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好奇心是一種進化優勢
好奇(qi)心，是(shi)我(wo)們的祖(zu)先智人(ren)，在(zai)殘酷的生存(cun)游戲中存(cun)活下來(lai)的關(guan)鍵。以色列(lie)歷史(shi)學家赫拉利在(zai)《人(ren)類簡史(shi)》中指出，智人(ren)戰勝所有的人(ren)種的原因，來(lai)自于大腦率先具備全新思維(wei)的生理基(ji)礎。他將這一轉變稱為“認知(zhi)革命”。
當(dang)大(da)環境變(bian)化，不適應(ying)環境的物(wu)種將(jiang)被淘汰(tai)，只有(you)能迅速演變(bian)出適應(ying)環境特征的物(wu)種，才能存活(huo)，并(bing)成為下一時代(dai)的王者。
市場(chang)和企業，就如同大自然和各類物種，上演著(zhu)優(you)勝劣汰(tai)和生生不(bu)息。如今，中國消費市場(chang)正在發生著(zhu)一場(chang)環境(jing)劇變。
過(guo)去二十年(nian)，消費品在中國市場(chang)上(shang)成(cheng)功，依賴的(de)是(shi)龐大(da)的(de)人口紅利。規(gui)模大(da)于質量，是(shi)上(shang)一時代的(de)主(zhu)流。但(dan)現(xian)在，這個模式似(si)乎已經走到盡(jin)頭。
后浪開始登上消費舞臺(tai)中央。他們身為充滿豐富(fu)“好奇心(xin)”的千禧(xi)一代(dai)，不僅深度互聯網化，口味更(geng)(geng)迭(die)迅(xun)速，消費粘性(xing)和忠誠度偏低，而且(qie)需(xu)求靈活。他們更(geng)(geng)個性(xing)，更(geng)(geng)理性(xing)也更(geng)(geng)求真。
這帶來了中國(guo)消(xiao)費(fei)市(shi)(shi)場的(de)快速(su)變(bian)化。消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)“好奇心”要求(qiu)(qiu)消(xiao)費(fei)企(qi)業迅速(su)做(zuo)出反應，及時(shi)洞察市(shi)(shi)場需求(qiu)(qiu)變(bian)化，為不同需求(qiu)(qiu)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)生產定制(zhi)化、個性(xing)化的(de)商品(pin)，甚至做(zuo)到更極致去引(yin)領需求(qiu)(qiu)、創造需求(qiu)(qiu)。
近年來，在(zai)中國(guo)市場崛(jue)起的(de)新(xin)消費品牌，都有著類(lei)似的(de)創新(xin)特質：
元氣(qi)森林率先將游戲(xi)公司的迭代思維引入(ru)消(xiao)費(fei)品(pin)(pin)，讓產品(pin)(pin)經理(li)成(cheng)為(wei)話語權最大的人(ren)，追求(qiu)極(ji)致的用戶體驗。元氣(qi)森林在燃茶上市之前(qian)，銷(xiao)毀價(jia)值高達500萬的產品(pin)(pin)，只(zhi)因(yin)為(wei)早期產品(pin)(pin)測試(shi)沒有通(tong)過。而氣(qi)泡(pao)水(shui)則是測試(shi)了100多(duo)種(zhong)產品(pin)(pin)方(fang)案，才最終推(tui)向市場。
喜茶(cha)創新運用(yong)“超(chao)級單(dan)品(pin)(pin)”策略，在新茶(cha)飲界迅(xun)速突(tu)圍。喜茶(cha)通過洞察到年輕一代消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)芝(zhi)士的(de)消(xiao)費(fei)偏好，圍繞芝(zhi)士茶(cha)品(pin)(pin)類，形成了(le)“芝(zhi)士奶(nai)蓋茶(cha)”的(de)超(chao)級單(dan)品(pin)(pin)及(ji)大(da)單(dan)品(pin)(pin)體系，并(bing)迅(xun)速“籠(long)絡”消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)芳心，獲得巨大(da)成功。
