49130 高端旗艦新標桿 ,vivo X100系列是如何煉成的?

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高端旗艦新標桿 ,vivo X100系列是如何煉成的?
極點商業 ·

劉珊珊

2023/11/18
vivo X100系列創造預售歷史新高背后,是因為消費者早已相信,那是一代代“極致”產品力的傳承與沉淀,是代表行業高端旗艦的新標桿。
本文來自于微信公眾號“極點商業”(ID:jdsy2020),作者:劉珊珊,編輯:楊銘,投融界經授權發布。

市(shi)場整體(ti)銷(xiao)量(liang)幾(ji)乎跌(die)至十(shi)年(nian)來冰點的智能手(shou)機(ji),到(dao)底還是不是一門好生(sheng)意?這個(ge)問題(ti),近(jin)些(xie)年(nian)被市(shi)場反復追問。

進(jin)入2023年,第四次工業革(ge)命(ming)迎來爆(bao)發前夜。AI大模型的落地應(ying)用吹響全球產業革(ge)命(ming)智能時(shi)代(dai)新號角,比爾(er)·蓋茨不(bu)禁(jin)感嘆道:“它像(xiang)互聯網發明一(yi)樣重要,將會改變世(shi)界。”

這讓中國手機廠(chang)商(shang)看到(dao)開啟(qi)全(quan)新(xin)篇章的可能,并由此達成(cheng)共識:把大模型帶到(dao)手機。同時,圍(wei)繞影像、芯片、操作系統、設計等(deng)的較量(liang),也在“無限戰爭”中不(bu)斷升級,試圖為廠(chang)商(shang)和行(xing)業(ye)帶來破局方向。

好消息是(shi),市場迎來反(fan)彈的(de)趨勢逐漸明顯(xian)。主打(da)“滿(man)分旗艦(jian)”的(de)藍(lan)廠(chang)年(nian)度大作vivo X100系列,7天內全渠道預約(yue)量突破100萬,創vivo X系列歷(li)史新高(gao),未(wei)發先火,便是(shi)市場對產(chan)品高(gao)關注度的(de)體(ti)現(xian)。

在11月(yue)13日(ri)正式(shi)發布(bu)后,消費者熱度(du)依(yi)舊超(chao)出預(yu)(yu)期,截至11月(yue)13日(ri)24時,vivo X100系列預(yu)(yu)售對比上(shang)一代的X90/X90 Pro銷量增長(chang)740%,創下該系列歷史預(yu)(yu)售記(ji)錄。“之(zhi)前就已預(yu)(yu)約,發布(bu)會后更是迫不及待(dai),期待(dai)能早日(ri)下單入手體(ti)驗。”多位消費者表(biao)示。

這(zhe)樣的“火熱(re)”場景,在進(jin)入2023下半年以來(lai)不時(shi)出現。vivo X系列(lie)所在的這(zhe)一波消(xiao)費熱(re)潮,是(shi)短暫市場刺激(ji),還是(shi)預示著消(xiao)費電子新周期的開始?

各種跡象表明,國產手(shou)機廠商正在迎(ying)來(lai)一個歷史性的機遇時(shi)刻。

01

消費電子新周期,

技術創新推動

影響(xiang)消(xiao)費電子行業景氣(qi)度的有兩大因素:一是經(jing)濟消(xiao)費周(zhou)(zhou)期,二是技術創新周(zhou)(zhou)期。當前正(zheng)面臨科技與經(jing)濟雙周(zhou)(zhou)期拐點,從2024年(nian)開始,以手(shou)機為主(zhu)的消(xiao)費電子很可能進入創新和消(xiao)費大年(nian)。

作(zuo)為經濟增(zeng)長(chang)“三(san)駕馬(ma)車”之一,消費是經濟生(sheng)活(huo)最生(sheng)動的晴雨(yu)表。2023年前三(san)個季度,最終消費支出對經濟增(zeng)長(chang)貢獻(xian)率(lv)是83.2%,拉動GDP增(zeng)長(chang)4.4個百分點(dian),其中三(san)季度最終消費支出對經濟增(zeng)長(chang)貢獻(xian)率(lv)升至94.8%。

高端旗艦新標桿 ,vivo X100系列是如何煉成的?

