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你可能不(bu)熟悉這(zhe)個(ge)名字(zi)，但一定看過他抖音ID“瘋(feng)狂小楊(yang)哥”的(de)(de)視頻，在短(duan)(duan)視頻與直播(bo)電商迅速發展(zhan)的(de)(de)年(nian)代(dai)，張慶陽(yang)無疑(yi)是眾多人(ren)中摘到最(zui)大桃子的(de)(de)那一個(ge)，一個(ge)默默無聞(wen)的(de)(de)農(nong)村大專(zhuan)青年(nian)，在短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾年(nian)里(li)成(cheng)為身價十億的(de)(de)公司(si)老(lao)板(ban)，人(ren)們用(yong)開掛來形容他的(de)(de)人(ren)生軌跡(ji)。

從(cong)(cong)1萬粉絲(si)到(dao)100萬，小楊(yang)哥花(hua)了(le)(le)半年，從(cong)(cong)100萬粉絲(si)到(dao)1000萬用(yong)了(le)(le)一年，從(cong)(cong)1000萬粉絲(si)到(dao)1億，這中間也只有三年。在這累(lei)計五年的(de)時間里，“瘋狂小楊(yang)哥”的(de)走(zou)紅幾乎貫穿了(le)(le)整個平臺的(de)成(cheng)長歷程，從(cong)(cong)短(duan)視頻創作、直播帶貨(huo)，到(dao)成(cheng)立三只羊網絡，轉型成(cheng)為一家經營(ying)直播、短(duan)視頻、電商(shang)運(yun)營(ying)等業務的(de)內(nei)容電商(shang)企業。

在(zai)外界看來，三(san)只羊(yang)網絡(luo)是瘋狂小(xiao)楊哥個人(ren)IP極致進化后的商業(ye)實體，根據(ju)合肥官方數據(ju)，去年三(san)只羊(yang)網絡(luo)直播帶貨(huo)產值超(chao)過(guo)300億元，納稅(shui)預計超(chao)過(guo)4.5億元。

不得不承認的(de)是(shi)，直播(bo)帶貨雖然發展還并不算長，但已經可以(yi)被(bei)稱為某(mou)些(xie)地區(qu)的(de)支柱型產業。2022年，中國直播(bo)電(dian)商(shang)市場(chang)規模達3.4萬億元(yuan)，2023年將超過4.9萬億元(yuan)。這是(shi)一個怎樣的(de)概念呢?兩(liang)年直播(bo)電(dian)商(shang)帶來的(de)市場(chang)增(zeng)量，相當于一個中國芯(xin)片市場(chang)的(de)規模。

“瘋狂小楊哥”一(yi)(yi)度被看作是這(zhe)個(ge)行(xing)業里的(de)奇(qi)跡個(ge)體，2020年，團(tuan)隊(dui)的(de)粉絲(si)數量達到4000萬(wan)左右，順勢開始了從娛樂主播到帶貨主播的(de)轉型。在這(zhe)個(ge)過程中，他們聯合(he)(he)外(wai)部合(he)(he)伙人建立了三只羊(yang)公司，孵化出了一(yi)(yi)個(ge)粉絲(si)均超(chao)百萬(wan)的(de)師徒式矩陣(zhen)。

“外(wai)界或許認為三(san)只羊最強的標簽是瘋(feng)狂小楊(yang)哥，其次是直(zhi)播帶貨(huo)、切片、MCN公司，我們(men)對(dui)自己的定義為是一(yi)家中臺服務型(xing)公司，所有的業務都(dou)是在做服務，包括達人前端和后端的內容(rong)。”在三(san)只羊CEO杜(du)剛看來，比(bi)起再造小楊(yang)哥，他(ta)們(men)當下更重要的，是找到(dao)更持續的一(yi)種商業模式(shi)。

01

運氣使然，還是被平臺選中？

很多(duo)解讀小楊哥的文章，開(kai)場白總是從那張2016年的照片說起(qi)：廣(guang)州地鐵上(shang)，再普通(tong)不過(guo)的一(yi)對雙胞胎，一(yi)個依靠在(zai)座(zuo)位上(shang)，一(yi)個趴在(zai)行李上(shang)睡覺，疲憊的眼神，迷(mi)茫的神態(tai)，淹沒在(zai)洶涌(yong)的人潮中(zhong)。

