(de)原因類似，阿(a)里(li)云(yun)(yun)(yun)(yun)之(zhi)所以(yi)(yi)會(hui)被(bei)制裁(cai)，主(zhu)要(yao)是(shi)因為(wei)(wei)(wei)中(zhong)國(guo)云(yun)(yun)(yun)(yun)服務的(de)發(fa)展太快(kuai)了(le)，這(zhe)無疑讓西(xi)方感到了(le)壓力和(he)威脅。

另(ling)外，在全(quan)球貿易政(zheng)(zheng)治化(hua)越發(fa)明顯(xian)的(de)(de)(de)情(qing)況下，一(yi)些國(guo)家利用國(guo)家安全(quan)等政(zheng)(zheng)治口號，一(yi)些競爭對(dui)手則利用本地優(you)勢鼓噪輿論(lun)、煽動(dong)對(dui)立，導(dao)致像tiktok這樣的(de)(de)(de)優(you)秀跨(kua)國(guo)公司，時常徘徊于(yu)政(zheng)(zheng)治操(cao)弄(nong)與對(dui)手排擠的(de)(de)(de)漩渦之中(zhong)，這些因素都會大大影(ying)響中(zhong)國(guo)企業(ye)，在歐美(mei)市場(chang)發(fa)揮自己潛(qian)力(li)的(de)(de)(de)可能。

二(er)是(shi)亞(ya)(ya)太(tai)受文(wen)(wen)化、經貿因(yin)素影(ying)響，其本身(shen)與(yu)國(guo)內市(shi)場(chang)有著(zhu)諸多(duo)的契合度，非常(chang)有利于進行市(shi)場(chang)拓(tuo)展。目前(qian)來(lai)看(kan)，國(guo)內云(yun)廠商已經將重點放(fang)在(zai)了亞(ya)(ya)太(tai)市(shi)場(chang)了。畢竟，相(xiang)比較準(zhun)入規則(ze)相(xiang)對(dui)嚴苛的歐美市(shi)場(chang)，中(zhong)國(guo)與(yu)亞(ya)(ya)太(tai)市(shi)場(chang)地緣(yuan)相(xiang)近(jin)，文(wen)(wen)化、消(xiao)費習慣類(lei)似，阻力相(xiang)對(dui)較小，中(zhong)國(guo)云(yun)廠商進入相(xiang)對(dui)容易。另外(wai)，在(zai)東南(nan)亞(ya)(ya)很(hen)多(duo)國(guo)家，由于互聯網(wang)發展較晚，其本身(shen)的增(zeng)長勢能非常(chang)強(qiang)勁，這(zhe)為云(yun)服務(wu)巨頭(tou)們開(kai)拓(tuo)東南(nan)亞(ya)(ya)市(shi)場(chang)，奠定了良好的外(wai)部條件。

在(zai)當前歐美與我經貿碰(peng)撞激烈的(de)情況下(xia)，加快在(zai)亞太市場的(de)布局，已經成(cheng)為當下(xia)云巨頭的(de)必然選(xuan)擇。

“云”出海成全新增長極？

從全球來看，目前在(zai)全球排名前幾的(de)云巨頭，如微軟、谷(gu)歌、亞馬(ma)遜(xun)等，無一不是(shi)全球化的(de)跨國公司。因此，盡管(guan)當下“云出(chu)海(hai)”存在(zai)諸多(duo)挑戰，但(dan)是(shi)中國云服務企業(ye)想要持(chi)續壯大，走向(xiang)海(hai)外仍是(shi)必由之路。

一方面，相(xiang)比單(dan)一的國(guo)(guo)內(nei)市場(chang)而言，海外市場(chang)機會(hui)仍然很大。盡管如(ru)前文所述，歐美一些國(guo)(guo)家(jia)，對我國(guo)(guo)的云(yun)服務企(qi)(qi)業的確不夠(gou)友好，但是(shi)整(zheng)個(ge)歐洲也(ye)并非鐵板一塊。比如(ru)，同(tong)處歐洲腹地的匈牙利(li)、塞爾維亞，就對中國(guo)(guo)比較(jiao)友好，很多中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業出(chu)海都喜歡在匈牙利(li)建廠。除了(le)匈牙利(li)之外，中東、俄羅(luo)斯、巴西(xi)以及非洲等國(guo)(guo)家(jia)和地區，對中國(guo)(guo)也(ye)比較(jiao)友好，都是(shi)中國(guo)(guo)企(qi)(qi)業出(chu)海可以參(can)與的市場(chang)。

從中(zhong)國云(yun)服(fu)務(wu)企業自(zi)身(shen)情況來看，各家云(yun)廠商有各自(zi)的優勢，也都有各自(zi)的出海策(ce)略。如前(qian)文所述(shu)，中(zhong)國云(yun)服(fu)務(wu)企業在出海方面，各自(zi)結(jie)合自(zi)身(shen)的情況揚長避短，都可以在海外開拓出一(yi)片(pian)屬于自(zi)己的天地。

另一(yi)方面，盡管海(hai)外(wai)的(de)(de)環境復(fu)雜、規則多(duo)，中國企業(ye)出海(hai)試錯成本高，但一(yi)旦成功將(jiang)(jiang)會給(gei)公司帶來巨大的(de)(de)增長空間。比如，面對歐美(mei)等海(hai)外(wai)市場，很多(duo)中國云服(fu)務企業(ye)，可能(neng)很難輕易(yi)說服(fu)自(zi)己(ji)的(de)(de)客戶，將(jiang)(jiang)已經上(shang)傳(chuan)到亞馬遜(xun)等云巨頭(tou)上(shang)的(de)(de)數據(ju)，遷(qian)移到自(zi)己(ji)的(de)(de)平(ping)臺之上(shang)。同時，海(hai)外(wai)復(fu)雜的(de)(de)法(fa)律(lv)環境，可能(neng)會稍(shao)不注意就引發各(ge)種處罰。

但類似的(de)事情，對于(yu)出海企業(ye)而言，幾(ji)乎是必(bi)經之路。早年(nian)的(de)華為以及如(ru)今的(de)tiktok，都曾經歷過類似的(de)事情，但如(ru)今它們獲得(de)了全世(shi)界范(fan)圍(wei)內(nei)的(de)普遍影響力(li)。從這個(ge)角度上來(lai)說，

面對(dui)出海(hai)的挑戰，我(wo)們的企業不能一(yi)味地退縮，而是應該抓(zhua)住機會(hui)、迎接挑戰，趨利避害方能在海(hai)外市場闖出一(yi)片天。