13502 GGV紀源資本李宏瑋:未來10年,投資市場關注的3大方向

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GGV紀源資本李宏瑋:未來10年,投資市場關注的3大方向
GGV紀源資本 ·

李宏瑋

2021/01/28
作為創業者,需要讓自己出在能夠看到曙光的階段,這是所有投資企業都應具備的遠見卓識。
本文來自于微信公眾號“GGV紀源資本”(ID:GGVCapital),作者:李宏瑋,編輯:張穎,投融界經授權發布。

2020年,中國甚至(zhi)全球的任何一(yi)個行(xing)業、領域,包括投(tou)資(zi)市場(chang),都被一(yi)個主旋律(lv)貫穿--新(xin)冠疫情(qing)。然而,疫情(qing)并不(bu)代表停滯、萎縮(suo),在疫情(qing)之下(xia),投(tou)資(zi)市場(chang)其實蘊藏著(zhu)巨大(da)的機遇,醞釀著(zhu)一(yi)場(chang)新(xin)的變革。


作為(wei)投資機構,在(zai)疫情中及時調整管理(li)被投企(qi)業(ye)Portfolio、規避(bi)風險、發現(xian)新的投資機會,這幾件事情尤(you)為(wei)重(zhong)要。我們(men)也正是在(zai)國(guo)內疫情剛萌芽(ya)時就及時意識到(dao)形勢(shi)的嚴重(zhong)性,并做好了準備工作進入“作戰”狀態。


這段時間(jian)我們更(geng)多地關注(zhu)之前(qian)看好(hao)的(de)教育(yu)科技、娛(yu)樂以及健康科技,還有“幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)把研發(fa)的(de)流程搬到線上”的(de)企(qi)業(ye)(ye)服務,而(er)之前(qian)熱(re)門的(de)機器人(ren)行業(ye)(ye),雖然短期內發(fa)展(zhan)受限,但從(cong)(cong)長期來(lai)說是(shi)有機會的(de)。尤其疫情(qing)期間(jian),全(quan)民居家辦公的(de)工作和生活方式極大地促(cu)進了(le)(le)在(zai)線教育(yu)和娛(yu)樂相關產(chan)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan),即使是(shi)企(qi)業(ye)(ye)自動化領域,雖然不確定性(xing)較大,但從(cong)(cong)長期來(lai)看發(fa)展(zhan)勢(shi)頭也是(shi)利好(hao)的(de)。當然了(le)(le),更(geng)重要的(de)是(shi),企(qi)業(ye)(ye)要先活下(xia)去才能看到機會,發(fa)掘機會,這就是(shi)后話了(le)(le)。


在分析被投(tou)企(qi)(qi)業Portfolio情(qing)況(kuang)、開源節(jie)流的同時,我們也(ye)(ye)及時地(di)請被投(tou)企(qi)(qi)業注意(yi)疫情(qing)最新信息(xi),同時把消息(xi)傳遞給(gei)當時還未爆(bao)(bao)發(fa)的美國(guo)、意(yi)大利等合(he)作伙伴和原(yuan)材料配件供應(ying)廠商等等,讓他們或(huo)(huo)抓緊(jin)時間融資,或(huo)(huo)盡快結束未完(wan)成項目,這(zhe)也(ye)(ye)讓被投(tou)企(qi)(qi)業們在全球(qiu)大規模(mo)疫情(qing)爆(bao)(bao)發(fa)之前,迅(xun)速調(diao)整戰略,做好(hao)了充足的產品、供應(ying)鏈(lian)等準備(bei),更好(hao)地(di)應(ying)對了疫情(qing)。


另(ling)一方(fang)面(mian),疫情(qing)爆發時,我們(men)規(gui)避(bi)風險的另(ling)一個重要(yao)措(cuo)施是(shi)轉變工作重點。一般(ban)情(qing)況下,投(tou)(tou)資的工作主要(yao)涉及“募管投(tou)(tou)退”幾個方(fang)面(mian),而在(zai)Q1疫情(qing)發生時,我們(men)將“管”提上日(ri)程(cheng),基本上沒(mei)有看太(tai)多新的deal,先把手頭的項目管好。到Q2時,像中國已經慢(man)慢(man)進入恢復狀態,再把一部分(fen)精力回歸(gui)到“投(tou)(tou)”。


