2018高清国产一区二区三区-国产黄色视频免费在线观看-欧美激情欧美精品一区二区-免费国产一级片内射老妇

在印(yin)度(du)(du)(du)，亞馬遜印(yin)度(du)(du)(du)站并沒有一手遮(zhe)天。成立于2007年的印(yin)度(du)(du)(du)本(ben)土電商平(ping)臺Flipkart與亞馬遜印(yin)度(du)(du)(du)站幾乎平(ping)起平(ping)坐，這家(jia)公司的最(zui)新估值超(chao)過400億美元。

Flipkart背(bei)后(hou)聚(ju)集(ji)著明星企業和機(ji)構。2018年(nian)，Flipkart被沃爾瑪(ma)以160億美元收(shou)購多數股權，這起(qi)交易(yi)也成為當時印度史上金(jin)額最大的并購案(an)之一(yi)(yi)。它的投(tou)資方還(huan)(huan)有Tiger Global、摩根士(shi)坦(tan)利、DST Global、微(wei)軟(ruan)、ebay、軟(ruan)銀中印等。更(geng)值得(de)注意的是Flipkart背(bei)后(hou)的中國巨頭——2017年(nian)，與微(wei)軟(ruan)、ebay一(yi)(yi)起(qi)投(tou)資Flipkart的還(huan)(huan)有騰訊(xun)。今年(nian)6月，騰訊(xun)再次購買了價值 2.64 億美元的 Flipkart 股份。

除了五年內兩次投資印度頭部電(dian)(dian)商以外(wai)，騰(teng)訊還是(shi)東南亞最大(da)(da)電(dian)(dian)商Shopee母公司的(de)第(di)一(yi)大(da)(da)機構(gou)股(gu)東，并(bing)入股(gu)了多(duo)家(jia)海外(wai)頭部電(dian)(dian)商及物(wu)流平臺。沒有海外(wai)電(dian)(dian)商業務的(de)騰(teng)訊，依(yi)然通過(guo)其擅長的(de)投資大(da)(da)法“潤(run)物(wu)無聲”。

電(dian)商(shang)平臺阿里巴(ba)巴(ba)、京(jing)東、唯品會，以及電(dian)商(shang)業(ye)務迅(xun)速崛起的(de)(de)字(zi)節跳動，在跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)領域的(de)(de)投(tou)資(zi)同(tong)樣(yang)活躍(yue)。根據IT桔(jie)子數(shu)據，阿里巴(ba)巴(ba)已經(jing)在跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)領域投(tou)資(zi)了(le)13年、總共投(tou)了(le)約35家(jia)企業(ye)。

總的來看，中國互(hu)聯網及(ji)電(dian)商(shang)(shang)公司(si)在(zai)跨境領域的投資不(bu)僅覆蓋“平臺”，也涉及(ji)物流、支付等電(dian)商(shang)(shang)環節。由于不(bu)同企(qi)業(ye)(ye)的海外業(ye)(ye)務(wu)發展(zhan)進程不(bu)同，它(ta)(ta)們(men)在(zai)跨境領域的投資節奏(zou)和思路也有差異。但最終，它(ta)(ta)們(men)要么從中獲得財務(wu)回報，要么實現業(ye)(ye)務(wu)促進和協同。或者，兩個都(dou)要。

01

除了Lazada，阿里做了更多

中國(guo)公司在跨(kua)境電商領域的(de)投資已經形成了(le)大而完(wan)整的(de)版圖，而阿(a)里(li)巴巴無(wu)疑占據(ju)了(le)這塊(kuai)版圖中最核心的(de)區(qu)域。

阿里(li)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)的跨境(jing)電商投(tou)(tou)資(zi)布局(ju)持續而又系統：在十三年間幾乎每年都有投(tou)(tou)資(zi)動作，投(tou)(tou)資(zi)版圖輻(fu)射(she)東(dong)南亞(ya)、南亞(ya)、歐洲、美國。不(bu)僅(jin)投(tou)(tou)平臺，也布局(ju)金(jin)(jin)融、物流、服務(wu)商等領(ling)域。阿里(li)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)實施(shi)投(tou)(tou)資(zi)的主體多元，包括(kuo)阿里(li)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)、eWTP基金(jin)(jin)、阿里(li)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)創業(ye)者基金(jin)(jin)、螞(ma)蟻金(jin)(jin)服等。

2010年(nian)到(dao)2015年(nian)，阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)成立的(de)(de)跨境電商平(ping)臺全球速(su)賣通在(zai)俄羅斯、印度(du)、巴(ba)西等新興國家起飛，但在(zai)美(mei)國市場的(de)(de)拓展，阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)也寄希望于投資(zi)并購。

2010年(nian)，阿里(li)巴巴并購了電(dian)商(shang)(shang)服務商(shang)(shang)Vendio Services和Auctiva，兩家企業(ye)隨后在美(mei)國市場(chang)成(cheng)立電(dian)商(shang)(shang)平(ping)臺(tai)11 main，但這(zhe)個電(dian)商(shang)(shang)平(ping)臺(tai)很快就被阿里(li)巴巴賣掉了。

