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“買(mai)買(mai)買(mai)賣賣賣的(de)嚎叫我(wo)是完全看(kan)(kan)不起的(de)。”俞敏洪(hong)說出這句話的(de)時候，可能想不到今年618，東方甄選變成了他看(kan)(kan)不起的(de)樣子。

從(cong)去(qu)年(nian)12月的(de)33.35港元(yuan)每股，到今年(nian)6月11日(ri)的(de)13.58港元(yuan)每股，半年(nian)的(de)時間(jian)東(dong)方甄(zhen)選股價腰斬、負面(mian)頻(pin)上熱搜。

6月以來，東方(fang)(fang)甄選更是風波(bo)不(bu)斷(duan)，究(jiu)其根本，每一(yi)次風波(bo)都是禍從口出。老板或旗(qi)下主播的(de)一(yi)句話，越來越頻繁地影響到(dao)東方(fang)(fang)甄選敏(min)感脆弱的(de)股價(jia)。

而(er)禍從口出(chu)的(de)背后，是東(dong)方甄選無(wu)法回避(bi)的(de)靈魂問(wen)題：到底要做MCN還是做消(xiao)費品牌(pai)？在這樣的(de)基礎(chu)下，核(he)心利益到底如何分配？

盡(jin)管俞敏(min)洪一直強調東方甄選不是一家MCN機構，而(er)是依(yi)托供應鏈的消(xiao)費品(pin)牌，但自從董(dong)宇(yu)輝單飛成立與(yu)輝同行之后，東方甄選的生意的確不好做了。

當初新東方半路(lu)出(chu)家進入直播電商，以(yi)詩詞歌賦的(de)帶貨(huo)方式殺進頭(tou)部。

如今(jin)，成也蕭(xiao)何(he)敗也蕭(xiao)何(he)，在(zai)一路(lu)下滑的(de)(de)業績和(he)股價的(de)(de)壓力(li)下，俞敏(min)洪(hong)褪(tun)去了溫文爾(er)雅的(de)(de)耐心(xin)，開始追求(qiu)核心(xin)利(li)益。

值(zhi)得注意的(de)是(shi)，直(zhi)播電商早已不(bu)似(si)之前(qian)瘋(feng)狂，在超頭(tou)主(zhu)播大退潮的(de)洪(hong)流下，俞(yu)敏洪(hong)的(de)選擇似(si)乎又是(shi)準確(que)的(de)。

但直播(bo)電商自誕(dan)生起就與超(chao)級頭部主播(bo)深度捆(kun)綁，發展五年(nian)多，這個行業是否真的可以(yi)脫離超(chao)頭，作(zuo)為一種獨立的商業模式而存在？

01

禍從口出的東方甄選

“亂(luan)七八糟”，俞敏洪在物美創始人(ren)張文中直(zhi)播(bo)間(jian)中一句誤吐(tu)的“真言”，概括了東方甄選6月的糟糕表現。

一方面“東方甄(zhen)選(xuan)美(mei)麗生(sheng)活(huo)”直(zhi)播(bo)(bo)間畫風(feng)突變(bian)，在(zai)一定程度(du)上摒(bing)棄了知(zhi)識型帶貨的(de)風(feng)格，轉為(wei)叫賣式；另一方面，伴(ban)隨董宇輝(hui)“自(zi)立門(men)戶”，東方甄(zhen)選(xuan)直(zhi)播(bo)(bo)間光環逐漸暗(an)淡，今(jin)年(nian)以來，東方甄(zhen)選(xuan)抖音主號累(lei)計(ji)掉粉超過百萬。

近(jin)日，東方(fang)甄選主播頓頓在(zai)直播間的(de)一番話，讓東方(fang)甄選再次成為(wei)了熱議的(de)話題。

起因(yin)是東方甄選的(de)新賬號“美麗(li)生活”直播間正式開(kai)播的(de)時候，頓頓對公司(si)的(de)吐槽。

6月26日(ri)，東(dong)方甄選新賬(zhang)號生活之服(fu)飾號正式(shi)開(kai)播(bo)，第(di)三方數據平臺顯(xian)示，直播(bo)近6小時，銷售額近250萬元(yuan)，客單接近300元(yuan)。當晚新號的直播(bo)主(zhu)播(bo)頓頓也參與在其(qi)中(zhong)。

