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今天我們如何看待百(bai)度，評(ping)價(jia)百(bai)度，其實(shi)是一個既宏大又清晰的(de)命題。

盡(jin)管，當下(xia)的(de)(de)媒體圈(quan)和公關圈(quan)都在(zai)異口(kou)同聲(sheng)的(de)(de)，為企(qi)業(ye)家親自下(xia)場來做網之紅者而鼓與呼。但這(zhe)(zhe)顯然是(shi)吊詭的(de)(de)、偏(pian)頗的(de)(de)。因(yin)為，看(kan)(kan)待一家企(qi)業(ye)，并不是(shi)看(kan)(kan)它(ta)的(de)(de)八卦，也(ye)不是(shi)看(kan)(kan)它(ta)如何接地氣的(de)(de)表達，更重要(yao)的(de)(de)是(shi)看(kan)(kan)它(ta)真正在(zai)做什么(me)(me)，創造了(le)什么(me)(me)價值，解決了(le)什么(me)(me)具體的(de)(de)問(wen)題。這(zhe)(zhe)是(shi)一家企(qi)業(ye)的(de)(de)起點(dian)，也(ye)是(shi)基本的(de)(de)追(zhui)求(qiu)。

尤其是對(dui)于技(ji)(ji)術型(xing)公司，我們(men)還(huan)是要聚焦于他(ta)們(men)的產品和技(ji)(ji)術。如果沒有(you)產品和創新(xin)為依(yi)托(tuo)，哪怕老板(ban)親自下場(chang)，甚至(zhi)站到車頂，其實難以(yi)掩蓋本(ben)業的荒(huang)蕪。

但技術(shu)的(de)(de)(de)探(tan)索，又從來都不是一(yi)招鮮的(de)(de)(de)。它需要對技術(shu)本(ben)身的(de)(de)(de)敏銳判斷，也需要對于投入和研發的(de)(de)(de)戰略定(ding)力。要有勇(yong)闖無人區(qu)的(de)(de)(de)膽識，也要耐得(de)住路(lu)上的(de)(de)(de)艱辛和孤獨。所(suo)以，對于百度，我(wo)們還是希望它做(zuo)個安靜的(de)(de)(de)技術(shu)宅(zhai)，埋(mai)頭苦干(gan)，用產品和結果說話(hua)。

百度一直堅信技術可以改變世界

5月9日(ri)，在百度(du)一場內部頒獎活動(dong)中(zhong)，百度(du)創(chuang)始人(ren)、董事長兼首席執行官李彥宏表示：“大模型我們走在最(zui)前(qian)(qian)面，我們要去勇闖無人(ren)區，需要去冒(mao)前(qian)(qian)人(ren)沒有冒(mao)過(guo)的風險。”

在給獲(huo)獎(jiang)員工頒獎(jiang)時，他向現場的獲(huo)獎(jiang)團隊和(he)個(ge)人表(biao)示祝賀并強調，“你們(men)(men)才(cai)代表(biao)百(bai)度，你們(men)(men)才(cai)代表(biao)最真(zhen)實的百(bai)度，你們(men)(men)是(shi)百(bai)度最真(zhen)實的代表(biao)。”

對(dui)于創(chuang)(chuang)新的(de)難度，李彥宏(hong)也有清楚(chu)的(de)認識。他坦言創(chuang)(chuang)新并不(bu)容(rong)易(yi)，但(dan)勉勵大家要堅持技術的(de)價(jia)值。“十個(ge)創(chuang)(chuang)新，可能九(jiu)個(ge)最后(hou)都是以失敗告終的(de)，但(dan)我(wo)們不(bu)會放棄，我(wo)們會去做第11個(ge)、第12個(ge)……我(wo)相信(xin)終有一天，我(wo)們會向世界證明，技術是有價(jia)值的(de)。”

回(hui)顧過去(qu)一(yi)年(nian)(nian)，李彥宏表示(shi)，文心一(yi)言在去(qu)年(nian)(nian)3月16日(ri)首(shou)發，歷經3.5、4.0版本不斷迭代(dai)，大(da)模(mo)型的(de)基礎能力始終走在中國大(da)模(mo)型的(de)最前列。他介(jie)紹說，自去(qu)年(nian)(nian)五(wu)月用大(da)模(mo)型重構所有(you)產品線以來，“今(jin)(jin)天，有(you)10%的(de)大(da)搜流(liu)量，已經是通過文心一(yi)言的(de)模(mo)型來生(sheng)成(cheng)的(de);今(jin)(jin)天，每天有(you)250萬用戶，用到文庫的(de)AI能力。”

