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近日，愛(ai)奇藝發布了截止2024年3月31日未經審計的(de)第一(yi)季度財報。

財報(bao)顯示，愛奇藝2024年第(di)一(yi)季度總營收79億元，同(tong)比(bi)下(xia)滑(hua)5%，其中第(di)一(yi)季度會員服務(wu)(wu)營收48億元，在線廣告(gao)服務(wu)(wu)營收15億元，內容分發營收9.28億元。第(di)一(yi)季度運(yun)營利(li)(li)潤9.448億元，同(tong)比(bi)增長10%，運(yun)營利(li)(li)潤率為(wei)12%，去(qu)年同(tong)期為(wei)10%，不按美國通用(yong)會計準則(ze)（Non-GAAP）運(yun)營利(li)(li)潤為(wei)11億元，同(tong)比(bi)增長5%，運(yun)營利(li)(li)潤率則(ze)為(wei)14%，去(qu)年同(tong)期是(shi)12%。

第一季(ji)度(du)凈利潤6.553億(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增長6%，Non-GAAP凈利潤為(wei)8.443億(yi)(yi)元(yuan)。第一季(ji)度(du)毛利為(wei)23億(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)下(xia)降4%，毛利率29%。第一季(ji)度(du)費用為(wei)13.5億(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)減(jian)少12%，其中銷售、總務和行政支(zhi)出為(wei)9.22億(yi)(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)下(xia)降17%，研發支(zhi)出為(wei)4.293億(yi)(yi)元(yuan)，與上年同(tong)期持平。

截止到3月31日，愛奇藝所(suo)持(chi)現(xian)金(jin)(jin)、現(xian)金(jin)(jin)等價(jia)物、限制性現(xian)金(jin)(jin)、短期(qi)投資和長期(qi)限制性現(xian)金(jin)(jin)總額為73億(yi)元，去年同期(qi)為63億(yi)元。

今(jin)年(nian)一(yi)季度(du)(du)營(ying)收下滑(hua)的(de)(de)主要原因來自于會(hui)(hui)員(yuan)服務(wu)(wu)營(ying)收下降，2023年(nian)第一(yi)季度(du)(du)得益于《狂飆》的(de)(de)出色表現，愛奇藝訂閱(yue)會(hui)(hui)員(yuan)數達(da)到(dao)了1.2億(yi)(yi)，平均(jun)每(mei)日(ri)訂閱(yue)會(hui)(hui)員(yuan)總數為1.289億(yi)(yi)，會(hui)(hui)員(yuan)服務(wu)(wu)營(ying)收55億(yi)(yi)。在缺少頭部爆款內容帶動(dong)下，今(jin)年(nian)一(yi)季度(du)(du)會(hui)(hui)員(yuan)服務(wu)(wu)營(ying)收下降13%，相比于廣告、發行等其(qi)它業務(wu)(wu)營(ying)收的(de)(de)穩(wen)步(bu)增長，會(hui)(hui)員(yuan)服務(wu)(wu)營(ying)收的(de)(de)顯著下滑(hua)也導致愛奇藝連續五個季度(du)(du)增長告一(yi)段(duan)落。

在今年一季度(du)財報(bao)中，愛奇藝沒有披露訂(ding)閱會(hui)員(yuan)(yuan)數和(he)月度(du)平均單會(hui)員(yuan)(yuan)收入（ARM），CEO龔宇(yu)在財報(bao)電話會(hui)上(shang)對此表示(shi)“會(hui)員(yuan)(yuan)數指標只能部分顯示(shi)會(hui)員(yuan)(yuan)業(ye)務(wu)發展的(de)(de)好壞(huai)，過分強調這(zhe)個數字(zi)會(hui)干擾我們(men)日(ri)常的(de)(de)工作。”

