48955 “大自然的搬運工”連續三年登頂中國首富

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“大自然的搬運工”連續三年登頂中國首富
2023/10/26
地表最強搬運工,三年霸榜中國首富。
本文來自于微信公眾號“零售商業財經”(ID:Retail-Finance),作者:劉波,編輯:博雅,投融界經授權發布。

10月24日,胡潤研究院發布2023胡潤百富(fu)(fu)(fu)榜。1241位個人(ren)(ren)財富(fu)(fu)(fu)50億元(yuan)(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣以上(shang)的(de)企業家登上(shang)今年(nian)胡潤百富(fu)(fu)(fu)榜,比(bi)去(qu)年(nian)減少(shao)(shao)5%(64人(ren)(ren))。上(shang)榜企業家總(zong)財富(fu)(fu)(fu)比(bi)去(qu)年(nian)下降4%(1萬(wan)億),至(zhi)23.5萬(wan)億元(yuan)(yuan)。千億級企業家比(bi)去(qu)年(nian)減少(shao)(shao)4人(ren)(ren),至(zhi)30人(ren)(ren)。十億美金級企業家比(bi)去(qu)年(nian)減少(shao)(shao)51人(ren)(ren),至(zhi)895人(ren)(ren)。

農夫山(shan)泉69歲的鐘睒睒財富(fu)基本與去年(nian)持平,以4500億元第三次成為中(zhong)國(guo)首富(fu)。

三年連榜中國首富(fu),這(zhe)位68歲(sui)的老人并不(bu)想(xiang)太(tai)多人知道(dao)自己。

他只想讓消費者記住搬(ban)運工(gong)和山泉。

唐代詩(shi)人魏征曾在(zai)《諫太(tai)宗十(shi)思(si)疏》中留下“求木之長者(zhe),必固其根(gen)本(ben);欲(yu)流之遠(yuan)者(zhe),必浚其泉(quan)源(yuan)”的(de)千古絕唱(chang)。

千年之后,橫空(kong)出世的鐘睒睒,順天順地更懂順勢而(er)為(wei)。

快把大自然“搬(ban)空”的(de)鐘睒(shan)睒(shan),憑借(jie)著“搬(ban)運工”的(de)身(shen)份,超(chao)越(yue)了(le)互(hu)聯(lian)網行業(ye)的(de)馬化騰、馬云為代表(biao)的(de)一眾頂豪,也將前(qian)些年(nian)那(nei)些房地產富豪甩在身(shen)后,問鼎中國新(xin)首富,一坐(zuo)就是三年(nian)之(zhi)久。

水,是(shi)大(da)自然對人類的饋贈,更是(shi)生命源泉(quan),但已知最好(hao)的水源漸(jian)漸(jian)地成為了搬運工的財富密碼(ma)。

鐘睒睒的成功,離不開時代紅利和科(ke)技發展的特質(zhi)。

如果非(fei)得用寥(liao)寥(liao)數語總結大器晚成的鐘睒睒,那就是(shi):

失(shi)敗(bai)、失(shi)敗(bai)、再失(shi)敗(bai);

創(chuang)新(xin)、創(chuang)新(xin)、再創(chuang)新(xin);

2022年《福布斯》雜志公布的億(yi)萬(wan)富豪榜,上榜的幾(ji)乎都是科技創新型企業家。

比如美國(guo)馬斯(si)克、亞馬遜創始人貝索(suo)斯(si)和(he)LVMH集團阿爾諾及家族,位列第(di)25位的張一(yi)鳴,和(he)第(di)17位的鐘睒(shan)睒(shan)。

2020-2022年,中(zhong)國(guo)新首富(fu)鐘睒睒不(bu)僅靠“一(yi)瓶(ping)水”成(cheng)就首富(fu)話題,其背后生產HPV疫苗的(de)萬泰科(ke)技的(de)“一(yi)支藥”成(cheng)功上市也是助(zhu)推他登頂首富(fu)的(de)一(yi)劑猛藥。