其中,各大手機廠商深度參與(yu)創新驅動的消費提(ti)升——根據(ju)IDC數據(ju)顯示,今年第三季(ji)度中國智(zhi)能手機實(shi)際零(ling)售(shou)量已實(shi)現同(tong)比(bi)增(zeng)長0.4%,10月上半(ban)月依(yi)然延續同(tong)比(bi)增(zeng)長趨勢。

高端市(shi)場告別(bie)“一(yi)家獨大”,帶動終端消費(fei)者的(de)換機需求(qiu)。最近兩年,vivo、華(hua)為、OPPO等為首中國(guo)手機廠商(shang),在(zai)與蘋果博弈中一(yi)點點拔掉荊棘,在(zai)高端市(shi)場各(ge)地占據一(yi)席之(zhi)地。

消費復(fu)蘇后勁(jing)可期(qi),也讓(rang)各方人士對智能(neng)手機市(shi)場未(wei)來持樂觀(guan)態度。IDC認為(wei),中國智能(neng)手機市(shi)場出貨量有望在2023年第四(si)季度迎(ying)來拐點,實現近10個季度首次反(fan)彈。

產業(ye)鏈(lian)上(shang)游供應商走(zou)出下行周期,也印證手(shou)(shou)機(ji)市場復蘇跡象(xiang)。今年(nian)(nian)三季度,聯(lian)發科、高通手(shou)(shou)機(ji)業(ye)務(wu)收入(ru)大(da)幅增長,預計今年(nian)(nian)四(si)季度手(shou)(shou)機(ji)業(ye)務(wu)收入(ru)增速將進(jin)一(yi)步(bu)加快。

可以預(yu)見,這一輪科技創新周期將引領(ling)更大級(ji)別行情(qing),推動智能手機及相關經濟板塊進入新的增長(chang)周期。

高端旗艦新標桿 ,vivo X100系列是如何煉成的?

至(zhi)今(jin),全球(qiu)消費(fei)電(dian)子已經歷3輪大周期,分別(bie)由PC電(dian)腦、手機+平板、可(ke)穿戴設備興(xing)起帶來。僅(jin)僅(jin)是2009年至(zhi)2018年十年之中,消費(fei)電(dian)子行業總市(shi)值就由622億(yi)元(yuan)增長(chang)至(zhi)5530億(yi)元(yuan)。可(ke)見,技術(shu)進步引發新需求,整個(ge)產業鏈(lian)都會得到(dao)巨(ju)大發展(zhan)。

如今(jin),伴隨(sui)大模型、人工(gong)智能、5G、智能汽車等各種新技術大規模落地(di)應用,外界不難做(zuo)出(chu)這樣的判斷:新一輪技術創新周期正在來臨。

因(yin)此,盡管智能手(shou)機已進(jin)入(ru)存量時代(dai)——但(dan)作(zuo)為消(xiao)費電子最核心產(chan)品,手(shou)機依然是萬物互聯、AI+應用主(zhu)要流量接(jie)入(ru)口,是最佳的(de)商業(ye)場景變現(xian)工具(ju)。比如,AI大模型(xing)將把智能手(shou)機打造成新(xin)的(de)工具(ju),帶(dai)來全新(xin)服務和產(chan)業(ye),創造新(xin)的(de)巨大增(zeng)長。

值得(de)一(yi)提的(de)是,世界制造業正向高端化、智(zhi)能(neng)化發展,中國(guo)手機廠商(shang)早已(yi)參與全球“新格局(ju)”塑(su)造,道路不(bu)平坦,卻是對中國(guo)智(zhi)造魅力(li)和潛力(li)的(de)最好詮釋。

新周期、新場景(jing)、新格(ge)局,智能(neng)手(shou)機正被重新定(ding)義(yi)。只有現(xian)象級的行業(ye)標(biao)桿產品,才能(neng)滿足各種人群(qun)全(quan)部(bu)需求,才有望(wang)深度(du)參與、引(yin)領和推動產業(ye)周期。

這意味(wei)著,國產手機迎來(lai)更(geng)激烈的產品力競(jing)爭。最近兩個月,各大廠商瞄準高(gao)端市場,密集發布多(duo)款直(zhi)板或折疊旗(qi)艦機型,芯片、影像、屏幕、續航(hang)競(jing)爭焦(jiao)點外(wai),“戰(zhan)火”燒(shao)到了AI大模型、操作(zuo)系統、智能(neng)交互等(deng)新應用、新技(ji)術上。