不再公布(bu)會(hui)員(yuan)數(shu)，以及爆款劇綜的(de)(de)(de)(de)亟待(dai)兌現(xian)，讓2024第一季度(du)的(de)(de)(de)(de)愛奇藝(yi)放慢(man)了向前的(de)(de)(de)(de)腳(jiao)步，面(mian)對其它長視(shi)頻(pin)平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)優質內容沖擊，和(he)短視(shi)頻(pin)平(ping)臺進一步蠶食市場空(kong)間與用戶規模(mo)，愛奇藝(yi)的(de)(de)(de)(de)二(er)季度(du)乃至(zhi)今年都將面(mian)臨較大(da)的(de)(de)(de)(de)挑戰。

爆款間的較量

在愛奇(qi)藝(yi)發布財報的當天，騰訊視(shi)頻《慶(qing)余年(nian)》第(di)(di)二(er)季(ji)正式開(kai)播(bo)，這部暌違五年(nian)的劇集一經(jing)上線便霸占多平(ping)臺熱(re)(re)(re)搜，據貓(mao)眼專業版顯示《慶(qing)余年(nian)》第(di)(di)二(er)季(ji)熱(re)(re)(re)度(du)和有效(xiao)播(bo)放(fang)皆排(pai)在首位。在開(kai)播(bo)第(di)(di)二(er)天，該(gai)劇便創造(zao)騰訊視(shi)頻站內熱(re)(re)(re)度(du)值最快破33000的紀錄。

同期，優酷白(bai)夜(ye)劇場第二部(bu)劇集《新生》收官，在(zai)有(you)效播(bo)放市占(zhan)率(lv)和熱度(du)值排行榜退居第二。這兩部(bu)劇也成(cheng)為今年(nian)二季度(du)網絡聲量(liang)最大且熱度(du)最高的劇集。

愛奇藝在二季(ji)度(du)(du)(du)(du)陸續推出的《哈爾濱一九四四》和(he)《我的阿勒泰》憑借演員陣(zhen)容和(he)類(lei)型題材在開播(bo)后一度(du)(du)(du)(du)收獲了不(bu)(bu)少的關注度(du)(du)(du)(du)和(he)輿論(lun)討論(lun)度(du)(du)(du)(du)，但(dan)據云合數據顯示兩部劇在輿情熱(re)度(du)(du)(du)(du)和(he)有效播(bo)放市(shi)占率兩項指標(biao)上始終不(bu)(bu)敵同(tong)期(qi)騰訊(xun)視(shi)頻和(he)優酷的作品。尤其是今年(nian)新一季(ji)“迷霧劇場”出師不(bu)(bu)利，首部作品《不(bu)(bu)可(ke)告人》上線后熱(re)度(du)(du)(du)(du)和(he)播(bo)放量在排行榜上皆(jie)沒有進入(ru)前五。

愛奇藝(yi)目前在二季(ji)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)處境與一(yi)季(ji)度(du)較為相似，騰訊視(shi)頻(pin)開年(nian)熱播(bo)劇(ju)《繁(fan)花(hua)(hua)》成為年(nian)度(du)爆款，盡(jin)管出圈程度(du)不如(ru)去年(nian)同期的(de)(de)(de)(de)(de)《狂飆》，但在線上線下(xia)所(suo)引發的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系(xi)列(lie)討論和營銷事件，紛(fen)紛(fen)表明《繁(fan)花(hua)(hua)》的(de)(de)(de)(de)(de)影響力之(zhi)大，比如(ru)喜茶(cha)推出與《繁(fan)花(hua)(hua)》的(de)(de)(de)(de)(de)聯名產品、路特斯全新超跑EMEYA的(de)(de)(de)(de)(de)中文名也定為“繁(fan)花(hua)(hua)”。愛奇藝(yi)“迷(mi)霧劇(ju)場”先期開播(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)《三(san)大隊》本借助同檔(dang)上映的(de)(de)(de)(de)(de)電影版實現影劇(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)聯動效應(ying)，但由于口碑的(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)強人意和《繁(fan)花(hua)(hua)》的(de)(de)(de)(de)(de)爆火，也沒有形(xing)成較大的(de)(de)(de)(de)(de)輿論聲(sheng)量，社交(jiao)平臺(tai)熱搜榜沒有進入(ru)過前五(wu)，熱度(du)最高峰是《繁(fan)花(hua)(hua)》開播(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)第三(san)天。