那么,水和藥水這對CP,兩支現金奶牛緊(jin)緊(jin)抓手(shou)里,進一(yi)步穩定(ding)了中國(guo)首富的榜首位置(zhi)。

和水有著某種特定關系的他,一半是源自養生堂的藥水,另一半是農夫山泉的飲用水。

連(lian)續三年登頂榜首,如此成績(ji),中國企業家(jia)沒幾(ji)個。

2020年,以5500億元成為中(zhong)國(guo)首富。

2021年,以 3900 億(yi)元(yuan)問(wen)鼎(ding)中國首富。

2022年,以(yi)4550億元再度成為中國(guo)首(shou)富(fu)。

當然(ran)2023年的中國首富,依然(ran)是鐘睒睒。

他跟所有中國首富的形象(xiang)都(dou)不太(tai)一樣,太(tai)多失(shi)敗(bai)的人生,形成了十分低(di)調的個(ge)性。

不(bu)混社交圈子、不(bu)制(zhi)造名(ming)人語錄(lu)、也(ye)不(bu)太(tai)跟(gen)媒體打(da)交道(dao)。

甚至很(hen)多人連(lian)他(ta)的名(ming)字——鐘(zhong)睒睒(shǎn)三個(ge)字都讀不太正確。

這個老人用一生和(he)最(zui)(zui)柔弱的水打(da)交道,卻書寫了最(zui)(zui)勵志的大器晚(wan)成故事。

“大自然的搬運工”連續三年登頂中國首富

破釜沉舟,下海經商

1954年,他(ta)出生在(zai)一個浙(zhe)江(jiang)諸(zhu)暨(ji)普通知識分子家(jia)庭。那(nei)時(shi)候他(ta)的童年生活比較窮苦。

如(ru)同艾米(mi)筆下的《山楂樹之戀》中主人公靜秋當老師的媽(ma)媽(ma)一(yi)樣(yang),甚至日子落后部分農民家庭。

鐘睒睒也只讀書(shu)到5年級,就不(bu)得不(bu)放棄讀書(shu),轉而成(cheng)為家庭賺錢的勞(lao)動(dong)力了。

搬(ban)磚、泥(ni)瓦(wa)工(gong)、木工(gong)這些(xie)苦(ku)(ku)力(li)活都干,儼(yan)然(ran)就是一個地地道(dao)道(dao)的打雜(za)工(gong)。自然(ran)從小吃(chi)盡了苦(ku)(ku)頭,受(shou)盡了罪。

那段年少時期的(de)鐘睒睒到社會(hui)上去、學工(gong)、學農(nong)、學醫、反正什么都學,只(zhi)不學書本知識就(jiu)是了(le)。也就(jiu)有了(le)年少時期的(de)鐘睒睒為國家工(gong)業發展增磚(zhuan)添(tian)瓦(wa)做貢(gong)獻的(de)機會(hui)。

1977年,高(gao)考恢復。

23歲的他(ta)連考2次,也沒有如愿,只上了電大(da)。

跟馬云一樣,連(lian)考2次,俞敏洪連(lian)考3次,才上了大學(xue)。

1984年,經貴人工(gong)作介紹,有幸進入《浙江日報》的(de)農(nong)村部(bu)當一名記者。

那時候(hou)的記者社會地位頗高。報社工作的這五(wu)年(nian)經驗,給了他未來當企業(ye)家的目標。

因為(wei)記(ji)者(zhe)生(sheng)涯,他采訪的都是那個時期成功(gong)的企業家(jia)。時代成就了這些企業家(jia)的光輝歲月(yue),自然他也(ye)心生(sheng)羨(xian)慕。

1988年,海南經濟特區(qu)正(zheng)式獲批(pi),記(ji)者出身(shen)的鐘睒(shan)睒(shan)商業嗅覺非常靈敏。20多歲年輕氣盛的他,破釜沉舟(zhou),把鐵飯碗給砸了。

南下海(hai)南加入淘金熱中,夢想成(cheng)為(wei)時代(dai)弄潮兒。然而初出茅廬鐘睒睒,低估了市場環境導致(zhi)失敗(bai),以(yi)至于很(hen)多(duo)年沒有緩過勁來。

此后,種蘑菇失敗,養對(dui)蝦(xia)又虧本。

手里(li)本(ben)金(jin)折騰光了,就不得不擺地攤(tan)維持生活。眼看擺地攤(tan)也賺不了錢了,改成賣窗簾,還(huan)是(shi)翻不了身。