而從(cong)“投”的(de)(de)角(jiao)度來說,疫情加速了數字化、智能(neng)化技術,從(cong)Q2開始我們就加速投資教育、自動化、企業服務(wu)等板塊,因(yin)為在疫情的(de)(de)催化下,3-5年才能(neng)看到的(de)(de)收(shou)益的(de)(de)項目,可(ke)能(neng)縮短到1-2年就可(ke)以看到回報。


我(wo)(wo)們的全球布局和(he)全球視野為(wei)公司(si)2020年的良好(hao)發展打下(xia)了基(ji)礎,因此(ci)在(zai)(zai)年末的被投企業(ye)評估(gu)中,結(jie)果(guo)竟然意外地不錯,在(zai)(zai)Q1,我(wo)(wo)們投資的企業(ye)86%有(you)現金(jin)流超過12個月,Q2這(zhe)個比例甚至升至94%,且(qie)從(cong)整體上看,我(wo)(wo)們在(zai)(zai)2020年Q2和(he)Q3的投資規(gui)模,無論是(shi)金(jin)額還(huan)是(shi)項(xiang)目數量(liang),實(shi)際上都超過了2019年全年。


可以(yi)看到,我(wo)們之所以(yi)在(zai)疫情期間也(ye)有良好的(de)(de)(de)表(biao)現(xian),很大一部分(fen)應歸功(gong)于全(quan)(quan)(quan)球(qiu)視(shi)野,我(wo)們不僅關注中(zhong)國的(de)(de)(de)趨勢,還(huan)關注全(quan)(quan)(quan)球(qiu)宏觀局勢,并及(ji)時(shi)做出調整。其實,這也(ye)是我(wo)想(xiang)給投資者和(he)創(chuang)業者發出的(de)(de)(de)忠告,作為初創(chuang)公司和(he)創(chuang)業者,在(zai)創(chuang)業階段就應該具備全(quan)(quan)(quan)球(qiu)化的(de)(de)(de)視(shi)野和(he)全(quan)(quan)(quan)局意識,只關注微觀趨勢遠遠不夠(gou),時(shi)刻(ke)警惕全(quan)(quan)(quan)球(qiu)經濟動(dong)態(tai)、政治動(dong)態(tai)的(de)(de)(de)變化十分(fen)必要。


GGV紀源資本李宏瑋:未來10年,投資市場關注的3大方向


在我看(kan)(kan)來,有時候(hou)市場看(kan)(kan)似(si)悲觀,實際上在某個角落是有曙(shu)光的,作為(wei)創業(ye)者,需要讓自(zi)己出在能夠看(kan)(kan)到(dao)曙(shu)光的階(jie)段,這是所(suo)有投資企業(ye)都應具(ju)備的遠見卓識。


1、過去看好的幾大趨勢


2019年的技術趨勢不變(bian)但會因疫(yi)情而加(jia)速


回顧(gu)2020年(nian),我更多關注的是通過技術改(gai)革促進新業務板塊的發(fa)展。總的來(lai)說,與(yu)2019相比(bi),2020年(nian)我看(kan)好的幾個技術趨勢非但不變,還(huan)因為疫情而獲得(de)了加速發(fa)展,這(zhe)幾個方向包括交通、物(wu)流、智慧城(cheng)市、消費服務。


1.交(jiao)通出(chu)行的變革(ge)


在新基建政(zheng)策的(de)支持下,交通出行(xing)這一行(xing)業(ye)還在繼續進化中,其中的(de)底層基礎(chu)設施(shi)支撐著交通出行(xing)方式的(de)變革,共享(xiang)/自(zi)動(dong)駕駛、陸地&;空中自(zi)動(dong)駕駛技術進一步發(fa)展(zhan):如(ru)充電、電池和泊車等物理(li)基礎(chu)設施(shi)的(de)升級(ji)。