那時(shi)距(ju)離張慶(qing)陽(yang)開通“瘋狂小(xiao)楊哥”的快手賬號才過去一(yi)年(nian)，這個剛上(shang)大學的年(nian)輕人似(si)乎有著天(tian)生的流(liu)量天(tian)賦，僅靠(kao)一(yi)則和(he)室(shi)友(you)一(yi)起拍攝的“炸(zha)墨水”視頻(pin)(pin)，就漲了近60萬的平臺(tai)粉絲，正式成為一(yi)名主打(da)搞(gao)笑(xiao)整蠱惡作(zuo)劇的短視頻(pin)(pin)博(bo)主。

作為當時國(guo)內(nei)短視頻第一(yi)平臺的(de)快(kuai)手(shou)，聚集了(le)大(da)量來(lai)自小縣城農(nong)村的(de)青年(nian)(nian)和老鐵，由他們(men)共同(tong)塑(su)造出的(de)一(yi)個底層社(she)會的(de)微縮世界，用戶體量已經超(chao)過了(le)3億。在(zai)短視頻快(kuai)速崛(jue)起年(nian)(nian)兩三年(nian)(nian)里，也是(shi)移(yi)動互聯網快(kuai)速普(pu)及時期(qi)，從數據來(lai)看，我國(guo)高中(zhong)及以下(xia)學歷(li)人群占到網民的(de)80%以上，而(er)來(lai)自農(nong)村鄉(xiang)鎮的(de)網民規模則超(chao)過了(le)兩億。

這(zhe)部分(fen)人(ren)群也構成(cheng)了早期快手(shou)(shou)的(de)底色，用創(chuang)始(shi)人(ren)宿華(hua)的(de)話來說(shuo)(shuo)，快手(shou)(shou)的(de)用戶定位是(shi)來自低線城市的(de)“社會平均人(ren)”，他們既是(shi)創(chuang)作(zuo)者也是(shi)觀眾，通過(guo)在平臺上發搞笑視頻、喊(han)麥、整蠱來吸引(yin)關注。再(zai)加上早期拍短(duan)視頻的(de)創(chuang)作(zuo)方式(shi)對普通人(ren)來說(shuo)(shuo)幾乎(hu)沒有門(men)檻，創(chuang)作(zuo)內(nei)容又源于生活，很容易(yi)激發共(gong)情和(he)上癮，這(zhe)也是(shi)為什么以辛(xin)巴、小楊哥為代(dai)表的(de)農(nong)村小伙能夠快速成(cheng)長起(qi)來的(de)原因。

同一(yi)時(shi)期，今日頭條(tiao)入局短(duan)視(shi)頻(pin)，內(nei)部相繼孵化了西瓜視(shi)頻(pin)、抖(dou)音(yin)和(he)火山小(xiao)視(shi)頻(pin)三款App，其中抖(dou)音(yin)增速最明顯。但(dan)不(bu)同于快手的(de)(de)“土(tu)味”，抖(dou)音(yin)早期以音(yin)樂、技(ji)術流(liu)、俊男(nan)靚女(nv)的(de)(de)風格(ge)為(wei)主，吸引了大批來(lai)自一(yi)二(er)線城市的(de)(de)用戶，二(er)者的(de)(de)差異也逐(zhu)漸形(xing)成分庭抗禮(li)的(de)(de)局面。

2017年(nian)，“瘋狂小楊哥(ge)”已經在(zai)(zai)快手上積累了(le)300萬粉絲，彼時有(you)(you)點(dian)名氣的辛巴也(ye)才(cai)剛(gang)創立了(le)辛選集團，直播(bo)帶貨的生意進(jin)入試水階段。在(zai)(zai)那個網(wang)紅經濟還在(zai)(zai)萌發的時期(qi)，流(liu)量究竟(jing)能給他帶來多少真金白銀?還沒有(you)(you)準確的概念，有(you)(you)媒體報道說(shuo)，小楊哥(ge)當(dang)年(nian)第(di)一(yi)次接廣告，只賺(zhuan)到了(le)500塊錢(qian)。

隨著家庭瑣(suo)事(shi)、沙雕整蠱這類內(nei)容成為快手的主流(liu)，即使是擁有百萬粉絲的小(xiao)楊哥，在龐大的平臺里，也只能是處(chu)在中(zhong)上游的普通網紅(hong)，和辛巴這樣的頂流(liu)相比，他還有不少的差距。