當時(shi)，頓(dun)頓(dun)在(zai)東方甄選(xuan)直播間吐槽(cao)公司，稱對(dui)公司有一點失望，因為公司開(kai)新賬(zhang)號不和主播商量(liang)、面(mian)對(dui)負面(mian)輿論不作為等。

一位(wei)接近直(zhi)播電商的(de)(de)(de)人士(shi)向商業數據派表示，文(wen)案運(yun)營和(he)腰部(bu)主播頻(pin)頻(pin)在自(zi)家賬號里公開“跳反(fan)”的(de)(de)(de)核心原因，恐怕(pa)還是沒(mei)有感受到(dao)足夠的(de)(de)(de)尊重，話(hua)語(yu)權太低。

“李佳琦、小楊哥等主播(bo)(bo)都(dou)是(shi)參與選品和戰略規劃(hua)的(de)，直接對公司(si)負責。即(ji)便是(shi)中腰(yao)部主播(bo)(bo)，也(ye)是(shi)會(hui)被(bei)事先(xian)通知進程。頓(dun)頓(dun)這番話(hua)應(ying)該是(shi)覺(jue)得，雖然自己待遇(yu)不錯，但(dan)在(zai)公司(si)的(de)管理和決策(ce)里(li)，他的(de)話(hua)語權和影響力有限，基本上(shang)被(bei)架空了，讓他感覺(jue)到無(wu)力。”上(shang)述(shu)人士表(biao)示(shi)。

就在大(da)家以為(wei)東方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)會(hui)以此事(shi)進(jin)行回復(fu)時，三天后，東方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)回應的居然是辟謠“東方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)坑位費”的問題。

起因在于網(wang)上傳(chuan)說(shuo)東(dong)方甄選(xuan)曾向貴州文旅(lv)報價7位數宣傳(chuan)費，而貴州文旅(lv)也刪除了和(he)東(dong)方甄選(xuan)的(de)所有視頻。

圖說：東方甄選回應(ying)

6月(yue)29日，東方甄選表(biao)(biao)示，近期，網(wang)絡上(shang)出現許多有(you)組(zu)織的造謠抹(mo)黑，說“東方甄選要求和(he)收(shou)取(qu)坑位費、宣傳費”，公司表(biao)(biao)示，絕無(wu)此事，不會和(he)商家要求任何坑位費用。

在回(hui)復(fu)中，東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)還表示，“對任(ren)何妄圖(tu)通(tong)過惡意中傷、污蔑、炮制(zhi)謠言(yan)對我們進(jin)行詆(di)毀的(de)不法(fa)分子(zi)，我們將第一時間報警，拿(na)起(qi)法(fa)律(lv)武器堅(jian)決捍衛(wei)東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)的(de)合法(fa)權益。”

當晚(wan)，俞敏洪也在個人抖音賬號上轉(zhuan)載了上述聲(sheng)明，并(bing)配文“我們接受(shou)批評，但我們不接受(shou)造謠和誹謗。”

原本坑位費的(de)事情發酵度不高(gao)，但因為這(zhe)個回應，東方甄選和貴(gui)州政府的(de)矛盾又(you)被推到了風口浪尖。

6月的多事之(zhi)(zhi)秋，加上之(zhi)(zhi)前的負面輿論，不僅讓東方(fang)甄選市值蒸(zheng)發近50億，也直(zhi)接影響到了銷售額。

灰(hui)豚(tun)數據(ju)顯示，近30日以(yi)來，東(dong)方甄選(xuan)已(yi)掉粉超(chao)30萬人，截至6月28日粉絲數量為3010.1萬。東(dong)方甄選(xuan)在3個月內直(zhi)播總(zong)銷售額較前3個月下滑超(chao)36%，總(zong)觀看(kan)人數下滑超(chao)37%，場均觀看(kan)人次(ci)下滑超(chao)36%。