從一個有社會的身份人,一路跌(die)入(ru)谷底。

愛折騰的他(ta),把(ba)所有的積蓄,甚至把(ba)親友處籌集資金都(dou)耗(hao)得(de)精光了。

當然(ran),但那些年用真金白(bai)銀買(mai)來的(de)經驗(yan),日后也讓(rang)他收獲巨大回報。

但當時(shi)的他,用現在的話來形容當年創業不如意的鐘睒(shan)睒(shan),那(nei)就是(shi)(shi)“兜(dou)比臉還干凈”或者是(shi)(shi)是(shi)(shi)一(yi)個十(shi)足的“敗家(jia)子”了(le)。

迷茫、絕(jue)望,跌入(ru)人生的(de)至暗谷底之(zhi)中(zhong)。

眼看(kan)人家(jia)風(feng)風(feng)光光,意氣(qi)風(feng)發。自己反而幾年創業的(de)折騰,越折騰越成(cheng)了(le)窮人,反而混(hun)得(de)不成(cheng)人樣了(le)。人家(jia)老板,胳膊肘子下夾(jia)皮包,花紅酒綠的(de)觥(gong)籌交錯,就輕輕松松年賺(zhuan)百萬(wan)(wan)、千萬(wan)(wan)的(de)。可是他卻(que)始(shi)終(zhong)學(xue)不來(lai),也學(xue)不會,也沒有了(le)資本再(zai)去(qu)學(xue)了(le)。

連(lian)他自己也(ye)曾(ceng)解剖過自己那個時期(qi)的性(xing)格。

“以前太可(ke)憐(lian)了,可(ke)憐(lian)自己那種莫名其妙的自尊與清高,對所有商人都不屑一(yi)顧,這實在是太淺薄。商人中的能人才是真正的強(qiang)人,文(wen)人中的能人只(zhi)是半個強(qiang)人。”

反正當過小老板(ban)這股傲氣,書生氣,自然不(bu)(bu)愿意當個(ge)(ge)賣房(fang)子(zi)的銷售人員,委身求全(quan)。他也不(bu)(bu)得不(bu)(bu)尋找新機(ji)會,輾轉反側不(bu)(bu)知(zhi)道多(duo)少個(ge)(ge)夜(ye),終于等來(lai)了人生第(di)二次翻身機(ji)。

經朋(peng)友引薦(jian),他結識了(le)42歲宗慶后(hou)。

而當時宗慶后,還在蹬三輪車賣冰(bing)棒,賣汽水,剛(gang)創業。

人(ren)生不如意的鐘睒(shan)睒(shan)和蹬三輪(lun)宗慶后一見如故,苦難人(ren),成(cheng)朋友(you)了。

此后,宗慶后漸漸有了(le)起色,在他的(de)幫襯(chen)下,鐘睒睒成為了(le)娃哈(ha)哈(ha)口服液(ye)在海南和(he)廣西的(de)代理商。

“大自然的搬運工”連續三年登頂中國首富

當(dang)然,鐘睒睒從此迎來了(le)人生的高(gao)光時刻,為了(le)清算之前創(chuang)業欠下的親友(you)的賬,他冒險不走尋常(chang)路子(zi)。高(gao)價串貨,在食品行業干過(guo)的都知(zhi)道。

各(ge)個省(sheng)份的(de)經銷價之(zhi)間存在價差,他(ta)這不(bu)守“行(xing)業規則”的(de)行(xing)為,徹底激(ji)怒了宗慶后。

好(hao)不(bu)容(rong)易過了(le)兩天好(hao)日(ri)子(zi),由于(yu)不(bu)遵(zun)守規則,直接被拍回(hui)到原點,打回(hui)原形。

心有不甘的他,立馬組織其2年來好不容易建立起來的經銷(xiao)網絡(luo)和人脈(mo),正式自(zi)立門戶(hu)開公(gong)司。

以(yi)前小打小鬧,現在摸(mo)爬滾(gun)打終于生意入了點道——成立養生堂有限公司。

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江湖有恩怨,利益有紛爭

但客觀來評價(jia),還是得感(gan)謝宗慶后將他領進了(le)門(men)。

摔過跟(gen)頭的(de)鐘睒睒自然(ran)更(geng)懂“利益共享,風險共擔(dan)”的(de)商業精(jing)髓。

世態炎涼,看盡(jin)了生意(yi)場的(de)商業搏殺的(de)人性,也讓他真正成長成熟(shu)成一(yi)名合格的(de)生意(yi)人。

新公司(si)旗下的養生堂龜鱉丸,有眾(zhong)多(duo)經銷朋友(you)追隨捧(peng)面(mian),產品剛一鋪向(xiang)市場,就迎來了(le)一炮(pao)而紅。3年的努(nu)力(li)經營,生意規模越(yue)擴越(yue)大,生意場的朋友(you)越(yue)交越(yue)多(duo)。