如今在VDS（膳食營養補充劑）領域，也在發生著一場(chang)新消費突圍。VDS消費市場(chang)從大眾市場(chang)轉向人(ren)人(ren)市場(chang)，新生代消費者們(men)好(hao)奇心旺(wang)盛，個性(xing)化(hua)需求強烈。湯(tang)臣倍健為此(ci)把(ba)“一路(lu)向C”作(zuo)為企業核(he)心，創新性(xing)提出并踐行(xing)“科(ke)學營養”戰略(lve)，發布了行(xing)業前沿的個性(xing)化(hua)定(ding)(ding)制維(wei)生素(su)概念產品，每天(tian)1顆就能補充人(ren)體(ti)一天(tian)所(suo)需9種維(wei)生素(su)，取得中(zhong)國VDS領域的新突破(po)。通(tong)過檢(jian)測體(ti)內(nei)營養素(su)指標，并基于(yu)個體(ti)差異(yi)精密分析匹配，1對1定(ding)(ding)制個性(xing)化(hua)營養方案。
創(chuang)新(xin)(xin)紅利(li)，是(shi)新(xin)(xin)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)時(shi)代(dai)誕生的(de)(de)(de)新(xin)(xin)趨勢。人口紅利(li)時(shi)代(dai)屢(lv)試不(bu)爽(shuang)的(de)(de)(de)“規模主(zhu)導(dao)(dao)模式”，在新(xin)(xin)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)時(shi)代(dai)不(bu)再(zai)有效，取而代(dai)之的(de)(de)(de)是(shi)“創(chuang)新(xin)(xin)主(zhu)導(dao)(dao)模式”。這輪新(xin)(xin)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)浪潮中，一批跟(gen)不(bu)上(shang)市場變化的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)企業將死去，另一批全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)紅利(li)企業將加速崛(jue)起。
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好奇心背后的“利他主義”
最成功的企業(ye)不(bu)僅是最能夠緊跟用戶需求的，還是最能夠前瞻預判(pan)用戶需求，創造用戶需求的企業(ye)。
這些企業在“預(yu)判需求(qiu)，創(chuang)造(zao)需求(qiu)”的能力背后，是對用(yong)戶(hu)真實需求(qiu)的好(hao)奇(qi)心。而(er)追(zhui)根溯源，好(hao)奇(qi)心的根源，來自一切從用(yong)戶(hu)視角出(chu)發的“利他主(zhu)義”。
“利(li)他(ta)(ta)(ta)主義(yi)”是對(dui)用戶(hu)需求的(de)(de)(de)深入(ru)關懷和感同(tong)身受。蘋果創始人(ren)喬布斯一生，堅信要(yao)比用戶(hu)更懂得他(ta)(ta)(ta)們(men)自己。他(ta)(ta)(ta)頻繁(fan)引用亨利(li)福特的(de)(de)(de)例子(zi)：在18世紀的(de)(de)(de)美國(guo)街道，你(ni)問人(ren)們(men)要(yao)什么，他(ta)(ta)(ta)們(men)總說他(ta)(ta)(ta)們(men)要(yao)一匹更快的(de)(de)(de)馬。但福特發現，他(ta)(ta)(ta)們(men)真(zhen)正需要(yao)的(de)(de)(de)是汽車(che)。當人(ren)們(men)期待(dai)蘋果推出搭載鍵盤的(de)(de)(de)功能(neng)手機(ji)時，喬布斯回絕了(le)(le)。他(ta)(ta)(ta)重新發明了(le)(le)手機(ji)，而不(bu)是“一匹更快的(de)(de)(de)馬”，帶領人(ren)們(men)真(zhen)正推開(kai)了(le)(le)智能(neng)手機(ji)時代的(de)(de)(de)大門。
營養健康市場上正在發生(sheng)著同樣的故事。
湯臣(chen)倍(bei)健從(cong)利他角度(du)出發，針(zhen)對消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)好奇心與個性(xing)化需求進行了(le)雙重(zhong)布局：一(yi)是(shi)(shi)布局輕(qing)功能的(de)(de)食品化、快消(xiao)(xiao)化、高頻(pin)化方(fang)向，滿(man)足(zu)年輕(qing)消(xiao)(xiao)費(fei)人群(qun)對于好看、好吃、好玩產(chan)品的(de)(de)需求；二是(shi)(shi)重(zhong)功能的(de)(de)保健食品方(fang)向，滿(man)足(zu)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)追求健康和精準營養的(de)(de)需求。
