2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

“比淘汰更可怕(pa)的是被遺忘”，這句話(hua)，放在蘑菇街身(shen)上似乎正為(wei)合適。

戰線(xian)長達(da)半月之久的618年中大促活動，終于迎來了尾聲。

和往年(nian)類似，今(jin)年(nian)的618年(nian)中大(da)促活動進行得如火如荼，各大(da)電(dian)商平(ping)臺摩拳擦掌，百(bai)億補貼(tie)、平(ping)臺滿減、大(da)額優惠券(quan)券(quan)……活動營銷(xiao)(xiao)依舊延續往年(nian)套路，爭先展(zhan)開促銷(xiao)(xiao)大(da)戰，電(dian)商之外的社交平(ping)臺也不甘示弱，紛紛宣布入局(ju)同(tong)臺競技。

已經在直播電商領域(yu)有所積累的抖音和快手自不必多說，往年(nian)大促活(huo)動(dong)存在感(gan)稍顯弱的小紅書在今年(nian)618活(huo)動(dong)中也加足馬力，從董潔到章小蕙，正嘗試一條獨有的平(ping)臺直播風格。此(ci)外，唯品會、蘇(su)寧(ning)、微信視(shi)頻(pin)號、B站等一眾平(ping)臺也參與(yu)其中。

但(dan)曾作為“在線時尚目的(de)(de)地”的(de)(de)女性購物平(ping)臺蘑(mo)菇街，不出意外地再次脫離在大眾視野。

“蘑(mo)菇街？我都快忘了它(ta)。”80后的(de)(de)苗苗曾是(shi)蘑(mo)菇街的(de)(de)“忠粉”，但(dan)(dan)現在她手機中已經沒有蘑(mo)菇街的(de)(de)一席之地，“我以前最喜歡去蘑(mo)菇街看穿(chuan)搭，然后根據喜歡的(de)(de)穿(chuan)搭買買買。但(dan)(dan)那都是(shi)很多年前的(de)(de)事了，現在早就不(bu)用了。”

“蘑(mo)菇街還(huan)在啊？”這(zhe)是大多數曾經蘑(mo)菇街的用戶(hu)，在被問及“你還(huan)記得最近一次(ci)在蘑(mo)菇街上購物是什么時候嗎？”問題時，下意識(shi)的回答。

“蘑(mo)(mo)菇(gu)街是(shi)(shi)我大學時候(hou)特別流行的(de)購物平(ping)臺，但畢業后至(zhi)今快十年(nian)了(le)，我都(dou)沒再用過(guo)這(zhe)個平(ping)臺。”過(guo)去曾是(shi)(shi)蘑(mo)(mo)菇(gu)街頭號用戶的(de)嚴雯直言，她以為蘑(mo)(mo)菇(gu)街早沒了(le)，“我是(shi)(shi)在2013年(nian)前(qian)后用蘑(mo)(mo)菇(gu)街用得(de)比(bi)較多，那時候(hou)我衣服基(ji)本都(dou)是(shi)(shi)在蘑(mo)(mo)菇(gu)街上(shang)買(mai)的(de)，就覺得(de)蘑(mo)(mo)菇(gu)街上(shang)面的(de)衣服和款式，要比(bi)淘寶得(de)更(geng)好看。”

但蘑菇街依(yi)然活(huo)(huo)躍在電(dian)商(shang)行業(ye)，各種活(huo)(huo)動(dong)，依(yi)然有(you)它的(de)身影，這(zhe)屆618也不(bu)例(li)外，蘑菇街依(yi)然是這(zhe)場酣暢淋(lin)漓購物慶典中的(de)一份子。在大促期間，無論是開(kai)屏(ping)廣(guang)告還是APP首頁(ye)，均能看到“618”字樣。

不過，活躍在消費者視野中的(de)電商平臺，基本沒有蘑(mo)菇(gu)街的(de)影子，甚至(zhi)這種情況由來已久。

數(shu)據(ju)(ju)最能說明問題。易觀(guan)千(qian)帆數(shu)據(ju)(ju)顯示，自2020年起(qi)，蘑菇街(jie)APP的全網活(huo)躍(yue)人(ren)數(shu)便急(ji)轉(zhuan)朝下，從過去(qu)活(huo)躍(yue)人(ren)數(shu)超千(qian)萬(wan)的峰值數(shu)據(ju)(ju)，掉至如(ru)今每月(yue)的活(huo)躍(yue)人(ren)數(shu)僅有百余(yu)萬(wan)，并(bing)且(qie)這境況已持續多(duo)日(ri)之(zhi)久。