終于在1996年,鐘睒睒榮歸(gui)故里,在杭州成立了農夫山(shan)泉。

三年后,“農夫山泉有點甜”成為了1999年最(zui)“抖機靈”的廣(guang)告語,也成為了中(zhong)國十(shi)大(da)廣(guang)告策劃案例之一,但現在(zai)來看(kan),難逃“虛(xu)假宣傳”的質疑(yi)。

同時,跟隨鐘睒睒多年(nian)的(de)(de)經(jing)銷商(shang)朋友、創(chuang)業團隊與之形成商(shang)業利(li)益(yi)合力,也進一步打造出(chu)新的(de)(de)商(shang)業帝(di)國。

特別(bie)是1998年精(jing)心策(ce)劃的(de)農(nong)夫(fu)山(shan)泉公司賠償(chang)顏先(xian)生,因維(wei)權所支出(chu)(chu)的(de)一元人民幣向揚州市中院(yuan)提(ti)出(chu)(chu)上訴(su)事件,一舉展(zhan)示出(chu)(chu)農(nong)夫(fu)山(shan)泉的(de)營銷策(ce)劃實力。

當然所有(you)的策劃都是他。

此后(hou),農(nong)夫山泉借助1998年世(shi)界杯形成影響力。鐘睒(shan)睒(shan)只(zhi)花費(fei)不到 100 萬元(yuan)的價格在演播室(shi)后(hou)面(mian),無人(ren)利(li)用的墻(qiang)壁上,立(li)起了一塊(kuai)“農(nong)夫山泉有點(dian)甜(tian)”的牌子。結(jie)果世(shi)界杯一結(jie)束,全中(zhong)國(guo)人(ren)都知道了“農(nong)夫山泉有點(dian)甜(tian)”的這瓶水。

甚至連專業玩(wan)營銷策(ce)劃的專家都稱他(ta)為“人(ren)精(jing)中(zhong)的人(ren)精(jing),策(ce)劃和(he)廣告玩(wan)到(dao)了極限”。

想必同年(nian),“今年(nian)過(guo)節不收禮,收禮只收腦(nao)白金”的洗腦(nao)廣告也(ye)(ye)受了(le)他的啟發,史玉(yu)柱也(ye)(ye)憑此(ci)打了(le)一(yi)場負債翻(fan)身之(zhi)戰。

不過相比鐘睒睒100萬的營(ying)銷(xiao)費用,史玉柱投入了數百萬之多,二人高(gao)下立(li)判。

即便(bian)是現在行(xing)業內(nei)的一些營(ying)銷套路(lu),不少(shao)也是他(ta)老人家當年玩剩下的。

事實上(shang),真(zhen)正(zheng)讓鐘睒睒人生(sheng)開掛(gua)的,是來自《焦點(dian)訪談》的啟(qi)發。

1995年1月,《焦點訪談》的(de)暗(an)訪記者(zhe)盯上了在央視投廣告的(de)“圣達(da)牌”中華鱉(bie)精(jing),發現所(suo)謂(wei)的(de)“中華鱉(bie)精(jing)”,也只不過是紅(hong)糖水勾兌出來的(de)。

那個年代的(de)(de)調查記者(zhe),只(zhi)要摸底一個廠勢(shi)必帶來(lai)行業大(da)地震(zhen)。也正是這期節目讓(rang)鐘睒(shan)(shan)睒(shan)(shan)發現了未(wei)來(lai)的(de)(de)掘金之路。

“大自然的搬運工”連續三年登頂中國首富

“早(zao)晚兩粒龜鱉(bie)丸,好過天(tian)天(tian)吃(chi)甲魚(yu)”成(cheng)了(le)商業鬼(gui)才(cai)鐘睒(shan)睒(shan)的“啟蒙老師”,這便(bian)有了(le)三年后(hou)農夫山泉的“出圈”營銷,也稱得(de)上在規則的邊緣瘋狂試(shi)探(tan)的“成(cheng)功”。

從1998年(nian)到2008年(nian),農夫(fu)山(shan)泉以“從現在起,你(ni)買一(yi)瓶農夫(fu)山(shan)泉,你(ni)就為申奧捐出一(yi)分(fen)錢”,精準拿捏了(le)國人(ren)的(de)“申奧”情結(jie)。