阿里(li)巴巴此后的幾個投資(zi)動作(zuo)則意在支持亞馬遜的“對手”。2013年(nian)(nian)(nian)上(shang)市前后，阿里(li)巴巴出資(zi)2.02億美(mei)(mei)元收(shou)購(gou)美(mei)(mei)國(guo)網購(gou)配送服務商ShopRunner的39%股(gu)份，并(bing)幫助ShopRunner拓展在中國(guo)的業務。2015年(nian)(nian)(nian)阿里(li)巴巴又參與(yu)了會員(yuan)制電商Jet.com的B輪融資(zi)。不過，這兩家(jia)企業最終也沒有超越亞馬遜，ShopRunner在2020年(nian)(nian)(nian)被聯邦快遞收(shou)購(gou)；Jet.com在2016年(nian)(nian)(nian)被沃(wo)爾瑪收(shou)購(gou)后，在2020年(nian)(nian)(nian)關停。

在此期間，阿里(li)巴巴還戰略投資了體育零售商Fanatics，母嬰閃購(gou)網(wang)(wang)站Zulily，并參與(yu)了高(gao)端奢侈品電商1stdibs以及美(mei)國(guo)團購(gou)上市公司(si)Groupon的(de)融資。這(zhe)些公司(si)的(de)結局各異(yi)：Fanatics如今估值高(gao)達270億美(mei)元；母嬰閃購(gou)網(wang)(wang)站Zulily在2016年被全資收購(gou)；1stdibs于2021年上市；Groupon的(de)經營日(ri)漸艱難(nan)，阿里(li)巴巴在去(qu)年底已經賣(mai)掉(diao)自(zi)己(ji)所持有的(de)全部股份(fen)。

不(bu)過，阿(a)里巴(ba)巴(ba)在美國的(de)投資(zi)(zi)(zi)布局幾乎停滯于(yu)2016年。此(ci)后(hou)，東南亞和(he)南亞成為(wei)阿(a)里巴(ba)巴(ba)在跨境電商領(ling)域的(de)投資(zi)(zi)(zi)的(de)主要(yao)市場，其投資(zi)(zi)(zi)范(fan)圍主要(yao)包括平臺、物流和(he)支付。

Lazada是阿里巴巴東南(nan)亞和南(nan)亞電商(shang)版(ban)圖的核心。

圍繞“投資-控(kong)股-改造”，Lazada成為東(dong)南亞(ya)“天貓”。Lazada于2016年(nian)被阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)收(shou)購，2017-2018年(nian)，阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)向(xiang)Lazada共注(zhu)資30億(yi)美(mei)元。自 2017 年(nian)開(kai)始，阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)從國內抽調技(ji)術團(tuan)隊，重構升級(ji) Lazada 的(de)所(suo)有系(xi)統，完善其物流體系(xi)，推行個性化推薦。人(ren)(ren)才方面，阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)核(he)心人(ren)(ren)才被大量(liang)外派東(dong)南亞(ya)六(liu)國，2018年(nian)時阿(a)里(li)合伙(huo)人(ren)(ren)彭蕾曾親自坐(zuo)鎮Lazada，阿(a)里(li)CEO張勇一(yi)度每月飛去新加坡開(kai)會。

這(zhe)幾年(nian)(nian)，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)對(dui)于Lazada的(de)改革不(bu)斷。去年(nian)(nian)12月，阿里正(zheng)式將(jiang)“海(hai)外數字商(shang)業(ye)”板(ban)塊交由(you)蔣凡，后者(zhe)對(dui)Lazada進行了一系列調(diao)整(zheng)動作(zuo)，包括(kuo)任(ren)命新任(ren)CEO董錚，繼續強化本地(di)化投(tou)入。據DealStreetAsia報道，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)在今(jin)年(nian)(nian)繼續向(xiang)Lazada增(zeng)資。此(ci)外，多(duo)家媒體還報道Lazada可能會將(jiang)業(ye)務拓展(zhan)至歐洲，與阿里速賣(mai)通協(xie)作(zuo)，二(er)者(zhe)分(fen)別負責海(hai)外本地(di)電(dian)商(shang)及(ji)跨境電(dian)商(shang)，菜鳥(niao)國際向(xiang)二(er)者(zhe)提供倉儲及(ji)物流支持。

除了并購Lazada，阿里巴巴還在東南亞市場廣泛投資平(ping)臺和電商基(ji)礎設(she)施，實(shi)現(xian)財務(wu)回報的(de)同(tong)時也(ye)促進東南亞市場的(de)業(ye)務(wu)協同(tong)。

