4159 GGV投資筆記:投資人談應對焦慮的三種方式

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GGV投資筆記:投資人談應對焦慮的三種方式
GGV紀源資本 ·

符績勛

2020/07/07
焦慮的本質,其實是人從現狀中感受到的不確定性。

01 焦慮和選擇是來回轉化的


最初進入投資領域,我(wo)就是帶(dai)著焦慮來(lai)的。


1993年,我(wo)第一(yi)次到(dao)硅(gui)谷,那幾年在美國和新加坡之(zhi)間來(lai)回跑。到(dao)1997年之(zhi)前,香(xiang)港(gang)、臺灣、新加坡、韓國等亞(ya)洲四(si)小龍已(yi)經崛起,整個東南亞(ya)經濟也在騰飛,我(wo)反復思考一(yi)個問題:未來(lai)在哪里?企(qi)業的未來(lai)又在哪里?后來(lai)我(wo)得(de)出答案:未來(lai)必須跟創新有(you)關系。而(er)因為我(wo)是做科(ke)研(yan)出身(shen),就更認(ren)可科(ke)技上的創新。于(yu)是我(wo)就萌生了想法:一(yi)定要進(jin)入到(dao)創投行業。


那時,我還在(zai)(zai)惠普的新加坡公司做工程師——搞(gao)研發(fa),做產(chan)品(pin)。而在(zai)(zai)當時的情況(kuang)下,那些外(wai)企驅動的科研不太會把最前沿的技(ji)術放在(zai)(zai)新加坡。如(ru)果留在(zai)(zai)原地,可能(neng)很快就會遇(yu)到個人發(fa)展的天花(hua)板(ban)。于(yu)是,我把目光鎖定在(zai)(zai)新加坡國(guo)家科技(ji)局(ju),打(da)算以(yi)科技(ji)局(ju)為跳(tiao)板(ban),進入(ru)科技(ji)創(chuang)投領域。


那是1996年,我不到30歲。


然而(er),這(zhe)個選擇為我(wo)(wo)帶來了(le)(le)不小的焦(jiao)慮感(gan)。國家科技局是(shi)(shi)個政府機關,和之(zhi)前所(suo)處的工(gong)(gong)作(zuo)環境很不一樣(yang),新的工(gong)(gong)作(zuo)狀態讓我(wo)(wo)很不適應。當(dang)然,更(geng)大的問題在于(yu)我(wo)(wo)是(shi)(shi)降薪過去的,而(er)這(zhe)步棋對于(yu)未來而(er)言是(shi)(shi)否走(zou)對了(le)(le),還是(shi)(shi)個未知數。


開始(shi)的兩年(nian),我(wo)看到自己的朋友、同學(xue),事業(ye)上都比(bi)我(wo)做(zuo)得(de)好。有(you)(you)(you)些(xie)在(zai)石油公(gong)司,有(you)(you)(you)些(xie)在(zai)航空公(gong)司,有(you)(you)(you)些(xie)在(zai)金融行業(ye),都做(zuo)得(de)有(you)(you)(you)聲有(you)(you)(you)色(se)。我(wo)記(ji)得(de)每年(nian)12月31號,我(wo)們(men)高中同學(xue)都會聚(ju)在(zai)一起(qi)喝酒(jiu),每個人(ren)都要報(bao)一下自己今(jin)年(nian)的情況(kuang)——獎金怎么樣,職業(ye)發展生(sheng)涯怎么樣,等等。


當時,我就沒(mei)什(shen)么(me)話可以講。在(zai)那(nei)個年代,什(shen)么(me)“創業”,“科技”,“創新”,這些話題還(huan)都太小眾,沒(mei)有(you)多少人(ren)在(zai)意這些東西。我很難(nan)對他人(ren)講清楚自己正在(zai)做(zuo)的事有(you)怎樣的價值。