02

從文化人到嚎叫營銷：新東方的身份焦慮

從“雙語(yu)誦詩”到(dao)“嚎叫營銷”，東(dong)方(fang)甄選展現(xian)出(chu)(chu)來的(de)“雙重(zhong)人格”，是在試(shi)圖緩解自己的(de)身份焦慮。可以看出(chu)(chu)，東(dong)方(fang)甄選希望和(he)與(yu)輝同行進行差異化競爭，但是效果并不理想(xiang)。

一邊，東方甄選因(yin)為“山河破(po)碎”被貴州文旅下架所有(you)視頻，因(yin)為帶貨的“嚎叫營銷”沖上(shang)了熱搜；而另一邊，與(yu)輝同行的文旅直播(bo)還在念誦“巫山七百里(li)，峰巒疊翠，傲骨(gu)崢嶸”宣(xuan)傳著重(zhong)慶的特色(se)美(mei)食。

這似乎(hu)代表東方甄選正退去溫文爾雅的(de)耐心(xin)，開始追求核心(xin)利益。

商業機(ji)構逐(zhu)利無可(ke)厚(hou)非，但背后展現的卻是東方甄選的制度(du)與(yu)主播之(zhi)間一直沒(mei)有(you)調和(he)的矛盾。

俞敏洪曾說，東方(fang)甄選從來不是MCN機構。

“去董宇輝化”是在年(nian)初進行的。

今年1月，經過“小(xiao)作文”事件的東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)將董(dong)宇輝(hui)與品牌(pai)拆(chai)分，董(dong)宇輝(hui)成為東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)高級合(he)伙(huo)人，獨(du)立做“與輝(hui)同行”賬號。

但(dan)董宇輝(hui)的話語權(quan)并沒有(you)多高(gao)。根據股東(dong)大(da)會內容，董宇輝(hui)只有(you)商品上架權(quan)，沒有(you)人事(shi)、財務(wu)大(da)權(quan)，沒有(you)獨(du)立選(xuan)品團隊。

但“與輝同行”的直播帶(dai)貨首秀依舊驚艷，證明了(le)其抖音(yin)頂(ding)流(liu)主播的實力——點贊(zan)量(liang)超12.9億，觀看量(liang)破4200萬，銷售額破1.5億元，位居抖音(yin)帶(dai)貨總榜第一名。

同日，蟬媽媽數據則顯示(shi)，東方甄選點(dian)贊(zan)為1538.7萬，觀看量2萬，這場直播(bo)的“成績”對(dui)比(bi)與輝(hui)同行，多少有點(dian)相形見絀。

從銷(xiao)售(shou)(shou)額來(lai)看，與(yu)(yu)輝(hui)同行銷(xiao)售(shou)(shou)額亦已超(chao)越東方甄選。今年前4個(ge)月(yue)，與(yu)(yu)輝(hui)同行直播間(jian)銷(xiao)售(shou)(shou)額分別為9.32億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、4.11億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、6.2億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、5.38億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；與(yu)(yu)之相對比，東方甄選直播間(jian)同期銷(xiao)售(shou)(shou)額分別為6.39億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、2.69億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、3.29億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、2.42億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

而(er)在(zai)東(dong)方甄選美麗生活直播(bo)間中(zhong)，主播(bo)賣力吆(yao)喝自己的產品(pin)，“您都來了，買一單再走吧”，而(er)結束(shu)語成了“321，上鏈接(jie)！”

有(you)網友表示，這才是東(dong)方甄選的真面目，如今終于(yu)不再裝(zhuang)了。還有(you)網友稱，“全網最有(you)文(wen)(wen)化的直(zhi)播間咋變成這樣(yang)了”、“真是刷(shua)新(xin)我(wo)對東(dong)方甄選的認知了，好(hao)希望恢(hui)復(fu)到原來有(you)文(wen)(wen)化的直(zhi)播間”。

而沒有了董宇(yu)輝的東方甄(zhen)選正在走下坡(po)路。

在剛過去的618年(nian)中大促(cu)活動中，東方甄選并未進入抖(dou)音直播帶貨榜前十。蟬媽媽數(shu)據顯示，截止18日下午17點，618大促(cu)抖(dou)音達人帶貨榜單(dan)（5月(yue)(yue)24日-6月(yue)(yue)18日）的前三分別為廣東夫(fu)婦、賈乃亮和(he)與輝同行(xing)。交個朋友和(he)東方甄選排在第10和(he)第11位，瘋狂(kuang)小(xiao)楊哥排在第17名。