此后(hou)的(de)《南來(lai)北往(wang)》借助春節假期的(de)優勢(shi)和央視(shi)同步(bu)播出(chu)的(de)平臺優勢(shi)，成為愛奇(qi)藝今年(nian)一(yi)季度(du)熱度(du)最(zui)高且廣(guang)告(gao)收(shou)益最(zui)大的(de)劇集，在收(shou)官當晚《南來(lai)北往(wang)》的(de)酷云收(shou)視(shi)率達(da)到4.0335%，甚至超越了《狂飆》的(de)同期紀錄，整部劇全集有廣(guang)告(gao)投(tou)放成為愛奇(qi)藝一(yi)季度(du)廣(guang)告(gao)業務營(ying)收(shou)的(de)主要貢獻者(zhe)。

不(bu)過《南來(lai)北往》的(de)(de)(de)(de)市占(zhan)率和熱度在騰訊視頻《獵冰》開播后一(yi)度說到嚴重的(de)(de)(de)(de)擠壓，憑借張頌(song)文和姚安(an)娜(na)不(bu)斷制造的(de)(de)(de)(de)話(hua)題與(yu)爭議，《獵冰》成為(wei)今(jin)年一(yi)季(ji)度劇(ju)集(ji)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)黑馬(ma)，盡管(guan)該(gai)劇(ju)口碑(bei)較差，但(dan)在全網就張頌(song)文和姚安(an)娜(na)演技的(de)(de)(de)(de)討論(lun)之下(xia)，將(jiang)這部劇(ju)長期送往流量池。

相似的(de)(de)情形出(chu)現(xian)在(zai)季度末(mo)愛奇(qi)藝《追風者(zhe)》和(he)(he)(he)騰(teng)(teng)訊(xun)視頻《與鳳行》的(de)(de)同檔較量之中。愛奇(qi)藝一季度在(zai)自制(zhi)劇(ju)(ju)和(he)(he)(he)版權(quan)劇(ju)(ju)方(fang)面始終受到優酷和(he)(he)(he)騰(teng)(teng)訊(xun)視頻的(de)(de)雙重(zhong)沖擊，無(wu)論在(zai)劇(ju)(ju)情品(pin)質、檔期選擇，還(huan)是話(hua)題制(zhi)造、輿(yu)論營(ying)造等方(fang)面，愛奇(qi)藝在(zai)過去劇(ju)(ju)集市場的(de)(de)核心競爭力隨著其它平臺的(de)(de)效(xiao)仿或研習后，伴隨更多優質作品(pin)的(de)(de)推出(chu)受到了較大的(de)(de)考(kao)驗。

偶像選(xuan)秀綜(zong)藝(yi)(yi)被叫停后，對于長視頻平臺(tai)而言自(zi)制內容的(de)重(zhong)心和潛(qian)在的(de)爆(bao)款可能(neng)性都在劇(ju)集(ji)上，相比(bi)于受眾(zhong)單(dan)一、圈層固化、輿論受限(xian)的(de)綜(zong)藝(yi)(yi)，劇(ju)集(ji)的(de)操(cao)作性和可控(kong)性更強，品質也有較(jiao)大的(de)保障，能(neng)夠成為爆(bao)款的(de)幾率(lv)更大。

而(er)作為長視頻(pin)平(ping)臺主要的(de)營(ying)收(shou)(shou)來源，會員訂閱與(yu)爆款則牢(lao)牢(lao)綁定，正(zheng)如《狂飆》播(bo)出(chu)的(de)2023年一季度(du)(du)，愛奇藝(yi)訂閱會員的(de)月度(du)(du)增(zeng)長數連續多月破(po)千萬。爆款的(de)出(chu)現讓(rang)會員服務營(ying)收(shou)(shou)和廣告營(ying)收(shou)(shou)都(dou)(dou)能成倍增(zeng)長之外，對于在單個周(zhou)期內(nei)平(ping)臺的(de)輿論聲(sheng)量也有足夠的(de)保障，這無論對單獨上(shang)市(shi)的(de)愛奇藝(yi)，還是優酷、騰訊視頻(pin)、芒果TV等(deng)平(ping)臺來說，都(dou)(dou)是獲得穩定商(shang)業輸出(chu)的(de)因素(su)。