據他介(jie)紹(shao)，目前已有近(jin)10萬家企業(ye)在調用文心一(yi)言的能力，為他們的生產(chan)、產(chan)品、用戶(hu)和客戶(hu)提供價值;同時，蘿卜快跑的無人(ren)化(hua)率(lv)已經(jing)大幅提升(sheng)，規模(mo)化(hua)的商(shang)業(ye)應用和商(shang)業(ye)運(yun)營指日可待。

李彥宏表(biao)示(shi)，百度在不斷提(ti)升大模型(xing)的效(xiao)(xiao)率和(he)效(xiao)(xiao)果，降低大模型(xing)的成(cheng)本和(he)門(men)檻(jian)，“讓越(yue)來越(yue)多的開(kai)發者(zhe)能(neng)(neng)基(ji)于文心一言，開(kai)發各種各樣的智能(neng)(neng)體和(he)AI原生應用，讓他(ta)們真(zhen)的從中(zhong)獲益，讓他(ta)們的用戶和(he)客戶，真(zhen)正(zheng)感受(shou)到AI帶(dai)來的成(cheng)果。”

李彥宏(hong)的(de)(de)表達(da)，契合他曾說(shuo)過的(de)(de)百度“熬(ao)得過萬丈孤獨，藏得下星辰大(da)海(hai)”的(de)(de)信仰(yang)技(ji)(ji)術和對技(ji)(ji)術的(de)(de)長期價值的(de)(de)篤定。其實(shi)，對于(yu)一個技(ji)(ji)術型(xing)公(gong)司而言，最頂(ding)層(ceng)的(de)(de)管理者是擁有深厚的(de)(de)技(ji)(ji)術背景，是一種天(tian)然的(de)(de)優勢。因(yin)為，他知道創新的(de)(de)路徑和難(nan)度，就會給(gei)公(gong)司的(de)(de)探索足夠的(de)(de)空間和投(tou)入。

百(bai)度(du)技(ji)術信(xin)(xin)(xin)仰：技(ji)術是(shi)李彥宏的(de)信(xin)(xin)(xin)仰，更是(shi)百(bai)度(du)的(de)信(xin)(xin)(xin)仰，百(bai)度(du)走到今天是(shi)因(yin)為相信(xin)(xin)(xin)用技(ji)術可以改變(bian)世界。一個(ge)最直觀的(de)數(shu)據(ju)是(shi)——百(bai)度(du)的(de)研發(fa)人(ren)員占比超過 60%。

人們總(zong)是高估技術的短期價值(zhi)(zhi)，低估技術的長期價值(zhi)(zhi)。

“人們(men)總(zong)是高估(gu)技術的短期價(jia)值，低估(gu)技術的長(chang)期價(jia)值。”在演講(jiang)結尾，李彥宏說(shuo)到，2023年已(yi)經看到了通向通用人工智能的曙光，“2024年我們(men)熬過去，就能夠(gou)化(hua)繭成蝶。”

李彥(yan)宏的(de)(de)(de)說法，是(shi)有底氣的(de)(de)(de)。百度(du)一直堅持百度(du)堅持壓強式(shi)、馬拉松(song)式(shi)的(de)(de)(de)研發投入，十多年間在AI上(shang)投入超過(guo)1000億元(yuan)，這在國(guo)內(nei)外(wai)公司(si)中，都是(shi)翹(qiao)楚。AI的(de)(de)(de)發展，是(shi)人才、算力等(deng)綜合實力的(de)(de)(de)角(jiao)逐，而百度(du)在這方面的(de)(de)(de)投入堪(kan)稱重劍無鋒，有足(zu)夠高的(de)(de)(de)壁壘的(de)(de)(de)護城河。

百度(du)能夠在AI浪潮中(zhong)持續領先，離不開在技術層(ceng)的(de)投入。百度(du)的(de)布局涉及芯片層(ceng)、框(kuang)架(jia)層(ceng)、模型層(ceng)和應用層(ceng)，從芯片昆侖，到(dao)(dao)(dao)飛槳深(shen)度(du)學習框(kuang)架(jia)，再到(dao)(dao)(dao)大(da)模型，在一次次市(shi)場的(de)反饋中(zhong)，已經得到(dao)(dao)(dao)不斷優(you)化(hua)(hua)，實(shi)現了(le)端到(dao)(dao)(dao)端的(de)優(you)化(hua)(hua)。