2.物流和配送


疫(yi)情大幅催化了機(ji)器(qi)自(zi)動化、倉(cang)儲機(ji)器(qi)人等(deng)自(zi)動化物流(liu)新(xin)技術的(de)(de)發展,貨運物流(liu)、倉(cang)儲物流(liu)、雜貨與(yu)食品(pin)自(zi)動化已經(jing)在(zai)(zai)很多場(chang)景(jing)落地。比如在(zai)(zai)食品(pin)配送(song)機(ji)器(qi)人上,美國已經(jing)有(you)一(yi)(yi)些創業公司在(zai)(zai)嘗(chang)試(shi)新(xin)的(de)(de)模式,國內(nei)也有(you)一(yi)(yi)些,但更多是在(zai)(zai)物流(liu)和配送(song)上發生了更大的(de)(de)變化,場(chang)景(jing)會有(you)所不同,但基本的(de)(de)技術模塊(kuai)是類似的(de)(de),只是自(zi)動導航在(zai)(zai)室(shi)內(nei)還是室(shi)外,或者速度快(kuai)慢上的(de)(de)不同。這一(yi)(yi)切,得益于傳感器(qi)、電池、芯片和系(xi)統(tong)、操控器(qi)與(yu)云(yun)技術等(deng)底(di)層(ceng)“硬核科技”的(de)(de)進(jin)步。


3.智慧(hui)城市


新型的智慧城(cheng)市重塑了交(jiao)通與(yu)自動化的方(fang)式,改(gai)變了人們的日常(chang)生活,工業、商(shang)業和家居機(ji)器(qi)人滲(shen)透到人們生活的方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。我(wo)從(cong)2014年(nian)起就開始(shi)關(guan)注(zhu)這一(yi)領域,2019年(nian)我(wo)們認為其發展勢頭強(qiang)勁,疫情更(geng)是加快了美國、中國、東南亞的智慧城(cheng)市布局(ju),到2021年(nian),我(wo)仍然非常(chang)看好(hao)這一(yi)方(fang)向(xiang)的發展。


4.消費服務端進化


很多(duo)(duo)人可能會質疑,國內已經(jing)有太(tai)多(duo)(duo)的游戲、社(she)交產(chan)品(pin),消費服務是不是已經(jing)沒機(ji)會了?但實際上,我認為國內的消費服務領(ling)域還有更多(duo)(duo)空間(jian)。


其中,教育(yu)科技(ji)是(shi)消(xiao)(xiao)費服(fu)務中下(xia)一個重(zhong)點方(fang)向之一,因為除(chu)了消(xiao)(xiao)費內容視頻,知識、學習將是(shi)成人和(he)K12的(de)消(xiao)(xiao)費方(fang)向。看到教育(yu)1.0時代的(de)弊端,我(wo)們在4、5年(nian)前就已經開始在這(zhe)個領域(yu)布局,思考如何通(tong)過AI、實時技(ji)術、沉浸技(ji)術、云等新(xin)科技(ji)元素(su),以及(ji)產品構(gou)成來改造教育(yu)模式,完成真正的(de)教育(yu)使命。消(xiao)(xiao)費服(fu)務端未(wei)來會有更多進化(hua),而(er)教育(yu)科技(ji)就是(shi)其中一個重(zhong)要(yao)版塊。


同(tong)時(shi),下(xia)一代新(xin)(xin)娛(yu)樂科技(ji)也是我看到(dao)的(de)消費服務端另一個可能(neng)發(fa)生變(bian)革的(de)版塊(kuai),實時(shi)、沉(chen)浸式(shi)和云將會(hui)塑造新(xin)(xin)的(de)娛(yu)樂方式(shi),用于影(ying)視(shi)化制(zhi)作(zuo)、無人(ren)機(ji)、AI編輯、虛(xu)擬引擎(qing)等(deng),在實時(shi)互(hu)動、游(you)戲直播、VR虛(xu)擬世界技(ji)術(shu)上(shang)持續布(bu)局大有(you)可為。預計(ji)未來(lai)5年,新(xin)(xin)娛(yu)樂科技(ji)的(de)發(fa)展進(jin)程會(hui)更(geng)快(kuai)。


5.更多企業軟件與流(liu)程科(ke)技


另一(yi)個(ge)方向是(shi)企業軟件流程科技(ji)相關領(ling)(ling)域(yu),我簡單地將這(zhe)個(ge)領(ling)(ling)域(yu)涉及(ji)(ji)的東西(xi)分為兩(liang)類,從技(ji)術(shu)層(ceng)面上是(shi)云(yun)、SaaS和安(an)全,即從產品化到給(gei)中小(xiao)型(xing)企業的流程管(guan)理;第二類是(shi)DPA(Digital Process Automation,數字自動化),這(zhe)其中涉及(ji)(ji)利(li)用低代碼、無代碼等新技(ji)術(shu)實現管(guan)理流程自動化與數據化。