2017到2019年，阿里巴(ba)巴(ba)投(tou)資(zi)印(yin)尼電(dian)商平臺(tai)Tokopedia和Bukalapak，后(hou)者的(de)投(tou)資(zi)方還(huan)有螞蟻集團(tuan)。目前Tokopedia與(yu)東(dong)南亞網約車(che)平臺(tai)Gojek合(he)并為GoTo并已(yi)經上市(shi)(shi)，Bukalapak也于去(qu)年上市(shi)(shi)。去(qu)年5月(yue)，阿里巴(ba)巴(ba)還(huan)投(tou)資(zi)越南電(dian)商CrownX，并與(yu)Lazada形(xing)成(cheng)協同，即CrownX旗下(xia)的(de)VinCommerce將(jiang)為Lazada在越南的(de)生鮮電(dian)商業務供(gong)貨(huo)，并將(jiang)其實體店(dian)用作線(xian)上訂單的(de)提(ti)貨(huo)點。

此(ci)外，阿里在(zai)東南亞市(shi)場廣泛投資(zi)“物(wu)流”，包(bao)括戰略投資(zi)SingPost新(xin)加坡(po)郵政和(he)旗下的冠(guan)庭國際物(wu)流，以及泰國隔日達快遞企業閃(shan)電(dian)達flash express、新(xin)加坡(po)電(dian)商物(wu)流公司(si)Ninja Van。

阿里巴巴在海(hai)外物流的投資項目集(ji)中于(yu)東南亞，主(zhu)要是(shi)因為當地(di)地(di)形復雜(za)，偏遠(yuan)山(shan)村眾多，所以(yi)阿里巴巴通過投資本土物流企業(ye)，可以(yi)更高(gao)效地(di)幫助(zhu)其電商(shang)業(ye)務解決“最后一公(gong)里”難題。

螞蟻(yi)金服和阿(a)里巴(ba)巴(ba)eWTP基金還在東南亞投資(zi)和并購約10家(jia)左(zuo)右的(de)金融企業(ye)，這些企業(ye)覆蓋(gai)東南亞六(liu)國，解決(jue)的(de)核心問題是第(di)三(san)方(fang)支付、貨品保險(xian)等。

圖源：Lazada官網

南亞最大(da)的市(shi)場在(zai)印度，阿里巴(ba)巴(ba)在(zai)當地(di)已經(jing)構成電商+支付+物流的“鐵三角(jiao)”。

首(shou)先，阿(a)(a)里巴巴獲得印(yin)度電商平臺Snapdeal 4.1%的股份，并兩次印(yin)度同(tong)城(cheng)物流XpressBees。同(tong)時，阿(a)(a)里巴巴和螞蟻(yi)金服(fu)還共同(tong)投資(zi)了印(yin)度“支(zhi)付(fu)寶”Paytm。螞蟻(yi)集團(tuan)以支(zhi)付(fu)寶技術及資(zi)源輸出+股權類投資(zi)（非全資(zi)）+本(ben)(ben)地化團(tuan)隊的方(fang)式，打造支(zhi)付(fu)寶+本(ben)(ben)地錢包。Paytm于2021年上(shang)市，螞蟻(yi)集團(tuan)當時為該(gai)公司第一大股東。

在巴(ba)基(ji)斯(si)(si)坦(tan)，阿里巴(ba)巴(ba)并購(gou)了B2C電(dian)商平臺Daraz，該公司在巴(ba)基(ji)斯(si)(si)坦(tan)、孟(meng)加拉國、緬甸、斯(si)(si)里蘭(lan)卡和尼泊(bo)爾(er)開(kai)展業務(wu)，而(er)阿里巴(ba)巴(ba)主要(yao)為Daraz提供技術、電(dian)子商務(wu)、移動支(zhi)付和物流方面(mian)的(de)支(zhi)持，目前，Daraz與Lazada共(gong)同成為阿里巴(ba)巴(ba)國際業務(wu)的(de)重要(yao)增長點。

圖(tu)源：Daraz官網

阿里巴巴在歐洲的(de)投資布(bu)局不多，核心是(shi)Trendyol Group。

2018年(nian)(nian)，阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)收購(gou)土耳其電(dian)商Trendyol Group的(de)多(duo)數股份，去年(nian)(nian)阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)又(you)對這家電(dian)商戰(zhan)略投資了3.5億美元，持股比(bi)例提升(sheng)到86.5%。阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)沒(mei)有向Trendyol Group派駐團(tuan)隊(dui)，而(er)是由土耳其本(ben)土團(tuan)隊(dui)運營。Trendyol Group已經成為阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)國際業務的(de)新增(zeng)長極：根據阿(a)(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)財報，2023財年(nian)(nian)Q1，Trendyol的(de)訂單量同比(bi)增(zeng)長了46%。

另一值得(de)關注的是(shi)，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)戰略投資外貿SaaS企業(ye)(ye)小滿科技，意在與(yu)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)國際(ji)站形成業(ye)(ye)務(wu)協同，因(yin)為外貿SaaS能夠幫助更多外貿企業(ye)(ye)數字化(hua)進行內部管理和拓展(zhan)國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)。