這是(shi)一場(chang)(chang)全(quan)面的生(sheng)態、技術之爭。其(qi)中,從當前(qian)市場(chang)(chang)主流旗艦來看,號稱(cheng)“滿(man)分旗艦”的vivo X100系列,或許是(shi)其(qi)中最有機會品嘗消費電子創新大(da)年“頭(tou)啖湯”的那個。

02

行業高端新標桿,

“技術品牌”打造

優秀旗艦(jian)產(chan)品很多,但敢稱自己為(wei)“滿分旗艦(jian)”的(de)卻不多——從消費者角度來(lai)看,vivo X100至少(shao)要在(zai)設計、性(xing)能、影像、體驗等(deng)方面(mian)做到(dao)極致,才能成為(wei)高端(duan)影像旗艦(jian)的(de)行業標桿。

比(bi)如,隨著聯發(fa)(fa)科新一代(dai)SoC天璣9300的發(fa)(fa)布,新一輪旗艦大(da)(da)(da)戰圍繞(rao)“AI大(da)(da)(da)模型”拉開帷(wei)幕——從測(ce)試看,天璣9300采用全大(da)(da)(da)核CPU架構,部分參數超越A17 Pro和(he)高通驍龍8gen3,堪稱當下(xia)手機最強芯片之一。問題是(shi),需要(yao)廠商在(zai)天璣9300調(diao)校(xiao)上做到最好,才(cai)能發(fa)(fa)揮出最大(da)(da)(da)價值。

“天(tian)璣調(diao)校看(kan)藍(lan)?”,vivo依然是(shi)做得最(zui)好的那個。一(yi)方面,vivo與聯(lian)發科共同探索(suo)天(tian)璣9300的全(quan)大核CPU架構,深度參與旗艦(jian)SoC的定義,率先將(jiang)天(tian)璣9300在(zai)X100系列中首發搭載。

“在vivo與聯發科共同探索下,新(xin)的全(quan)大核架構可以快速完成任務,快速休(xiu)眠,大幅降(jiang)低功耗(hao),做到冷靜低耗(hao)。”vivo高級副總裁、首(shou)席技術官(guan)施玉堅說(shuo)。

另一(yi)方(fang)面,影(ying)像(xiang)(xiang)能力一(yi)直是手(shou)機(ji)賽(sai)道博弈焦(jiao)點,天璣(ji)9300與vivo首(shou)(shou)款6nm制程工藝自研影(ying)像(xiang)(xiang)芯片(pian)V3實現(xian)雙芯協同——帶來更強大的實時(shi)影(ying)像(xiang)(xiang)算力,能效比(bi)相比(bi)上代(dai)(dai)提升了30%,加(jia)上手(shou)機(ji)行業首(shou)(shou)個(ge)獲(huo)得蔡司認(ren)證APO長焦(jiao)鏡頭,首(shou)(shou)次實現(xian)4K視頻拍攝(she)+編輯(ji),真正讓手(shou)機(ji)人(ren)像(xiang)(xiang)視頻正式(shi)進入4K時(shi)代(dai)(dai),又一(yi)次確立高端影(ying)像(xiang)(xiang)旗艦的標桿。

同時,vivo將(jiang)在X100系列端側落(luo)地(di)和運行70億參數(shu)的(de)自(zi)研大語言模(mo)型——藍心大模(mo)型,覆蓋“文(wen)生(sheng)文(wen)”、“文(wen)生(sheng)圖”等(deng)大部(bu)分生(sheng)成(cheng)式(shi)AI應用場景,滿(man)足當前絕大部(bu)分手機(ji)用戶的(de)生(sheng)成(cheng)式(shi)AI使用需求(qiu),這是(shi)行業第一次(ci)在移動端全面落(luo)地(di)如此大參數(shu)規(gui)模(mo)的(de)生(sheng)成(cheng)式(shi)AI應用。