長視頻競爭下半場

財(cai)報顯示(shi)，今年(nian)一季度愛(ai)(ai)奇藝營收成(cheng)本(ben)為56億元，同(tong)比下(xia)滑(hua)5%，其中(zhong)作為成(cheng)本(ben)里重要組成(cheng)部分的(de)內容(rong)(rong)成(cheng)本(ben)為40億元，同(tong)比下(xia)降(jiang)5%。內容(rong)(rong)成(cheng)本(ben)的(de)下(xia)降(jiang)主要原因還是愛(ai)(ai)奇藝方面對自制內容(rong)(rong)比例和規模的(de)加大，以及(ji)外采版權內容(rong)(rong)的(de)比例降(jiang)低。

在長視頻平臺告別(bie)“燒錢”階(jie)段，并(bing)紛紛提出“降本增效(xiao)”和(he)“提質減量”等措(cuo)施(shi)后(hou)，長視頻平臺的(de)經(jing)營效(xiao)率和(he)商業模式越發向(xiang)健康(kang)的(de)方向(xiang)發展(zhan)，也(ye)逐(zhu)漸讓資本市場(chang)看(kan)到了國內長視頻平臺可持續性盈利的(de)可能(neng)性，這(zhe)皆得益于自制和(he)精品化。

愛奇藝早(zao)年從《奇葩說》和《盜墓(mu)筆記》探索出自(zi)制(zhi)綜(zong)藝和自(zi)制(zhi)劇(ju)的發(fa)展方向與路徑，一(yi)方面自(zi)制(zhi)內容能夠省(sheng)去高額的版權采購費用，另一(yi)方面自(zi)制(zhi)內容的主(zhu)動權掌握在平臺(tai)手(shou)中，品(pin)質(zhi)和宣發(fa)節奏變得可(ke)控(kong)和充滿確定性。

此后愛奇(qi)藝(yi)的(de)(de)自制方(fang)法論成(cheng)(cheng)為(wei)行業共識(shi)，其(qi)他平(ping)臺(tai)(tai)也陸(lu)續效仿(fang)。直到(dao)第一季“迷(mi)霧劇(ju)(ju)場”的(de)(de)推出，《隱(yin)秘的(de)(de)角(jiao)落》和《沉默的(de)(de)真(zhen)相(xiang)》讓(rang)精品(pin)劇(ju)(ju)成(cheng)(cheng)為(wei)長(chang)視頻平(ping)臺(tai)(tai)競爭(zheng)的(de)(de)下一個(ge)變(bian)量(liang)，精品(pin)劇(ju)(ju)告別平(ping)臺(tai)(tai)過去“唯流量(liang)論”的(de)(de)簡(jian)單(dan)粗(cu)暴打法，讓(rang)“流量(liang)+IP”的(de)(de)方(fang)式(shi)蛻變(bian)為(wei)“讓(rang)IP成(cheng)(cheng)為(wei)流量(liang)”，因此無論是“迷(mi)霧劇(ju)(ju)場”的(de)(de)作(zuo)品(pin)，還是愛奇(qi)藝(yi)臺(tai)(tai)網雙播的(de)(de)作(zuo)品(pin)，IP不(bu)再(zai)捆綁流量(liang)，而(er)成(cheng)(cheng)為(wei)精品(pin)化后的(de)(de)商業成(cheng)(cheng)果(guo)。