雙線并(bing)行的(de)(de)東(dong)方甄選(xuan)并(bing)沒有解(jie)決的(de)(de)身份(fen)焦慮，更沒有緩解(jie)俞敏洪的(de)(de)焦慮。

6月初，就(jiu)在各家直(zhi)播電商(shang)瘋狂參與(yu)618提升人氣時，東方甄選的掌舵者俞敏洪(hong)在直(zhi)播中(zhong)稱東方甄選“亂七(qi)八糟”，后(hou)面可能會退出經營一線。電商(shang)“人貨場”中(zhong)“場”的重(zhong)要變化(hua)，讓俞敏洪(hong)感到了迷茫(mang)。

東(dong)方(fang)甄選算是趕了個直(zhi)(zhi)播電(dian)商的(de)(de)晚潮(chao)。在(zai)2021年，李(li)佳琦(qi)已經紅遍(bian)大江南北，電(dian)商“人貨場”中對于(yu)“場”的(de)(de)打造開(kai)始圍繞頭部主播的(de)(de)直(zhi)(zhi)播間，商家們豪擲(zhi)千金擠入薇婭、李(li)佳琦(qi)的(de)(de)直(zhi)(zhi)播間，只為幾十秒(miao)的(de)(de)曝光，和一秒(miao)售罄的(de)(de)瘋(feng)狂。

同年，瀕(bin)臨倒(dao)閉(bi)的(de)(de)新(xin)東方(fang)看到了直播(bo)電商的(de)(de)商機。2021年年末(mo)，東方(fang)甄選正式上線，當時俞敏洪給出的(de)(de)公司戰略是像山姆(mu)那樣(yang)的(de)(de)靠(kao)供(gong)應鏈的(de)(de)消費品牌(pai)公司，而不是一家依賴主(zhu)播(bo)的(de)(de)MCN公司。

而命運(yun)就是如此奇妙。

2022年的6月(yue)，原本是新(xin)東(dong)方(fang)一(yi)名普(pu)通老(lao)師的董宇輝用英語賣牛排(pai)、用自己的方(fang)臉類(lei)比方(fang)鍋的視頻在網絡上廣為傳(chuan)播，僅一(yi)個(ge)月(yue)內，東(dong)方(fang)甄選(xuan)的抖音粉絲從一(yi)百萬(wan)迅(xun)速漲到兩千萬(wan)，股價一(yi)度翻倍。

如果沒有這(zhe)場(chang)爆火，東(dong)方甄選可(ke)能繼(ji)續以(yi)每天上百萬元(yuan)的(de)銷(xiao)售(shou)額(e)，緩慢(man)、平穩地完成三(san)年目標：第一年2億(yi)、第二年10億(yi)、第三(san)年30億(yi)元(yuan)銷(xiao)售(shou)額(e)，將母公(gong)司新東(dong)方在(zai)線逐漸從行(xing)業泥潭中拉(la)出(chu)來(lai)，包(bao)括董(dong)宇輝(hui)在(zai)內的(de)主(zhu)播們每月拿著(zhu)固定工資，繼(ji)續扮演鏡頭前(qian)可(ke)被替(ti)代的(de)銷(xiao)售(shou)員主(zhu)播的(de)角(jiao)色。

而失衡(heng)就失衡(heng)在，在“祖(zu)墳冒青煙”的(de)頭部主播崛起后，到底是誰為公司創造最大(da)的(de)利益？

從謙尋（薇婭(ya)）、交個朋友（羅永浩(hao)）、辛(xin)選（辛(xin)巴）等頭(tou)部直播(bo)電(dian)商機構的故事來看，這似乎是個不需回答(da)的問題(ti)，它們的頭(tou)部主播(bo)參(can)與創立公司(si)，且作為公司(si)的大股東拿走了五成左(zuo)右(you)甚至(zhi)更高的收益。