GGV投資筆記:投資人談應對焦慮的三種方式


所以在那個(ge)時(shi)候,我是焦慮(lv)的——因為自己做出的選擇(ze),而(er)勢必(bi)要承受的焦慮(lv)。


然而回過(guo)頭看(kan),我(wo)(wo)當(dang)時為什(shen)么(me)做出這樣的選(xuan)擇?為什(shen)么(me)放棄薪水(shui)更高的大(da)公司崗位,去(qu)科技局(ju)做一(yi)份看(kan)上去(qu)沒那么(me)耀眼的工作?那也正是(shi)因為我(wo)(wo)在(zai)原(yuan)本(ben)的現狀中感受(shou)到了焦慮。我(wo)(wo)看(kan)到了世界在(zai)發生變化,我(wo)(wo)看(kan)到了去(qu)做更有(you)價(jia)值的事的可(ke)能。焦慮,迫(po)使我(wo)(wo)思考,從而做出選(xuan)擇。


所(suo)以(yi)說,選擇(ze)與焦慮,真(zhen)的是可以(yi)相互轉化(hua)的。


到了(le)2010年,我40歲的(de)時(shi)候,做(zuo)(zuo)了(le)GGV紀源資本管理合伙人。如何讓風投行業更(geng)好地迎接未來?一家VC機構(gou)如何應(ying)對(dui)(dui)復(fu)雜的(de)內部與外部環境(jing)?面對(dui)(dui)這些新(xin)的(de)焦慮,有的(de)時(shi)候需要做(zuo)(zuo)減(jian)法,有的(de)時(shi)候需要做(zuo)(zuo)加(jia)法。而無論是加(jia)法和減(jian)法,都是在做(zuo)(zuo)選(xuan)擇(ze)。我依(yi)然處在從選(xuan)擇(ze)到焦慮,再(zai)迫使自己作出新(xin)選(xuan)擇(ze)的(de)循環之中(zhong)。


我(wo)想,只要自己還(huan)沒(mei)停步,還(huan)在追(zhui)求做到更好,這種“焦慮-選(xuan)擇”的(de)循環也就將終生進(jin)行下去。


02 應對焦慮,離不開這三種方式


焦慮產(chan)生了,當然(ran)要想(xiang)辦法去應(ying)對(dui)(dui),去緩解。我大體上有三種應(ying)對(dui)(dui)方式,概括(kuo)來說(shuo)就是(shi):通過(guo)事情,通過(guo)他人,通過(guo)自己(ji)。


通過事情來應對壓力(li),就是說當焦慮來臨,我不能任由(you)它(ta)困擾(rao)自己,不能原地等待(dai)。我要先(xian)行動起來,干起來。親身投(tou)入到事情之中(zhong)(zhong),投(tou)入到那(nei)些不確定性之中(zhong)(zhong),從而去(qu)改變事情,去(qu)明確那(nei)些不確定性。


通過(guo)他人來應對壓力,主要指的是(shi)對適當(dang)的人進行(xing)傾訴(su)。對象可以是(shi)親密的家人,也可以是(shi)工作上好(hao)朋友。不過(guo),這(zhe)種傾訴(su)不是(shi)訴(su)苦(ku),不是(shi)去尋(xun)求安(an)慰,而(er)是(shi)很坦誠地分享自己的想(xiang)法。


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這樣(yang)做(zuo),一(yi)方面,你(ni)會收到對方的反饋。在和對方交(jiao)流(liu)時,你(ni)可能就會慢慢想明白自(zi)己要什么。如果這條路你(ni)認為是對的,那就堅持走下去。


另一方(fang)面,也(ye)是更重要的(de),你可(ke)以在(zai)傾訴的(de)過程(cheng)中(zhong)理清(qing)自己的(de)思(si)路。有時候,很多想(xiang)法堆在(zai)腦子里面,像一團(tuan)糨糊,毫無頭(tou)緒,自己就會(hui)更加迷茫(mang)。而如果有個值得信(xin)任(ren)的(de)人,讓你能敞開心扉地說(shuo)一說(shuo),你會(hui)發現(xian)往往無需對方(fang)給出什么意見,自己說(shuo)著說(shuo)著,就會(hui)把(ba)思(si)路理清(qing)了(le)。