盡(jin)管如此，能(neng)夠(gou)讓(rang)AI技術的(de)(de)(de)真正(zheng)普及，必(bi)然(ran)需要在用(yong)戶(hu)可以觸手(shou)可及的(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)層發力。2023年(nian)(nian)是大(da)模(mo)型(xing)元年(nian)(nian)，2024年(nian)(nian)是大(da)模(mo)型(xing)應(ying)(ying)(ying)用(yong)落(luo)地的(de)(de)(de)關鍵(jian)之年(nian)(nian)。作為應(ying)(ying)(ying)用(yong)層的(de)(de)(de)核心產品，百(bai)度(du)大(da)模(mo)型(xing)的(de)(de)(de)落(luo)地應(ying)(ying)(ying)用(yong)，可以更好反(fan)饋百(bai)度(du)在技術端的(de)(de)(de)投入。在這個過程(cheng)中，考驗的(de)(de)(de)并非是大(da)模(mo)型(xing)的(de)(de)(de)多少(shao)，而(er)是在于大(da)模(mo)型(xing)上(shang)有多少(shao)原(yuan)生(sheng)的(de)(de)(de)AI應(ying)(ying)(ying)用(yong)，這些(xie)應(ying)(ying)(ying)用(yong)在多大(da)程(cheng)度(du)上(shang)提升了(le)生(sheng)產效(xiao)率。

無論是windows還是安卓系(xi)統，都是在(zai)眾多原生(sheng)(sheng)應用的(de)加持下，才能夠構建起(qi)市場領先地(di)位。李彥宏(hong)多次在(zai)公開活動中(zhong)表(biao)示(shi)，大(da)模(mo)型時代真正的(de)價值(zhi)在(zai)于(yu)原生(sheng)(sheng)應用。對于(yu)任何一(yi)個企業來說，大(da)模(mo)型都將成為一(yi)個新的(de)機遇，抓住AI原生(sheng)(sheng)應用的(de)風口，必(bi)然可以找到適合自己的(de)發展(zhan)道路。

現(xian)如(ru)今(jin)(jin)，基于大模型，百度研發了眾多原生(sheng)應(ying)用。比如(ru)，一站式AI內容創作平臺，成(cheng)為新的(de)生(sheng)產力工(gong)具，可以生(sheng)產結(jie)構化(hua)、定(ding)制化(hua)的(de)知識產品和內容，重新定(ding)義了百度文庫(ku)。現(xian)如(ru)今(jin)(jin)，百度文庫(ku)AI已經獲(huo)得超過1億用戶的(de)認可。

在(zai)自(zi)(zi)動(dong)(dong)駕駛領域。百度堅(jian)定攀登“自(zi)(zi)動(dong)(dong)駕駛”珠峰(feng)：2023年投(tou)入自(zi)(zi)動(dong)(dong)駕駛，百度蘿(luo)卜快跑是全球(qiu)最大的(de)自(zi)(zi)動(dong)(dong)駕駛出行服務(wu)(wu)(wu)商(shang)，在(zai)武漢覆蓋了3000多平方公(gong)里、770萬(wan)人口(kou)。蘿(luo)卜快跑已經(jing)成為全球(qiu)最大的(de)自(zi)(zi)動(dong)(dong)駕駛出行服務(wu)(wu)(wu)商(shang)，業務(wu)(wu)(wu)覆蓋北(bei)京、上海、廣(guang)州、深圳、重慶、武漢、長沙(sha)、成都(dou)、合肥、陽泉、烏鎮(zhen)等眾多城市，累計(ji)服務(wu)(wu)(wu)量超過500萬(wan)單。

毫無疑問(wen)，百度(du)通(tong)過在各(ge)個領域的(de)(de)積極嘗(chang)試，已經向眾(zhong)多從業者提供了(le)參考價(jia)值，也為(wei)我們描(miao)繪了(le)一個“未來世(shi)界(jie)”的(de)(de)雛形。與此同時，伴隨(sui)著AI原生(sheng)應用(yong)的(de)(de)落地，也將(jiang)驗(yan)證AI技術的(de)(de)長期(qi)價(jia)值。