可以看出,在性能、影像、AI大模型落地來看,vivo X100無愧當前市場(chang)“最(zui)強王者”。

vivo深(shen)度(du)定制旗艦SoC、不斷刷新自研影像芯片的背后,核心能力是(shi)藍晶(jing)芯片技術(shu)棧(zhan)。它可以簡單理解(jie)為是(shi)一種底層(ceng)軟硬(ying)一體深(shen)度(du)定制化能力,代表著vivo對芯片技術(shu)的理解(jie)。

“如(ru)同(tong)iPhone體(ti)驗(yan)的(de)關(guan)鍵(jian),是因為iPhone采(cai)用(yong)了(le)底層軟(ruan)硬一(yi)體(ti)化的(de)設計,芯片專門(men)為軟(ruan)件定(ding)制(zhi),軟(ruan)件專門(men)為芯片優化。”vivo產品副總裁(cai)黃韜就說,vivo借鑒這一(yi)思路(lu)打通(tong)了(le)從定(ding)義、到研發、再(zai)到調校的(de)全鏈路(lu),從底層實現(xian)軟(ruan)硬一(yi)體(ti)化設計,完(wan)整地覆(fu)蓋八大功能賽(sai)道,給用(yong)戶帶來流暢、穩定(ding)、領(ling)先的(de)產品體(ti)驗(yan)。

藍(lan)晶芯片(pian)技(ji)術(shu)棧只是(shi)vivo最新推出的新技(ji)術(shu)品牌(pai)——藍(lan)科技(ji)中的一個技(ji)術(shu)。“我們沒(mei)有黑科技(ji),只有vivo技(ji)術(shu)品牌(pai)藍(lan)科技(ji)。”黃韜說(shuo)。

所謂技(ji)術(shu)品(pin)牌,是(shi)(shi)一家企業穿透產(chan)品(pin)、服(fu)務、運營(ying)等表觀(guan)指標,直達核心的(de)一整套底(di)層技(ji)術(shu)研發觀(guan)點與方(fang)法論的(de)總和。對企業而言,技(ji)術(shu)品(pin)牌能夠為產(chan)品(pin)塑(su)造顯(xian)著(zhu)的(de)差異化賣點,英特爾(er)迅馳(chi)、DOLBY(杜比(bi)),都是(shi)(shi)其中(zhong)典型案(an)例。

對vivo而言,“藍(lan)(lan)科技(ji)”品(pin)(pin)牌的(de)推出(chu),目的(de)是向外界集中(zhong)展示自身在(zai)面(mian)對行(xing)業(ye)環境發生的(de)巨(ju)變,在(zai)產品(pin)(pin)制造(zao)和營銷(xiao)環節背后的(de)一(yi)整套深度思考與(yu)路徑(jing)規劃(hua)——除了藍(lan)(lan)晶(jing)芯片(pian)技(ji)術(shu)棧(zhan),“藍(lan)(lan)科技(ji)”還包含藍(lan)(lan)海(hai)電池、藍(lan)(lan)心大模型、藍(lan)(lan)河操(cao)作系(xi)統(tong)等(deng)一(yi)系(xi)列以品(pin)(pin)牌標(biao)志(zhi)顏色“藍(lan)(lan)”為(wei)開頭的(de)技(ji)術(shu)。

高端旗艦新標桿 ,vivo X100系列是如何煉成的?

從布局(ju)來看(kan),諸多藍科技(ji)技(ji)術將(jiang)率先(xian)搭(da)(da)載在主力旗艦中。比如,vivo X100 Pro搭(da)(da)載了(le)5400mAh藍海電池(chi)(chi),官(guan)方稱其“突(tu)破了(le)電池(chi)(chi)技(ji)術瓶(ping)頸,帶來離譜的(de)超能續航(hang),告別電量(liang)焦慮”。

“云端(duan)+終端(duan)”協(xie)同(tong)設計思路下,藍心(xin)大模(mo)型矩陣已(yi)率先(xian)與(yu)vivo X100全面(mian)融合。從(cong)真機體驗來看,全新(xin)智(zhi)能(neng)助理藍心(xin)小V及OriginOS 4的(de)多項創新(xin)系統功能(neng)讓人驚喜,比11月(yue)初發布時更加(jia)得心(xin)應手,相比互(hu)聯(lian)網廠商推出的(de)大模(mo)型,應用場景更加(jia)豐富與(yu)高效,也降低了普通用戶(hu)使用AI大模(mo)型的(de)門檻(jian),變得隨時、隨地可(ke)用,為用戶(hu)帶(dai)來觸手可(ke)及的(de)AI賦能(neng)。