2014年阿(a)(a)里巴巴提出全(quan)球(qiu)化、農村電商(shang)和大數據三(san)大戰略；2019年，張勇在接(jie)班阿(a)(a)里集(ji)團CEO時，重申為“全(quan)球(qiu)化、內需、大數據和云計(ji)算”三(san)大戰略。阿(a)(a)里巴巴國(guo)際(ji)業務的發(fa)展脈絡和不斷擴大的投資并(bing)購版圖(tu)，都指向“全(quan)球(qiu)化”。

在中國的(de)電(dian)商行業，阿(a)(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)在海外擴張的(de)步伐最快、走得(de)最遠。但直到(dao)目前(qian)，阿(a)(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)距離自己定(ding)下的(de)“到(dao)2036年(nian)服務全球20億消費(fei)(fei)者(zhe)”的(de)目標(biao)仍(reng)有距離——截至(zhi)2022年(nian)6月30日(ri)止(zhi)六個月，阿(a)(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集(ji)團全球年(nian)度(du)活(huo)躍(yue)消費(fei)(fei)者(zhe)13.1億，其中3.05億來自海外。

02

局外人騰訊的局內戰事

與(yu)阿里不同，騰(teng)訊沒什么電(dian)商基因。但電(dian)商市場(chang)實在廣(guang)闊(kuo)，騰(teng)訊也選(xuan)擇了最適合自己的(de)投(tou)資策略(lve)：選(xuan)擇有潛(qian)力的(de)賽道和市場(chang)，投(tou)資頭(tou)部企業。從市場(chang)來看，騰(teng)訊跨(kua)境電(dian)商布(bu)局的(de)重點市場(chang)也是阿里巴巴投(tou)資的(de)重心——東(dong)南亞和南亞（印度）。

在(zai)(zai)東南亞，騰訊在(zai)(zai)平(ping)臺和物流領(ling)域均有布局(ju)。

在阿里巴(ba)巴(ba)收購Lazada的(de)同一年(nian)，騰(teng)訊投資東(dong)南亞(ya)電商Shopee的(de)母(mu)公司Sea。Sea于(yu)2017年(nian)上市時，騰(teng)訊位列第一大股(gu)東(dong)之(zhi)位，持(chi)股(gu)高達39.5%。

在(zai)騰訊(xun)資金的(de)加(jia)持(chi)下，Shopee快(kuai)速(su)通(tong)過低價占領(ling)下沉(chen)市場、利用大規模(mo)廣告(gao)投放和本土化營(ying)銷(xiao)吸引大批用戶(hu)。彼時(shi)Lazada剛(gang)被(bei)阿里巴(ba)巴(ba)收(shou)購(gou)，內部文化融合矛盾讓Lazada發展放緩，而(er)Shopee快(kuai)速(su)站(zhan)上東南亞第一名的(de)位(wei)置并保持(chi)至今，它的(de)業(ye)務也(ye)拓展到東南亞以外的(de)世界多地。

今年(nian)初(chu)，騰(teng)訊(xun)減持(chi)Sea的(de)1449.2751股(gu)A類股(gu)份，騰(teng)訊(xun)持(chi)有Sea的(de)股(gu)份從21.3%減至(zhi)18.7%。減持(chi)后，騰(teng)訊(xun)依然是(shi)Sea的(de)第一大股(gu)東(dong)。

在(zai)東南亞物(wu)流(liu)賽(sai)道，據新浪科技(ji)，騰訊在(zai)去年底投資印尼快遞公(gong)司(si)極(ji)兔速遞。投資極(ji)兔的價值在(zai)于(yu)，它增長勢頭迅猛，是(shi)Shopee的長期合作(zuo)伙伴，并且該公(gong)司(si)曾(ceng)被多次傳出將要(yao)進行IPO。

騰訊(xun)在東(dong)南(nan)(nan)亞(ya)和(he)南(nan)(nan)亞(ya)也投資(zi)(zi)(zi)了(le)一批有潛力的電(dian)商平(ping)臺，比如前(qian)文所(suo)述的印(yin)度頭(tou)部電(dian)商Flipkart。在B2B領域(yu)，騰訊(xun)在2019年投資(zi)(zi)(zi)了(le)彼時印(yin)度增(zeng)速最(zui)快的B2B獨角獸企(qi)業Udaan，并于2021年追加投資(zi)(zi)(zi)。去年，騰訊(xun)和(he)貝索斯的家族辦公室Bezos Expedition等投資(zi)(zi)(zi)了(le)印(yin)尼B2B電(dian)商Ula。

圖源(yuan)：Shopee官(guan)網

在(zai)其他地區(qu)，騰訊(xun)還投資了(le)日本(ben)頭(tou)部電(dian)商樂天Rakuten、巴西(xi)貨運平(ping)臺Forte.com、德國(guo)“前置倉”配送平(ping)臺Gorillas以及美國(guo)的“最后一公里機器人”Marble。騰訊(xun)看中(zhong)它們(men)的共同(tong)原因在(zai)于——行業頭(tou)部、市(shi)場廣闊。