在(zai)接連推出(chu)“迷霧劇(ju)(ju)場(chang)”與“小逗劇(ju)(ju)場(chang)”后(hou)，愛奇藝在(zai)剛剛結束的(de)(de)春(chun)季(ji)悅(yue)享會上發布(bu)2024年-2025年內容(rong)片單，并(bing)宣(xuan)布(bu)正式推出(chu)“大(da)家(jia)劇(ju)(ju)場(chang)”和“微塵劇(ju)(ju)場(chang)”。愛奇藝將劇(ju)(ju)集內容(rong)進一步劇(ju)(ju)場(chang)廠牌化，是在(zai)精(jing)品化自制基礎上對平臺(tai)資源和市場(chang)空間的(de)(de)一次最大(da)化的(de)(de)拆解和利用(yong)。

廠(chang)(chang)牌化(hua)(hua)在(zai)長(chang)視頻(pin)平(ping)臺并(bing)不少(shao)見，自制(zhi)綜藝(yi)以導演工作(zuo)室(shi)之(zhi)名劃分出多個不同(tong)廠(chang)(chang)牌在(zai)過去一度成(cheng)為市場主流，對(dui)于有限資源（包(bao)含人力、物(wu)力、財力等(deng)）下對(dui)自制(zhi)內(nei)容(rong)廠(chang)(chang)牌化(hua)(hua)能(neng)夠顯(xian)著降低決策成(cheng)本，提高(gao)制(zhi)作(zuo)效(xiao)(xiao)率，讓(rang)制(zhi)作(zuo)團隊更專(zhuan)注(zhu)，且能(neng)有效(xiao)(xiao)減少(shao)風險。正如嘻(xi)哈廠(chang)(chang)牌一樣，廠(chang)(chang)牌化(hua)(hua)運營(ying)不僅能(neng)實現內(nei)容(rong)的(de)穩定輸出，還能(neng)夠讓(rang)成(cheng)果(guo)更加聚集實現更大的(de)規模化(hua)(hua)，對(dui)廠(chang)(chang)牌下的(de)內(nei)容(rong)有廣(guang)泛的(de)延展作(zuo)用。

對(dui)劇(ju)(ju)場廠牌化同樣如此，以“迷霧(wu)劇(ju)(ju)場”為(wei)例(li)，由于第一(yi)季《隱秘(mi)的角落》和《沉默的真相》品(pin)質極佳(jia)，使得劇(ju)(ju)場廠牌成為(wei)精品(pin)懸疑(yi)劇(ju)(ju)行業標桿，在作(zuo)品(pin)宣(xuan)傳、輿論引導和發(fa)酵、平臺招商、新作(zuo)品(pin)打造等方面都有指引作(zuo)用，在節(jie)約成本的前提(ti)下實現成果最優的效果，因而即便《八角亭迷霧(wu)》、《回來的女(nv)兒(er)》等作(zuo)品(pin)口碑參差，但廠牌效應依舊能給劇(ju)(ju)集本身帶去很大的熱(re)度(du)和曝光(guang)量。

優酷(ku)(ku)在(zai)(zai)(zai)今年將懸疑劇(ju)場(chang)升(sheng)級為“白夜劇(ju)場(chang)”，騰訊視(shi)頻(pin)去年打造出“X劇(ju)場(chang)”并推(tui)出“板凳單元”、“螢火單元”，同樣(yang)是看到愛(ai)奇藝在(zai)(zai)(zai)劇(ju)場(chang)廠牌化后收獲的(de)市場(chang)成功和商業回報之(zhi)下進行的(de)一(yi)(yi)次(ci)戰略調(diao)整。在(zai)(zai)(zai)騰訊視(shi)頻(pin)《漫(man)長的(de)季(ji)節(jie)》、《繁城之(zhi)下》，優酷(ku)(ku)《微暗之(zhi)火》、《新生》收獲成功后，這勢(shi)必將成為愛(ai)奇藝與之(zhi)競爭的(de)下一(yi)(yi)個章節(jie)。