“最強(qiang)性能+最強(qiang)影像+最強(qiang)大模型+最強(qiang)續航等各(ge)種(zhong)‘最強(qiang)’深(shen)度(du)融合,才打(da)造出(chu)敢稱滿(man)分的(de)vivo X100。”多位手(shou)機行(xing)業觀察人(ren)士體驗(yan)后認為,目前(qian)市場還沒有vivo X100系列這(zhe)樣各(ge)方(fang)面都“領先”的(de)高(gao)端旗(qi)艦(jian)產(chan)品,其(qi)不僅是(shi)(shi)年度(du)最佳(jia)旗(qi)艦(jian)之一,更是(shi)(shi)國產(chan)高(gao)端的(de)象(xiang)征。

03

埋頭種因,

才有vivo極致道路

從消(xiao)費側(ce)來(lai)看,曠(kuang)日(ri)持(chi)(chi)久創新競賽中,消(xiao)費者(zhe)(zhe)對高端手(shou)機(ji)的(de)需求在“質(zhi)”而不(bu)在“量”——定義一臺(tai)高端手(shou)機(ji)不(bu)難(nan),堅持(chi)(chi)走(zou)一條可(ke)持(chi)(chi)續(xu)高質(zhi)量發展之(zhi)路,真正引領行業,持(chi)(chi)續(xu)收獲消(xiao)費者(zhe)(zhe)認可(ke),才是“難(nan)而正確的(de)事(shi)”。

在(zai)業界(jie)談(tan)及(ji)vivo,最繞不開的(de)一個詞就是(shi)(shi)“專注”。十多(duo)年(nian)來,市場早已一片(pian)紅海(hai),誘惑與坎(kan)坷不斷。vivo不盲目追求熱(re)點、不跟風新(xin)物種、不盲目擴張,而是(shi)(shi)鎖(suo)定(ding)長(chang)賽道,始終保持專注,這種對長(chang)期(qi)主義的(de)堅持和(he)堅守,除了vivo,目前(qian)沒有第二家(jia)。

對(dui)vivo而言,打造X系列(lie)就是一次長跑。從2012年第(di)一款產(chan)品發(fa)布算起,X系列(lie)迄(qi)今已傳承10年有余,每一代(dai)都能達甚至超越、引領行業標準,在各條(tiao)長賽道上(shang)實現創(chuang)新與突破,成(cheng)功(gong)接受市場和消費者的市場重(zhong)重(zhong)考驗,交出了(le)一個又一個“極致”答卷。

這也是vivo X100未(wei)發(fa)先火,創造歷史新高的(de)重要原因——因為諸多(duo)消費者早(zao)已(yi)相信(xin),那是一代(dai)代(dai)“極(ji)致(zhi)”產品力的(de)傳承與積淀(dian),是行業旗艦的(de)標桿。

這(zhe)正是vivo過去幾年所說的(de)(de)“埋頭種因”,果水到渠成的(de)(de)最好詮釋。

對(dui)埋頭種因,vivo創(chuang)始人(ren)沈煒(wei)曾(ceng)如此(ci)闡述:第(di)一堅(jian)持長期主義,第(di)二堅(jian)守利他主義,第(di)三全面踐行(xing)設計驅(qu)動(dong)與用戶導向(xiang)的(de)發展理(li)念(nian)。相比前兩者(zhe),以(yi)用戶需(xu)求為導向(xiang),構成(cheng)vivo文化(hua)觀、價值(zhi)觀的(de)根基。

為實現上述愿景戰略路徑,vivo堅持聯合研(yan)發與自主研(yan)發雙輪(lun)驅動,走出屬于自己的“極致(zhi)道路”。

自主研發上(shang),2019年(nian),vivo聚焦設計、影像(xiang)、系統、性能“四條長賽道”,成立用戶創(chuang)新實(shi)(shi)驗(yan)室、XR實(shi)(shi)驗(yan)室、芯片(pian)實(shi)(shi)驗(yan)室,圍繞用戶和行業痛點,在關鍵技術(shu)確保其(qi)差異(yi)化(hua)創(chuang)新能力。