而(er)通過自己(ji)去(qu)應對焦慮,我(wo)(wo)認(ren)為(wei)主要是在內心明(ming)確、堅定自己(ji)的判(pan)斷(duan)。用實際的選擇,終結內心的糾結。再有,就是主動(dong)尋(xun)求一(yi)些自我(wo)(wo)放空的方式。我(wo)(wo)喜歡旅游,喜歡滑雪、潛水,也會(hui)去(qu)打(da)打(da)游戲、打(da)打(da)德撲。我(wo)(wo)覺得,當自己(ji)足夠放松過之(zhi)后,就自然(ran)會(hui)想回來(lai),繼續沖刺,不畏懼面對那些焦慮。


03 焦慮是我們前行的源動力


我認為創業(ye)者都(dou)是焦(jiao)慮的(de)(de),雖(sui)然他(ta)(ta)們不一定會透(tou)露(lu)給投資人,因(yin)為他(ta)(ta)們要體現自(zi)(zi)(zi)己自(zi)(zi)(zi)信的(de)(de)一面。但是,大部分(fen)創業(ye)者都(dou)在面對著極大的(de)(de)不確定性,都(dou)在思考自(zi)(zi)(zi)己遇到的(de)(de)挑戰和問題,都(dou)在被迫做(zuo)出各(ge)種選擇。


有(you)焦慮(lv)不是壞事,關(guan)鍵是看他(ta)們如何(he)把(ba)焦慮(lv)轉化成思考,從而轉化成行動。焦慮(lv),完全可以成為創(chuang)業(ye)者前行的源(yuan)動力。


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從某(mou)種(zhong)意義上來說,年(nian)輕人(ren)正是(shi)生活(huo)的創業者,他(ta)們也在面(mian)對(dui)著(zhu)更(geng)多(duo)不確定性(xing),面(mian)對(dui)焦慮(lv)。今天,許多(duo)年(nian)輕人(ren)存在一種(zhong)焦慮(lv):時代(dai)發展的紅利,會不會已經在上一代(dai)人(ren)手中采集完?屬于他(ta)們的機會,還會像前輩遇到的那樣多(duo)嗎(ma)?


其實(shi),從(cong)歷(li)史的角(jiao)度去看(kan)未來(lai),我認為年輕人(ren)大可不必有這樣的焦慮。中(zhong)國(guo)的崛(jue)起,我們目前所經歷(li)的進程,從(cong)改革開放(fang)至(zhi)今(jin)也(ye)不過40年。今(jin)天,中(zhong)國(guo)人(ren)均GDP是(shi)1萬美元,相比于(yu)美國(guo)的6萬美元,未來(lai)還是(shi)會有很(hen)長(chang)上升空間(jian)的。


很多年(nian)前,我就在看中(zhong)國的互(hu)聯(lian)網。2003年(nian),GGV看到了(le)電商的紅利(li),投(tou)資(zi)了(le)阿(a)里巴(ba)巴(ba)。誰也沒(mei)有想像到阿(a)里巴(ba)巴(ba)能成為一個(ge)5000億(yi)美金的公(gong)司,然(ran)而它最(zui)終成為了(le)現實。


市(shi)場會(hui)(hui)不斷地演變。消費(fei)的(de)升(sheng)級,消費(fei)習(xi)慣(guan)、生(sheng)活(huo)習(xi)慣(guan)的(de)變化,生(sheng)活(huo)效率的(de)提高(gao),這些都會(hui)(hui)不斷醞(yun)釀出機會(hui)(hui)。我相信,中(zhong)國未(wei)來(lai)20年、30年、50年,等待(dai)年輕人去采(cai)集(ji)的(de)果實還有很(hen)多。


尋找一(yi)個行業,一(yi)件事,去投身(shen)自(zi)己(ji)(ji),投入自(zi)己(ji)(ji)的時間,自(zi)己(ji)(ji)的青春,做(zuo)出自(zi)己(ji)(ji)的選擇——這或許是(shi)應對焦慮的最(zui)好姿(zi)態(tai)。

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