可以(yi)(yi)看出，騰訊(xun)對跨境電商(shang)企業(ye)(ye)投資的意圖更多在于獲(huo)得(de)財務(wu)回報。而(er)且(qie)相比于阿(a)里巴巴、京(jing)東等以(yi)(yi)“電商(shang)”為核(he)心(xin)業(ye)(ye)務(wu)的企業(ye)(ye)，騰訊(xun)以(yi)(yi)“投資”布局電商(shang)行業(ye)(ye)的方式可以(yi)(yi)更加(jia)靈活、也更易于調整。

03

各有所思，各有所為

電(dian)商巨頭京(jing)東、老牌電(dian)商平臺唯品會，電(dian)商“新秀(xiu)”TikTok母公司字(zi)節跳動，各(ge)自在跨境電(dian)商領域進行投資布(bu)局。

對比阿(a)里巴巴和騰訊，京(jing)東(dong)、唯品會(hui)和字節(jie)跳動雖(sui)有各自的目標，但目前在跨境電(dian)商投融資(zi)方(fang)面動作較小。

Ⅰ.京(jing)東(dong)：不(bu)激進(jin)，順其自然

京(jing)(jing)東(dong)在跨境電商領域的(de)投資(zi)較少，且(qie)止步于2018年。不(bu)同時期(qi)京(jing)(jing)東(dong)在跨境電商領域的(de)投資(zi)，反映(ying)出其當時的(de)核心需求。

京東在跨(kua)境(jing)領域的第一筆投(tou)(tou)資(zi)(zi)是2016年(nian)投(tou)(tou)資(zi)(zi)美國電商平(ping)臺(tai)Wish，當(dang)時的投(tou)(tou)資(zi)(zi)金額約為5000萬美元(yuan)(yuan)，彼(bi)時Wish估值(zhi)約為35億(yi)美元(yuan)(yuan)。Wish被(bei)市場(chang)稱(cheng)為“美國版拼多(duo)多(duo)”，以(yi)“低(di)價白牌”聞名，強調“shopping made fun”。

2021年(nian)Wish上(shang)市，上(shang)市時(shi)估(gu)值(zhi)140億(yi)美元，數倍于京(jing)東(dong)(dong)投(tou)資時(shi)的估(gu)值(zhi)。但(dan)結合時(shi)間(jian)點，京(jing)東(dong)(dong)投(tou)資Wish的目的不(bu)僅(jin)是(shi)財務(wu)回報(bao)，還(huan)有應對市場(chang)競爭。2016年(nian)的阿里巴巴不(bu)僅(jin)擁有全(quan)球速賣通，也多次入(ru)股并(bing)收購東(dong)(dong)南亞(ya)電商Lazada，在(zai)海(hai)外市場(chang)已經形成(cheng)了(le)一定影響力。但(dan)反觀京(jing)東(dong)(dong)在(zai)這(zhe)段時(shi)間(jian)人事變(bian)動頻頻，海(hai)外事業部總裁及部分骨干(gan)相繼離職，因此(ci)其海(hai)外業務(wu)一度陷入(ru)停(ting)滯。

京(jing)東(dong)(dong)在跨境電商領(ling)域第二(er)次(ci)出手(shou)，是2017年(nian)向奢侈品(pin)平臺(tai)Farfetch投資(zi)3.97億美元，成(cheng)為其大股(gu)東(dong)(dong)之一(yi)，這次(ci)投資(zi)的本意是實現(xian)“時尚夢”。早在2015年(nian)，京(jing)東(dong)(dong)就(jiu)開始登陸(lu)米(mi)蘭時裝周，還(huan)先后與(yu)美國時尚設計師協(xie)會(hui)CFDA、英國時裝協(xie)會(hui)BFC合作，希望與(yu)國際時尚接軌。為了(le)與(yu)自營平臺(tai)TOPLIFE配套，京(jing)東(dong)(dong)投資(zi)興建(jian)了(le)奢侈品(pin)倉儲設施，開通了(le)航空運(yun)輸(shu)專(zhuan)線和京(jing)尊達物(wu)流。

隨后，京(jing)(jing)東(dong)將自己的(de)(de)奢(she)侈品電商(shang)(shang)平臺Toplife合并到Farfetch中國，而Farfetch獲得(de)京(jing)(jing)東(dong)APP的(de)(de)一級入口。當(dang)時的(de)(de)京(jing)(jing)東(dong)期望通過(guo)(guo)Farfetch覆蓋超過(guo)(guo)1000個(ge)奢(she)侈品品牌(pai)商(shang)(shang)和精品店伙伴的(de)(de)網絡，讓京(jing)(jing)東(dong)超過(guo)(guo)3億(yi)活(huo)躍(yue)用(yong)戶可以便捷選購超過(guo)(guo)3000個(ge)奢(she)侈品品牌(pai)的(de)(de)商(shang)(shang)品。