在輕功能(neng)方(fang)面(mian)，湯(tang)臣(chen)倍健基(ji)于消(xiao)費(fei)者剛需，推(tui)出(chu)(chu)膠原(yuan)蛋(dan)白(bai)軟糖，低(di)卡(ka)0脂(zhi)肪補(bu)充(chong)膠原(yuan)蛋(dan)白(bai)，豐富了日常(chang)的(de)(de)食用場景，可隨時隨地(di)補(bu)充(chong)營(ying)養，為年(nian)(nian)輕人(ren)提供高顏(yan)值、便(bian)攜化、零食化的(de)(de)營(ying)養體驗。同(tong)時針(zhen)對年(nian)(nian)輕市(shi)場對于營(ying)養補(bu)充(chong)便(bian)捷性的(de)(de)需求(qiu)，湯(tang)臣(chen)倍健旗下全資子公司食代(dai)說推(tui)出(chu)(chu)“有種蛋(dan)白(bai)”3款高蛋(dan)白(bai)飲品，主打早餐場景的(de)(de)高蛋(dan)白(bai)補(bu)充(chong)，以快消(xiao)、便(bian)捷切入全新賽道。通過(guo)產品層面(mian)的(de)(de)年(nian)(nian)輕化，湯(tang)臣(chen)倍健持續推(tui)出(chu)(chu)有創(chuang)新力和競爭(zheng)力的(de)(de)新產品，引領年(nian)(nian)輕一代(dai)消(xiao)費(fei)趨勢。
在重功能方面，如為改善國(guo)(guo)民心(xin)血(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)健康狀況，更精準(zhun)地關注血(xue)(xue)脂偏高(gao)群體，湯(tang)臣倍健推(tui)出舒百寧？納豆紅曲膠囊。中(zhong)國(guo)(guo)心(xin)血(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)健康問題(ti)處正于持(chi)(chi)續上升階段，據2021年7月(yue)國(guo)(guo)家(jia)心(xin)血(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)病中(zhong)心(xin)——中(zhong)國(guo)(guo)心(xin)血(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)健康與(yu)疾(ji)(ji)病報(bao)告編寫組發布的《中(zhong)國(guo)(guo)心(xin)血(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)健康與(yu)疾(ji)(ji)病報(bao)告2020》中(zhong)指出，我(wo)國(guo)(guo)心(xin)血(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)疾(ji)(ji)病患病率處于持(chi)(chi)續上升階段，推(tui)算心(xin)血(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)疾(ji)(ji)病現(xian)患病人(ren)數3.3億(yi)。
在用戶需求(qiu)擴容和現(xian)有產(chan)品(pin)選(xuan)擇存在嚴重不(bu)對等(deng)情況(kuang)(kuang)下，為改(gai)善(shan)國民心血管健(jian)(jian)(jian)(jian)康狀況(kuang)(kuang)，湯臣(chen)倍健(jian)(jian)(jian)(jian)與中國科(ke)學院等(deng)多所科(ke)研機構聯合開(kai)展了營(ying)養干(gan)(gan)預與血脂健(jian)(jian)(jian)(jian)康的深入研究(jiu)，并(bing)與中國老年(nian)保健(jian)(jian)(jian)(jian)醫學研究(jiu)會一(yi)起成(cheng)立(li)了老年(nian)慢(man)病(bing)臨(lin)床營(ying)養干(gan)(gan)預研究(jiu)中心，開(kai)展血脂健(jian)(jian)(jian)(jian)康臨(lin)床營(ying)養干(gan)(gan)預研究(jiu)。在這些(xie)研究(jiu)基礎上，湯臣(chen)倍健(jian)(jian)(jian)(jian)持續深入研發，最終推出新(xin)一(yi)代輔助降血脂產(chan)品(pin)舒(shu)百寧(ning)？納豆紅曲膠(jiao)囊(nang)。