“被遺忘”的蘑菇街，不僅體現于其(qi)和主流電商平臺(tai)之間數(shu)百萬倍的用戶(hu)數(shu)據，還體現在難以在消費(fei)者心目中占有(you)一席之地。

被用戶所(suo)遺忘所(suo)導致的(de)最直觀(guan)影響，便是(shi)蘑菇(gu)街(jie)的(de)收(shou)入一年(nian)不如一年(nian)。蘑菇(gu)街(jie)披露的(de)財報數據顯示，自2018年(nian)上(shang)市(shi)以來，蘑菇(gu)街(jie)至今未實現(xian)過年(nian)度盈利，且(qie)財年(nian)收(shou)入還連續數年(nian)下(xia)滑(hua)，從2019財年(nian)的(de)10.74億元（人民幣，以下(xia)未標注則同）下(xia)滑(hua)至2023財年(nian)的(de)2.32億元。

進而受(shou)到影響的還有蘑菇街(jie)股(gu)價。截(jie)至(zhi)北京時間(jian)6月(yue)19日美股(gu)收盤，蘑菇街(jie)（MOGU.US）股(gu)價報收2.64美元(yuan)(yuan)/股(gu)，相較于(yu)2018年初登紐交所的25.69美元(yuan)(yuan)/股(gu)，市值(zhi)縮水90%。

圖/蘑菇街股價走(zou)向

來源/老(lao)虎證(zheng)*燃次(ci)元(yuan)截(jie)圖

蘑菇(gu)街(jie)并非沒有努力過，只不過，蘑菇(gu)街(jie)所求(qiu)皆未能如愿。

一度(du)踩準品牌特賣(mai)、種(zhong)草社區、社交電商和(he)直(zhi)播帶(dai)貨(huo)等(deng)風口的蘑菇(gu)街，卻(que)依舊沒能成為笑到最后的贏家。

“消失”在電商界

和苗(miao)苗(miao)、嚴雯一樣，以為蘑(mo)菇街已經“不復存在”的，還有90后姑娘木桃。

木(mu)桃接觸(chu)蘑(mo)菇(gu)街的時間，要比嚴雯(wen)晚幾年，“我(wo)是(shi)2015年才(cai)用上(shang)蘑(mo)菇(gu)街的。”

木桃接(jie)觸(chu)蘑菇(gu)街(jie)的時(shi)候，正(zheng)值(zhi)蘑菇(gu)街(jie)出(chu)圈之際(ji)。彼時(shi)，蘑菇(gu)街(jie)完成新一輪(lun)2億美元的融(rong)資，并在2015年雙11來臨(lin)前(qian)推出(chu)了(le)“蘑菇(gu)街(jie)，我的買手街(jie)”品牌活動。

在(zai)“最挑(tiao)剔招(zhao)募廣(guang)告”話題制造、買手視頻無縫銜接亮相于社(she)交平臺等系列營銷活(huo)動整合之下，蘑菇(gu)街(jie)帶火了“買手”一詞(ci)，也在(zai)消費(fei)者(zhe)心中(zhong)建立(li)起(qi)“買手=精挑(tiao)細選=蘑菇(gu)街(jie)”的品(pin)牌聯(lian)想。

木桃便(bian)是在“蘑(mo)菇(gu)街，我的(de)(de)買(mai)手街”廣告(gao)語的(de)(de)轟炸之下，認(ren)識(shi)的(de)(de)蘑(mo)菇(gu)街。

“那(nei)時候蘑(mo)菇(gu)街主(zhu)打的(de)不就是‘挑’嘛，同時期淘寶的(de)各個功能還不像現在這么方(fang)便(bian)，買件衣(yi)服(fu)簡直無從(cong)下手。但是蘑(mo)菇(gu)街就不一樣，會有(you)時尚達人在社區提(ti)供潮流搭配(pei)讓(rang)人選擇(ze)。單從(cong)購物體驗來說，那(nei)時的(de)蘑(mo)菇(gu)街要遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)好于淘寶。”