與此同(tong)時(shi)，快手(shou)(shou)總用戶數仍然超過(guo)7億，每(mei)天產生超過(guo)1000萬條新(xin)視(shi)頻內(nei)容;另(ling)一(yi)邊，抖音的(de)發展也(ye)進(jin)入快車道，持續敏捷開發，基本十多天就更新(xin)一(yi)個版本，功能迭代(dai)大多是(shi)圍繞社區擴容和個性化展開，下載量激增的(de)同(tong)時(shi)，和快手(shou)(shou)的(de)用戶體量差(cha)距進(jin)一(yi)步(bu)縮小(xiao)。

但值(zhi)得注意(yi)的(de)是，囿(you)于產(chan)品定位(wei)上的(de)差(cha)異(yi)，抖音下(xia)沉的(de)過(guo)程并不順利(li)，平臺(tai)、達人與粉(fen)絲(si)之間有(you)一(yi)定的(de)捆(kun)綁性，舉個(ge)簡(jian)單例子，當時快(kuai)手一(yi)哥辛巴的(de)粉(fen)絲(si)量是數千萬級，這(zhe)些(xie)人中很大一(yi)部(bu)分(fen)被稱為他(ta)忠(zhong)實的(de)“家人”。

抖(dou)音(yin)知道自己需要什么，恰(qia)巧這個時候(hou)，快(kuai)手因傳(chuan)播(bo)涉未成年(nian)人低俗不(bu)(bu)良信(xin)息被要求整改，許多主播(bo)遭遇了(le)封禁，不(bu)(bu)少紅人打算(suan)出走，張慶陽就是其中之(zhi)一。2018年(nian)，他正式轉戰抖(dou)音(yin)，在抖(dou)音(yin)注冊了(le)“瘋狂小(xiao)楊哥(ge)”賬號。

“他的短視(shi)頻火，是(shi)(shi)因為(wei)(wei)具備火的條件。”一(yi)名從事直播的業內人(ren)士這么說。小楊哥的視(shi)頻，以家庭(ting)為(wei)(wei)背景，強勢老媽，懼內老爸(ba)，網(wang)癮少(shao)年弟弟，告狀的哥哥，這些角色是(shi)(shi)萬千家庭(ting)真實的寫照。再加上夸(kua)張的語(yu)言和滑稽的動(dong)作，情節有(you)反(fan)轉(zhuan)也(ye)有(you)新意，抓住這些符(fu)號化(hua)的東(dong)西并不(bu)斷強化(hua)，讓人(ren)很(hen)容易記住。

這樣(yang)的內容在早期出現在抖(dou)音(yin)(yin)里，不僅會有先發優勢(shi)，產生新的粉(fen)(fen)絲轉(zhuan)化，隨著達人(ren)跟(gen)著平臺走，粉(fen)(fen)絲也(ye)(ye)跟(gen)著達人(ren)轉(zhuan)移。“瘋(feng)狂小(xiao)楊哥”在抖(dou)音(yin)(yin)上(shang)發布的第(di)一條作(zuo)品名(ming)為“日(ri)常慫一慫”，這條15秒的視(shi)頻很快收獲了60多萬(wan)贊(zan)，賬號也(ye)(ye)開始了瘋(feng)狂增長之路。

在(zai)不少人(ren)看來，小(xiao)楊(yang)哥(ge)一(yi)家加入抖(dou)音，是(shi)他的(de)一(yi)個事業(ye)拐點。而從(cong)另一(yi)個角(jiao)度，也意味著這是(shi)抖(dou)音向下沉用戶的(de)延伸，隨(sui)著平臺將slogan從(cong)“崇拜從(cong)這里(li)開始”改為“記(ji)錄美好生(sheng)活”，改變正在(zai)進行。

02

將直播間變成內容生產基地

關于(yu)“瘋狂(kuang)小楊哥”的商業化變現，流傳(chuan)著這樣(yang)一個故事(shi)：

實際上，小(xiao)楊哥早(zao)期的(de)(de)(de)帶貨成績并不理想，雖(sui)然粉絲(si)數量龐大，但“劇情(qing)號”的(de)(de)(de)博主(zhu)轉化率(lv)不高。據媒體報(bao)道(dao)，“瘋狂小(xiao)楊哥”的(de)(de)(de)粉絲(si)量超過4000萬的(de)(de)(de)時候，一(yi)場(chang)直播的(de)(de)(de)銷售額很低，很多單品只賣了不到(dao)一(yi)千單。