隨著人們(men)的營(ying)養(yang)品消費意識逐漸從(cong)“大眾化”向“個(ge)性化”轉(zhuan)變，精(jing)準營(ying)養(yang)研究(jiu)已成為全球生(sheng)命、營(ying)養(yang)科學(xue)領(ling)域專家的研究(jiu)前沿和熱(re)點。然而，精(jing)準營(ying)養(yang)解(jie)決方(fang)案因設計(ji)復雜性、分析難(nan)度以及較高的技術成本等(deng)因素制約，始終(zhong)難(nan)以形成。
諾(nuo)貝(bei)爾(er)獎得主蘭(lan)迪(di)·謝克(ke)曼(man)指出，基于精(jing)準營養的(de)個(ge)性化(hua)解決(jue)方(fang)案的(de)研究(jiu)，可(ke)以進一(yi)步提高個(ge)體(ti)生活質量(liang)。此前國際(ji)已有一(yi)定(ding)成果，但在制定(ding)適合不同個(ge)體(ti)的(de)精(jing)準營養策(ce)略上仍需努(nu)力。
如(ru)何才能(neng)滿(man)足消(xiao)費者的好奇(qi)心，滿(man)足他們(men)“多(duo)維(wei)度、準確性(xing)(xing)(xing)、便捷性(xing)(xing)(xing)、動(dong)態性(xing)(xing)(xing)”的個性(xing)(xing)(xing)化需求？設計、開發并驗證(zheng)，最(zui)終提供(gong)完整的營養解(jie)決(jue)方案，成為精準營養應(ying)用轉化破局所在。
我(wo)們(men)也關注到不久(jiu)前，湯(tang)臣倍健在(zai)“營(ying)養(yang)(yang)智(zhi)定(ding)義”發布會上(shang)率先推出首款個(ge)性化(hua)定(ding)制維生(sheng)(sheng)素(su)(su)(su)概念產品，作為科研(yan)(yan)項目，為精準營(ying)養(yang)(yang)領域的(de)相關研(yan)(yan)發帶來新突破(po)。根據公開(kai)資料所示，每(mei)顆個(ge)性化(hua)定(ding)制維生(sheng)(sheng)素(su)(su)(su)膠(jiao)囊里含有50余粒2mm大小的(de)維生(sheng)(sheng)素(su)(su)(su)微(wei)片，可實現營(ying)養(yang)(yang)素(su)(su)(su)組(zu)合超(chao)5000萬種，每(mei)天1顆就能(neng)補(bu)充人體(ti)一天所需(xu)9種維生(sheng)(sheng)素(su)(su)(su)。定(ding)制方法還十分(fen)便捷，人們(men)只需(xu)使用(yong)簡單的(de)指尖(jian)微(wei)創(chuang)采血儀自行采集血樣，就能(neng)檢測體(ti)內多種維生(sheng)(sheng)素(su)(su)(su)礦物質的(de)水平，在(zai)大數據和(he)智(zhi)能(neng)算法幫(bang)助下智(zhi)能(neng)分(fen)析，快速生(sheng)(sheng)產個(ge)性化(hua)維生(sheng)(sheng)素(su)(su)(su)膠(jiao)囊。
這些創新性案例(li)，都是湯(tang)臣倍健基于“利他主義”，洞(dong)察并預(yu)判人們在營養健康上的真實需求(qiu)，進而引領需求(qiu)的創新實踐。
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“利他主義”下的“科學營養”戰略
每(mei)個生(sheng)命獨(du)一無二，健(jian)康(kang)只有人人市場(chang)(chang)，沒(mei)有大眾市場(chang)(chang)。
全球營(ying)養(yang)健(jian)康產業(ye)中(zhong)，湯臣(chen)倍健(jian)和企業(ye)同行(xing)們正面臨著同一挑(tiao)戰：人們的(de)健(jian)康需求(qiu)(qiu)越發迫(po)切，但(dan)營(ying)養(yang)健(jian)康科(ke)學(xue)研究(jiu)仍然滯(zhi)后。其中(zhong)兩個核心問題(ti)(ti)是：1、如(ru)何通過科(ke)學(xue)的(de)膳食營(ying)養(yang)補充劑，實現(xian)對人體機能的(de)精準調節，輔助解決(jue)個體健(jian)康問題(ti)(ti)；2、如(ru)何在人人市場上實現(xian)精準營(ying)養(yang)，滿足消費者的(de)個性化營(ying)養(yang)需求(qiu)(qiu)？