海外業務的考驗

自制內容比例的增加讓(rang)愛奇藝(yi)一季度內容成(cheng)本顯(xian)著降(jiang)低，使得在總營(ying)收下降(jiang)的前提(ti)下還(huan)能收獲不(bu)錯的運(yun)營(ying)效率，據(ju)愛奇藝(yi)官(guan)方數據(ju)顯(xian)示，Non-GAAP運(yun)營(ying)利(li)潤(run)和利(li)潤(run)率皆創造了(le)歷史新高，并且已連續八個季度實現正(zheng)向的運(yun)營(ying)現金流(liu)。

愛(ai)奇藝CEO龔宇在此前進行的(de)(de)世界大(da)會上稱，“國(guo)內影(ying)(ying)視(shi)行業及互(hu)聯網行業靠跑馬圈地和人口增長的(de)(de)紅利(li)時代已經過去。未來，影(ying)(ying)視(shi)行業一(yi)方面要(yao)在國(guo)內市(shi)場深入挖掘(jue)，不(bu)斷提(ti)升影(ying)(ying)視(shi)作品(pin)的(de)(de)質量(liang)；另一(yi)方面要(yao)積極尋求(qiu)更大(da)的(de)(de)成(cheng)長空間，即(ji)拓展海外業務。”

國內(nei)激烈的(de)市場競爭環(huan)境讓絕大多數中國公司紛紛尋求(qiu)出海(hai)機會，在海(hai)外(wai)拓展(zhan)更(geng)大的(de)增(zeng)量(liang)空間(jian)，愛(ai)(ai)奇(qi)藝(yi)也不例外(wai)。今年已(yi)經是愛(ai)(ai)奇(qi)藝(yi)開(kai)啟國產(chan)影視(shi)內(nei)容(rong)海(hai)外(wai)發行的(de)第五年，2019年愛(ai)(ai)奇(qi)藝(yi)國際版上線，定(ding)位亞洲娛(yu)樂文(wen)化(hua)內(nei)容(rong)平臺，面向(xiang)東南亞市場發行國內(nei)的(de)部分內(nei)容(rong)。官方(fang)表示(shi)，當前，愛(ai)(ai)奇(qi)藝(yi)已(yi)向(xiang)全球200多個國家(jia)和地(di)區的(de)電視(shi)臺、網絡視(shi)頻平臺等輸出電視(shi)劇(ju)、綜藝(yi)、紀錄(lu)片(pian)、動漫(man)等華語(yu)影視(shi)作品超7000集(ji)。

得益于國內自制(zhi)內容和版權內容的數量較多，愛(ai)奇藝國際版借由(you)國內劇綜海(hai)外發行的方(fang)式很(hen)快便(bian)取(qu)得了一系列進(jin)展，2020年便(bian)將國際總部設立在了新加坡，并(bing)于2022年實現海(hai)外月活躍用戶超1億的目(mu)標。

與國(guo)內(nei)早期(qi)相同(tong)(tong)，愛奇藝在海(hai)(hai)外業務的(de)(de)(de)營(ying)收主要(yao)來(lai)自于會員訂(ding)閱，即使短期(qi)內(nei)通(tong)過(guo)國(guo)內(nei)內(nei)容(rong)(rong)的(de)(de)(de)輸出可(ke)以收獲一定數量(liang)的(de)(de)(de)會員，但規模并(bing)不(bu)穩(wen)定，且盈利(li)模式(shi)較為單一，并(bing)不(bu)利(li)于長(chang)期(qi)的(de)(de)(de)發展。因此如(ru)Netflix提(ti)高(gao)自制內(nei)容(rong)(rong)比例(li)，并(bing)且適(shi)應(ying)海(hai)(hai)外不(bu)同(tong)(tong)地區的(de)(de)(de)定制內(nei)容(rong)(rong)，變(bian)得尤為關鍵。