過去兩年(nian),vivo通(tong)過影像、設計等的(de)領(ling)先,證明自身技術(shu)護城(cheng)河的(de)堅固。最新V3自研影像芯片(pian)、OriginOS 4以(yi)及“藍科技”旗下的(de)藍晶(jing)芯片(pian)技術(shu)棧BlueChip、藍海續航系統BlueVolt、藍心大模(mo)型(xing)BlueLM和藍河操作系統BlueOS,則是對技術(shu)護城(cheng)河的(de)拓寬、加深(shen)。

比如V3,這是業界迄今為止架(jia)構(gou)最(zui)(zui)復雜,工(gong)藝最(zui)(zui)先進,場景覆蓋最(zui)(zui)全(quan)面的(de)自(zi)研獨(du)立(li)影像芯片(pian),成為構(gou)建技術護城河中最(zui)(zui)濃墨重彩的(de)一筆。

聯合(he)研發上,vivo與高通、聯發科、蔡司等產業鏈(lian)合(he)作伙伴的“牽手”,也早進入深水(shui)區。

與蔡(cai)司(si)(si)(si)的合作,是外(wai)界喜歡講述的故(gu)事。2020年,vivo與蔡(cai)司(si)(si)(si)達(da)成了全球戰略合作關系,聯(lian)合建立影(ying)像實驗室,共同探(tan)索移動影(ying)像未來后,vivo在(zai)移動影(ying)像技術上開啟(qi)了專業(ye)化道路。X100系列搭載(zai)的蔡(cai)司(si)(si)(si)APO超級(ji)長(chang)焦(jiao),就是業(ye)內首(shou)款通過蔡(cai)司(si)(si)(si)APO標(biao)準(zhun)(zhun)認(ren)證的長(chang)焦(jiao)鏡頭,媲(pi)美專業(ye)相機同款的色彩標(biao)準(zhun)(zhun),就算直接拍(pai)太陽也沒有壓力。

天璣9300“最強王者(zhe)”誕生(sheng)背(bei)后,同樣是vivo和聯(lian)發(fa)科多(duo)年(nian)合(he)作(zuo)誕生(sheng)的默(mo)契,是多(duo)年(nian)聯(lian)合(he)調校、聯(lian)合(he)研發(fa)、共同探索中逐漸積累起的經驗。

相(xiang)比其他技(ji)術創(chuang)新(xin),芯片(pian)調(diao)校(xiao)調(diao)校(xiao)不僅需(xu)要大量投入,還(huan)需(xu)深厚產業經(jing)驗(yan)與(yu)深度合(he)作。它需(xu)長期磨礪,持(chi)續合(he)作適配,才(cai)能催(cui)生出(chu)天(tian)璣9300這樣的“新(xin)物(wu)種”。

vivo X80系(xi)(xi)列中,vivo與天(tian)璣平(ping)臺首次(ci)進(jin)(jin)行自研芯(xin)片(pian)(pian)調(diao)通(tong)合作(zuo)。vivo X90系(xi)(xi)列,雙方(fang)進(jin)(jin)一(yi)步深(shen)化聯合調(diao)校合作(zuo)機制,vivo真正深(shen)入芯(xin)片(pian)(pian)底層技術領域,雙方(fang)進(jin)(jin)行了長(chang)達20個(ge)月的(de)合作(zuo),最終帶來5項聯合研發(fa)(fa)和調(diao)校功(gong)能。而(er)早(zao)在3年前,vivo就(jiu)與聯發(fa)(fa)科探討共同設計了天(tian)璣9300的(de)“全大核”架(jia)構(gou)。

高端旗艦新標桿 ,vivo X100系列是如何煉成的?

“天璣調校看藍廠背后,其(qi)實就是(shi)過去5年來,vivo在藍晶芯片技術棧(zhan)上做(zuo)的(de)(de)事情。”黃韜總結,第(di)一,把SoC從定義、研發、到調校,全鏈路(lu)技術閉環;第(di)二,構建(jian)起了領先的(de)(de)自研芯片的(de)(de)能力;第(di)三,逐步實現(xian)真正的(de)(de)底層軟硬一體化的(de)(de)設計。