2021年(nian)的一天，小楊哥(ge)和一個叫安妮的女網紅(hong)連麥(mai)直播，后者憑借與(yu)可(ke)愛外貌(mao)反差極大的連麥(mai)風格走(zou)紅(hong)，她給小楊哥(ge)的帶(dai)貨(huo)(huo)提了建議(yi)，“可(ke)以嘗試反向帶(dai)貨(huo)(huo)”。

這個(ge)思路(lu)給了(le)小(xiao)楊哥靈感，于是(shi)在后來的直播(bo)間(jian)里，牙啃(ken)拖鞋、垃圾袋(dai)拎水、穿(chuan)女士保暖(nuan)內衣這樣的奇葩(pa)場景頻頻出現，為(wei)了(le)驗證(zheng)行李箱的質量，他們(men)用(yong)錘子砸、用(yong)腳踩，這樣特別的直播(bo)間(jian)，既有娛樂(le)效果，也刺激了(le)消費者的購買(mai)欲。

對于小(xiao)楊(yang)哥來說，直播帶貨是平臺賦予的(de)紅利。從2020年字節跳動成立電商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)一(yi)級(ji)部門(men)，第(di)二年抖(dou)音電商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)提出興(xing)(xing)趣電商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)概念，緊接(jie)著抖(dou)音電商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)將(jiang)興(xing)(xing)趣電商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)升級(ji)為全域興(xing)(xing)趣電商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)。處在高速發(fa)展階段的(de)抖(dou)音電商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)，對達(da)人來說是不(bu)可(ke)多得(de)的(de)經營風(feng)口(kou)。

據前三只羊(yang)員工向媒體透(tou)露：“三只羊(yang)不(bu)斷打造直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)帶(dai)貨賬(zhang)號矩陣，除了主號“瘋狂小楊(yang)(yang)哥”，孵化(hua)出“三只羊(yang)”“瘋狂小楊(yang)(yang)弟”等數十個子賬(zhang)號，直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)策略就是垂類直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)間，24小時陪(pei)伴，幾個主播(bo)輪流(liu)直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)，像酒水、家居、零食等幾十個垂類直(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)間。”

生動有(you)(you)趣的直(zhi)播間(jian)，本身也是具備傳播價值的好(hao)內容。彼時網上已(yi)經有(you)(you)人開始剪(jian)輯小(xiao)楊(yang)哥的直(zhi)播間(jian)精彩片段(duan)，小(xiao)楊(yang)哥團隊注意到(dao)(dao)了(le)這(zhe)點，不(bu)過他們并沒有(you)(you)像(xiang)其他主播一(yi)樣舉報(bao)侵(qin)權，反而主動授權鼓勵這(zhe)種做法。“不(bu)是每一(yi)個(ge)人都有(you)(you)時間(jian)、有(you)(you)機會看(kan)到(dao)(dao)你的直(zhi)播的”小(xiao)楊(yang)哥后(hou)來(lai)回應(ying)道。

團隊單獨(du)開發出(chu)一款App眾小(xiao)二(er)，指導(dao)用戶怎么剪輯，想要得到小(xiao)楊哥(ge)授權(quan)，他們需(xu)要先學習30分鐘的視頻課程(cheng)，考(kao)完試(shi)達到一定成(cheng)績才能通過。

相比供應(ying)鏈和做直播(bo)，“切片(pian)授權”的(de)生(sheng)意來錢更(geng)快，小(xiao)楊(yang)(yang)哥直播(bo)時(shi)說，2022年(nian)僅(jin)直播(bo)切片(pian)的(de)業務，就賺了(le)(le)1.87億。被授權者通過(guo)常駐小(xiao)楊(yang)(yang)哥直播(bo)間找素材，這本身(shen)也給直播(bo)間提供了(le)(le)穩(wen)定人氣(qi)，剪(jian)輯好的(de)短視頻，既擴大了(le)(le)小(xiao)楊(yang)(yang)哥的(de)影(ying)響力(li)，又因為發布的(de)同時(shi)也可以帶貨，最(zui)后剪(jian)輯工和主賬號(hao)收益分(fen)成，多勞(lao)多得。