能(neng)敏(min)銳地抓住時(shi)代機遇,江湖(hu)人送“獨(du)狼(lang)”之稱的鐘睒睒,這名聲可不是白來的。獨(du)狼(lang)吃獨(du)食(shi),“割韭菜(cai)”數他最厲害。

比如(ru),農夫山(shan)泉成為了2000年奧運會中(zhong)國(guo)體育(yu)代(dai)表團比賽訓(xun)練專用水,各種(zhong)獎項接踵(zhong)而至,如(ru)奧委會授予養生(sheng)堂“2001-2004年中(zhong)國(guo)奧委會合(he)作伙伴(ban)”稱號、授予“中(zhong)國(guo)載人(ren)航(hang)天工程(cheng)贊助商(shang)”、農夫山(shan)泉被成為“中(zhong)國(guo)航(hang)天員專用飲用水 ”等。

農夫果園、尖叫、東方樹葉等品(pin)牌飲料,也乘(cheng)著(zhu)這股東風(feng)快速進(jin)軍全國各(ge)地市場。

年(nian)過40歲的(de)鐘睒睒,也有(you)了如宗慶后般老(lao)道老(lao)辣的(de)商業作風,甚至比他還(huan)要毒辣。

如果要論師傅,年長的(de)宗慶后帶(dai)鐘(zhong)睒睒入了(le)門(men),而(er)鐘(zhong)睒睒啟發了(le)負債3.5億元的(de)史(shi)玉柱一戰翻(fan)身成名。

1998年“三株常德事(shi)(shi)件”事(shi)(shi)件讓保健品市場面(mian)臨行業大洗牌。年長的宗(zong)慶(qing)后商業鼻子更(geng)靈敏些,人家都在賺快錢,他卻提(ti)前退出了。

此后便(bian)有了鐘睒睒的見好就收,退出海南(nan)市(shi)場,鳴金收兵退回浙江老家(jia)休養(yang)。

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在中(zhong)國瓶裝水市場(chang)里,宗慶后(hou)和鐘睒(shan)睒(shan)也有過明爭暗(an)斗。

2000年,宗慶后聯合“上(shang)海正(zheng)廣”、“樂百氏”等6家純凈水企業聯合抱團(tuan)抵(di)制鐘睒(shan)睒(shan)。

緊接著,媒(mei)體報道(dao)農夫山泉(quan)“標準不(bu)如自(zi)來水(shui)”、浙江(jiang)水(shui)標準8年原地踏步、農夫山泉(quan)遭飲用水(shui)協會(hui)除名等,引發了大量人們(men)對飲用水(shui)問(wen)題(ti)的(de)擔憂。

2009年,農(nong)夫山(shan)泉因卷入“砒(pi)霜門(men)(men)”事件而成為眾矢之的(de),彼時三聚(ju)氰(qing)胺的(de)負面影響還未消除(chu),“水源門(men)(men)”、“假捐門(men)(men)”之后,農(nong)夫山(shan)泉又陷“砒(pi)霜門(men)(men)”,門(men)(men)門(men)(men)都是地獄(yu)之門(men)(men)。

對此,鐘睒睒“自負”的表現異于常人(ren),雖然化解了砒霜門(men)、假捐(juan)門(men)風波,但“水(shui)源門(men)”所造成(cheng)的信任危機無(wu)解。

這只“獨(du)狼(lang)”,在市場腥風暴雨中(zhong),不斷撕咬下一片(pian)天地(di),擠進競爭對(dui)手的地(di)盤,但親(qin)手炮制(zhi)的社會(hui)營(ying)銷(xiao)(xiao)熱(re)點,稍不留(liu)神就會(hui)被反噬其身(shen),所(suo)謂成也(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao),敗也(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)。

為(wei)了微薄(bo)的利(li)潤,廝殺的你死我活。刀光(guang)劍影(ying),始終伴隨鐘睒睒一生。

面(mian)對行(xing)業圍(wei)剿、營(ying)銷反噬,鐘(zhong)睒睒也深刻意識(shi)到只有靠真(zhen)正(zheng)的高新科技和原創研(yan)發才能在市場(chang)競爭中占(zhan)有一席(xi)之地。