眼(yan)下,和vivo一樣(yang)與供(gong)應(ying)鏈展開(kai)深(shen)度合(he)作的廠商(shang)不(bu)在少數,但像(xiang)天璣(ji)9300這(zhe)種聯合(he)創(chuang)新,推動(dong)芯片(pian)底層(ceng)技(ji)術突破的模式(shi),在手機產業(ye)歷史上(shang)還是第一次。

04

產業升級自主創新,

需要vivo式的中國科技企業

克里斯坦(tan)森曾在(zai)《創新者(zhe)的窘境(jing)》一書中寫道,每個企業其實都(dou)生(sheng)存(cun)并被禁(jin)錮在(zai)“價值(zhi)網”的透(tou)明的玻璃罩(zhao)中。

在克里斯(si)坦(tan)森看來,企業如果和現有巨頭直(zhi)接競爭,成功(gong)幾率(lv)只有6%。而如果和巨頭錯開(kai),跳到新(xin)的價值網(wang),成功(gong)幾率(lv)將提升至37%。當年蘋(pin)果能戰勝諾基亞就是因(yin)為“錯位競爭”。

所謂“錯位”,也(ye)就是企業在技術和(he)市場兩(liang)大要素上的(de)差異化創新。與其更(geng)好,不(bu)(bu)如(ru)不(bu)(bu)同(tong)。恩斯特(te)·邁爾(er)在《生物學思想發展的(de)歷史》中有(you)類似表述:“取得(de)成(cheng)功是由于變得(de)與眾不(bu)(bu)同(tong)或者更(geng)加不(bu)(bu)同(tong)。”

對“厚雪(xue)長坡”的智(zhi)能手機(ji)而言,競(jing)爭日益激烈(lie),AI大勢(shi)已至(zhi),想成(cheng)為行業標桿,推動產業和消費復蘇,甚(shen)至(zhi)在(zai)下一新周期中(zhong)搶占(zhan)有利(li)位(wei)(wei)置,光是“錯位(wei)(wei)”創新還遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不夠。

“對行業標桿產品,我們的(de)(de)期待是在各方(fang)面都(dou)達(da)到巔(dian)峰。”多位(wei)業內人士認為,只(zhi)有這樣,才能(neng)刺(ci)激更(geng)多消費者買單,形成一個(ge)正的(de)(de)良(liang)性循(xun)環,去打造(zao)更(geng)好的(de)(de)價值網。

唯一依靠,只有技(ji)(ji)術。這正是(shi)vivo專注的事情——通(tong)過底層技(ji)(ji)術不(bu)斷創新,去打造真正的“滿分(fen)旗艦”產品,與產業鏈上下游一起,激發(fa)更(geng)大(da)消費活力。vivo X100系列,正是(shi)堅持體系化創新思考與實踐的全新成果(guo)產品轉化。

數字(zi)生態(tai)邊界和想象力已打開,對vivo而言,未來(lai)依(yi)舊(jiu)挑(tiao)戰、壓力重重。比(bi)如,盡管vivo從底(di)層開始進行操作系統自主差異化(hua)打造,但這注(zhu)定不(bu)容易,難度不(bu)僅在(zai)于(yu)技術研(yan)發,更在(zai)于(yu)生態(tai)系統的構建。

樂觀(guan)之(zhi)處是(shi),在(zai)vivo長(chang)期(qi)主義、本分文化和價值觀(guan)下,有理(li)由相信,這些挑戰(zhan)會成為“默(mo)默(mo)領先(xian),悶聲(sheng)做大事”的vivo,不(bu)斷超(chao)越(yue)自我(wo)、超(chao)越(yue)行業(ye)的創(chuang)新發展原動力。

如今(jin),vivo不但早已成(cheng)為行業(ye)變革引領(ling)者,還早已成(cheng)為中國(guo)數(shu)字經濟與創新(xin)科(ke)(ke)技(ji)的一張名片。面(mian)對(dui)下一輪(lun)科(ke)(ke)技(ji)革命新(xin)周期(qi),以及國(guo)家“自主創新(xin)、科(ke)(ke)技(ji)強國(guo)”產(chan)業(ye)戰略(lve),所有人(ren)都希(xi)望,有更多vivo式的科(ke)(ke)技(ji)企業(ye),抓(zhua)住(zhu)全新(xin)時(shi)代機遇,幫助(zhu)中國(guo)制造(zao)業(ye)走向價值鏈最高端。

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