但京東押注在Farfetch上的(de)“時尚夢”最終沒有實(shi)現。據富途(tu)牛(niu)牛(niu)，2018年(nian)三季度Farfetch上市(shi)時，京東在Farfetch的(de)持股比(bi)例為14.47%，是第二大(da)股東。但到了(le)(le)(le)2020年(nian)Q4，京東持股比(bi)例僅(jin)剩2.65%。2020年(nian)12月31日，Farfetch關閉了(le)(le)(le)其在京東的(de)旗艦(jian)店。與此同時，阿里巴(ba)巴(ba)被傳出花(hua)了(le)(le)(le)近3億美元投資(zi)Farfetch，次年(nian)Farfetch入駐天貓。

圖源：Farfetch官(guan)網

2017年，和(he)阿里巴巴、騰訊一(yi)道，京(jing)東(dong)開始入(ru)局東(dong)南(nan)亞(ya)和(he)南(nan)亞(ya)電(dian)(dian)商(shang)市場。除了(le)在(zai)印尼成立“京(jing)東(dong)印尼站”以(yi)外，京(jing)東(dong)在(zai)東(dong)南(nan)亞(ya)和(he)南(nan)亞(ya)地區進(jin)行投(tou)資布局。在(zai)越(yue)南(nan)，京(jing)東(dong)投(tou)資了(le)自建(jian)物流(liu)、注重實(shi)效的“越(yue)南(nan)版京(jing)東(dong)”Tiki，并成為其第一(yi)大(da)股東(dong)。在(zai)泰國，京(jing)東(dong)2017年投(tou)資泰國時(shi)尚電(dian)(dian)商(shang)Pomelo，并與泰國最大(da)零(ling)售(shou)集團尚泰成立合資公司，推出線上零(ling)售(shou)平臺“JD Central”。

Tiki和JD Central雖然在本(ben)土都小有(you)成績(ji)，但它們在各自的(de)市場份額都落后于(yu)Shopee和Lazada。

京東最(zui)后(hou)一(yi)次在跨境(jing)電商(shang)領域投(tou)資(zi)，是(shi)2018年戰略(lve)投(tou)資(zi)B2B物流企業ShadowFax。由于明州事件(jian)以(yi)及京東一(yi)系列人(ren)事調(diao)整，京東在海外放慢了(le)擴張(zhang)腳(jiao)步，投(tou)資(zi)動作也暫(zan)停(ting)了(le)。

今(jin)年(nian)以(yi)來，京(jing)東的(de)重點海外(wai)業(ye)務轉移(yi)到“京(jing)東全(quan)球貿”這一(yi)跨(kua)(kua)境B2B交(jiao)易和服(fu)務平臺(tai)，并與加拿大一(yi)站(zhan)式SaaS模式的(de)電商(shang)服(fu)務平臺(tai)Shopify達成(cheng)合作。但(dan)京(jing)東目前并沒有更多(duo)投資(zi)動作。總(zong)的(de)來看，京(jing)東在(zai)跨(kua)(kua)境電商(shang)領域的(de)業(ye)務和投資(zi)推進，還處于探(tan)索狀態(tai)。

Ⅱ.唯品會：持續尋找第二增(zeng)長曲線(xian)

老牌電(dian)商唯品(pin)會早在2012年上市，2014年便(bian)已經開始在跨(kua)境電(dian)商領域進行投資(zi)。但它的(de)投資(zi)出手次數不多(duo)，且(qie)中(zhong)間有很長的(de)空白。

唯(wei)(wei)品會(hui)(hui)在跨境電商領(ling)域的(de)投資(zi)早期聚(ju)焦于時(shi)尚(shang)和女裝(zhuang)，分別投資(zi)了(le)印度(du)時(shi)尚(shang)閃(shan)購網(wang)站(zhan)FashionAndYou，以及(ji)法國時(shi)尚(shang)電商Showroomprivé。這兩(liang)次投資(zi)更像(xiang)是唯(wei)(wei)品會(hui)(hui)對海外電商的(de)探索(suo)。2017年(nian)，唯(wei)(wei)品會(hui)(hui)被(bei)傳出賣(mai)掉其在Showroomprivé的(de)股份。

唯品(pin)會(hui)(hui)也在(zai)嘗試(shi)與部分被投(tou)(tou)企業(ye)進行戰(zhan)略(lve)協同(tong)。2015年，唯品(pin)會(hui)(hui)通(tong)(tong)過戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)資英國(guo)時尚特(te)賣電(dian)商BrandAlley，并(bing)開始在(zai)自己的平臺上銷售英國(guo)品(pin)牌。同(tong)年，唯品(pin)會(hui)(hui)還(huan)戰(zhan)略(lve)投(tou)(tou)資團購電(dian)商Ensogo，金額為(wei)500萬元。此次唯品(pin)會(hui)(hui)第一次借助Ensogo將(jiang)業(ye)務涉足海(hai)外，通(tong)(tong)過在(zai)Ensogo接入唯品(pin)會(hui)(hui)現有(you)的商品(pin)，并(bing)將(jiang)合(he)作延伸至物流、營銷、技術、市(shi)場、用戶(hu)等領(ling)域。