這(zhe)也是小楊(yang)哥(ge)的(de)“瘋狂”所在，據公開信息，已經(jing)有2000多個(ge)“小楊(yang)哥(ge)分(fen)身”，“三只羊(yang)”擁有300多個(ge)已授(shou)權賬號，還有近千個(ge)在待審核。

然而，對于抖音這樣的(de)(de)平臺來說，相比只讓一個大主播(bo)一家獨大，顯然他們更(geng)愿(yuan)意看到的(de)(de)是更(geng)多的(de)(de)優質原(yuan)創內容(rong)。有三只羊員工表示，“切片(pian)授權(quan)的(de)(de)流(liu)量和收益一直在下跌。”

除(chu)此(ci)以外，野蠻增長帶來的新(xin)麻煩(fan)也不斷出現，開放切片(pian)授權(quan)之后，已經(jing)有人冒充三(san)只(zhi)羊對外進行招商業(ye)務，所以在三(san)只(zhi)羊最新(xin)發布的聲(sheng)明里強(qiang)調，已拿到授權(quan)的服務商，并(bing)沒有轉授權(quan)。

03

找一個可以安身立命的地方

事(shi)(shi)實上，早在2021年，一(yi)家名為合肥三(san)只(zhi)羊(yang)(yang)網(wang)絡科(ke)技的公司就(jiu)已經成立(li)了，除了法定代表人張(zhang)慶(qing)陽之外，還(huan)有(you)一(yi)個(ge)出任監事(shi)(shi)的杜剛，在三(san)只(zhi)羊(yang)(yang)中占有(you)49%的股份。

杜剛(gang)做過(guo)老師，也運營過(guo)公司(si)，從幾次(ci)采訪可以(yi)看(kan)出，他是個典型(xing)的(de)(de)行(xing)動派，看(kan)事情講究(jiu)邏輯(ji)性，低(di)調(diao)、沉穩(wen)，公司(si)規劃切片生(sheng)意、做供(gong)應(ying)鏈、找招商服務(wu)團隊(dui)，背(bei)后都有他的(de)(de)身影，在外界看(kan)來(lai)，杜剛(gang)相(xiang)當于小楊(yang)哥的(de)(de)軍師。

有(you)報道稱(cheng)，成立公司之后，小(xiao)楊(yang)哥的(de)(de)(de)直(zhi)(zhi)播帶貨(huo)團隊(dui)也被替換(huan)。直(zhi)(zhi)播間(jian)里不(bu)再只(zhi)有(you)幾(ji)塊錢(qian)的(de)(de)(de)零食和日用品，取(qu)而代之的(de)(de)(de)是1999元(yuan)的(de)(de)(de)洗地機，2799元(yuan)的(de)(de)(de)按摩椅這(zhe)類高客單商(shang)品，只(zhi)需賣爆個兩三款(kuan)，就(jiu)能賺上(shang)幾(ji)百萬(wan)。這(zhe)些舉措(cuo)，除(chu)了讓(rang)直(zhi)(zhi)播間(jian)停(ting)留(liu)時長和GMV發生明顯變化(hua)，潛移默化(hua)中(zhong)也透露出(chu)小(xiao)楊(yang)哥向上(shang)延伸發展的(de)(de)(de)信號。

去(qu)年7月，三只羊注冊“小楊臻選”商標，主打“好東西，用得(de)起”，并上線同名小程序。通過它，粉絲(si)可以在(zai)小程序中直(zhi)接下(xia)單。

三只羊把(ba)“小楊臻選”放(fang)在(zai)一(yi)個(ge)很高的位(wei)置(zhi)。參考美國的Costco加價率不(bu)(bu)超過(guo)14%，過(guo)高的利潤率對企(qi)業來說(shuo)就(jiu)(jiu)是(shi)可恥的，在(zai)杜剛看(kan)來，小楊臻選是(shi)他們安(an)身(shen)立命(ming)的地方(fang)，掙(zheng)7個(ge)點(dian)的凈(jing)利潤就(jiu)(jiu)夠(gou)了。從訂單數來看(kan)，小楊臻選用三個(ge)月(yue)不(bu)(bu)到積累400萬用戶(hu)，一(yi)年保(bao)守估計會超過(guo)千萬用戶(hu)。