不過對于剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)實現盈虧平衡的(de)(de)(de)愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)來說，提(ti)高(gao)自(zi)制(zhi)內容比例就意(yi)味著需要在海(hai)外(wai)業務上分攤更多(duo)的(de)(de)(de)成本，這(zhe)對現金流本就緊張的(de)(de)(de)愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)是(shi)壓力(li)較大的(de)(de)(de)。此(ci)(ci)前愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)拓展東南亞市場時，采取的(de)(de)(de)措(cuo)施往(wang)往(wang)是(shi)在當地(di)尋找成熟的(de)(de)(de)媒體和平臺進行合(he)作，導入(ru)接口，另外(wai)在海(hai)外(wai)市場的(de)(de)(de)營(ying)銷和宣發等方面也都(dou)是(shi)用代(dai)理商(shang)的(de)(de)(de)形式進行。因此(ci)(ci)，愛(ai)奇(qi)藝(yi)(yi)海(hai)外(wai)業務的(de)(de)(de)自(zi)制(zhi)內容進度始終較為緩慢(man)。

與愛奇(qi)藝(yi)一同出海的騰訊視(shi)頻(pin)，在推(tui)出國際版(ban)WeTV后(hou)迅(xun)速(su)在印(yin)尼、泰國、馬來西亞等(deng)國家推(tui)出適應當(dang)地(di)用戶(hu)需求(qiu)的本地(di)化內容，并通(tong)過收(shou)購東(dong)南亞流媒體平臺(tai)iflix，進一步提高(gao)了(le)WeTV在東(dong)南亞地(di)區(qu)的市場占(zhan)有率。尤(you)其是近(jin)期在泰國推(tui)出《創(chuang)造營亞洲》并將獲(huo)得(de)(de)巨大(da)成功后(hou)，WeTV得(de)(de)以借此在東(dong)南亞市場站穩(wen)腳跟(gen)。

國內業務上，愛(ai)奇藝(yi)能夠通過穩定的(de)用戶(hu)數量(liang)和市(shi)(shi)場規模構建“降本增效”后不斷推(tui)陳出(chu)新(xin)的(de)爆款法則，以此實(shi)現(xian)營收(shou)的(de)穩定增長(chang)，但在海(hai)外(wai)業務上，面(mian)對需要從(cong)起始階(jie)段“再來一次”的(de)現(xian)實(shi)困境，愛(ai)奇藝(yi)沒有更多的(de)耐心和實(shi)力去“燒(shao)錢擴(kuo)市(shi)(shi)場”，這是擺在海(hai)外(wai)業務擴(kuo)張前(qian)的(de)重要一環。

其次是與(yu)已經在全球范(fan)圍內(nei)實現本地(di)化運營(ying)和(he)自制模式打通的Netflix競爭(zheng)，愛奇(qi)藝目(mu)前(qian)并不(bu)具(ju)備“應戰”的能力，只(zhi)能通過國內(nei)內(nei)容海(hai)外發行的差異化錯位競爭(zheng)來緩(huan)慢(man)前(qian)行，雖然節奏(zou)慢(man)，但五年時間的效果(guo)證明(ming)這依然行之有效。

愛奇(qi)藝在此前的(de)世(shi)界(jie)大會上公布了今年的(de)幾檔新綜藝，有《我在橫店(dian)打籃球》、《10天之(zhi)(zhi)后回(hui)到現實》、《燃燒(shao)的(de)月亮》、《我的(de)主場》等全(quan)新的(de)綜藝類型，以沉浸式(shi)和紀實性的(de)方式(shi)展開，還(huan)有《新說(shuo)唱2024》、《音樂潮計劃》、《喜劇(ju)之(zhi)(zhi)王單口季》等形式(shi)各異的(de)類型。在自制劇(ju)之(zhi)(zhi)外，愛奇(qi)藝同樣在自制綜藝的(de)領域里(li)尋(xun)找著(zhu)下一個爆款。

二(er)季度已(yi)經過(guo)半，愛奇(qi)(qi)藝依舊面臨著(zhu)優酷、騰(teng)訊視(shi)頻(pin)為主的(de)長視(shi)頻(pin)平臺在內(nei)容上(shang)的(de)直接(jie)競爭(zheng)，以及短(duan)視(shi)頻(pin)平臺微短(duan)劇等創新形式的(de)沖擊(ji)，盡管形式嚴峻(jun)，但愛奇(qi)(qi)藝在提升運營效率后也將坦然應對。