對于唯品會(hui)，Ensogo不是一個很好的投(tou)資(zi)標的，這家公司2016年停止在澳(ao)交所（ASX）交易活(huo)動，也(ye)關停了主營業務，唯品會(hui)首次出海嘗試隨之告(gao)終。

在(zai)此(ci)后的7年中(zhong)(zhong)，唯品會(hui)在(zai)新加坡(po)市場(chang)短暫推(tui)出(chu)過社交電(dian)商“章魚(yu)掌柜”；2019年至今，唯品會(hui)的海外業(ye)務(wu)聚焦跨境女(nv)(nv)裝獨立站。其間，唯品會(hui)沒(mei)有(you)在(zai)跨境電(dian)商領域進行投(tou)資，直到近期，唯品會(hui)戰略投(tou)資日用百(bai)貨(huo)跨境電(dian)商平(ping)臺Qpendo，該平(ping)臺主要面向全球市場(chang)18-35周歲的年輕時尚女(nv)(nv)性，目前已在(zai)北美(mei)、歐洲、中(zhong)(zhong)東(dong)、東(dong)南亞(ya)、日韓等主流(liu)海外市場(chang)開展業(ye)務(wu)，覆蓋100多個國家和地(di)區(qu)。

2014年(nian)至(zhi)今，唯(wei)品(pin)會經歷過高(gao)光時(shi)刻，但(dan)也(ye)面臨行業競爭(zheng)和轉(zhuan)型(xing)壓力。最新財報顯示，公司當(dang)期(qi)活躍用戶(hu)流失數量達50萬人(ren)次；實現(xian)凈(jing)營收245億元(yuan)，同比減少(shao)超(chao)17%。目前，唯(wei)品(pin)會的市(shi)(shi)值僅為59.18億美(mei)元(yuan)，距離巔峰(feng)時(shi)期(qi)市(shi)(shi)值已經下(xia)跌近三分之二。

于唯品會而言，在海外市場投(tou)資(zi)和拓展業務(wu)，是尋求新增量(liang)必須要做(zuo)的事。

Ⅲ.字節：用(yong)投(tou)資補(bu)齊基本(ben)功

“抖(dou)音(yin)(yin)”快(kuai)速匯聚大(da)量流量，“電(dian)商(shang)”則幫(bang)助抖(dou)音(yin)(yin)讓流量變成了銷量。2020年(nian)，抖(dou)音(yin)(yin)電(dian)商(shang)全年(nian)GMV超過5000億元(yuan)，比2019年(nian)翻了3倍多(duo)；而在2022抖(dou)音(yin)(yin)電(dian)商(shang)生態大(da)會上， 抖(dou)音(yin)(yin)電(dian)商(shang)總裁魏雯雯表示(shi)，過去一(yi)年(nian)，抖(dou)音(yin)(yin)電(dian)商(shang)GMV是同(tong)期的3.2倍。

海外電(dian)(dian)(dian)商(shang)的(de)廣闊市場，加(jia)上抖音電(dian)(dian)(dian)商(shang)快速增長的(de)經驗，讓字節(jie)跳動(dong)將目光聚焦“跨境電(dian)(dian)(dian)商(shang)”。據(ju)晚(wan)點LatePost報道，張一鳴(ming)曾(ceng)在(zai)(zai)內部目標中提(ti)到，2021年將重點在(zai)(zai)包(bao)括跨境電(dian)(dian)(dian)商(shang)在(zai)(zai)內的(de)三個新業務(wu)方(fang)向上做探索(suo)。

對(dui)于(yu)跨(kua)境電(dian)商(shang)，字(zi)(zi)節跳動兩(liang)(liang)條腿走路：一是在TikTok上(shang)線TikTok Shop，二是推(tui)出(chu)跨(kua)境電(dian)商(shang)獨立(li)站。目前，字(zi)(zi)節的(de)兩(liang)(liang)項跨(kua)境電(dian)商(shang)業務(wu)都機(ji)會不小，但也(ye)面臨挑戰，供應鏈(lian)、物流和倉儲等，是“自(zi)己(ji)親手做電(dian)商(shang)”亟需(xu)補足的(de)能(neng)力。

“投資(zi)”對于字節跳(tiao)動來(lai)說，是快速追趕(gan)同(tong)行、應對市場競爭的(de)方(fang)式。字節跳(tiao)動在(zai)2021年圍繞跨境電(dian)商供應鏈投資(zi)四次，但在(zai)被投企業(ye)中(zhong)持股比例不高(gao)。