這兩大(da)核心問題將影(ying)響中國VDS行(xing)業的發展(zhan)。
湯(tang)(tang)臣倍(bei)健(jian)在(zai)“利他(ta)主義”的(de)原則指引(yin)下，尋(xun)找到了一條(tiao)突(tu)破現(xian)有營養健(jian)康市場(chang)困境的(de)開創性(xing)道路(lu)——“科學營養”戰略。為(wei)了給用(yong)戶創造更大健(jian)康價值，湯(tang)(tang)臣倍(bei)健(jian)聚焦在(zai)“新(xin)(xin)(xin)功能(neng)、新(xin)(xin)(xin)原料、新(xin)(xin)(xin)技(ji)術”三大層面，持續(xu)開展創新(xin)(xin)(xin)性(xing)研發。
第一，以(yi)新功能開(kai)拓行業新賽道，使產(chan)品直接體現“科學營養”戰略。湯臣倍健(jian)在(zai)重功能保健(jian)食品研發領域，通(tong)過洞察不同(tong)(tong)用(yong)戶關注自身健(jian)康(kang)的(de)心理、行為(wei)的(de)特質，針對性推(tui)出包括(kuo)補軟骨(gu)護關節(jie)的(de)“健(jian)力多”、愛(ai)肝更護肝的(de)“健(jian)安(an)適(shi)”等適(shi)用(yong)于不同(tong)(tong)用(yong)戶需求場(chang)景的(de)產(chan)品。
同時，湯臣倍(bei)健還積(ji)極進(jin)行更(geng)(geng)多新(xin)(xin)(xin)功(gong)能(neng)(neng)的(de)創新(xin)(xin)(xin)研(yan)究，陸續開(kai)展了維持血小板聚集、降低糖基(ji)化終產物、降低同型半(ban)胱氨酸(suan)水平等與腦功(gong)能(neng)(neng)健康(kang)(kang)、情緒健康(kang)(kang)相關的(de)一(yi)系列新(xin)(xin)(xin)功(gong)能(neng)(neng)研(yan)究及產品(pin)開(kai)發(fa)。尋(xun)求更(geng)(geng)多新(xin)(xin)(xin)功(gong)能(neng)(neng)的(de)突(tu)破，為消(xiao)費者(zhe)打造更(geng)(geng)多樣化的(de)膳食(shi)營養(yang)補充劑(ji)，滿足(zu)更(geng)(geng)豐富(fu)的(de)消(xiao)費者(zhe)健康(kang)(kang)需求。
第(di)二，以(yi)新(xin)(xin)原(yuan)料(liao)前(qian)瞻消費者(zhe)新(xin)(xin)需(xu)求，以(yi)創新(xin)(xin)研發(fa)樹立(li)核心(xin)技(ji)術門檻。湯臣(chen)倍健成(cheng)立(li)了(le)營養科(ke)學研究基(ji)金(jin)，十年間，該科(ke)學研究基(ji)金(jin)在(zai)抗衰老、益生(sheng)菌菌株(zhu)開發(fa)、血脂健康(kang)等領域取(qu)得(de)了(le)一系列領先(xian)的研究成(cheng)果(guo)。例如(ru)從特(te)定葡(pu)萄籽提取(qu)物(wu)中發(fa)現PCC1（原(yuan)花青(qing)素C1），該成(cheng)果(guo)被業界譽(yu)為“抗擊衰老新(xin)(xin)里(li)程碑”。
湯臣(chen)(chen)倍(bei)健(jian)持續全面升級(ji)自(zi)主核心技(ji)術(shu)和自(zi)有專利(li)原(yuan)料(liao)的研(yan)發戰略(lve)，打造(zao)產品差(cha)異化(hua)競(jing)爭(zheng)優勢。據了(le)解(jie)，截至2021年6月(yue)，湯臣(chen)(chen)倍(bei)健(jian)已擁(yong)有276項(xiang)專利(li)權，累計研(yan)制(zhi)高新技(ji)術(shu)產品達(da)68項(xiang)。同時湯臣(chen)(chen)倍(bei)健(jian)已經開發了(le)30多(duo)種(zhong)定(ding)制(zhi)原(yuan)料(liao)，并且獲得60多(duo)項(xiang)原(yuan)料(liao)及配方等發明專利(li)，在(zai)同質化(hua)競(jing)爭(zheng)中打造(zao)出(chu)獨有的原(yuan)料(liao)優勢。