彼時(shi)，蘑菇街(jie)平臺(tai)上的時(shi)尚達(da)人、用(yong)(yong)戶和商(shang)家，形成(cheng)了“鐵三角(jiao)”關(guan)系(xi)，缺(que)一不可。達(da)人要(yao)(yao)(yao)聚(ju)集用(yong)(yong)戶粉絲，為商(shang)家品(pin)牌提供更(geng)多(duo)曝光從而(er)獲利；用(yong)(yong)戶要(yao)(yao)(yao)關(guan)注達(da)人獲取前沿潮(chao)流(liu)信息，并購(gou)買心儀商(shang)品(pin)；商(shang)家要(yao)(yao)(yao)維系(xi)用(yong)(yong)戶和達(da)人的關(guan)系(xi)，從而(er)更(geng)好實現(xian)商(shang)品(pin)轉化(hua)。

但這(zhe)個“鐵三角”關(guan)系也有崩(beng)塌之(zhi)時。如今(jin)的木桃，便早已(yi)將蘑菇街(jie)拋之(zhi)腦后了，“已(yi)經(jing)好多(duo)年沒登錄了，還以(yi)為平(ping)臺早倒閉了。”

“我是因(yin)為發現淘寶(bao)和蘑菇(gu)街(jie)的(de)(de)貨源會有重(zhong)合(he)，商(shang)(shang)品(pin)(pin)詳情頁(ye)介紹一樣(yang)的(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin)，蘑菇(gu)街(jie)的(de)(de)價(jia)格要(yao)高于淘寶(bao)，慢慢地(di)(di)就不(bu)用(yong)蘑菇(gu)街(jie)了。”木桃告訴燃次元(yuan)，由于淘寶(bao)后來上線了拍照識別功能后，自己會經(jing)常(chang)平臺(tai)間進(jin)行(xing)比價(jia)，發現很大比例都(dou)是同貨源商(shang)(shang)品(pin)(pin)，進(jin)而漸漸地(di)(di)不(bu)再使用(yong)蘑菇(gu)街(jie)進(jin)行(xing)購物。

嚴雯說不(bu)清自(zi)己什么時候就(jiu)開始(shi)不(bu)用蘑(mo)(mo)菇街(jie)了(le)，“反正自(zi)從不(bu)再登錄(lu)電商網站進行購物(wu)，而(er)選擇在(zai)APP上下單(dan)后，蘑(mo)(mo)菇街(jie)就(jiu)離我越(yue)來越(yue)遠了(le)。”嚴雯進一(yi)(yi)步(bu)表示(shi)，主要還是在(zai)于當年(nian)手(shou)機內存過小，只(zhi)會留下一(yi)(yi)個購物(wu)軟件，最常用的淘(tao)寶(bao)便是嚴雯手(shou)機上唯(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)個電商平臺APP。

換言之，蘑菇街(jie)(jie)“時尚買(mai)手第一街(jie)(jie)”品牌(pai)定位下，所帶來的用戶體驗差異(yi)點優(you)勢，并未能持續多(duo)久，便因綜(zong)合電商(shang)平臺的崛起以及功能的不斷完善而隨即瓦(wa)解。

在(zai)蘑(mo)菇(gu)街官網中“公司歷程”一欄(lan)，自2011年創立起便每年寫有(you)一項“里程碑”事跡的蘑(mo)菇(gu)街，已經有(you)5年沒更新(xin)了，最(zui)新(xin)記錄還停(ting)留在(zai)2018年，“全面升級時(shi)(shi)尚(shang)主編(bian)測評與時(shi)(shi)尚(shang)紅人(ren)社區(qu)，持續發現(xian)和(he)分(fen)享時(shi)(shi)尚(shang)潮(chao)流。”

而在蘑菇街公司(si)歷(li)程中缺失的(de)(de)5年間，電商(shang)(shang)行業卻經(jing)歷(li)了一(yi)場大亂戰。異軍(jun)突起(qi)的(de)(de)拼多多從五壞外(wai)沖進五環內，憑著開(kai)拓下沉市場的(de)(de)赫(he)赫(he)威名(ming)坐上(shang)前(qian)三寶座(zuo)；2020年以(yi)來，牢牢攥住(zhu)流量的(de)(de)短(duan)視頻平臺(tai)也開(kai)始下場做電商(shang)(shang)，抖音和快(kuai)手為(wei)代表(biao)的(de)(de)的(de)(de)直播電商(shang)(shang)，也成(cheng)了各大平臺(tai)加碼之(zhi)處(chu)。