字節跳動投(tou)資的(de)(de)第一個重要領(ling)域(yu)是中國的(de)(de)“跨(kua)境(jing)(jing)大(da)賣(mai)”，包括跨(kua)境(jing)(jing)通(tong)曾(ceng)經的(de)(de)子公司“帕拓遜” ，以(yi)及斯(si)達領(ling)科，字節跳動在兩(liang)家(jia)企業分別持(chi)股5.302%、1.49%。這兩(liang)個跨(kua)境(jing)(jing)大(da)賣(mai)深耕行業多年，曾(ceng)在亞馬遜平臺獲(huo)得很(hen)高銷(xiao)量，并(bing)在家(jia)居、戶外等多個領(ling)域(yu)具備供應鏈優勢。

在(zai)物流領域，字節跳(tiao)動(dong)(dong)投(tou)(tou)資了縱(zong)騰集團(tuan)，持股(gu)1.9943%。目前(qian)(qian)縱(zong)橫集團(tuan)已(yi)建成重點覆蓋歐(ou)美(mei)地區，遍及全球的跨(kua)境電商物流網絡，擁有30座(zuo)境外倉儲(chu)和(he)中轉樞紐，倉儲(chu)總(zong)面(mian)積超過(guo)100萬(wan)平方米。字節跳(tiao)動(dong)(dong)還以(yi)4000萬(wan)美(mei)元(yuan)投(tou)(tou)資總(zong)部位于迪(di)拜的物流平臺iMile，該公司目前(qian)(qian)在(zai)杭(hang)州(zhou)和(he)深圳(zhen)都(dou)設有研發中心，客(ke)戶包括亞(ya)馬遜、中東最大電商Noon，以(yi)及跨(kua)境獨立站(zhan)SHEIN等。

作為電商行業的后(hou)起之秀，字節跳(tiao)動不僅需(xu)要深(shen)入海外市場，也要完(wan)善(shan)電商鏈路“基(ji)本功(gong)”。投資(zi)對它來說(shuo)，或(huo)許是更快追趕的途徑。

當然，除(chu)(chu)了各自劃(hua)分勢力范圍以外，它(ta)們(men)的投(tou)資版圖也有交織(zhi)——除(chu)(chu)了京(jing)(jing)東和阿里巴巴投(tou)資Farfetch，騰訊也投(tou)資了這(zhe)家公司；東南亞網約車平臺Gojek與印尼電商平臺Tokopedia合(he)并成新集(ji)團 GoTo，它(ta)背(bei)后(hou)的投(tou)資者包括(kuo)騰訊、京(jing)(jing)東、阿里巴巴。

不(bu)過在海外，國內企業(ye)(ye)的(de)投資布局與在國內市場的(de)思(si)路并(bing)不(bu)相(xiang)同，主要是散點投資，而(er)不(bu)是把(ba)某個行業(ye)(ye)投遍，形成對行業(ye)(ye)絕(jue)對的(de)話語權。

這主要是因為跨境電(dian)商市場實在太(tai)過廣闊和(he)分散，它不僅涉及不同的(de)地區(qu)，比(bi)如歐(ou)洲、亞洲、北美洲和(he)南美洲；也(ye)涉及電(dian)商鏈(lian)路的(de)各個(ge)(ge)環節，包括(kuo)平臺、物流、支付(fu)、服務(wu)商等(deng)，更重要的(de)是，各個(ge)(ge)地區(qu)的(de)電(dian)商行業(ye)巨(ju)頭云集，競爭(zheng)激烈，且各自具有不同特點。因此，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)即便資金雄厚也(ye)難以投(tou)完某個(ge)(ge)地區(qu)或者某個(ge)(ge)行業(ye)，且中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)缺(que)乏“本土視角(jiao)”，在與被投(tou)企(qi)業(ye)進行業(ye)務(wu)協(xie)同時也(ye)會存(cun)在諸(zhu)多(duo)難題(ti)。

縱觀阿(a)里巴巴、騰訊等企業在(zai)跨(kua)境(jing)電(dian)商領域的(de)投(tou)資路(lu)徑(jing)，它們投(tou)資布局(ju)都主(zhu)要圍(wei)繞(rao)自己的(de)業務(wu)、市場或者財務(wu)目(mu)標(biao)，有(you)針對性地(di)進行投(tou)資。今年，它們依然(ran)“磨刀霍霍”，繼續推(tui)進跨(kua)境(jing)投(tou)資或布局(ju)海外業務(wu)，另(ling)一電(dian)商巨頭拼多(duo)多(duo)也(ye)首次進入(ru)美國市場，并推(tui)出跨(kua)境(jing)電(dian)商平臺TEMU，由(you)拼多(duo)多(duo) COO 顧娉(ping)(ping)娉(ping)(ping)（花名阿(a)布）親自帶隊(dui)。近期這一平臺還上線(xian)“砍一刀”功能。

海(hai)外市場孕育無限可(ke)能，在當下，這也是(shi)中國玩家為數(shu)不(bu)多的新增長機(ji)會。