第三，以新(xin)(xin)技術(shu)(shu)布局精(jing)(jing)準營(ying)養(yang)領域，為用(yong)(yong)戶創造更大(da)健(jian)康價值。湯臣(chen)倍健(jian)運用(yong)(yong)大(da)數據分(fen)析、智(zhi)能化(hua)算(suan)法等(deng)先(xian)進技術(shu)(shu)，推動精(jing)(jing)準營(ying)養(yang)干預項目開展。上文提及(ji)的(de)個(ge)性化(hua)定制維(wei)生(sheng)素概(gai)念(nian)產(chan)品(pin)正是最(zui)好例證，該產(chan)品(pin)通過新(xin)(xin)型技術(shu)(shu)，檢測(ce)(ce)體(ti)驗者體(ti)內多種維(wei)生(sheng)素礦物質的(de)水平，依據一整(zheng)套核心算(suan)法，結合智(zhi)能化(hua)分(fen)析，利用(yong)(yong)維(wei)生(sheng)素微片膠囊(nang)生(sheng)產(chan)技術(shu)(shu)，定制出專屬的(de)個(ge)性化(hua)維(wei)生(sheng)素。而精(jing)(jing)準營(ying)養(yang)干預不止于此，后(hou)續還可通過大(da)數據動態監(jian)測(ce)(ce)與評估，及(ji)時進行(xing)精(jing)(jing)準營(ying)養(yang)方案(an)的(de)調(diao)整(zheng)、迭代。
可以說，湯(tang)臣倍(bei)健在精準營養領域已(yi)形(xing)成“檢(jian)測-評估-干預-監測”的(de)完整閉(bi)環，通過新(xin)技術推動精準營養的(de)應用(yong)轉化。為(wei)了(le)實現精準營養干預的(de)落地(di)，湯(tang)臣倍(bei)健歷時5年投入超千萬，自(zi)主建成了(le)國(guo)內第一(yi)個全自(zi)動在線(xian)干血斑檢(jian)測中心，研(yan)發了(le)第一(yi)臺搭載核心算法的(de)個性化維生素生產設(she)備。
從(cong)企業(ye)核心戰略來講，“科學營養”的最(zui)終價值(zhi)，是(shi)(shi)為用戶的健康創造(zao)價值(zhi)。這是(shi)(shi)企業(ye)基于“利(li)他主義”洞察消費者(zhe)好(hao)奇(qi)心體現和有力支撐，其研發生產的硬實力是(shi)(shi)保(bao)證消費者(zhe)需求滿(man)足的堅(jian)實底座，而產品服務的軟實力則(ze)能為消費者(zhe)的體驗添磚加(jia)瓦。
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結語
大環境變化(hua)，恐(kong)龍恐(kong)懼，但智人欣喜(xi)。
恐龍因為(wei)無(wu)法適(shi)應變化(hua)而滅亡，智人則因為(wei)適(shi)應變化(hua)，迅速登(deng)上(shang)食物(wu)鏈頂端。
VDS行業在國(guo)內(nei)起步晚(wan)，但未來增量巨大。VDS在歐洲(zhou)叫食(shi)品(pin)補充(chong)劑(ji)，但在中國(guo)至今(jin)大多數人(ren)還(huan)是管它(ta)叫“保健品(pin)”，人(ren)們使用(yong)意(yi)識和習慣尚(shang)未完全建立，產品(pin)普及(ji)率和人(ren)均消費遠低于發達國(guo)家水平。未來，中國(guo)膳食(shi)營養(yang)補充(chong)劑(ji)市(shi)場(chang)有6倍增長空間。
如何去適應這(zhe)個龐大的、多樣化(hua)的市場？
湯臣倍(bei)健作為VDS行業的龍頭企業，其定位正從擠壓式增長走(zou)向引領行業的恢(hui)復性(xing)增長，通過(guo)“科(ke)學營養”進行提(ti)前的布局，給整(zheng)個(ge)行業帶來增量利益和價值。
在低價勞動力紅(hong)(hong)利(li)與市(shi)場需求紅(hong)(hong)利(li)逐漸褪去的大(da)背景下，中國(guo)企業應該進入到恪守“利(li)他(ta)主義”的全(quan)新階段，通過(guo)深度研究(jiu)用戶真實需求，提(ti)供極致產品與服務，實現進一步發展。而這，正是能(neng)夠支撐湯(tang)臣倍健“科學營養”戰(zhan)略(lve)長(chang)遠前行的價值觀與驅動力。