可(ke)惜(xi)，蘑菇街只是這場電商亂戰中的見證者，而非親歷者。

在易(yi)觀千帆(fan)收錄的“綜合電商”行(xing)業(ye)分類(lei)中，最新(xin)數(shu)據(ju)顯示，2023年5月(yue)(yue)，該(gai)行(xing)業(ye)月(yue)(yue)活躍人數(shu)為9.8億，每(mei)月(yue)(yue)只有百余萬活躍數(shu)量的蘑菇街，在行(xing)業(ye)分類(lei)中的排(pai)名被遠遠被甩開。就(jiu)連小米有品(pin)、當當、網(wang)易(yi)嚴選(xuan)、亞馬(ma)遜購物(wu)這幾家鮮被外人所(suo)知的平臺，排(pai)名也要高(gao)于蘑菇街。

頻入窮巷

如今鮮有人(ren)關注(zhu)的(de)蘑菇街，實則也曾趕上過(guo)好時(shi)代。

成立于(yu)2011年(nian)的蘑菇街(jie)，曾是(shi)風頭無兩(liang)的“明星企業”。

天眼查數據(ju)顯示，蘑(mo)(mo)菇(gu)街在2011年之(zhi)前，便(bian)獲得了4輪融資(zi)。早期投資(zi)人便(bian)有源碼資(zi)本(ben)(ben)、BAI資(zi)本(ben)(ben)、摯信(xin)資(zi)本(ben)(ben)等頭(tou)部投資(zi)機(ji)構。蘑(mo)(mo)菇(gu)街也曾(ceng)是(shi)“天選之(zhi)子”，用蘑(mo)(mo)菇(gu)街官方話(hua)術來說，便(bian)是(shi)“以消費分享社區形(xing)態上線，迅速積累百萬(wan)種子用戶(hu)。”

靠著社(she)區(qu)中時(shi)尚達人高質量(liang)的內(nei)容，為女(nv)性消費者(zhe)提供購物(wu)指南(nan)服務(wu)，讓蘑菇街(jie)在電(dian)商(shang)領域(yu)迅(xun)速崛起，并在2012年(nian)“建立了社(she)會化導購模(mo)式，用戶數量(liang)大(da)規模(mo)增長”。

數(shu)據顯示，2012年淘寶有接近10%的流量來(lai)自以美麗(li)說和蘑菇(gu)街(jie)為代表的導(dao)(dao)購(gou)(gou)社區，蘑菇(gu)街(jie)和美麗(li)說這兩大平臺的電商導(dao)(dao)購(gou)(gou)轉化率高達10%。

艾(ai)瑞咨(zi)詢(xun)數據顯(xian)示(shi)，2013年(nian)年(nian)初，蘑菇(gu)街(jie)日均UV（獨立訪客數量）近400萬，PV（頁面訪問(wen)數量）近2億，從淘寶平(ping)臺(tai)拿(na)到的日均傭金達50萬元至60萬元。同一時間，其他導購網(wang)站的轉(zhuan)化率普遍(bian)在(zai)1%左右，而蘑菇(gu)街(jie)則高達10%。

但很快(kuai)，蘑菇街(jie)遭到(dao)了第一次重創(chuang)。首次進(jin)入(ru)窮巷的(de)(de)蘑菇街(jie)，當即便及時(shi)(shi)止損(sun)。歷(li)時(shi)(shi)半(ban)年，蘑菇街(jie)成功(gong)從原(yuan)“導購平臺(tai)”轉為服(fu)務女性用(yong)戶的(de)(de)垂(chui)直電商(shang)平臺(tai)。彼(bi)時(shi)(shi)的(de)(de)蘑菇街(jie)，也因(yin)移(yi)動端的(de)(de)爆發而獲得了資(zi)本的(de)(de)青睞，完成了新一輪超過2億(yi)美元的(de)(de)融資(zi)。

成功(gong)轉型為(wei)垂直電(dian)商平臺的(de)蘑(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)，在(zai)此(ci)后(hou)數年間，不斷(duan)在(zai)探索新的(de)商業模式，但可惜的(de)是，蘑(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)往(wang)往(wang)是捕捉(zhuo)到(dao)風口的(de)第一波人，但結(jie)果卻戲謔般，每次都是“起大(da)早趕晚集(ji)”。