“直播不可(ke)能做(zuo)幾十年，但是品(pin)牌(pai)和(he)(he)產品(pin)是有生命周期，可(ke)以活(huo)得很久。”得益于做(zuo)眾小二積累(lei)下(xia)來的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈基礎(chu)，小楊臻選無外(wai)乎將這些供(gong)(gong)應鏈快速嫁接成自己(ji)的(de)(de)品(pin)牌(pai)。在(zai)三(san)只羊的(de)(de)規(gui)劃里(li)，小楊臻選一(yi)定會做(zuo)實體店，但他(ta)們的(de)(de)思路(lu)和(he)(he)大部分的(de)(de)加盟、直營的(de)(de)連鎖店并不一(yi)樣。

“以前(qian)在老家(jia)，一(yi)個(ge)村(cun)子(zi)一(yi)個(ge)小(xiao)店，買油鹽(yan)醬醋都去那兒，小(xiao)店老板認識村(cun)子(zi)里所(suo)有(you)人，他的(de)社交關(guan)系最強(qiang)，但后來(lai)這(zhe)(zhe)些小(xiao)店慢慢衰落(luo)了(le)。”在他們(men)的(de)規劃(hua)里，小(xiao)楊(yang)臻選會在城市找到類似場景，讓(rang)當地人在家(jia)里賣產品，公司(si)已(yi)經具備這(zhe)(zhe)套系統，未(wei)來(lai)可能會在全國有(you)一(yi)些中(zhong)心倉滿(man)足(zu)供貨配送，而眾小(xiao)二App上的(de)剪輯(ji)師，可能會成為首批(pi)分銷(xiao)員(yuan)。

回過頭來，怎(zen)樣去定義三只(zhi)羊這家(jia)公司(si)?和薇婭(ya)、李(li)佳琦等主播(bo)一樣，三只(zhi)羊剛成(cheng)立(li)時，就簽下(xia)了(le)不少主播(bo)，像七老板(ban)、紅綠燈(deng)的黃、嘴(zui)哥(ge)等一系列網紅。目前(qian)小楊哥(ge)旗下(xia)矩陣賬號(hao)超過300個(ge)，垂直賬號(hao)已經(jing)高(gao)達(da)7000多(duo)個(ge)，千萬(wan)級賬號(hao)已經(jing)超過10個(ge)。

他們似乎(hu)干(gan)著(zhu)和(he)(he)MCN機構一(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)事(shi)情(qing)。但(dan)本質上就(jiu)像(xiang)前面說的(de)(de)那樣(yang)(yang)，除了(le)直播，還有三套運營系統，供應鏈(lian)、眾小二(er)，和(he)(he)新增的(de)(de)小楊臻(zhen)選。這(zhe)類似于，三只(zhi)羊為(wei)推進內容電商提(ti)供很多現成的(de)(de)工具，也孵化了(le)不(bu)少(shao)人(ren)，即便有一(yi)天小楊哥(ge)不(bu)直播了(le)，它依(yi)然是一(yi)個持(chi)續發展(zhan)的(de)(de)企業。

現實也的(de)(de)(de)確(que)是(shi)這樣，據灰豚數據顯示，在過去的(de)(de)(de)三個(ge)月(yue)里，“瘋(feng)狂小(xiao)楊哥”直播場數寥(liao)寥(liao)，不過本人并(bing)沒有閑著，他經常跑(pao)到各個(ge)矩陣直播間里串門拉流，帶來一榮俱榮的(de)(de)(de)效應。歸根結底(di)，這也是(shi)抖音(yin)平臺樂意(yi)看到的(de)(de)(de)場景，讓越來越多(duo)的(de)(de)(de)普通人有更多(duo)的(de)(de)(de)機會展示，吸引越來越多(duo)的(de)(de)(de)中小(xiao)商家在平臺上獲取收益(yi)。

“我(wo)(wo)們(men)是靠內(nei)容發家(jia)的(de)(de)，所(suo)以把公司定義(yi)成內(nei)容電商。新辦公樓(lou)其(qi)實已(yi)經不再叫(jiao)三只羊了，可能會叫(jiao)中國(合肥)內(nei)容電商產(chan)(chan)業基(ji)地。人家(jia)都是生(sheng)產(chan)(chan)太(tai)陽能板，生(sheng)產(chan)(chan)芯片之類(lei)的(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)實際上是數字(zi)化內(nei)容。”