鐘睒睒在(zai)科技(ji)與生(sheng)物領域的(de)布(bu)局并不晚,2001年以1710萬元收(shou)購中外(wai)合資(zi)企業(ye)“萬泰生(sheng)物”95%股權。

事實上,鐘(zhong)睒(shan)睒(shan)在接(jie)手時并不懂(dong)行(xing),萬泰(tai)生物(wu)多年(nian)來在他手里也沒有(you)延續“農夫山(shan)泉有(you)點甜”營銷策劃傳奇(qi),畢竟這是藥,哪兒容得“吹牛”。

不過鐘睒睒毒辣的眼(yan)光,還是沒押(ya)錯(cuo)寶。

2016年(nian),HPV疫(yi)苗化身“網紅疫(yi)苗”,赴香港打疫(yi)苗成為一股熱潮。2019年(nian),由于國(guo)(guo)產萬(wan)泰生物(wu)HPV疫(yi)苗具有絕對的價格優勢(shi),使得萬(wan)泰生物(wu)二價HPV疫(yi)苗一上市(shi)就直接(jie)斷貨(huo),成為國(guo)(guo)內最暢銷的二價HPV疫(yi)苗。

2020年,萬泰生物成了(le)國內第一(yi)批做體外(wai)診斷(duan)試(shi)劑企業,國家(jia)級(ji)別的獎(jiang)項拿(na)到手軟。

此外,萬(wan)泰科技也是(shi)亞(ya)太(tai)地區最大的艾滋病診(zhen)斷(duan)試(shi)劑的生產(chan)基地了(le),市場占有率(lv)達到(dao)90%,幾乎成艾滋病診(zhen)斷(duan)試(shi)劑壟(long)斷(duan)地位(wei)。

第(di)三(san)次沖擊A股的萬泰生物終于(yu)如(ru)愿;同年(nian)9月,雙喜(xi)臨門,農夫山泉(quan)也在香港上市。

農夫(fu)山泉市值超(chao)3276億,其中鐘睒(shan)(shan)睒(shan)(shan)持股(gu)84.4128%,單憑(ping)農夫(fu)山泉的股(gu)份,鐘睒(shan)(shan)睒(shan)(shan)身價(jia)就高達2700億,再加(jia)上萬泰(tai)科技,股(gu)權雖稀釋到(dao)74.23%,但市值也近(jin)1000億元。

“大自然的搬運工”連續三年登頂中國首富

兩大(da)上(shang)市公司,猶(you)如京瓷和(he) KDDI兩個(ge)世界500強企業(ye)締造者(zhe)的(de)稻(dao)盛和(he)夫,鐘睒(shan)睒(shan)成為中(zhong)國企業(ye)家中(zhong)令人矚目的(de)一位(wei)。

時代的(de)變遷中(zhong),一個下海經商的(de)記者,幾(ji)次創業失敗,從一窮二白走向中(zhong)國首(shou)富,他的(de)創業史既有時代傳奇色彩,也有著不可(ke)磨(mo)滅的(de)商人“原罪”。

賣(mai)保健(jian)食(shi)品、賣(mai)水、賣(mai)藥,這是(shi)三(san)個不同時(shi)代,也是(shi)鐘睒睒人(ren)生不同的三(san)條路:

一(yi)條是容易走的大道,擁擠(ji)不堪;

一條是人(ren)少走的小路,偏僻危險;

一條是荒山野嶺之路(lu),漫長險阻;

人(ren)類進(jin)步(bu)的本質是(shi),不斷(duan)被趕出領地,不斷(duan)去(qu)開拓新的家園。時(shi)代給予了(le)鐘睒(shan)睒(shan)個人(ren)成功的機會和幸運,關(guan)鍵在(zai)于(yu),他以(yi)何(he)回(hui)饋社會。

參(can)考資(zi)料:

1.《農夫(fu)山泉(quan)到(dao)底甜(tian)不甜(tian)》.馬彪

2.《超強廣告(gao)策劃撬市場(chang)》.中(zhong)國(guo)現代企業報

3.《“中國首富”鐘睒睒不光(guang)靠賣(mai)農夫山泉(quan),還(huan)有800億的醫藥帝國》

4.《鐘(zhong)睒睒“一瓶水”造就新(xin)首富(fu)》.中國經(jing)濟(ji)周刊.陳一良

5.《調整(zheng)振興 消費重(zhong)啟》.食品(pin)工業.鄭(zheng)春蕾

農夫山泉 首富
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