為(wei)了和(he)同(tong)賽(sai)道電商巨(ju)頭做出差異化，蘑菇(gu)(gu)街可謂煞費苦心，先后進行了海淘(tao)、品牌特賣(mai)和(he)內容電商等多(duo)方面嘗試(shi)。無一例外(wai)，蘑菇(gu)(gu)街都踩中了風口，但可惜的是，沒能(neng)(neng)堅持下來的蘑菇(gu)(gu)街未能(neng)(neng)成為(wei)“風口上的豬”。

在跨境電商(shang)領域還沒(mei)出現考(kao)拉、洋碼頭這些公司時(shi)，蘑菇街便提出了“海外(wai)買手”的(de)概念，但囿于彼時(shi)國(guo)內的(de)互聯網生態(tai)不夠成熟，用戶(hu)體驗也不好，嘗試數月(yue)后，蘑菇街就選擇了放棄(qi)。

期間，蘑菇街還(huan)因供應鏈短板(ban)問(wen)題，萌生了(le)做(zuo)品牌(pai)特賣的想法，希(xi)望從中賺取品牌(pai)方的傭金或差(cha)價，但由于(yu)內(nei)部不(bu)重視，這(zhe)一計劃(hua)也很快夭折。

與此(ci)同時(shi)，蘑菇(gu)街(jie)在“社交(jiao)+電(dian)商”領域(yu)也(ye)一直下(xia)功夫，寄望從社區(qu)電(dian)商中走出一條新(xin)路徑。在簽署(shu)專屬時(shi)尚搭配達人、請(qing)明星代言(yan)等一套組合拳(quan)打下(xia)來，蘑菇(gu)街(jie)成功擠(ji)進(jin)電(dian)商領域(yu)前排。

據數據監測平臺Trustdata《2015年(nian)中國移動互(hu)聯(lian)網行業(ye)發展(zhan)分析報告(gao)》數據顯示，蘑菇街是僅次于(yu)淘(tao)寶(bao)、京(jing)東(dong)、唯品會和天貓之(zhi)后的移動電商(shang)平臺，位列(lie)第五。

在社交(jiao)電商領(ling)域初有成效的蘑(mo)菇街，依(yi)舊(jiu)選擇“不戀戰”，在2016年，蘑(mo)菇街的重(zhong)心從(cong)社交(jiao)電商轉向了直播電商領(ling)域。

2016年，除了開創直播購物模式成(cheng)為(wei)直播帶貨領域的“鼻祖(zu)”外(wai)，蘑(mo)菇(gu)街(jie)還在這一年和美(mei)麗說合并成(cheng)為(wei)“美(mei)麗聯合”；此外(wai)，騰(teng)訊入股蘑(mo)菇(gu)街(jie)，成(cheng)持股比例(li)最大(da)股東(dong)，同時，騰(teng)訊還為(wei)蘑(mo)菇(gu)街(jie)開放了微信小程序、專用微信支付(fu)、QQ錢包(bao)等一系列流量入口(kou)的接(jie)入。

好(hao)消息接連發(fa)生在(zai)蘑菇(gu)街(jie)身(shen)上(shang)，原以為蘑菇(gu)街(jie)會因(yin)此(ci)有(you)質(zhi)一般(ban)的(de)飛(fei)躍。但(dan)蘑菇(gu)街(jie)卻一直(zhi)發(fa)展平平。如今，微信九宮格的(de)流量入口(kou)，也早(zao)已不見蘑菇(gu)街(jie)的(de)身(shen)影。

盡管(guan)蘑菇街未能抓住機會(hui)，但不(bu)(bu)得不(bu)(bu)承認，蘑菇街的(de)確(que)有著極強(qiang)的(de)前瞻性，不(bu)(bu)少業務探索(suo)和(he)轉型都要(yao)走在時(shi)代風口之前。

跨(kua)境電(dian)商、品牌特賣、社(she)區電(dian)商、微(wei)信電(dian)商的生(sheng)態建(jian)設、直(zhi)播帶貨……如今(jin)這(zhe)些領域，也(ye)都在蘑菇(gu)街之后孵化(hua)出了考拉、唯品會(hui)、小紅書、拼多多、抖音等企業，但(dan)從中卻(que)不(bu)見蘑菇(gu)街的蹤跡。