在股東大會上，東方(fang)甄選曾宣稱，公(gong)司的(de)利潤(run)分配肯定(ding)不會像MCN機(ji)構(gou)。但東方(fang)甄選本質(zhi)上就是一(yi)個MCN機(ji)構(gou)，頭部主播董宇輝卻拿著(zhu)同等級主播最微薄的(de)工資(zi)，帶領整個公(gong)司創造了數百億(yi)的(de)銷售額。

究其原因(yin)，東方甄選的特殊性在于，它(ta)的創始人(ren)、操盤手、頭部主(zhu)播分別是三個人(ren) —— 俞敏洪負責戰略方向，CEO 孫東旭管理(li)公司運營，董宇輝負責在鏡頭前賣貨。

當三(san)人的(de)影響力發生(sheng)變化(hua)(hua)(hua)，利益分配的(de)矛盾開始激(ji)化(hua)(hua)(hua)，隱藏的(de)管理問題外化(hua)(hua)(hua)，風(feng)波必然(ran)會(hui)發生(sheng)。

03

不再All in的頭部主播，煙花易逝的直播電商

東方(fang)甄選(xuan)創造了一個李(li)佳琦(qi)，卻(que)沒有度(du)量成就李(li)佳琦(qi)。而在(zai)超(chao)級頭(tou)(tou)部(bu)大退潮的洪流下，東方(fang)甄選(xuan)失去(qu)了創造超(chao)頭(tou)(tou)的機(ji)會。

一位前(qian)頭(tou)部(bu)主(zhu)播機構的(de)員工(gong)向商業數據派(pai)表示(shi)，直(zhi)播帶貨就是一個(ge)嚴(yan)重(zhong)依賴(lai)頭(tou)部(bu)直(zhi)播的(de)行(xing)當(dang)。董宇輝原本是有潛力成為超級頭(tou)部(bu)主(zhu)播，但是現在他的(de)個(ge)人(ren)(ren)直(zhi)播間最(zui)好(hao)的(de)時間已經過去。東方甄選應(ying)該(gai)在董宇輝爆火的(de)時候就徹底放下身段將個(ge)人(ren)(ren)IP做到最(zui)大。

但東方(fang)甄選不(bu)愿(yuan)承認，也不(bu)愿(yuan)接受這樣的商業變化。

反觀美one，李佳琦與(yu)美one的創始人戚振(zhen)波可(ke)以說是(shi)電商直播行業(ye)的一段佳話。

2015年(nian)，ONE（腕(wan)）董事長戚振波(bo)認(ren)識了在上海當柜哥的(de)李(li)佳(jia)琦，決定著力打造李(li)佳(jia)琦。

處理大主播和公(gong)司(si)的關系，向來是眾多MCN老板頭疼的事(shi)。比如微念和李子柒決裂造(zao)成(cheng)“雙輸(shu)”的局(ju)面就是前車之鑒。

李佳琦簽(qian)約美腕后(hou)，戚振波(bo)幾乎(hu)把所(suo)有的資源(yuan)都用在了李佳琦身上，大有“不成功便成仁”的氣(qi)勢。這種資源(yuan)不僅體現在選品和流量營銷(xiao)上，而是(shi)實打實的權利。

天眼查數據顯示，戚(qi)振波(bo)(bo)和李佳(jia)琦一起在2017年(nian)成立了寧波(bo)(bo)鎂(mei)麒電子商務有(you)限公司(si)。當年(nian)美(mei)腕(wan)（上海）網(wang)絡科技有(you)限公司(si)持(chi)股51%，李佳(jia)琦持(chi)股49%。不(bu)僅如此(ci)，李佳(jia)琦和戚(qi)振波(bo)(bo)也共(gong)同(tong)成立了多(duo)家公司(si)，可(ke)以說(shuo)是“有(you)錢(qian)一起賺”。

“東(dong)方甄選(xuan)沒有抓住釋放董宇輝(hui)最大價值的時候，而且(qie)現在行(xing)業的超頭(tou)主(zhu)播(bo)已經不再全身心(xin)做直播(bo)電商了，東(dong)方甄選(xuan)去頭(tou)部(bu)化的想法也可(ke)以理解。”上述前頭(tou)部(bu)主(zhu)播(bo)員工(gong)向商業數據派表示。