這其(qi)實并不(bu)是一個新的(de)(de)領(ling)域(yu),但是每隔3-5年會出現一些新的(de)(de)調(diao)整,我認為當美國、中國和東(dong)南亞進(jin)入到(dao)以企(qi)(qi)業為中心的(de)(de)時代后,技術自動化軟件、算法和方案都將被提升到(dao)首位,而HR、CRM、OPR、低代碼、無代碼軟件將是成為企(qi)(qi)業軟件與(yu)流(liu)程科技發展的(de)(de)關鍵詞。


總之,數字自動化解決方案使(shi)得企(qi)業組(zu)織能夠使(shi)用(yong)數字化技術(shu)自動化一(yi)個或多個企(qi)業流程,DPA可以通(tong)過機器學習、RPA和AI等先進技術(shu)實現這一(yi)點。


2、下個10年看好的發展趨勢


下個10年,消費服(fu)務端進化(hua),食品健(jian)康科技涌現,更多企業軟件,流程科技


除了過去我關(guan)注(zhu)的這幾(ji)大技術(shu)驅動(dong)型(xing)的領域,未來10年,我還會重點關(guan)注(zhu)食品科技和健康科技等方向(xiang)。


1.食品科技涌現


目前,食(shi)品健(jian)康科(ke)技(ji)雖然還處于(yu)較(jiao)早的(de)發展(zhan)階段,但未來(lai)5-10年,我(wo)預計美國、中國或東南亞都有可能看到更多新的(de)獨角獸出現。


理由很(hen)簡(jian)單(dan),食品(pin)(pin)科技科技含量很(hen)高,從食品(pin)(pin)提到到自(zi)動化處(chu)理等各個環節都蘊藏著機會(hui)。疫(yi)情期(qi)間(jian)(jian)全(quan)球(qiu)物流(liu)不流(liu)通(tong)的(de)(de)情況下(xia)暴(bao)露出(chu)的(de)(de)食品(pin)(pin)供(gong)應(ying)(ying)問(wen)題(ti),更(geng)是讓(rang)很(hen)多國家意識(shi)到了(le)食品(pin)(pin)供(gong)應(ying)(ying)獨立的(de)(de)重(zhong)要性,并開(kai)始思(si)考是否可以有食品(pin)(pin)替代物。這一點在平常可能不重(zhong)要,但是在疫(yi)情期(qi)間(jian)(jian),食品(pin)(pin)的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)問(wen)題(ti)會(hui)提到首位。


具體說(shuo)來,從耕作(zuo)方式(shi)(如(ru)水耕法)、收割方式(shi)(如(ru)自動(dong)化(hua))、制作(zuo)流程(如(ru)中(zhong)央廚房)到食品替代(dai)(如(ru)用細胞、植物等(deng)替代(dai)),食品健康(kang)整(zheng)個產業鏈都將發生(sheng)巨大(da)的(de)變化(hua)。


2.健康(kang)科(ke)技受關注


健(jian)康科技同樣蘊藏(zang)著很多機會,健(jian)康科技之所以重要,是(shi)因為在全球范圍內(nei),大家的(de)健(jian)康意識都在提高,無論(lun)是(shi)健(jian)康監測(ce),還是(shi)疾(ji)病治療、復查、健(jian)康食品保(bao)健(jian)都是(shi)人(ren)們所關注(zhu)的(de),我(wo)們也會持續關注(zhu)這一領域并(bing)加速(su)投入。


健康(kang)科技(ji)里(li)可以概括出三(san)個方(fang)向(xiang):第一(yi)個方(fang)向(xiang)是利用AI和互聯(lian)網技(ji)術(shu)進(jin)行遠程咨詢,與醫生進(jin)行溝通;


第(di)二個(ge)方向是用AI與互聯網技術進行病情分析與診斷,以(yi)及用機器(qi)人進行手術等;