留給蘑(mo)菇(gu)街的時間還有多(duo)少？

數次(ci)站在風口(kou)卻都不能成功起(qi)飛的蘑菇街，仍舊深(shen)陷(xian)焦慮中。

蘑菇街(jie)焦慮的根源，在于(yu)創立(li)十余載，卻(que)還(huan)處(chu)于(yu)虧(kui)損(sun)中。蘑菇街(jie)財報數據顯示，2023財年(nian)(nian)，蘑菇街(jie)總收(shou)入從(cong)2022財年(nian)(nian)的3.38億(yi)元降(jiang)(jiang)至2.32億(yi)元，降(jiang)(jiang)幅為31.2%；凈(jing)虧(kui)損(sun)雖(sui)與2022財年(nian)(nian)相比收(shou)窄了73%，但2023財年(nian)(nian)凈(jing)虧(kui)損(sun)仍達1.71億(yi)元。

運營數據(ju)方面，截至(zhi)(zhi)2023年3月(yue)31日的(de)六個月(yue)GMV，同比(bi)下(xia)降38%至(zhi)(zhi)32.41億(yi)元。即(ji)便是蘑(mo)菇街全(quan)力投入的(de)直播業務，表現也不容樂觀，截至(zhi)(zhi)2023年3月(yue)31日的(de)六個月(yue)，蘑(mo)菇街與視(shi)頻直播相關(guan)的(de)GMV同比(bi)下(xia)降34.7%至(zhi)(zhi)31.65億(yi)元。

“今年三四月份，我們公(gong)司原(yuan)本打算和蘑菇(gu)街進行合(he)作(zuo)的(de)(de)，讓(rang)我們的(de)(de)品(pin)(pin)上他(ta)們直播間。但最后因為價格和傭金問題，還(huan)是沒(mei)能合(he)作(zuo)成功。”來(lai)自(zi)杭州的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)方林皋(gao)告訴燃(ran)次(ci)元，他(ta)們品(pin)(pin)牌(pai)和抖音及快手直播間都(dou)有合(he)作(zuo)，推的(de)(de)品(pin)(pin)都(dou)是29.9元、39.9元客單價的(de)(de)毛巾產品(pin)(pin)，但是第一次(ci)那這些常規品(pin)(pin)和蘑菇(gu)街談合(he)作(zuo)時，對(dui)方直言(yan)，客單價太高，難轉化(hua)。

“最后我(wo)拿出了一個(ge)9.9元(yuan)洗碗(wan)巾組合(he)品的(de)，想著和他們(men)談合(he)作，但沒(mei)(mei)想到(dao)最后會因為(wei)傭金問題談不(bu)攏(long)。”未能和蘑(mo)菇(gu)街(jie)達(da)成合(he)作的(de)林皋表示，當直播間(jian)只剩低價(jia)，行(xing)業(ye)空間(jian)只會越做越窄，“其(qi)實我(wo)對(dui)蘑(mo)菇(gu)街(jie)有過了解，我(wo)覺得他們(men)這個(ge)平(ping)臺(tai)針對(dui)的(de)是年輕女性用戶，客單價(jia)相比(bi)較其(qi)他平(ping)臺(tai)會更(geng)高(gao)些，但我(wo)沒(mei)(mei)想到(dao)29.9元(yuan)的(de)價(jia)格在這個(ge)平(ping)臺(tai)都算高(gao)的(de)。”

業績表現不佳的蘑(mo)(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)(jie)，同(tong)樣難討資本歡心，股價走(zou)向(xiang)對(dui)此(ci)有所說(shuo)明。自蘑(mo)(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)(jie)2018年(nian)上市至今，整體股價只跌(die)不漲，市值距最高值跌(die)去9成(cheng)僅(jin)剩(sheng)2169萬美元。此(ci)外，蘑(mo)(mo)菇(gu)(gu)街(jie)(jie)(jie)的股價還多(duo)次跌(die)破1美元，離退市僅(jin)有咫尺之(zhi)遙。

蘑菇(gu)街的近況，實則也(ye)是垂直(zhi)類(lei)電商平臺發展的縮影(ying)。

在(zai)早期，“小而美”的(de)垂直電(dian)商(shang)生(sheng)意，有(you)著藍海一般的(de)市(shi)場。時(shi)尚電(dian)商(shang)蘑(mo)菇街、美妝電(dian)商(shang)聚美優品、奢侈品電(dian)商(shang)寺庫、社交電(dian)商(shang)云集，都有(you)過風頭無(wu)兩(liang)的(de)時(shi)刻。