今年(nian)618可謂是史上(shang)最長，從(cong)5月20日(ri)就已經開(kai)始(shi)，但快(kuai)手(shou)的辛巴于5月25日(ri)才正式開(kai)啟今年(nian)6·18直(zhi)播(bo)(bo)專場(chang)，比快(kuai)手(shou)官宣的年(nian)中大促開(kai)跑時間足(zu)(zu)足(zu)(zu)晚了(le)5天，辛巴甚至(zhi)在直(zhi)播(bo)(bo)中強調將減少(shao)直(zhi)播(bo)(bo)頻率，積(ji)極(ji)思考創(chuang)業轉型。

羅永浩(hao)更是直至5月(yue)24日(ri)晚才(cai)出現在“交(jiao)個(ge)(ge)朋(peng)(peng)友”抖音直播間。交(jiao)個(ge)(ge)朋(peng)(peng)友副總裁崔東升表示(shi)，目前(qian)交(jiao)個(ge)(ge)朋(peng)(peng)友羅永浩(hao)2個(ge)(ge)主(zhu)賬(zhang)號(hao)在內部(bu)的(de)收(shou)入占比(bi)已降到3%以(yi)下，公司(si)收(shou)入主(zhu)要由垂類矩陣(zhen)賬(zhang)號(hao)貢獻。

再看小楊哥(ge)，除(chu)多次在徒弟卓仕琳直播間里露臉，為三(san)只羊公司矩陣號引流外，小楊哥(ge)今年并未進行618預熱，也未如往年618一樣連播。

不難(nan)看出(chu)，直播帶貨行業(ye)正在上演一場頭部主(zhu)播“大撤退”的變革。

在發展(zhan)初期，尚(shang)未擁擠的(de)(de)市場藍(lan)海、監管政(zheng)策的(de)(de)缺失、平臺瘋(feng)狂的(de)(de)扶持……種種因(yin)素助力超頭(tou)主播的(de)(de)誕生。

但現(xian)在，行(xing)業發展日趨成熟(shu)，蛋糕無法像以(yi)前一樣瘋長。

數據(ju)顯示，直播電(dian)商增速下滑已不(bu)可(ke)逆。2023年(nian)市場(chang)規模達到4.9萬億元，同比增速為35.2%，行業增速相(xiang)較于(yu)行業發(fa)展早(zao)期出(chu)現(xian)一(yi)定下滑。

同時，平臺(tai)的態度也在變(bian)化。平臺(tai)和超頭主播一(yi)直(zhi)都是復雜(za)的“共生競合”關系(xi)。

薇婭之后，平(ping)臺(tai)方都在制(zhi)衡超頭流(liu)量(liang)(liang)，并扶持更(geng)多元(yuan)的主播(bo)生態(tai)、打造流(liu)量(liang)(liang)結構平(ping)衡的直播(bo)生態(tai)，平(ping)臺(tai)的重心(xin)轉移到(dao)培育更(geng)多中小腰部主播(bo)以(yi)及店播(bo)，盡管超頭仍可以(yi)憑(ping)借既有的流(liu)量(liang)(liang)積累(lei)頑(wan)強生存下來，但是看(kan)不到(dao)更(geng)大的增量(liang)(liang)。

但另一(yi)方面，平臺(tai)又無(wu)法失去超頭(tou)主播，于是陷入一(yi)種既(ji)不能去又不能留(liu)、進不得(de)退(tui)不得(de)的尷尬境地(di)。

所以，快手和(he)辛巴才會多次上演“相愛相殺”的(de)戲碼，交(jiao)個朋友才會在(zai)抖音之外(wai)和(he)淘(tao)寶(bao)“交(jiao)個朋友”，東方甄選也在(zai)抖音之外(wai)建立(li)獨立(li)的(de)電商App。

再(zai)回到最初(chu)，直播(bo)電商的誕(dan)生就與超(chao)級(ji)頭部主播(bo)深度(du)捆綁(bang)，發展五年多(duo)，這個行業是否真的可以脫離超(chao)頭，作為一(yi)種(zhong)獨立的商業模式而存在？

不知(zhi)道東方甄選是否能給(gei)出(chu)答案。