第三(san)個方(fang)向(xiang)是用AI與(yu)算(suan)法加速新藥物(wu)(wu)研發(fa),如疫苗研發(fa),用算(suan)法進行基因檢測(ce)分析加速新藥物(wu)(wu)研發(fa),以(yi)及用于預防性(xing)疾病等(deng)。這些都將成為健康科技(ji)領(ling)域有價值(zhi)的發(fa)展方(fang)向(xiang)。


2021年市場上可能會發生的三大趨勢


從業務和(he)市場的層面, 2021年創業公(gong)司(si)創始人們更加需要注意宏(hong)觀市場和(he)環(huan)境(jing),因為這(zhe)會隨時影(ying)響我們的微觀決(jue)策(ce)。在(zai)我看來,2021年需要關注三(san)大(da)趨勢,:


一(yi)是線下業(ye)務,如零(ling)售、酒店等行業(ye)將(jiang)會(hui)(hui)發(fa)生巨大的變革,也許會(hui)(hui)有很多企(qi)業(ye)倒閉(bi)或(huo)被(bei)整合,2021年之(zhi)后(hou)一(yi)段(duan)時間,預計會(hui)(hui)有更(geng)多的壞消息傳出;


第二個趨(qu)勢是互聯(lian)網行(xing)(xing)業(ye)會進(jin)入合(he)并的(de)(de)狀態,2021資(zi)本的(de)(de)整(zheng)(zheng)合(he)將(jiang)進(jin)入下半(ban)(ban)場(chang),上(shang)半(ban)(ban)場(chang)的(de)(de)時候很多企業(ye)都融資(zi)消息不(bu)斷,但到了下半(ban)(ban)場(chang),小企業(ye)實際上(shang)可能會發生融資(zi)困難的(de)(de)情況,當業(ye)務與品牌跟不(bu)上(shang)時,就會進(jin)入惡性循環,比較成熟的(de)(de)互聯(lian)網行(xing)(xing)業(ye),也(ye)將(jiang)發生整(zheng)(zheng)合(he)與合(he)并;


第三,互(hu)聯網巨頭可(ke)能將出現分拆(chai),因為企業規(gui)模過大(da)會造成一些問題,風險增大(da)的同(tong)時,資本效率可(ke)能并不高,而分拆(chai)業務(wu),既(ji)可(ke)以保障資本可(ke)以更好地運作,還可(ke)以提升團隊(dui)管理效率。


作(zuo)者介紹:李宏瑋(Jenny Lee)是GGV紀源資本的(de)管理合伙人。她于(yu)2005年(nian)開(kai)辦了GGV中國辦公室(shi),并于(yu)2019年(nian)重開(kai)了GGV新加(jia)坡辦公室(shi)。李宏瑋同時(shi)也是GGV美元(yuan)募資的(de)主導(dao)者。


在GGV工(gong)(gong)作期間,李宏瑋主導(dao)投(tou)資并(bing)(bing)幫助9家公司成功在納斯達克、紐(niu)交所(suo)(suo)、科(ke)創板和港交所(suo)(suo)上市,并(bing)(bing)有大量投(tou)資通過并(bing)(bing)購(gou)退出。她目前擔任流利(li)說(NYSE: LAIX)和牛(niu)電科(ke)技(Nasdaq: NIU)的董事,同時在教育科(ke)技、金(jin)融科(ke)技、物流、機器人和人工(gong)(gong)智(zhi)能領域的多家公司擔任董事。她的投(tou)資組合包括:海輝(hui)科(ke)技(Nasdaq: PACT)、世紀互聯(lian)(Nasdaq: VNET)、兆日(ri)科(ke)技(SHE: 300333)、歡(huan)聚(ju)時代(Nasdaq: YY)、小米(HKSE: 2051)、金(jin)山軟件(SSE: 300333)、UCWeb、KEEP、糖豆、作業幫、火花思維、同盾科(ke)技、擴博智(zhi)能、Avidbots、Sensoro、極智(zhi)嘉、Thunes等。


自2012年開始(shi),李宏瑋連續上榜《福布斯(si)》全球最佳100位投(tou)資(zi)人(ren)榜單,2015年全球排(pai)名第(di)十,女性投(tou)資(zi)人(ren)排(pai)名第(di)一。

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