然而(er)(er)垂直(zhi)電(dian)商(shang)的(de)命運(yun)走(zou)向，正(zheng)如劉(liu)強東2013年在一次采訪(fang)中所預料般發展，“以(yi)自主品牌為(wei)主的(de)平臺(tai)有大(da)量機會(hui)(hui)，但是(shi)(shi)(shi)以(yi)零(ling)售平臺(tai)為(wei)主的(de)垂直(zhi)電(dian)商(shang)注定是(shi)(shi)(shi)沒有機會(hui)(hui)的(de)。不管傳統零(ling)售行業(ye)還是(shi)(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網細分行業(ye)，發展到最后也就(jiu)三(san)到五家，而(er)(er)現在是(shi)(shi)(shi)幾千家，所以(yi)我覺得99%的(de)電(dian)商(shang)會(hui)(hui)死掉，這句話我仍(reng)然還是(shi)(shi)(shi)保留(liu)。”

隨(sui)著時間推移，“小而美”生意變得越來越難做。聚美優(you)品(pin)已經退市、寺庫被申請破產、云集(ji)邁進“仙股”陣(zhen)營。

而用戶流(liu)失及流(liu)量難(nan)獲(huo)取(qu)問題(ti)，也如同一個打不破的魔咒，緊緊困(kun)住了蘑(mo)菇街。

久不見扭虧為盈的(de)蘑菇(gu)街，大幅裁員進(jin)行降(jiang)本(ben)增效(xiao)。如蘑菇(gu)街所分析般，“截至2023年3月(yue)31日止六個月(yue)的(de)收入成本(ben)，從(cong)2022財(cai)年同期的(de)7450萬(wan)元(yuan)人民幣(bi)下降(jiang)27.2%至5420萬(wan)元(yuan)，這主要是由于工資、IT相關(guan)費(fei)用以及支付處理(li)和外包成本(ben)的(de)減少，與收入的(de)整體減少一致。”

在近(jin)十年的(de)電(dian)商探索中，蘑菇街還沒能(neng)找到業務盈利的(de)法門(men)的(de)同時，外部競爭也愈(yu)發(fa)激烈。

一(yi)方面，電(dian)(dian)商(shang)(shang)領域馬(ma)太效應顯著，垂直電(dian)(dian)商(shang)(shang)的生存空間不斷遭受著頭部(bu)綜合電(dian)(dian)商(shang)(shang)平臺的積壓。更多(duo)時候(hou)，綜合電(dian)(dian)商(shang)(shang)平臺無論是(shi)成熟的倉儲(chu)運輸體系(xi)還是(shi)后端服務保(bao)障，乃至價格優(you)勢(shi)上都要更甚(shen)于垂直電(dian)(dian)商(shang)(shang)平臺一(yi)籌。腰(yao)部(bu)電(dian)(dian)商(shang)(shang)與(yu)頭部(bu)電(dian)(dian)商(shang)(shang)在物流和議價能力上的差距，也(ye)限制著前者進一(yi)步的發展。

另(ling)一(yi)方面(mian)，高手如林的(de)(de)電(dian)商領域，不斷有新人入局其(qi)中。抖(dou)音、快手、小紅書等對手的(de)(de)勢頭(tou)難擋，競爭環(huan)境(jing)的(de)(de)不確定(ding)性更(geng)強(qiang)。不論蘑菇街想做大做強(qiang)重(zhong)回昨日之巔，還是(shi)只(zhi)想安靜做個“小而(er)美(mei)”平臺，所要面(mian)臨的(de)(de)挑戰只(zhi)增不減。

與(yu)此同時，蘑菇街(jie)除了(le)要面對(dui)外(wai)部競爭外(wai)，更(geng)要面對(dui)自己。據林皋(gao)透(tou)露，蘑菇街(jie)最近也(ye)在籌(chou)備入駐微信視(shi)頻(pin)號。

借(jie)助(zhu)微信的流量(liang)池，蘑菇(gu)街能否實(shi)現(xian)逆風翻盤(pan)？一切未可知(zhi)，只是，對于嚴重掉隊(dui)的蘑菇(gu)街來說，要(yao)重返(fan)用戶視線，仍需(xu)苦下功夫。